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文档简介

“实施工程质量战略,强化现场工程质量管理”活动自查自纠检查表填表时间:年月日查项目名称缘项目地点鸽项目经理适联系电话咱合同总价离业主单位舞开工时间骂计划竣工盗时间叉检查内容袍标准要求晃自查情况零整改措施壶及结果境现场控制拉1膀、各道工敲作均有技准术人员在坝场旁站、摸检查、指及导、测量绵和记录,期不存在缺考位卵2李、现场技骨术员熟悉泽相关法律晕法规、管解理制度及涌标准规范扭,对其旁膀站的工序喂工艺和标牛准能够熟呀悉掌握钉3允、现场记药录内容齐三全,有固贵定的格式教,能够即研时记录,基规范更改雾,连续、傻清楚、完番整、分卷晴合理,涂抛改规范,椅无遗留问办题和未了零事项,便硬于查阅。斤过程控制豆1舟、编制了暑《质量计酿划》并组艇织实施化2记、项目开裕工前,编爆制《质量古控制点一樱览表》,廉各分项工蹈程开工前隙编制《分继项工程质斧量控制点向一览表》蠢。并有针搅对性制定岸了相关措兵施,制定锁的措施得圾到了贯彻哨落实。输3边、各道工要序手续齐洲全,资料性完整;不悦存在上道相工序手续留不全,没倍有检验或思检验没通青过,就进扇行下道工乖序现象;轰不存在自焰检、监理观、业主等扭上级检查荒中发现的矛问题没有逝整改到位勇,继续施标工现象。第4喇、对施工酒过程中出蜜现的不合优格品,由少质检人员尚及时标识巾。按不合太格品控制继程序处理崭,并留有宿记录;对智不合格品磨评审后要公上报;不米合格品采记取纠正措绘施处理并亡验证,记胳录真实完小整。建立叶不合格品阁台帐。司5复、对潜在止不合格及校时制定预管防措施,烧并有责任妨部门组织框实施、验泳证。达到秋设计要求佣的认可证图明文件等物齐全、完帜整华6衔、质量记站录清单经抚动态管理释且有效。罗7脖、由于人扮员变动,旬应出具工局作交接记侵录,工作队交接记录涉应清晰、艰明了。职瞒责划分清璃晰,不存彩没有交接剑清楚地工接作继续开拍展。佣质量管理竞制度落实陵1耍、有专门握的质量管笔理机构(层组织机构益框图)羞2扬、有专职馋质量管理延人员均3亮、有明确腊的质量目洪标、方针煎和质量控浊制措施蛋4示、上级各劲项管理制标度、措施剖搜集齐全蒜。并能融巨入管理制昨度中贯彻缸执行。努5垂、工作实谋际操作与转质量管理赔制度的要闻求一致垄6门、质量管搬理制度肥与让“枣三位一统体绘”皆贯标相统压一逆7谜、能够将慈取得的经纱验及时总棉结写入规滤章制度中陡8蹦、上一次许的整改要俱求及时贯棚彻,有整范改措施报吧告,整改象措施落实霉到椒位继.蛋9左、有工程稀质量抽查零制度。有嫩监督抽查子计划工1行0籍、质量检恳查记录齐兽全、真实独,有整改也反馈,发倡现的问题市能够及时辽采取有效色措施解决作,并不断劈改进,修姓正质量管闸理各项措杰施。到1侍1蜜、质量问掉题和质量遗事故按照订规定及时疼上报、处蜓理,不存耗在隐瞒不地报、迟报蹲现象供质量责任架落实贷1劈、各岗位厅人员均有痛清晰、明洽确、具体早的质量责摘任邮2渠、制定了撞质量检查义、追究、念奖惩罚制攀度,对检姿查中发现路的问题,卵能够追究青到相关责狸任人,并爹进行了相窗应处罚。铁质量奖惩衫记录台帐怠清晰、完招整龟工艺落实晚1玻、及时编娘制工程总谅体施工组太织设计,畜单项施工聚技术施工镜方案。按鄙分类要求啦上报、编猪审批手续架齐全;对馋分包工程躲项目的总尤体施工组淘织设计或晃单项施工闲技术方案式进行审批味2瑞、总体施末工组织设沿计、施工哪方案集体刷讨论,并丸经再三优嘱化;有优踢化记录叠3贺、总体施泛工组织设育计,施工膛方案编制易内容齐全肌、详细锻4慈、施工组弟织设计计棋算资料齐炮全,设计炼图规范并晋经过复合数、审核、据审批述5笨、现场按颜照施工组跳织设计、僵施工方案词和工艺进赵行施工墓6让、做好技驴术交底和宋人员培训牛工作,有狮相应记录德混凝土外松观质量达台标陵1各、混凝土冰构件没有叠蜂窝、麻丛面、砂线搁、唧浆、丧漏浆、裂章缝、锈斑明、锈点、基色差、缺眨棱掉角、粒表面不平侍、线条不贫直、错台削、修补随牛意等现象标2肥、制定了蹄改进混凝市土外观质尼量的措施仇,并在实促际操作中发付诸实施壤3帖、进行了南配合比设习计和签认适4耗、拌制前里进行了施落工配合比阔设计,配蜓合比资料里齐全平5鸣、拌和站蹦不存在外疲包现象,矛管理规范蓄、使用规哨定的材料园,材料计嫩量准确、爹有记录。划特别是如圆果混凝土铅拌和过程额中对各项关材料比例叛进行微调滔,应有调纷整记录永6汪、水灰比肾稳定,无膊离析,严田格按照振幻捣工艺开槐展,无漏劫振、过振厕7骗、施工缝翻凿毛处理独符合要求旗,浮浆,召浮渣清理菊干净滑8竿、按要求鬼进行了同左条件养护环,试验形栗状规范、裁养护规范槐,时间符教合要求罢9置、对成品侵、半成品摄进行了保握护,无缺怨损、掉角绪现象背试验检测锐工作达标驾1雪、没有虚女假数据和眼报告体2享、编制了鞋《质量手台册》,符纤合适ISO/榴JEC1幕702煌5旬有关要求薯,并运行芳有效牧3盒、配备足工够检测人今员,检测炊人员分工碑明确,按针要求持证争上岗驼4耻、制定详定细试验检者测工作计芬划石5占、建立仪避器设备管汁理制度;别仪器设备面满足试验顾检测要求姻;有专人障负责保管妈仪器设备直;仪器设良备档案齐堂全;建立录仪器设备浅校旋准航/招检定计划殊,仪器设彼备检定和耕校准按规阅定进行;胶仪器设备寸摆放规范校、合理,拒三色状态宗标识清晰定完整,外喂观清洁;浆仪器设备利使用记录旁格式统一港,记录即沟时;放射仍性仪器设芒备(核子胞密度仪)等专人妥善钻保管。摄6预、建立样柴品管理制凯度;取样轨方法科学裂;样品标脏识明晰。蹈具有唯一击性,不容倒发生混淆磁;样品保笔管规范;绝样品流转宴有序马7咱、稻.樱试验检测舒不得超范吨围开展检脱测工作,为应按规定驳的检测频恢率开展,格采用的试倍验检测标假准、规范喜和规程应池现行有效这,并进行寒了受控管防理潜8竹、测量、境试验检测悲原始记录衫有固定表陵格即时记巾录,不得沾抄录,记膨录报告信堡息齐全,粱涂改规范捎、签字齐姥全荒9味、检测报找告签字齐模全,符合薪要求、检舰测结论清店晰、明确堂,没有出劳具虚假报罢告向1傍0腥、感CM附A专章使用正东确甚1刺1乳、试验检屑测环境满羡足试验检阿测要求,册环境温度衣及时记录愚,建立化献学药品领命用台帐,蕉严穴格仍“奔三浸废羡”球处理。辫1幸2限、建立不客合格报告修台帐台1室3陶、建立档赏案管理制装度,检测式记录报告阴归档完整锁,便于查素询帐现场文明摆施工达标扫1络、企业文徒化标识清促晰、明了史,使用正奴确乌2对、生活区盗、办公区外和施工区绸相互分离亡,不得相寄互影响望3迎、材料、饰成品、半定成品及设僵备堆放有效序,应设炊置标识、躬标识清晰津4代、废品、富垃圾应及虏时处理速5巩、排水通瞧畅,无阻谣塞现象吴6示、施工便英道通畅,兴路标清晰符内业资料丹达标侄1催、资料归做档及时、筹手续费完栗备腰2统、资料完性整、保管辈规范另3沿、对使用吴的法律法颈规、规章蚀制度、标莲准规范、船技术手册地资料的文患件书籍进先行手控管届理,建立竿文件受控吊台帐,领萌用归还及普时登记围4谎、分项工筒程、分部辟工程和单干位工程评愚定齐全,屑符合规范搭要求,评哲定等级符孟合实际,胸评定及时成、签字

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