2023年-创业的方案-8

第页2023创业方案有关创业方案范文锦集9篇

为了确保事情或工作有效开展，往往须要预先制定好方案，方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、详细要求等工程。你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗？下面是我为大家整理的创业方案9篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。

创业方案篇1

近年来，由于大型卖场的数量不断增加，中小型卖场由于在商品品种以及经营工程、经营理念的落后，加上经营本钱居高不下，导致生存空间越来越小，从而引发了业态的变革，从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态-便利店。便利店主要是为便利四周的居民或是人群而开设的一种小型超市，是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零售业态。

以经营工程齐全及经营日用快速消费品为主的一种零售业态，主要开设于各社区及流淌人口教多且以快速消费商品的地方，或学校旁的经营赢利

三、投资安排

〔一〕CI设计

1、标识

要明显的表达出便利店的经营信息，要符合便利店的经营特点，并且要能有效的结合现有的资源来设计CI，以上口好记为准那么，名字中要体验出超市概念。

2、概念

为群众供给便利购物条件

为消费者供给优质的效劳

为消费者供给适合的商品

〔二〕投资

1、固定设施

天花板：便利店的装修不必讲究奢华，只要符合自己的经营特点，且能到达给顾客留下清洁，舒适的环境即可，一般只须要运用白色天花顶或者其他暖色的天花顶即可，但是在布局装饰时比拟讲究搭配，比拟常见的有白色腻子顶，或者是石膏板

地面：便利店由于营业的时间比拟长，加上其根本都是以销售日常食品为主〔食品的销售占50-60%〕，要求店堂的色调要比拟淡雅明快清爽，地面由于灯光的反射效果，一般要求店面地板以素色，浅色为主，一般运用乳白色或是米黄色的地板

招牌：便利店的招牌一般等同于店面的临街宽度，制作时不用考虑豪华，只需符合自己特点，能有效的契合经营特点，且能符合便利店本身的特征

店前的地面：只要平整，简单搞好卫生，不至于使灰尘太多即可，一般会用素色地板或是干脆运用水泥地面墙面――为保证店堂的光度，便利店一般运用白色仿瓷作为墙面的装饰色调，还可以以突出商业气氛为目的，运用广告图来装饰，运用广告图时一般要求运用反光度较高的灯箱片

照明：白色或暖色的色调为主，比拟多的都是运用白色的日光灯管，正常状况下，须要保持每10平方一根灯管即可使光度符合经营须要

2、经营设备

电脑：般每店配备收银机一台

货架：每4-4、5平方须要一组货架，货架只需运用一般的货架即可

冰柜：因便利店是便利于就近的居民，故便利店一般都备有两个冰柜，一个是饮料啤酒柜冰激凌，另一个作为冷冻食品专用冰柜

其他设备：如书报柜，糕点柜，依据经营的工程须要来进行设备的增加

3、商品便利店的商品结构中，食品占比50%，日用化装品20%，日用百货20%，其他10%，约需单品数20xx至3000种。

〔三〕经营理念

1、符合目标消费者需求：便利店因为都是经营的快速消费品，一般选择在店铺范围内比拟常销的商品作为其经营商品，主要讲究库存小，周转要快

2、为消费者供给便利：就近的购置条件，可适当考虑送货上门，经营工程要依据四周居民的需求来进行商品配置

〔四〕管理运营

1、管理与效益是亲密相关的，因此，管理在运营过程中是相当重要的：

卫生管理

报表管理

能耗管理

设备管理

选购 管理

现金管理

商品配送管理

仓库管理

2、商品管理

为维护的形象，保证顾客在店内能买到符合自己要求的，簇新的商品，相关必需做到：

选购 报表

选购 筛选

销售报表

滞销报表

畅销商品统计表

接近过期商品统计表

3、库存管理

因便利店的商品周转量很小，所以在经营过程中严格的商品管理能有效的杜绝商品的滞销，和提高商品的周转率，建立有效的商品库存机制相关的制度有：

库存的限制

商品的周转周期与库存量的参考

4、系统管理

系统化，信息化，数字化的管理能有效的削减商品的损耗，能快速的实现商品的流转，从而使资金的流转更加有效，促进良性开展。

a〕损耗管理

制定有效的防损制度

b〕促销管理

促进滞销商品的销售，有利于接近过期商品的处理

〔五〕投资分析

预算按120平米计算

A固定设施：首期〔即开业前〕

天花+墙面：干脆刮腻子〔120+120〕*3、5/平方=840元

水电设备：2500元

地板：120平方*6+600+120平方*12=2760元

店铺面外：20*30平方=600元

店招：10*30=300元

合计：840+2500+2760+600+300+7000元

经营设备

货架：280*20+180*30=11000元

电脑收银设备：3000+500+800=4300元

冰柜：1000*2=20xx元

收银台：500元

烟柜：300元

酒柜：500元

初装费：400元

其他设备：1000元

合计：7000+11000+4300+20xx+500+300+500+400+1000=27000元

店铺租赁押金：20xx元

店铺租赁租金：20xx*12月=24000元

消防设备：500元

货值400元/平方*80平方〔店铺总面积120平米，店铺内最大可利用空间按80平米计算〕=32000元

总投入：7000+27000+20xx+24000+500+32000=92500元

B经营本钱及经营费用租金

800-1000元/月税

500元〔国税〕+200〔地税〕=700

月工商管理：150元

月：50元/月

电：500元/月

月耗损预估：700元/月〔吃饭+交通〕

经营本钱合计：1000+700+150+50+500+700=3100〔元/月〕

C营业效益预料营业额

〔根据居民区内入住1500户人家，每户人家3口人计算，居民区内共有人口4500人。以每日产生500宗交易。每笔交易2-3元不等的状况下，产生一个最高利润，和一个最低利润〕

1000-1500元/日

月计营业额30000-45000元

营业利润〔最低〕30000*25%=7500元

营业利润〔最高〕45000*25%=11250元

营业外收入500元/月

合计效益8000-11750元/月

D收益分析

收益=效益-经营本钱-店铺租赁租金

最低：

8000-3100-20xx=2900元

2900*12=34800元

不行预料费用3000元/年

实际预料收益34800-3000=31800元

最高：

10500-3100-20xx=5400元

5400*12=64800元

不行预料费用3000元/年

实际预料收益64800-3000=61800元

年回报率=年收益/总投入

低：31800/92500=0、35〔预料收回投入需35个月〕

高：61800/92500=0、67〔预料收回投入需18个月〕

创业方案篇2

近期，全国纷纷出台了多项实惠措施鼓励“群众创业、群众创新〞。在解决创业者融资难问题上，中信银行房抵贷业务针对创业者融资实际需求，为其量身打造了一站式升级效劳方案。

创业融资难题一：刚注册的公司，申请银行贷款难

中信银行房抵贷升级后，对公司或个体经营户的注册时间没有强制要求，只要公司具有营业执照且在正常经营，客户供给武汉市住宅或大型成熟社区配套底商即可申请办理中信房抵贷业务。

创业融资难题二：刚毕业，名下没有房产，申请银行贷款难

针对高校生创业融资问题，中信房抵贷允许创业者运用主借人直系亲属(配偶、子女)名下的房产，申请经营性银行贷款，适用创业群体更加广泛。

创业融资难题三：经营投资周期较长，初期还款压力大

创业刚起步，预料3-5年才能回本，一般银行的经营性贷款仅1-3年，对于创业融资者而言，前期还款压力较大。中信房抵贷升级后，最长可贷30年，更有多种自由还款方式可选(按年还本等)，大幅降低了初期还款压力;贷款资金随借随还，贷款资金运用更敏捷，本钱更低;同时，一次申请中信房抵贷额度，在授信期内无论个人经营还是者家庭消费用途均可循环运用。

创业方案篇3

经济型汽车美容店对店面规模，店面位置要求不高，通常一个店在2~3个门头，门口有足够的停车地便可经营专业汽车装潢美容店。专业汽车美容店最适合在存在于当地的交通要道、繁华小区、商业区、4S店配套等汽车聚集处，这样客户的覆盖范围会比拟广，有利于店面新增客户的拓展。

汽车美容、汽车贴膜、汽车电器、汽车装具、汽车精品是目前国内汽车美容的主体业务，是汽车美容行业的利润主要支撑。由于各项业务的施工流程、产品销售、产品管理、技术要求等环节，对管理和经营的实力要求较高，导致做专业美容工程不少初学者心里没底。在现有市场中，许多人对这个行业特别看好，但是苦于不得其法。其实这个行业的规律通过正规的学习能够驾驭的很好。

专业汽车美容店前期投资不多，人员数量要求不多，但要求精干，最正确的方式是投资者也是施工技术人员之一。专业汽车装潢美容店须要保证施工后的质量及效果;适合于前期资本不充裕，但看好汽车美容行业的创业者。

安排———经济型投资。

投资金额：6万元左右。

经营面积：80平方米。

工作人员：2到4人。

投资工程：汽车美容、汽车改色。

投资阅历：汽车美容及改色相对于汽修来说，比拟简单经营，投资金额也不会太大，装潢产品和美容产品通过铺货方式进行经营，可以省去很多前期投入，资金介入量相对较小。资金运作：从目前的状况来看，资金的回笼期在6到8个月之间。投资风险：对于这样的经营工程来说，风险的隐患只是存在于经营者的经营理念，群众化市场虽然众口难调，但是有量的根底，经营过程中风险值较低。

利润空间：经营得当的话，毛利率在60%左右，其中的净利润一块可以有所增长。

专业美容店在宣扬上肯定要面对当地整体市场，最正确的营销方式是口碑营销和网络营销，利用网络的传播性来扩大店面的良好口碑是专业汽车美容店的最正确营销手段。口碑营销是专业镀膜店生存的根本，店面的施工技术与施工效果是店面成长的二个翅膀。

创业方案篇4

(一)根本原那么

1.原那么之一:鼓励要因人而异

由于不同员工的需求不同，所以，相同的鼓励政策起到的鼓励效果也会不尽相同。即便是同一位员工，在不同的时间或环境下，也会有不同的需求。由于鼓励取决于内因，是员工的主观感受，所以，鼓励要因人而异。

在制定和实施鼓励政策时，首先要调查清晰每个员工真正须要的是什么。将这些须要整理、归类，然后来制定相应的鼓励政策帮助员工满意这些需求。

2.原那么之二:嘉奖适度

嘉奖和惩办不适度都会影响鼓励效果，同时增加鼓励本钱。嘉奖过重会使员工产生傲慢和满意的心情，失去进一步提高自己的欲望;嘉奖过轻会起不到鼓励效果，或者使员工产生不被重视的感觉。惩办过重会让员工感到不公，或者失去对公司的认同，甚至产生怠工或破坏的心情;惩办过轻会让员工轻视错误的严峻性，从而可能还会犯同样的错误。

3.原那么之三:公允性

公允性是员工管理中一个很重要的原那么，员工感到的任何不公的待遇都会影响他的工作效率和工作心情，并且影响鼓励效果。取得同等成果的员工，肯定要获得同等层次的嘉奖;同理，犯同等错误的员工，也应受到同等层次的惩罚。假设做不到这一点，管理者宁可不嘉奖或者不惩罚。

管理者在处理员工问题时，肯定要有一种公允的心态，不应有任何的偏见和喜好。虽然某些员工可能让你喜爱，有些你不太喜爱，但在工作中，肯定要一视同仁，不能有任何不公的言语和行为。

4.原那么之四:嘉奖正确的事情

假设我们嘉奖错误的事情，错误的事情就会常常发生。这个问题虽然看起来很简洁，但在详细实施鼓励时就会被管理者所无视。管理学家米切尔.拉伯夫经过多年的探讨，觉察一些管理者经常在嘉奖不合理的工作行为。

(二)高级原那么

企业的活力源于每个员工的.主动性、创立性。由于人的需求多样性、多层次性、动机的繁复性，调动人的主动性也应有多种方法。综合运用各种动机激发手段使全体员工的主动性、创立性、企业的综合活力，到达最正确状态。

1.鼓励员工从结果均等转移到时机均等，并努力创立公允竞争环境。

举例来说，吴士宏在IBM从一个清扫卫生的人做起，一步一步到销售业务员，到地区负责人，到中国区总经理，是什么缘由呢?除了个人努力，还应当说IBM良好的企业文化给了一个开展的舞台，那就是每一个人都有无限的开展时机，只要有实力就会有开展的空间，实现自我，这在许多企业是做不到的，这种体制无疑会给员工莫大的鼓励作用。

2.鼓励要把握最正确时机。

——需在目标任务下达前鼓励的，要提前鼓励。

——员工遇到困难，有剧烈要求愿望时，赐予关心，刚好鼓励。

3.鼓励要有足够力度。

——对有突出奉献的予以重奖。

——对造成巨大损失的予以重罚。

假设奖罚不适当，还不如不做。同时要记住，罚的目的不是要钱，而是一种鼓励措施。

——通过各种有效的鼓励技巧，到达以小博大的鼓励效果。

4.鼓励要公允精确、奖罚清楚

——健全、完善绩效考核制度，做到考核尺度适宜、公允合理。

——克服有亲有疏的人情风。

——在提薪、晋级、评奖、评优等涉及员工切身利益热点问题上务求做到公允。

5.物质嘉奖与精神嘉奖相结合，嘉奖与惩办相结合。

注意感化教化，西方管理中“胡罗卜加大棒〞的做法值得借鉴。

6.推行职工持股安排。

使员工以劳动者和投资者的双重身份，更加具有关切和改善企业经营成果的主动性。

7.构造员工安排格局的合理落差。

适当拉开安排距离，鼓励一局部员工通过努力工作先富起来，使员工在反差比照中建立长久的追求动力。

鼓励措施

1.目标鼓励

通过推行目标责任制，使企业经济指标层层落实，每个员工既有目标又有压力，产生剧烈的动力，努力完成任务。为员工供给一份挑战性工作。按部就班的工作最能消磨斗志，要员工有激昂表现，必需使工作富于挑战性。

2.示范鼓励

通过各级主管、工作模范等的行为示范、敬业精神来正面影响员工。

3.敬重鼓励

我们常听到“公司的成果是全体员工努力的结果〞之类的话，外表看起来管理者特别敬重员工，但当员工的利益以个体方式出现时，管理者会以企业全体员工整体利益加以拒绝，他们会说“我们不行以仅顾及你的利益〞或者“你不想干就走，我们不愁找不到人〞，这时员工就会觉得“重视员工的价值和地位〞只是口号。明显，假设管理者不重视员工感受，不敬重员工，就会大大打击员工的主动性，使他们的工作仅仅为了获得酬劳，鼓励从今大大减弱。这时，懒散和不负责任等状况将随之发生。

敬重是加速员工自信力爆发的催化剂，敬重鼓励是一种根本鼓励方式。上下级之间的相互敬重是一种强大的精神力气，它有助于企业员工之间的和谐，有助于企业团队精神和凝合力的形成。

创业方案篇5

大多数创业者都是手里资金有限,总是找寻一种低投入的创业方法和工程,如何使低本钱创业也能制胜？

一、一边打工一边创业

A先生是某服装企业选购 ，从事了几年的选购 工作后颇有心得，对服装有了肯定的敏感并熟识各种服装加工企业，由于服装企业现在许多是虚拟经营，即便是我们熟识的知名品牌(如Cye班尼路、美特斯邦威)也只是负责产品设计，本身并不设厂，设计出衣服样式后找服装厂加工制成成衣，然后加上品牌标识发往全国的零售终端。

现在A先生就常常接一些私活，客户供给样式，然后A先生负责选购 面料和找加工厂，最终交付成衣。一单下来少那么几千，多那么几万，确实特别满意。这种方式的好处是没有风险，自己在有固定收入的同时可以创立更多价值。

1、应当知道自己开展的主次，在企业打工除了养家糊口也是个人实力和资格的增长，因此重心是完成好本职工作，推动个人实力和职业开展的进程。

2、保持以下尺度：客户不要是你打工企业的竞争对手；不要占用任何上班时间；不泄露任何公司的商业隐私。

二、依靠商品市场创业

B小姐以前是服装设计师，后来从服装公司辞职后自己创业，转租别人的带照商户(现在有许多商品市场可以买、可以租，用些人买下后通过出租赢利，并且经营的证照齐全)，在一家服装市场中经营批发零售业务，凭借自身的设计实力和多年的行业阅历，B小姐自己设计，找服装厂加工成衣后在自己的店铺内销售。目前销售良好，已经开出了其次家分店。

1、肯定要找人气旺的市场，可能比起经营较差的市场租金要高，可是人流量是该商品市场内你的小店存活的最根本条件。

2、同样的市场也有生意好和差的区分，因此须要你对自己经营的产品比拟熟识(例如熟识该类商品的消费者喜好;熟识该商品的进货渠道，能以更低价格进货等等)。

三、在大卖场租个场地创业

C先生出差X市觉察松子在当地价格比拟廉价，回来后经过简洁调查就觉察本地松子很少有人销售，而且价格昂贵，因此C先生在春节前很早就到X市订购了一批松子，并且在本地人流最大的家乐福争取到了进门的一块场地，春节期间起先用大缸装着松子进行销售，一个月下来是令人瞠目结舌的30万利润。

1、用你所代理或销售产品的生产厂家相关证明(卫生许可证、厂商证明等)到卖场办理入场手续，否那么不能进场。

2、风险比拟大，肯定要对市场行情有所把握，并且留意产品的销售季节和保质期。(有人从外地批水果到卖场销售，运输途中耽误了一下，结果许多没卖完就烂掉了。

3、考虑本地人对该产品的接受程度，最好做个简洁的调查(有些东西尽管本地是很少销售，但是可能不肯定适合本地口味，例如有的商家曾经在一些城市推广槟榔，但是当地的人并不习惯槟榔的口味，因而失败。

四、加盟连锁创业

现在有许多小的饰品店、冷饮店等加盟的费用不高，但是选对的店铺和产品还是很赚钱，加盟连锁肯定要看准，并且早点介入胜利的可能性比拟大。

D小姐在某市加盟石头记饰品连锁店，由于当时此类产品市场上比拟少见，属于竞争少，利润高的行业，因此短短两年就赚了接近百万，等到各种饰品连锁店低价竞争时，她早就关门转行，开了一家眼镜店。

再如加盟有实力的房产中介公司，自己只须要租个门面，有简洁的、桌椅等设备就可以开展业务，房源信息来自售房户、出租户在中介公司的免费登记，你可以在小区的信箱内投递一些征求房源的信息，由于房源信息登记是免费的，所以很快你能找到一些房源信息。接下来通过门市会有求购、求租的客户上门，你供给Cye信息并带着看房，双方成交时，出租户和租房者各支付月租金的30%作为佣金，一笔月租20xx元的工程中介胜利就可以获得1200元，特别可观，操作也很简洁。

1、选择行业门槛低但回报高的产业，例如房产中介。

2、选择新兴产品，一旦竞争产品增多，营业额下降时，马上转向。如以前的小饰品店等。

3、整个投资不宜过大，找利润高，投入少的小产品加盟，没有阅历的人切忌加盟大的连锁工程，没有肯定的经营阅历注定失败，千万别太信任加盟企业的无阅历一样经营，全程营销辅导的谎话。

五、工作室创业

E先生与F小姐都是设计专业的出身，在广告公司打工几年后想自主创业，他们一起开办了一家设计工作室。工作室的好处是手续简便，正规点到工商局登记就可以了，有些工作室实际无须办理任何手续，也没有办公场地的费用支出，在家生产即可。

他们主动到出版社、学校、印刷厂等机构联系，由于工作室除了设计用的纸张和油墨外几乎没有其他本钱，因而效劳价格相当具有竞争力，再加上多年的设计阅历，无论手绘和电脑设计都让客户比拟满足，因此现在业务越做越大，几年下来已经买了属于自己房产和汽车。

再有G小姐对时尚饰品比拟有爱好，自己买了很多珠子、贝壳、绳子等，在家开了工作室，特地创作手工饰品然后卖给饰品店，现在她的手工饰品已经小知名气，供不应求。

1、个人要有比拟好的专业技能，因为性价比是你在市场中胜出的关键，价格再廉价作品让人不满足也不行能维持经营。

2、刚起先必需通过各种关系，主动开展业务，同一些有需求的客户挂上钩你才能将自己的作品卖出去。

以上的创业模式只是个人低本钱创业的最简洁模式，由于风险小，投入少而适合一般的创业人群，但须要强调的是任何创业行为都会存在肯定风险，在创业前进行创业前的系统分析以及针对性的学问补充、实力培训等将大大提高创业的胜利几率。

创业方案篇6

对于女性来说，逛商场就是一种享受，但是，也有不少女性，因为身材太胖的原因，逛商场却有一种苦痛的感受。看着那么多美丽的衣服，穿在别人身上婀娜多姿、而自己却怎么也套不上，真是一件为难的事情。更恼火的是，逛遍了整个商场，压根就找不到自己能穿的衣服。为此，假设能有特地给胖人效劳的服装创业店，肯定会受到极大的欢送。

虽然开个胖人服装店困难不小。但是只要肯钻研，就肯定会有收获。依据这个创意，你还可以以此类推，推出“瘦人〞服装店或者特别体型服装店等等。

创业实施方案

１、店面的选址：租一间３０～５０平方米左右的房子。

２、店面的装修：店面作一个简洁装修，把５０平方米的房一分为二，前面作为招徕顾客、接受订单的门面房。后面作为加工衣物的厂房。

３、购置设备：缝纫机及有关其它设备。

４、效劳人群：特别体形的人。

５、市场定位：胖人服装店，除市场定位恰当，目标顾客一目了然外，还得留意一个“情〞字：一是请胖人当效劳员，胖人为胖人效劳，在心理上简单平衡，增加了沟通感情的时机；二是以不同的花卉名称代表不同的服装型号，避开了“肥胖〞二字，照看了胖人的自尊心，与胖人的消费心理一拍即合。

创业方案篇7

有些上班族没有时间自己进行创业，但可以供给肯定的资金，或者拥有肯定的业务阅历和业务渠道，这时候就可以找寻合作伙伴一起进行创业。与合作伙伴一起进行创业须要留意的事项是：责、权、利肯定要分清晰，最好形成书面文字，有双方签字，有见证人，以免到时候空口无凭。更不能等到赚钱了再说。我们看到多数合作创业的伙伴，在公司没有赢利之前，双方都能够和谐相处、和和气气，一旦公司赚了钱，冲突便起先出现，有时一发而不行整理。这就是大多数合伙企业，起先热喧闹闹，中间打打闹闹，最终一败涂地的缘由。

创业方案篇8

创业开公司、做生意都须要一个完整的投资创业方案，无论你是开一个厂子还是开一个小店，都须要给企业做一个完整的设计。便利店投资创业方案内容包括评估市场，营销安排，对市场进行分析，对现金流量进行限制等等。如下是便利店投资创业方案的详细内容。

便利店最早的定义就是：“一种运用超级市场运营管理技术和销售方式的食品杂货店〞。它是一种既有食品杂货店供给的便利，又运用超级市场的销售方式和运营管理技术的批发商业组织，是以“便利〞作为吸引顾客的主要手腕，来满意顾客困难购物和应急之需的一种批发业态。如今的便利店那么是指以特地出售便利性商品和效劳的商店。超级市场的多种业态形式的阶段性开展促进了现代便利店的产生。

便利店投资创业方案一、选址：

便利店的商圈一般是位于店铺的直线距离零到二百米内，超过二百米的效果就比拟差了，经营面积一般在60-200平米。一般都在社区〔拥有自己的商圈〕及路边的人气比拟旺的地方，或是大卖场旁边〔借助别人的商圈〕以此来到达自己的经营利益。

便利店投资创业方案二、经营理念：

符合目标消费者需求——便利店因为都是经营的快速消费品，一般选择在店铺范围内比拟常销的商品作为其经营商品，主要讲究库存小，周转快。为消费者供给便利——就近的购置条件，可适当考虑送货上门，经营工程要依据四周居民的需求来进行商品配置。

便利店投资创业方案三、库存管理：

因便利店的商品周转量很小，所以在经营过程中严格的商品管理制度能有效的杜绝商品的滞销，和提高商品的周转率，建立有效的商品配送机制。

便利店投资创业方案四、风险躲避：

由于行业风险的不确定性，因此，建议在开业之后三个月，可以通过核算将店面执行承包经营，详细方式待定，前提是统一选购 ，统一品牌，统一经营，可通过一些方式来执行降耗从而实现降低风险的目的，且能提高员工的工作主动性。

创业方案篇9

市政府将就业创业救济工程列为20xx年政府30件为民办实事之一。现依据市政府?关于下达20xx年度为民办实事任务的通知?精神，制定本方案。

一、工作目标

1、扶持创业600人，带动就业6000人；

2、发放小额担保贷款400万元；

3、救济就业困难人员再就业550人，城镇零就业家庭动态清零；

4、农村零转移家庭动态清零。

二、工作措施

〔一〕大力开展以创业带动就业工作。落实创业政策，开展创业培训，建好创业指导效劳中心，努力营造支持创业的环境。以市创业指导效劳中心为龙头，为有创业意愿的城乡劳动者供给创业培训、工程推介、开业指导、创业实训以及工程融资等“一条龙〞效劳。重点开展创业培训工作：

⑴开展创业观念宣扬。与镇、街道社区、行业系统亲密合作，宣扬SYB创业培训工程、培训效果、创业实惠政策和创业典型，鼓励、吸引劳动者参与培训。

⑵扎实开展SYB创业培训。充分发挥市劳动就业培训中心、市就业创业综合培训基地的示范作用，对有意愿有实力创业的劳动者，组织参与SYB创业培训，进一步提升他们的创业理念和创业实力，帮助他们走向创业胜利之路。

⑶实行多种组织形式，分类型、分地域培训。市区内由镇及各街道劳动保障所按要求组织举荐学员，集中在市就业创业综合培训基地培训。各镇由镇劳动保障所组织举荐学员，人口多的镇保证举荐不少于50名学员，一般镇保证举荐不少于30名学员，市劳动就业培训中心送教到镇，确保20xx年“一镇一班〞。与团市委、市妇联、人才中心联合组织创业培训“青年班〞、“巾帼班〞和“高校生班〞，力争创业培训立体式、多层次、全覆盖。

⑷争创省级创业培训示范基地。建立集工程开发、专家询问、创业培训、开业指导、小额贷款为一体的工作效劳模式，建立创业成果展示室，培植创业典型，举办创业超市，帮助扶持劳动者胜利创业，为全省创业培训和创业促进就业工作供给示范和样板。

⑸建立监督评估制度。建立健全以学员满足度、培训合格率、开业胜利率、稳定经营率和带动就业率为指标的创业培训效果评估体系。

〔二〕以小额担保贷款为动力扶