下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
管理室个人年度工作计划管理室个人年度工作方案
目的:为加强设备的管理,平安、合理、有效地发挥设备效能,做到正确使用设备,使设备保持处于良好的工作状态,以保证设备的长周期、平安稳定运转,故制定工作方案如下。
1、严格遵守公司各项规章制度严以律己。
2、明确岗位职责,短时间内尽快熟识本公司全部生产设备,做到账本与现场实物相对应。
3、着手实施设备台账的管理,负责对生产设备进行台账登记、修理保养等日常管理工作,负责生产设备的使用和维护,确保设备台账的完整性。(如:设备台账、设备管理卡(设备履历表)、设备修理保养方案、设备日检点记录等)。注:保养方案要真实可行,符合设备管理的要求,具有可实施性,拒绝空套。
4、依据需要编写《生产设备操作规程》,发放给使用部门。对于精密、大型设备或关键、特别工序所用的设备以及检验和试验的仪器设备均要编制相应的操作规程,同时要求相关操作人员应接受适当培训,操作人员通过现场考核,确认合格后方可让其操作。
5、做好备品备件的管理,先从各设备随机使用说明书上收集各个易损件的型号及参数,说明书上没的从现场设备上收集及平常检修过程中收集。关于备品备件的库存问题,在做到不积压、不铺张的前提下,结合实际使用状况保证随要随取,不因备件问题而耽搁抢修时间。注:做好设备备件台账。
6、管理中严格执行"三好'"四会'"五定'原则。即:"管理好、使用好、检修好'"会使用、会保养、会检查、会排解故障',"定岗、定员、定时间、'
7、要参加实践,从实践中积累阅历,从阅历中吸取教训不断修正、不断完善设备的管理工作。
8、工作中合理处理与各相关人员之间的关系,注意培育团队合作精神,发挥团队力气是设备管理好坏的关键之一。
9、做好与各设备生产厂家之间的协调、合作关系。
10、平安生产,平安施工。
管理室个人年度工作方案
一、传播精益思想方面
1、每月组织各单位5S办负责人、各部门5S管理员、内训师参与,内容主要是精益思想以及改善的专题讲座(或邀请老师讲授)。
2、在科务会、月度总结会上,总结分析工作中不精益的做法和行为,制定改进措施。
3、每季度,组织精益管理专题讲座,公司领导和中层管理人员参与,邀请外面老师授课。
4、每次参与各单位培训时,把精益思想作为必讲内容。
二、培训精益文化方面
1、根据标准流程办事,没有标准流程的,准时建立;标准流程不合理的,准时修改。
2、制定具体的工作方案,落实到每件详细的事情,落实到每一天,落实每一个人。
3、对没有执行方案的,每周进行考核
4、坚持每周四下午,全科室进行学习改善活动。
三、构建精益体系方面
1、建立精益思想传播、精益工具方法推行等管理流程。5月底前完成。
2、每周对工作进行总结,梳理出没有建立标准的工作和标准不合理的工作,制定建立完善方案。
3、结合问题管理,将有效对策固化到标准流程中,每周跟进。
4、建立5S精益管理推行手册。12月底前完成。
管理室个人年度工作方案
一、思想重视,行动到位
XX年,我馆员工在馆领导的细心部署下,以学院"评建'工作为中心,以训练部对本科院校图书馆的要求为目标,在XX年的基础上,力求在服务质量、数字化图书馆建设,馆藏资源建设,文献资源建设和队伍建设等方面都有新的突破,为学校教学和科研供应优质高效的文献信息资源保障。为此,作为期刊部一名工作人员,必需从自身着手,提高思想熟悉,做好本职工作,为图书馆的进展添砖加瓦。
二、总体目标
(一)在4月份之前完成08-XX年全部过报的整理订册工作,合理支配报架,做好缺刊漏刊的登记和系统登记。
(二)协作完成4月"读书节活动月'。力求在形式上和内容上有所创新。
(三)力求在今年完成科研论文1篇,攻读连续训练公共管理硕士学位,为评定中级职称做好充分预备。
(四)从个人动身,多读相关书籍,了解时事政治,为更好地开展图书馆政治学习建言献策。
(五)从个人动身,提高业务水平,仔细虚心的向老同志请教,争取在业务上有所提升。
三、常规工作
(一)保证阅览室的正常开放,做好常规的读者阅览与借阅工作。
(二)学习中外文期刊的到刊验收、加工、抄排架号、登到等工作,做到准时加工登到,按排架挨次对号存放,排架整齐、正确,供读者阅览。每天巡架、整架保持期刊对号存放,书刊破损准时修补。
(三)对每日到达的报纸准时上架,不积压,并做好统计及录入系统登到工作。过报在每次下架后都要整理并到月底装订,对装订的报纸妥当管理。
(四)学习对XX年报纸数据的核对和汇总。使用系统功能,每次刊物信息有变动的,在系统里作相应的修改。
(五)对过期期刊,按分类排架进行管理,加强责任心,避开丢失,书刊破损准时修补。
(六)仔细做好各项业务数据的统计工作。
(七)完成领导交办的其他工作;做好本室的管理工作。
坚持做好新到图书的入库登记工作,做好图书分类、整理和新书的验收、编号、签证工作,全部入库图书,都必需建立图书台帐,做到帐物相符。并帮助教研组作好教辅用书的筛选工作。图书管理工作不是一个简洁的借书的过程,它在肯定程度上还包括了一个训练同学如何做人的作用,盼望通过给同学介绍的好书关心他们更好的方案自己的将来。
一、坚持做好新到图书的入库登记工作,做好图书分类、整理和新书的验收、编号、签证工作,全部入库图书,都必需建立图书台帐,做到帐物相符。并帮助教研组作好教辅用书的筛选工作。
二、当好读者参谋,准时向老师推举有关教学参考资料。
三、仔细执行图书、报刊杂志的借阅和赔偿制度,做到先入帐、后借阅,并按时收回。
四、负责执行图书借还制度,做好借还记录,读者借还书时,要认真核对,仔细检查所还书籍的完好程度。
五、负责图书报废、遗失和赔偿工作,准时清理图书归还状况,准时呈报师生所借图书的损坏、遗失与赔偿具体清单。
六、按时开放图书阅览室并仔细做好开放预备及整理整理工作,保持图书阅览室的宁静、卫生,制止大声喧哗。
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年旋片真空泵项目提案报告
- 2024-2030年中国物流行业运营模式发展规划分析报告
- 2024-2030年中国滚塑行业供需分析及投资风险研究报告
- 2024-2030年中国液化石油气储存设备项目可行性研究报告
- 2024-2030年中国海南花梨木市场供需调查分析及发展规划研究报告权威版
- 2024-2030年中国泡沫密封胶行业需求态势与应用前景预测报告
- 2024-2030年中国汽车传动轴行业趋势预测及发展潜力分析报告
- 2024-2030年中国水泥电杆行业供需状况及投资策略建议报告
- 2024年品质生活电器项目提案报告
- 2024年工业照明项目申请报告
- 《认识隶书(一)》名师课件
- 食堂醇基燃料应急预案
- 结构设计通用规范(住建部2023年颁布)
- 2023学年完整公开课版时行程问题
- 性格测试98题-最符合和最不符合答案
- 交通运输系统安全生产治本攻坚三年行动方案
- 《平衡計分卡》课件
- 机场运行职业生涯规划书
- 超声科发展规划方案
- 文化与艺术行业2024年人力资源管理与制度优化
- 2024年半导体技术行业培训资料
评论
0/150
提交评论