项目质量管理流程说明_第1页
项目质量管理流程说明_第2页
项目质量管理流程说明_第3页
项目质量管理流程说明_第4页
项目质量管理流程说明_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

质量管理流程说明棋编号削流程步骤偶责任约部剂门选尿/适责任娃人瓜流程步骤肯描述冰完成时间皂输出文档四备注倡流程总说属明迎项目质量沿管理揪流程主责柴部门:安千质部。弄菊暂本流程共滋有遮1朵6坐个步骤闻,则仙项目经理骨部应根据谊合同条款早及公司下推达的工程禁项目质量气目标,结连合项目实紫际,编制绵项目质量故计划、创糖优规划,贪并报公司嘉批准、备盛案。建立漫项目质量伸管理体系蒸,并严格吓按照质量拔计划组织则施工。在纵施工过程卷中严格粱按挂“驻三检俘制锤”凑进行检查己,实行首敬件工程制禁坚持样板匪引路,对鸦关键工序导、特殊工刑序实行旁分站,对重住点难点部慰位及危险滚性较大的秀分部分项扣工程实行突领导带班庆指挥协调躲。每月进登行安全质离量大检查设,对质量弱计划运行捞情况进行聪分析总结横,进一步过修订完善们质量计划倘,持续提汪高施工质贼量。注重第创优细部沾策划,实海现创优目绿标。对已补完工程及咏时进行自枝检验收,寨并及时报矿请监理、善业主验收扎,及时同头步收集编例写竣工资食料,进行戒工程移交税。泳1滴收集业主懂合同条款材、公司下欺达的项目霞质量目标话工程必部土/议敢工程部长悼以业主合疾同质量条裤款要求、选公司下达扭的项目质子量目标及泊项目实际索情况编制由基础数据判。暮项目前期材开工准备良阶段投2勒编制项目遣质量计划最、创优规三划庄工程孝部碧/闪招工程部长功以收集的骆相关资料贞为依据,逝由项目总穴工程师组包织,工程肠部长主责绕编制项目蹈质量计划皆、创优规赶划。去项目正式销施工前奔《项目质唱量计划》迁、《项目幕创优规划旗》撞3火审核矛项目总工栋程师光审核计划潮的合理性丸和可行性蓄,并签字密确认。话1蜂天能4小审批脉项目经理案对编制的尤质量计划慢、创优规也划进行审殿批并签字打确认。添1坑天测5则批准、备名案怜子(分)絮公司总工谊程师花将审批的踢质量计划改、创优规诵划及时上共报公司工甜程部进行荣审批、备您案。公司向通过季度箱安全质量随检查、领值导带班等活形式对质刃量计划实幕施进行监敲督检查。乔及时牵6粗下发质量柔计划、创怒优规划今工程耳部酸/酷仰工程部长酸经子(分孕)公司及粱项目经理芽审批后,统及时下发州,由项目滥总工程师诱组织,工串程部长主巴责对相关愁管理人员蓬进行质量闷计划、创午优规划交虑底。并由广工程部长史主责按照艘工序施工忘技术交底姿对相关作级业班组进巩行交底。妨项目正式惑开工前刃7培资源配置怀相关生产边部门桨依据下达盐的生产计泊划,做好冬资源配置察,满足施博工生产需陶要。弹及时阅编号型流程步骤佛责任横部门皮/胳责任卸人制流程步骤弱描述龟完成时间泪输出文档忍备注凡8寒实施篮作业班组衫按照下达红的技术交疑底要求,志组织实施萍工序施工果。身按照进度址计划库9懂班组自检续作业班卖组谷赚/盘班组长皮工序施工浮完成后,血由班组长雁负责按技致术交底要平求进行自梁检,不符利合要求的雄进行返修称,合格后钟上报工程趴部复验。婆工序施工演完后床10锅项目复检泄工程样部紫/湿库工程部长奖工程部长饭组织专业阻工程师、退班组长及搭相关人员经对经班组匆自检合格冷的分项工芦程按照图株纸、规范坟、交底要菊求进行复磁核检查,暑不符合要圆求的,班取组进行返躁工整改,厅合格后填兔写检查记宵录。并每扶月对质量各计划运行艰情况分析枕总结,对线质量计划离进一步修米改完善。果班组逮自昨仙检合拾格份三后及时牢11隙专检概安质捐部然/草质检工程并师涌专职质检竹工程师会日同专业工锣程师进行暖质量检查悼验收,合纳格后报监妨理工程师绝验收。安员质部部长丑负责每月发对质量现典状进行统醉计分析,茄查找问题棵,反馈工悟程部对质夹量计划进净行完善改端进。运每月底精《项目质趣量状况分侮析》亲12捐监理验收堤安质胖部厉/追质检工程呜师统质检工程蜜师专项检疤查验收合腥格后报监颂理工程师水进行验收价合格签字宗后方可进润入下道工蛋序施工。凉及时乏13窜分项工程肺验收宫项目从总荐摘工程师帮由项目总浴工程师组模织相关部恳门及人员房参加分项张工程验收醒。达分项工程羽自检合格茶后及时扶14沙分部工程荐、单位工田程验收圆项目经理燥由项目经呀组织项目甜总工程师吃、工程部腰长、安质障部长及相牲关人员参怀加验收。找项目部自饶检合格后丛15茧竣工资料栽整编约工程部圾长铁用/骄资料员陕由工程部桥长组织相欲关专业工续程师进行盖竣工资料叹收集、编虎写,资料弄员负责把鸟关、组卷黎。味项目加移蓝驳密交

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论