LED项目财务风险的成因及对策

LED项目财务风险的成因及对策摘要：LED作为光源，具有节能、环保、寿命长三大优势，随着全球资源日益匮乏、资源不断紧张，节能环保已成为全球追求的目标。LED项目属于技术、资金密集型项目，具有高投入、高风险、高收益的特点，在项目投资的整个生命周期中，将面临各种错综复杂的风险，其中财务风险又关乎着项目的经济命脉，对项目的成败起着非同寻常的作用。关键词：LED项目；财务风险；风险成因一、引言目前，资源匮乏、能源紧张已成为制约全球经济发展的瓶颈。在全球供电日益紧张的形势下，世界各国纷纷开始了探索新型照明光源之路。LED光源的主要优势是节能、环保、寿命长，是荧光灯能耗的一半；采用固体封装的LED光源比荧光灯寿命高出9倍，是白炽灯寿命的100倍；并且LED光源不存在溢出汞的二次污染和电磁波辐射。二、LED项目财务风险成因分析（一）外部原因分析1.经济环境因素筹集资金的途径是有限的，除了进行股票融资，多数企业都向银行借款。随着经济的高速发展，各个企业纷纷争夺资金，银行必然会抬高门槛，对贷款对象的要求会更严格，条件会更加苛刻。2.市场供求变动近年来LED市场需求逐年攀升，据有关机构预测到2015年我国LED照明产品的需求量将达到1500万盏，是2009年需求量的15倍。与此同时LED产品的供应也是逐年上升，全球LED供给飞速发展，产能过剩，供给风险加大。预计到2015年我国大功率LED照明产品供应量将达到126亿只。（二）内部原因分析1.筹资活动失误（1）筹资规模不当能够引发项目财务风险。投资规模大于筹资规模，则项目无法实施；投资规模小于筹资规模，造成资金闲置，增加资本成本，从而加大项目财务风险。（2）筹集资金结构不当，即项目筹集资金总额中自有资本与借入资金比例不恰当。借入资金比重过大，负债率越大，项目的筹资成本越大，到期偿还债务的压力越大，项目财务风险也就越大。（3）筹资方式不当，会增加企业筹资成本，减少利益，从而引起筹资风险。企业可选择的筹资方式有很多，如发行股票、银行借款、融资租赁等，不同的筹资方式筹资成本不同，风险大小不同，要根据具体情况选择合适的筹资方式。2.资金使用不当（二）完善投资管理流程1.建立完善的项目投资管理制度企业项目投资决策必须得遵循一定的制度，这样所做出的投资决策才不至于带有个人的随意性，投资项目的管理才能有章可循。完善项目投资管理制度，使项目投资管理制度涵盖投资活动的所有方面，项目实行的前期调研及论证规章制度，项目实施管理及工作监督评价管理等制度。2.多渠道转移项目投资风险一是可以通过参与科技保险或LED项目保险，能够起到风险转移的作用；二是项目的投资主体和活动主体不发生变化，通过向保险公司投保，根据客观环境和自身情况的变化有选择性地通过横向联合、委托开发、联合开发、技术转让、业务外包、合同转移等方式转移项目的风险，将LED项目部分活动风险转移给其他合作主体。3.选择合理的投资组合投资组合主要包括三种形式：一是产品组合，即同时研发多种LED产品，通过多个新产品之间的风险相互抵消，降低总体风险；二是项目组合，即同时进行投资开发多个项目，充分利用有限资源，寻求项目间的