沈阳青年大街领先国际城项目营销战略与策略_第1页
沈阳青年大街领先国际城项目营销战略与策略_第2页
沈阳青年大街领先国际城项目营销战略与策略_第3页
沈阳青年大街领先国际城项目营销战略与策略_第4页
沈阳青年大街领先国际城项目营销战略与策略_第5页
已阅读5页,还剩375页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

领先国际城项目

营销战略与策略谨呈:沈阳新拓置业发展有限公司版权声明:本文仅供客户内部使用,版权归世联地产顾问(中国)有限公司所有,未经世联地产顾问(中国)有限公司书面许可,不得擅自向其它任何机构和个人传阅、引用、复制和发布报告中的部分或全部内容。:[2006]GW012006.6.30项目本体分析开发商目标市场扫描发现问题如何解决问题市场机会分析案例研究营销战略卖点梳理形象定位客户定位营销解决方案产权式酒店营销重点06年营销执行计划报告形成思路2项目本体分析3总占地面积32141地下建筑面积84188地上建筑面积214945商业裙房面积60868A栋写字楼45687B栋住宅16816C栋住宅20812D栋住宅16352E栋写字楼25946F栋酒店28464总建筑面积299132容积率6.68绿化率19.7%技术经济指标4外部资源(区位、交通)1.区位条件项目位于青年大街与大西路交汇处,是整个沈阳市版图的几何中心。51.区位条件项目东侧马路对面为沈阳市市委,但周边以居住物业为主,有少量办公物业,无大型集中商业,商务商业氛围不浓。61.区位条件项目距离城市中最主要的商圈均不超过3公里,但却不属于任何一个商圈。71.区位条件项目位于沈阳市城市发展中心——金廊上,未来发展潜力十足。金廊定位:是一个汇集金融、商贸、文化、会展、体育、办公等产业为一体的产业群,是整个城市的产业源。建设目标:促进土地的升值,提高中心城市的辐射能力。

82.交通条件青年大街,沈阳市南北交通大动脉,双向8车道,宽27米,南至机场,北至北陵公园,是沈阳市最重要的交通干道。市委、市政府、省政府均位于青年大街沿线。项目位于沈阳市最重要的交通干道——青年大街的中段,交通十分便利。距离机场车程30分钟左右。9项目位于沈阳市规划中的地铁一号线、二号线交汇处。地铁换乘站的出口就设在项目一层的大厅。2.交通条件一号线于2005年开工,预计于2009年通车;二号线预计于今年开工。102.交通条件11项目资源评价区域认知良好,位于城市重要经济带上,有发展商务及商业的潜质,但目前商务商业氛围不浓,不是城市中认知最好的区域;交通条件极好,一号线建成后即成为城市重要干道与地铁的交汇处,待二号线建成后即成为地铁换乘站,是未来的城市交通枢纽。项目的未来利好大于当前的实际利好。重要结论1:本项目目前并不是沈阳市价值最高的区域。12开发商目标13A栋顶级写字楼12000元/平方米;F栋产权式酒店11000元/平方米(含返租);E栋普通高级写字楼10000元/平方米;B、C、D栋住宅8000元/平方米(不含装修),明年入市。2006年年底之前实现1.5亿的现金收入!销售目标是本项目当前最紧要的目标14市场扫描15市场回顾:沈阳市顶级写字楼大多只租不售;租赁情况良好,入住率均在80%以上;平均年租金在1500元/平方米以上。项目名称所属片区年租金(元/平方米)入住率周边商业配套周边星级酒店城市广场中山广场160095%小型餐饮洲际、假日总统大厦和平大街155095%银行、小型餐饮无华新国际五里河片区150090%小型餐饮万豪、喜来登方圆大厦北站片区140080%家乐福无写字楼市场(顶级写字楼):16写字楼市场(普通写字楼):项目名称所属片区开盘时间均价(元/平方米)入住时间入住率销售率中韩大厦北站片区2004.593002005.960%以租为主财富中心北站片区2004.985002005.1010%90%,抵债汇宝国际市府广场2006.775002006.10未入驻50%,整售希尔斯联邦北站片区2006.675002006.10未入驻/市场回顾:普通高级写字楼市场存量大,销售情况普遍不理想;市场平台价格在7000-8000元/平米之间;新入市的产品价格呈走低的趋势。17产权式酒店市场:项目名称区位均价(元/平方米)总价(万元)返租方式酒店管理集团月均销售速度海悦国际中山广场800035-6010年10%假日50-60套/月德郡七号北站片区800030-3512年8%豪生10-20套/月曼哈顿观邸和平区预计8000以上35、6610年10%富丽华未开盘市场回顾:产权式酒店市场在售项目不多,市场供应较小;平台价格在8000-9000元/平方米,总价以30-50万之间居多。18高端住宅市场:项目名称所属片区均价(元/平方米)主力户型销售速度精装修标准物业管理曼哈顿庄园北站片区8900毛坯200-230尾盘,平均不足10套/月可选,3000美国达波尔酒店物业泰宸湖畔佳园南湖片区7000毛坯170-190平均约10套/月不含开发商自有高力顾问卧波苑南湖片区6800毛坯230-290平均约10套/月不含开发商自有物管公司五里河大厦五里河区域9500精装130-14010套/月含,2000开发商自有物管公司地王白金俱乐部青年湖区域6500毛坯90-10050套/月,刚开盘可选,1200凯宾斯基市场回顾:价格平台在6500-7000元/平方米左右(不含装修);消化速度较慢,大多数项目在10套/月左右。19新拓置业公司的目标价格市场上同类产品的价格平台产权式酒店(含返租)11000元/平方米8000-9000元/平方米超高层顶级写字楼12000元/平方米无同类在售产品普通高级写字楼10000元/平方米8000-9000元/平方米高层板式住宅8000元/平方米6500-7000元/平方米重要结论2:本项目要实现市场上最高的价格。20发现问题21本体条件分析开发商目标市场扫描不是沈阳市价值最高的区域要实现市场上最高的价格目标价格与本体价值不对位发现问题的思路22本项目的营销难点如何挖掘和传达项目的价值,使其与市场第一的价格相匹配?23案例研究24案例研究

Part1——城市“第一名”建筑的KPI体系案例选取标准:具有国际影响力的一线城市;城市中最有代表性的建筑。选取案例:北京国贸中心上海金茂大厦深圳地王大厦25区位属性:北京中央商务区核心区交通条件:长安街、东三环交汇处地铁一号线建筑规模:56万平方米建筑高度:一期高度120米左右,90年建成时为北京第一高楼物业类型:综合性物业,包括写字楼、商场、酒店、会展中心、公寓典型客户:福特汽车、壳牌石油、埃克森石油、巴黎银行等世界500强企业60余家案例A:北京国贸中心26区位属性:陆家嘴金融商贸开发区交通条件:世纪大道地铁二号线建筑规模:29万平方米建筑高度:420米,中国第一高楼物业类型:综合性物业,包括写字楼、商场、酒店典型客户:荷兰银行、里昂证券有限公司、中宏人寿、华为等国内外知名企业案例B:上海金茂大厦27区位属性:深圳金融中心区交通条件:深南大道地铁一号线建筑规模:27万平方米建筑高度:385米,深圳第一高楼物业类型:综合性物业,包括写字楼、商场、公寓典型客户:荷兰银行、IBM、马士基中国、渣打银行、美国通用、摩托罗拉、英特尔、三星等500强企业案例C:深圳地王大厦28案例启示一:第一名建筑的KPI体系对城市要素的占有物业自身的特点入驻客户的类型区位属性:城市规划的中心/新中心交通方式:多种交通方式,包括城市交通干道、地铁建筑规模:体量较大,属于城市中第一梯队建筑高度:曾经或者目前仍是城市中最高建筑物业类型:综合体,以写字楼为主,至少包含三种物业典型客户:世界500强企业入驻29案例研究

Part2——“第一名”建筑与第二梯队的价格差案例选取标准:城市首席建筑周边;物业形象、设备设施与首席建筑并无明显差异;但处于第二价值梯队的建筑。选取案例:北京:招商局大厦、中环世贸、LG大厦上海:中银大厦、上海信息大厦、招商局大厦深圳:深发展大厦、世界金融中心、华润大厦30招商局大厦

位置:东三环等级:甲级

建筑总面积:32000平米

总楼层数:31使用率:65%

电梯数量:12租金:$30/平方米*月中环世贸位置:长安街与东三环的交汇处等级:甲级总建筑面积:235000平方米

建筑层数:34层,150.00米

使用率:78%电梯数量:约40部迅达电梯租金:$30/平方米*月LG双子座位置:建国门外大街等级:甲级总建筑面积:15万平方米建筑层数:30层,140米租金:$35/平方米*月北京第二梯队写字楼租金状况(国贸中心周边)31上海中银大厦

位置:银城中路等级:甲级

建筑总面积:12万平米

总楼层数:53层,258米电梯数量:18

租金:$36/平方米*月上海信息大厦世纪大道,浦东南路等级:甲级总建筑面积:101,235平方米

建筑层数:41,288米电梯数量:12租金:$36/平方米*月招商局大厦

位置:陆家嘴东路,银城中路等级:甲级总建筑面积:73,000万平方米建筑层数:40层,186米,电梯数量:6租金:$30/平方米*月

上海第二梯队写字楼租金状况(金茂大厦周边)32深发展大厦位置:金融中心区

等级:甲级

建筑总面积:76668m2

总楼层数:34层,258米电梯数量:13租金:$12/平方米*月世界金融中心深南东路与和平路交界处等级:甲级总建筑面积:15.7万平方米

建筑层数:54层,222米租金:$10/平方米*月深圳华润大厦位置:蔡屋围片区等级:甲级总建筑面积:42,000平方米建筑层数:29层电梯:12部租金:$12/平方米*月深圳第二梯队写字楼租金状况(地王大厦周边)33项目对比项目租金($/月*平方米)首席建筑与第二梯队的价格差北京国贸$45/月招商局大厦3050%中环世贸3050%LG双子座3530%上海金茂$45/月中银大厦3625%上海信息大厦3625%招商局大厦3050%深圳地王$14/月深发展大厦1220%世界金融中心1040%华润大厦1220%案例启示二:城市第一名建筑通常比第二梯队的价格高出20%以上。34

只有满足了“第一名”建筑的KPI,才能够实现超出平台20%以上的溢价。案例研究结论35市场机会分析361.价格没有明显分级现象:目前沈阳房地产市场上还没有形成价值分级项目名称所属片区年租金(元/平方米)入住率周边商业配套周边星级酒店城市广场中山广场160095%小型餐饮洲际、假日总统大厦和平大街155095%银行、小型餐饮无华新国际五里河片区150090%小型餐饮万豪、喜来登方圆大厦北站片区140080%家乐福无以顶级写字楼的租金为例,几个项目的价格相差不超过15%,没有明显的分级。372.产品没有明显分级项目外立面车位数单层层高大堂电梯物业管理高度m面积m2品牌数量轿厢容量人数重量方圆大厦石材、玻璃幕墙、low-e中空玻璃3003.615500德国蒂森9131000戴德梁行总统大厦铝板、石材、玻璃幕墙4503.53.5300LG8151000仲量联行城市广场石材、面砖4503.53.5300合资富士6141000假日集团华新大厦石材、玻璃幕墙1603.67500LG6151000自有物业中韩大厦玻璃幕墙-3.53.5100韩国东洋5131000仲量联行财富中心面砖、高级涂料、low-e中空玻璃7003.67.5700芬兰通力6181350第一太平戴维希尔斯联邦铝板幕墙4503.5--德国蒂森8--仲量联行从外立面、设备设施、物业管理等重要考察指标上来看,市场上大多数产品趋同,没有明显的分级。383.客户没有明显分级举例:总统大厦的入驻企业名录爱默生过控强生中国住友机械通用电气爱芬食品韩亚航空金丰易居沈阳都市之声商贸有限公司辽宁久久国际货运代理有限公司辽宁康辉旅行社……位列世界500强的国际知名企业与国内普通公司同属一个项目,可见客户也没有明显的分级。39城市广场总统大厦华新国际方圆大厦汇宝国际区位属性旧城中心旧城中心金廊金融商贸开发区金廊交通方式无地铁无地铁有地铁无地铁有地铁建筑规模6万m29万m23.3万m25万m226万m2建筑高度<100m95m80m99m*108m物业类型写字楼、商业写字楼、商业写字楼写字楼写字楼、商业、公寓典型客户有500强有500强有500强有500强未确定原因:目前沈阳市场上还没有产品具备成为城市第一名建筑的基本条件注:汇宝国际的写字楼层高仅有3米,因此不满足顶级写字楼的基本条件。40机会:

沈阳市场上缺少一个满足“第一名”建筑KPI要求的综合体项目。41对城市要素的占有物业自身的特点入驻客户的类型区位属性:城市核心区,金廊沿线交通方式:青年大街、地铁1号线、2号线交汇处建筑规模:30万平米,城市中最具规模的综合体之一建筑高度:148米,建成后成为沈阳市最高建筑物业类型:综合性,包括写字楼、酒店、购物中心、公寓典型客户:

?未知,未来努力的方向城市“第一名”建筑的KPI体系项目本体条件通过努力,本项目有可能成为沈阳市的第一名建筑。42市场上同类产品的价格平台(元/平方米)平台价格*120%新拓置业公司的目标价格(元/平方米)产权式酒店(含返租)8000-90009600-1080011000超高层顶级写字楼无同类产品出售租金:1500元/年售价:--租金:1800元/年售价:12000租金:--普通高级写字楼7000-80008400-960010000高层板式住宅6500-70007800-84008000本项目的价格可实现性只要我们能够成为沈阳市消费者心中的第一名建筑,就有可能实现本项目的目标价格。43营销战略44打造第一名的形象,传达第一名的价值45国贸中心之于北京金茂大厦之于上海地王大厦之于深圳正如领先国际之于沈阳46中心的中心!我们是城市核心的绝版地块,占据了这个城市中最具有价值的土地。

我们是——47HeartoftheCity!我们扼守着城市中最重要的交通干道,青年大街与地铁一号线犹如沈阳市的动脉和静脉。

我们是——48城市之巅!我们拥有这个城市中最高的建筑,可以俯瞰整个城市。

我们是——49城中之城!我们拥有30万平米的综合性物业,工作、生活、娱乐、购物,一切近在咫尺。

我们是——50是沈阳房地产市场上的No.1!

我们是唯一51战略总纲形象是旗帜,将“沈阳最高的建筑”形象深入人心,充分发掘地标的价值,使其成为能让客户兴奋的焦点;区位优势是基础,城市核心区的稀缺土地价值需要更深一步的挖掘和表达;差异化是关键,地铁换乘站独一无二的价值使得本项目实现溢价的关键因素。52卖点梳理53本项目的核心卖点城市核心区:由于地段稀缺引起的投资价值物业唯一性:由于产品稀缺引起的投资价值综合体:由于产品间的互相带动引起的价值提升54地段的价值:本项目处于城市核心区,同时是城市重要的经济发展带上;地铁的价值:本项目处于建设中的地铁一号线上,最先成为地铁与城市交通干道的交叉点;地标的价值:本项目建成后主楼为148米高,将成为沈阳市最高的建筑物;综合体的价值:本项目总规模30万平米,包含写字楼、酒店、购物中心、公寓等多种物业,彼此之间互相补充、互相促进。卖点对应的核心价值城市核心区物业唯一性综合体55房屋财富化资源财富化土地财富化在房地产市场发展初期,消费者对房地产价值的认知仅限于房屋本身,如户型、建筑品质等。随着房地产市场的成熟,消费者开始逐渐认知到房屋周边资源的价值,如景观、配套等。由于土地的不可再生性,随着城市可建设土地的逐渐减少,消费者开始认识到城市核心土地的稀缺价值。房地产财富化的认知阶段目前沈阳市房地产消费者的认知阶段我们倡导的房地产价值认知阶段!A.地段的价值当一个城市的轮廓迅速扩张,并伴随大规模的被动郊区化运动时,其核心土地价值就开始逐渐被认知!56证据二:由于核心城区存量土地的逐年减少,一环以内的沈河、和平两区成交土地基本为商业用地,而居住用地主要集中于郊区。证据一:沈河区、和平区普通住宅价格显著高于其他区域,支付力有限的消费者开始被动郊区化。——数据来源:沈阳房产网——数据来源:辽沈晚报沈阳市核心区域的土地价值正逐渐凸现57B.地铁的价值地铁的出现会改变一个城市的土地价值分布,进而改变房地产市场格局;地铁沿线物业的价值将骤然提升。地铁出现之后地铁出现之前地铁的出现是进一步的土地价值革命,最终成就城市发展新的一极!58案例:地铁换乘站的区域价值西直门:新兴商务区、传统商业圈代表项目:西环广场复兴门:复兴门商圈、金融街商圈东直门:新兴商务区代表项目:东方银座、来福士广场、东华广场、建国门:建国门商圈、中央商务区四惠:新兴泛商务区代表项目:远洋国际中心、住邦2000……成熟地铁换乘站周边一般都已经发展成为城市中最重要的商务区或商业圈;新建地铁换乘站周边由于商务价值的提升开始出现新兴商务区,或居住与商务混合区。59C.地标的价值A栋顶级写字楼由世界十大建筑师事务所之一的加拿大“B+H”事务所设计,总高度148米,建成后将成为沈阳市最高的建筑,青年大街上最引人注目的地标。60案例:地标性建筑的溢价柏悦居公寓位于北京银泰中心的主楼内,该建筑高度249.9米,是长安街上最高的建筑物。项目目前均价:43000元/平方米项目周边高档公寓的价格一般在20000-25000元/平方米左右。价格只是表象,价值才是本质。……国际化CBD区域不可缺少的建筑是集酒店、甲级写字楼、高品位商业中心和酒店式服务公寓为一体的大型建筑综合体项目……249.9米高的北京银泰中心,不仅是目前北京长安街沿线最高的建筑体,更是北京市核心地段的地标性建筑,综合因素决定了这种产品在这个区域的稀缺性。——北京写字楼信息网61D.综合体的价值北京华贸中心坐落于东长安街国贸以东900米处,是东长安街上继国贸中心和东方广场之后,具有地标性质的百万平米超大规模建筑集群。定位:构筑国际大都市生活的巨擘级建筑综合体物业组合为:5A智能写字楼+国际商业区+国际公寓+五星级酒店+体育中心+展示中心3座高达百米以上的超5A级智能写字楼;引进超豪华酒店里兹·卡尔顿和国际五星级酒店万豪;公寓区占地6.17公顷,总建筑面积20万平米;商业区总体规划面积20万平米,拥有专卖店、专业店、大型超市、零售、多厅电影院、大规模餐饮区、咖啡厅、金融区等多种功能规划。62案例:综合体的溢价项目名称均价(元/平方米)①华贸中心18000②金地国际12500③蓝堡国际13800④万达广场14000华贸中心周边商住公寓价格比较3214由于华贸的综合体物业形象,使得其公寓部分比周边档次相近的项目高出30%左右的价格。63形象定位64国际的,尊贵的,现代的,有品质的……城市核心区首席综合体65领先国际LeadingtheWorld[命名][诠释]领先——领先的建筑品质、领先的配套服务国际——国际化的工作环境、国际化的生活方式66写字楼案名推荐中文案名:领先•国际中心

(推荐)英文案名:CentricTower

(推荐)WorldCenter(备选)TopCenter(备选)InternationalCenter(备选)67住宅案名推荐以领先国际为前缀,强调与项目整体的联系:领先•国际公馆

(推荐)领先•国际豪庭(备选)领先•国际名邸(备选)完全独立的项目命名,不突出与整体的关系:伯爵苑

君悦豪庭汇金苑尊萃豪庭68整体形象表达挖掘价值,强调产品价值与价格的对位。69Whatareyoupayingfor?价格和价值,永恒的话题。70Forthemostvaluablelandinthecity城市中心,绝版地块。71Foroutstandingdesignandquality大师设计,杰出品质。72Fortop-gradeserviceandfacility一流服务,完善配套。73分物业形象表达74[案名推荐]根据酒店管理集团命名[关键词语]投资回报/增值[推广色调]红色系产权式酒店形象表达175[卖点梳理]地段价值——城市核心的稀缺地块(共享)交通便利——青年大街沿线,地铁1号、2号线换乘站(共享)投资回报——每年10%,连续10年的固定租金回报客户资源——顶级写字楼未来将有大量优质企业入住管理服务——国际知名酒店管理集团的品牌保证硬件设施——知名品牌电梯、中央空调、家电等76一辆1.8T帕萨特两年的养护费用;一个孩子大学四年的学费和生活费;三口之家为期半个月的浪漫欧洲之旅;……如果您投资一套50万元的产权式酒店每年将获得4万元的固定回报,这相当于:未来房地产的价值将不再是产品本身,而是其所附着的土地!资料十二年后,您还将获得一间位于CBD中心、地铁换乘站上盖、价值独一无二的五星级酒店套房!77[案名推荐]领先•国际中心[关键词语]品质/标准[推广色调]蓝色系顶级写字楼形象表达278[卖点梳理]地段价值——城市核心的稀缺地块(共享)交通便利——青年大街沿线,地铁1号、2号线换乘站(共享)形象价值——沈城第一高楼,地标性建筑配套设施——五星级酒店、百联购物中心管理服务——国际知名物业管理公司硬件设施——知名品牌电梯、中央空调、智能化系统等79商务极核地段地标性建筑国际5A智能系统国际物业管理公司能够承载国际化商务平台的顶级写字楼必须具备的八大标准在沈阳、在东北,只有一栋写字楼能同时满足这八大标准!注意综合的商务配套国际品牌一流设施弹性办公空间顶级商务会所领先国际中心,与世界同步!80[案名推荐]领先•国际公馆[关键词语]尊贵/稀缺[推广色调]金色系或银色系住宅形象表达381[卖点梳理]地段价值——城市核心的稀缺地块(共享)交通便利——青年大街沿线,地铁1号、2号线换乘站(共享)户型设计——绝“板”设计,南北通透尊贵空间——双大堂、精装修电梯厅景观园林——双重庭院、屋顶花园、迷你高尔夫球场等管理服务——国际知名物业管理公司,24小时管家服务配套设施——百联购物中心,含餐饮、娱乐等硬件设施——智能化直达电梯、中央空调、安全门禁系统等82公馆生活是一种生活艺术,它应是怎样的?让我们闭上眼睛来想象一下!只要你进入社区大门,城市的喧嚣就被挡在了门外,你看到的只有静静的绿、忧郁的蓝、跳跃的红;从车库大堂到首层大堂,奢华不断被延续,专业贴心服务从现在开始,立即使你感受到与众不同;朋友来访,在专属会所里,选一个景色优美的位置坐下,品尝一下香醇浓郁的蓝山咖啡,畅谈人生;闲暇之余,与家人一起漫步在屋顶花园,或是在庭院中的迷你高尔夫球场上小试身手;……STOP能拥有这样生活的房子,价格还是问题吗?83客户定位84投资客户住宅终端客户写字楼终端客户本项目面对的客户类型住宅投资客户写字楼投资客户酒店投资客户由于综合体项目的特殊性,本项目面对的客户类型包括如下所示的三类:85投资客户来源86262.2302.8402.5582.6971.422%15%33%45%67%0200400600800100012002000年2001年2002年2003年2004年0%10%20%30%40%50%60%70%80%固定资产投资固定资产投资增长率2000年以来,沈阳市GDP年均增长12.2%,高于全国同期水平4.4个百分点,增长速度迅猛;沈阳固定资产投资增长速度迅猛,年均增幅25.6%,居全国主要城市前列,大量投资已经在基础设施建设方面发挥了效用。近年来沈阳市经济发展势头良好,固定资产投资迅速增长沈阳市GDP增长速度连年超过10%,能够支持房地产业的快速发展。87人民生活水平逐渐改善城市居民人均可支配收入及年增长率社会消费品零售总额及年增长率自2000年以来,沈阳市城市居民收入水平连年增长,平均增长率达9%,居民消费明显增加;社会消费品零售总额亦逐年增长,消费热点集中在:旅游消费、住房及带动的装饰、装修、家电等相关消费、通讯电子产品消费等;恩格尔系数逐年下降,2003年为36.6%,城市居民基本实现小康生活水平。城市居民的消费力逐渐增强,对房地产业的需求逐渐增加。8810.412.0816.522.724.226.8327.928.642.652.505101520253035402000年2001年2002年2003年2004年0102030405060实际利用外资(亿美元)进出口总额(亿美元)国际化程度日渐提高自2000年以来,沈阳市实际利用外资和进出口总额连年增长,对外开放程度日益提高;2003年5月22日,德国宝马集团与华晨汽车公司合资组建的华晨宝马汽车有限公司(宝马沈阳工厂)宣告成立;大量国际知名工业产品制造商在沈阳设立生产中心或东北销售中心,例如著名传输带生产商西伯灵,阀门制造商斯派萨克等;每天往返于沈阳和北京之间的航班上约有20%的外籍人士。国际化程度的提高一方面促进了对商务办公物业的需求;同时培养了大量具有消费潜力的白领,和一大批十分有实力的外籍客户。89民间指标表明,城市白领阶层数量迅速增加航班指标私家车指标星巴克指标每天进出沈阳桃仙机场航班达150架次,平均上座率在79%以上;每天在车管所注册增加的私家车70辆左右,主要是15-25万元之间的中档车;自2005年以来星巴克在沈阳已经开设2家分店,并正在陆续开设分店。城市白领阶层的出现形象了整个城市的消费习惯,增强了社会平均购买力,衍生出大量的投资需求。90商贸行业催生了大量的城市财富阶层五爱市场是东北亚经济圈和环渤海经济圈最大的流转型轻工产品交易中心,也是中国最著名的批发市场之一。现有经营业户11722个,总代理、总经销3000余家。目前年度较易额超过30亿美元,每平方米年平均销售额接近1万美元,每户的年平均经营额为19万美元。五爱市场三好街三好街是东北地区最大的IT产品集散地,临街网点460余家,总建筑面积达55万平方米,IT卖场面积近6万平方米。三好街软件城内现有注册工商业户6000余户,其中民营企业5400余户,从事电子信息类产品研发、经营的企业近4000家,从业人员近4万人。小型软件公司的合伙人年收入在20-30万元之间。电力设备由于地理位置和工业传统,沈阳市成为诸多电力设备代理商的必争之地,培育了大量从事该行业的私营企业主。电力设备代理商的年收入额在100万元以上。城市财富阶层的涌现促进了房地产高端市场的发展,同时也促进了房地产投资行为的普及。91宏观经济背景发展良好,促生了大量的房地产投资需求,因此投资客的总量不是本项目销售的难点。结论92投资行为分析93资富阶层知富阶层根据来源、支付能力、职业背景、置业目的和偏好的不同,我们将沈阳的高端置业客户共分为四类:支付能力权富阶层外地客户高端客户分类研究传统行业的私营企业主,如餐饮、制造业等。外企高级经理、知识密集型产业企业主或高级从业人员,如律师事务所、咨询公司合伙人等。政府权利公务员、大型国有企业高层管理者。外地,主要是辽宁省内其他地区的财富人群,如企业主或权力公务员等。94资富阶层知富阶层权富阶层外地客户高端客户投资特征描述由于学历、生活经历所限,他们更多地从产品本身判断投资价值。对房地产投资的认识并不深入。他们一般学历较高,有国外或国内大城市的生活经验,能够认知到城市核心的土地价值,通过切身感受了解地铁带来的价值提升。他们一般比较谨慎,投资观念相对保守,会选择目前价格较低但未来看好的区域投资住宅产品,并保留居住的弹性。对纯投资产品需求不大。投资目的明显,一般选择城市重要区域如北站金融商贸区、强势景观区域如南湖公园、青年公园附近。95在访谈中我们发现,拥有海外或北京、上海生活背景的知富阶层客户不仅能认识到房地产本身的价值,对城市核心地段稀缺土地的价值、地铁换乘枢纽的未来价值的认可度也最高。

只有他们能够最充分地认知领先国际的投资价值。96核心客户重要客户边缘客户核心客户:认可房地产财富化与城市化生活的本地知富阶层,约占40-50%。本项目投资客户组成判断重要客户:具备很强支付能力的本地资富阶层客户,约占40-50%。边缘客户:外地财富阶层及部分本地权富阶层,约占10%。*资富阶层客户虽然不能直接认知本项目的价值,但容易受到知富阶层客户的影响,因此成为本项目的重要组成客户。97核心客户意识形态写真本项目所面对的目标客户,绝非“大众客户”而是占据沈阳某类财富细分层级的财富人士他们是有着独特且鲜明的价值诉求的活跃一族——他们有较高学历和一本奋斗史;——他们有相对稳定的事业和较高的收入;——他们有一点崇洋媚外,乐于接受外来事物;——他们追求时尚,有名牌观念;——他们善于沟通,但只与同类人为伍;——他们优越感和压力感并存,希望得到尊重;——他们追求品质和细节,但骨子里决不小资。98身份标签资富阶层知富阶层权富阶层外地客户城市核心景观资源建筑品质生活品位物质层面精神层面潜力区域服务档次便利配套生活方式社会认可住宅终端客户价值取向判断住宅终端客户定位99本项目价值诉求点客户置业价值敏感点No.1区域价值-城市核心区的绝版地块地铁换乘站/黄金交汇点

政府扶持的金廊重要节点No.3产品价值-全新概念的居住物业-先进科技元素的使用No.4服务价值-知名品牌物业管理提供服务-专属业主会所No.2配套价值-百联购物中心,五星级资富阶层特殊资源-标定品位和身份的要素景观、建筑外立面、服务知富阶层城市资源-代表城市特性的要素地段、配套、建筑细节权富阶层外地客户生活方向-舒适化要素景观、园林、户型等投资方向-增值保值因素城市核心或强势景观资源住宅终端客户结论:住宅终端客户的构成主要也来自于知富和资富阶层。其中本项目写字楼入驻企业的高收入外埠职员将成为主流租赁客户。100写字楼终端客户定位附图1:附图2:沈阳高端写字楼客户特征:以外国、外省企业驻沈阳办事处、分公司为主;需求面积主要集中在200-300平米之间;行业以电子电气、工业制造业和金融法律咨询等智力服务业为主。客户关注的敏感点:地段、商务配套、物业管理、建筑外观101客户类型消化面积数量比例营销特征客户特点大客户500平米以上小被动刁钻、集团决策注重形象、综合素质、追求个盘风格主流客户300-500平米中不理性比较、有追随喜好追求性价比基础客户200-300平米大主动注重实际利益、追求大价值、对价格敏感、有投资目的、认可区域价值本项目写字楼终端客户构成及特征102营销解决方案103城市综合体中任何一种物业的营销都不是单一品种的营销,而必须站在综合体整体的价值平台上,先树立价值标杆,再营销单项物业。这一点对于项目中的非标杆物业来说尤为重要。世联观点1049月11月1月3月住宅类产品推广及销售全部封顶8月10月12月2月4月5月6月7月6月全部完工项目整体形象推广投资类产品推广及销售营销节奏工程节点阶段目标蓄水造势,建立价值平台快速销售,实现现金回收目标提升价值,实现后期高额利润营销强度因此本项目的营销工作应分为两大阶段:

第一阶段建立综合体项目整体价值平台第二阶段各个产品逐个击破105第一阶段建立综合体项目整体价值平台主角:城市第一名价值论道具:户外广告、报广、概念式楼书表达方式:口号、案例口号:沈阳市首席综合体

领先国际比肩全球案例:一线城市第一名物业实现溢价的案例综合体建筑实现溢价的案例地标性建筑实现溢价的案例(参考中期汇报稿)106本项目的“第一”要素建成后成为沈阳市第一高楼由加拿大排名第一的建筑师事务所“B+H”设计全球十强之一的卡尔森酒店集团入驻东北市场的第一站中国第一大商业零售巨头上海百联入驻首笔成交额9.7亿人民币创沈阳市第一沈阳市第一个地铁换乘站107第二阶段各个产品逐个击破根据不同物业类型的价值重点营销该种物业产权式酒店:投资性,强调投资回报住宅:宜居性,强调人在其中的舒适生活写字楼:实用性及先进性,强调便利性和身份感第二阶段的营销策略需要根据不同物业在本项目中的作用以及销售顺序来确定。108具备差异性优势以及稀缺物业类型的最高端产品,形成项目标杆价值。成熟市场中的领导者,具有广泛的客户关注,它是项目现金流的主要来源。需要不断投入以增强其竞争能力,可通过持续投资,发展为明星产品。产品优势较弱,市场承接度低,客户需求量较低、市场可实现价值较低。明星产品现金牛产品婴儿产品瘦狗产品。高市场增长率高明星现金牛婴儿瘦狗相对市场份额波士顿矩阵综合对市场供应、项目自身产品差异化及目标客户需求的分析,本项目的各种产品类型可借用波士顿矩阵表现:包装,旗帜!现金流主力培育、转化尽早出货不同物业在本项目中的作用109不同物业在本项目中的作用顶级写字楼是明星产品这是由项目整体定位决定的。首席建筑的关键物业就是能够代表城市形象的超高层写字楼,因此必须大力包装,全力推广。普通高级写字楼是瘦狗产品目前普通高级写字楼销售状况普遍不好,本项目的可销售面积不多,价格又高于平台价格许多,因此对利润和现金流的贡献不大。住宅是婴儿产品目前市场表现一般,但随着项目整体价值的提升,住宅价值将有大幅度的提升。产权式酒店是现金牛产品目前市场表现良好,但由于返租产品的大量入市,未来可能存在一定风险,因此应尽早入市,搭最后一班车。110销售顺序顶级写字楼7月底开始招租,租赁先行。因此必须马上确定物业管理公司和大楼的设备设施。产权式酒店9月开盘。在保证两个月的蓄客期前提下尽可能早入市。营销工作应立即开始,以截流曼哈顿观邸的部分客户。当前必须马上确定酒店管理集团。普通写字楼E栋10月开盘。在9月酒店营销高潮后再掀一个高潮,创造项目整体形象的持续热度,同时给出充分的时间确定顶级写字楼的一个大客户,提升项目的全盘形象。住宅明年4月开盘。等待项目整体形象确立,写字楼、酒店等为项目树立了价值标杆,通过住宅实现一定的溢价。此时住宅应为现房。111销售时间表9月11月1月3月8月10月12月2月4月5月6月7月6月整体形象产权式酒店普通写字楼顶级写字楼高档住宅整体形象引入期形象持续提升期预热期开盘/热销期预热期开盘/热销期预热期开盘/热销期预热期内部认购/大客户谈判开盘/热销期消化期消化期112阶段性推广策略9月11月1月3月住宅类产品推广与销售8月10月12月2月4月5月6月7月6月项目整体形象推广投资类产品推广与销售营销阶段推广渠道以媒体推广和事件营销为主,形成项目的社会影响力。以特定场所营销为主,通过直接面对客户的营销,用媒体推广和事件营销配合。以常规媒体推广为主,针对住宅客户展开高品位的体验式客户活动。推广主题推广风格区域价值、地标形象区域价值、地铁经济、品牌管理建筑品质、综合体配套覆盖广泛的大气势运作精品运作,突出个别亮点大气势运作,再掀浪潮113阶段性展示策略9月11月1月3月住宅类产品推广与销售8月10月12月2月4月5月6月7月6月项目整体形象展示投资类产品推广与销售营销阶段工地围挡售楼处样板间以整体形象为展示主题,突出地标建筑重点展示设备设施重点展示装修及服务装饰风格突出公建感更换装饰品,突出生活感,强调尊贵和品质114媒体类型媒体选择内容重点报刊沈阳日报、辽沈晚报、航空杂志广告:项目基本情况、项目卖点软文:打造沈阳市第一名建筑的整体形象;项目卖点炒作,如区位、地铁、地标价值等户外机场广告牌案名、slogan/沈阳市首席综合体路旗案名、slogan直效DM项目基本信息、项目卖点短信开盘信息、项目进展、节日问候等网络搜房、焦点项目基本信息、重大事件报道本项目网页项目基本信息、项目进展、重大事件报道专业媒体新地产、名盘以软文为主,内容重点为项目卖点、规划设计理念、项目进展等其他分众传媒项目整体形象媒体组合建议115产权式酒店营销重点116产权式酒店产品的营销难点营销方式:目前沈阳市场上的投资客能够接受返租的销售方式。销售价格:目前市场上同类产品的价格为8000元/平方米,而本项目的定价为11000元/平方米,远高于市场平台。如何使投资者接受远高于市场平台的价格是本项目产权式酒店产品的营销难点。117我们的价格比别人高,因为我们的项目价值更高。从一开始,我们的立意就比别人高。营销话语平台

无论说什么、做什么,都必须从“城市核心区,首席综合体”的价值平台出发。118【投资价值】说什么?119投资价值物业的增值保值性每年的返租回报收益率风险性每年实收的钱是多少?是否能按时返租?十年后房子值多少钱?【客户心中的顾虑】【投资价值的表现形式】投资客户的直接价值感知体系通过对项目增值保值性、收益率和风险性的分析,使客户感知本项目的价值,接受高价格。120本项目的增值保值性从长期来看,项目一旦确立了沈阳市首席综合体的地位,并保持一段时间,其价值就稳定在城市的最高水平,并随着市场价格水平的变化而变化。这是由其长期经营价值决定的。项目整体核心价值回顾:地段的价值:本项目处于城市核心区,同时是城市重要的经济发展带上;地铁的价值:本项目处于建设中的地铁一号线上,最先成为地铁与城市交通干道的交叉点;地标的价值:本项目建成后主楼为148米高,将成为沈阳市最高的建筑物,提高区域整体价值;综合体的价值:本项目总规模30万平米,包含写字楼、酒店、购物中心、公寓等多种物业,彼此之间互相补充、互相促进。121本项目符合高档商务酒店的KPI体系,具备成功经营的基本条件。高档商务酒店KPI体系内部因素外部因素位于中心区繁华地段、商务办公密集区、机场沿线区域交通便利,辐射能力强周边配套完善,如餐饮、购物等。建筑形象鲜明、具有一定特色,品质感强高档次室内装修,家电、洁具为国际知名品牌由知名酒店管理集团管理,服务完善高级商务酒店的KPI体系(成功经营要素)122综合体项目本身对酒店物业增值保值的作用综合体中其他物业的促进作用,是酒店经营成功、物业增值的加分因素。价值相关性:综合体的整体价值是酒店价值的实现平台。客户相关性:写字楼物业为酒店提供了大量持续的客源。服务相关性:商业物业为酒店提供了餐饮、购物配套服务。123本项目的投资收益率投资收益模型——以50平米的标准间为例按售价11000元/平米,每年返租10%计,总房款550000元,每年获得返租收入55000元。按五成十年按揭计算首付:280000元月供:2904.86元则每年的收益为55000-2904.86×12=20141.68元前十年净现金收益率:20141.68÷280000=7.19%如果十年后继续签约,则后十年每年的现金收益率为:55000÷280000=19.64%按照20年经营寿命计算,则总投资为:280000+2904.86×12×10=628583.2元总投资利润率为(55000×20-628583.2)÷628583.2=75%即使十年后不继续签约,按照商业物业40年折旧计算,物业残值为41.25万元,将其变现则总投资利润率为(55000×10+412500-628583.2)÷628583.2=53%按照10%的年返租率计算,项目前十年的净现金收益率为7.19%,高于市场上一般的理财产品如国债、货币基金等。即本项目的投资收益率较高。124附件:常见投资理财产品收益率比较理财产品年收益率风险性银行存款1.8%无国债2%左右极低保险理财1.97%低人民币外汇理财2.9-3.8%较低开放式基金2.5-5%中等一年期信托产品5%左右中等股票不确定高本项目7.19%较低本项目的收益率远远高于市场上中低风险水平的其他理财产品。125本项目的投资风险返租模型——以50平米的标准间为例按售价11000元/平米,每年返租10%计,总房款550000元,每年获得返租收入55000元。按沈阳市场四星级以上酒店的价格标准,本项目至少可以实现500元/天*间的价格。按照年平均入住率70%计算,一间房的年收益为500*365*0.7=127750元营业税:5.5%酒店管理佣金:18%酒店消耗品:12.5%客房装修重置:按照4000元/平方米的装修标准,每间房装修款为20万元,按八年折旧完毕计算,每年的重置费用为2.5万元。净收益:127750*(1-5.5%-18%-12.5%)-25000=56760元客房价格与入住率根据沈阳市酒店市场现状确定;酒店管理佣金和酒店消耗品根据4星级以上商务酒店一般标准确定。根据合理的市场预测,酒店的实际经营收入在扣除返租费用后能够满足日常管理运营的需要,因此酒店能够顺利经营。即本项目的投资风险较小。返租产品的风险主要来自于终端经营,如果酒店的净收益不足以支付返租费用,则存在投资风险。126附件:沈阳四星级以上酒店价格及入住率名称星级价格入住率开业时间房间数位置凯宾斯基5711752004300沈阳青年大街109号万豪5698801999435沈阳青年大街388号喜来登5619802002623沈阳青年大街386号黎明5596652003245沈阳长安路10号洲际5633702001298沈阳南京北街208号

假日4512702000186沈阳南京北街204号商贸4561701996588沈阳中华路68号沈阳市的酒店市场表现良好,四星级以上酒店的入住率基本上在70%以上;价格水平(携程价)在500元/间*天以上。127与竞争对手相比我们的产品为什么比别人卖得贵?——因为我们的产品比别人好,因此成本更高;为什么要把成本做那么高?——因为要实现更高的客房收入;客房收入高了跟我们有什么关系?——只有酒店经营成功了才能保证返租的实现;可是我们的投资回报率并没有提高啊!——事实上在贷款的情形下单价越高收益率就越高。128我们比别人卖的贵,是因为我们的产品比别人好!项目名称成本1地价1,500.002前期工程费

2.1勘察测量费10.002.2规划设计费50.002.3临时供水供电10.00

前期工程小计70.003建筑安装工程费

3.1土建费用2,500.003.2水电安装费用60.003.3其他安装费用(消防、弱电通讯等)30.003.4装修费用4,000.00

建筑安装工程费小计6,590.004室外配套及环境工程

4.1包括园林、小品、道路等250.005管理费用(包括监理费)314.876不可预见费333.007市政代收费用(包括报建费等)33.007合计(不含地价)7,590.878公用设施专用基金151.829开发成本合计7,742.69总成本9243高成本高价格市场上普通产品的建安费用在1500元/平方米左右,装修费用在2000元/平方米左右(含家电)。告诉客户我们的钱花在哪里:《建筑材料说明》《设备设施说明》高品质高收益增加成本投入是为了提高酒店的经营收益,从而更好地保证返租的实现。129单价11000元/平方米的产品比单价8000元/平方米的产品风险更低!项目方案一方案二计算依据A单价110008000B总价550000400000按50平米/套计算C返租金额5500040000每年返租10%1客房价格500300参照沈阳酒店市场现状2入住率70%70%参照沈阳酒店市场现状3年收入12775076650(1)*365*(2)4营业税7026.254215.755.5%5酒店管理佣金229951379718%6酒店消耗品15968.759581.2512.5%7装修重置成本25000125008年折旧8净收益5676036556(3)-(4)-(5)-(6-(7)净收益与返租之差1260-3444与竞争对手相比,本项目的返租实现性更高,因此风险也更低。130单价11000元/平方米的产品比单价8000元/平方米的产品现金收益率更高!项目方案一方案二计算依据A单价110008000B总价550000400000按50平米/套计算C年返租5500040000每年返租10%1首付280000200000按五成按揭计算2月供2904.862151.74--3年收益20141.6814179.12C-(2)*124现金收益率7.19%7.09%(3)/(1)在不贷款的情况下,收益率即为返租率;但如果考虑到贷款的利息成本,则单价高的产品收益率反而更高。与竞争对手相比,本项目的收益率并不低,特别是在贷款情况下甚至稍高于其他产品。131【营销表达方式】怎么说?132打破传统的理性营销模式,采用感性营销。造大声势。投资客户处于规避风险的考虑更偏爱名牌产品,通过大手笔的造势建立广泛的社会影响力,可以增强投资客的信心。羊群效应。投资客户的从众心理十分显著,并且喜欢推销自己投资的产品,因此把握第一批客户十分重要。利益诱导。投资客户一般会有“占小便宜”的心理,容易被小恩小惠所吸引,因此打折、赠送最能打动他们。营销表达方式133造大声势的关键在于尺度和数量。要做到高、大、频!高高空条幅在已建成楼体面向青年大街方向悬挂高空条幅,充分吸引关注。“领先国际比肩全球”134大造大声势其他部位采用普通4米高度围挡即可。(绿色区域)青年大街和大西路拐角处设置10米高度的巨大喷绘展板,充分吸引关注。(红色区域)巨大展板沈阳市首席综合体135频造大声势开盘前高频次、全方位的报广轰炸!高频次、全方位8月中、下旬9月开盘酒店管理集团签约活动项目首次亮相,树立城市首席综合体形象7月中售楼处落成,样板开放,VIP卡正式发售盛大开盘,项目细致信息传递8下旬媒体选择:沈阳日报、辽沈晚报报广强度:每月10次,以整版、半版为主136羊群效应的关键在于把握住第一批客户。直接营销渠道上门营销DM直邮向相关单位购买客户名单,如奔驰、宝马车主名单,通过短信或Email发送广告。与银行、中国移动贵宾俱乐部、各航空公司俱乐部合作,在账单内夹广告;大型外企团拜商会或行业协会,如温州商会通过直邮或者面对面的方式与客户进行最直接有效的交流,提高命中率!137之后通过客户活动建立客户之间的影响关系。冷餐会冷餐会是快速建立起客户之间联系的最好方式之一,同时还能够拉近开发商与客户之间的距离,增强客户对项目的信任感。活动地点可以安排在星级酒店或者公园,每次活动的预算在2万元人民币左右。高尔夫组织持有金卡或钻石卡的会员进行高尔夫球赛,并设立一定的奖项。高尔夫赛的优点是能够快速建立起项目的高端形象,并且找到有实力的高端客户,重点出击,但缺点是活动成本较高。138利益诱导之打折折上折策略打折促销手段是提升销售速度最有效的方法;为了实现尽可能多的一次性付款,也可用大幅度打折刺激。因此建议:贵宾卡(金卡、钻石卡)用户享受一定折扣,如金卡98折、钻石卡97折;每逢节日(国庆、中秋、教师节、元旦)促销打折,如国庆、元旦、中秋99折,教师节凭教师证98折等;一次性付款95折,分期付款98折,按揭贷款不打折;如果有一位钻石卡客户(97折)在国庆节期间(99折)一次性付款(95折)买了一套产品,则实际的折扣为0.97*0.99*0.95=0.91相当于91折!139利益诱导之赠送赠送10日免费入住签约后即赠送每年10天免费入住本酒店的权益。老带新活动1、老客户签约后发放“业主权益卡”。2、老客户可将此卡交新客户,新客户获得3000元购房优惠。3、凭此卡购房成功后,老客户获得价值5000元的泰国5日游。4、此卡注明期限。14006年营销执行计划141树立“第一名”的形象,针对性的客户渠道拓展与短期爆破式营销解决方案。形象立势全面拓展客源促成首批热销提价与品牌维护如何树立沈阳市首席综合体的形象?如何快速寻找到目标客源并建立影响?如何形成快速销售?如何保持热销?06年营销总攻略142树立项目价值客户挖掘客户引导价格提升形象导入期蓄客期开盘强销期持销期7月8月9月10月11月12月形象立势全面拓展客源促成首批200套销售品牌维护保证持销VIP分级管理聚集人气客户分析客户联络与服务老带新建立影响力提价策略品牌维护针对性突破形象拔高展示到位渗透式影响06年营销总攻略143树立项目价值客户挖掘客户引导价格提升形象导入期蓄客期开盘强销期持销期7月8月9月10月11月12月形象立势全面拓展客源促成首批200套销售品牌维护保证持销建立影响力形象拔高展示到位06年营销总攻略阶段目标:建立项目第一印象,打开市场知名度;阶段工作重点:定义城市首席综合体形象,强势推出,占有市场观注率;渠道:户外广告发布,强势形象竖立,大众媒体辅助造势,人员、销售物料准备。第一阶段:形象导入期1447月执行工作细化

上旬中旬下旬人员

五星级服务培训

项目培训形象展示VI确定

售楼处方案确定施工

样板房

现场包装方案确定工程围墙包装制作完成销售物料效果图方案确定3D宣传片模型概念式楼书

完成投资指南

宣传折页

推广户外广告

发布常规媒体

报刊软文145户外广告首次亮相,气势是关键!大幅户外广告有助于树立大气势,是体现形象与实力的象征;房产广告中户外广告的有效率据媒体之首。主题:领先国际——沈阳市首席建筑综合体方案一:广告牌位置:机场候机大厅对面关键点:内容简洁,让人一目了然,字体足够大!方案二:路旗位置:青年大街(北起五里河南至项目所在地)关键点:距离足够长!形成强烈的视觉冲击146大众媒体前期以软文形式预热,树立项目“第一名”的形象媒体建议:沈阳日报、辽沈晚报报广频率:每周3-4次领先国际:沈阳市第一高楼通过脉冲式的媒体推广,制造一浪高过一浪的营销热点。在推广主题上,紧紧围绕城市首席建筑的主题,强调领先国际是这个城市中的No.1,是超越于竞争对手之上的。主题:沈阳市第一高楼沈阳市首席综合体147树立项目价值客户挖掘客户引导价格提升形象导入期蓄客期开盘强销期持销期7月8月9月10月11月12月形象立势全面拓展客源促成首批200套销售品牌维护保证持销VIP分级管理聚集人气针对性突破06年营销总攻略阶段目标:积累首批客户500组,以沈阳本地高端客户为主;阶段工作重点:大事件建立气势,展示配合到位全新客源拓展方式与客户分级管理,保证客源的广度与有效度;渠道:大事件借势,体验式营销。第二阶段:蓄客期1488月执行工作细化

上旬中旬下旬人员

考核上岗形象展示售楼处完成家具、装饰品、设备设施迁入样板房销售物料效果图完成3D宣传片模型推广户外广告持续发布常规媒体报刊软文软文与硬广相结合硬广为主DM直邮重要场所放置折页向银行金卡客户、俱乐部成员等直邮分众传媒播放3D宣传片活动产品发布会客户管理联络已售VIP卡客户发售新的VIP卡其他酒店管理集团签约149DM直邮是最直接有效的客户营销方式,为本项目营销工作的重点汽车4s店、加油站高级酒店、高级写字楼高档娱乐场所、健身俱乐部高尔夫俱乐部、高尔夫专卖店奢侈品专卖店投放折页的重点场所:主题:领先国际——沈阳市首席建筑综合体五星级产权式酒店发售在即直邮:通过与银行、各大俱乐部合作,向其金卡用户或VIP会员直接邮寄项目资料。150以新闻发布会的形式推介产品,高姿态亮相,树立业界口碑邀请业界名流、政界要人等共同参与,营造大盘气势,引起高关注率,以增强前期意向客户的信心,引起新客户的关注为目的。一定要选择与项目形象所匹配的五星级酒店举行,如万豪、喜来登.ACTIONS:引进专业人士进行项目宣讲多媒体展示散发产品宣传物料组织相关媒体专访万科产品推介会案例151VIP客户卡分级别管理,区分和引导客户购买意向VIP客户卡的分级管理有利于区分不同诚意的客户,从而有重点地进行客户营销。囤积人气贵宾卡5000元VIP卡出售,选房顺序号,开盘当日购房可抵10000元使用。分离高低诚意客户金卡意向金增至5万元升级金卡,具开盘优先选房权,任何时段都可以享受98折优惠,可折上折;提炼确定意向客户钻石卡据人气状况一个月后意向金增至10万元直接升级钻石卡,可直接确定房号,享受97折优惠,可折上折。152树立项目价值客户挖掘客户引导价格提升形象导入期蓄客期开盘强销期持销期

7月8月9月10月11月12月形象立势全面拓展客源促成首批200套销售品牌维护保证持销客户分析客户联络与服务渗透式影响06年营销总攻略阶段目标:销售200-300套;阶工段重点:增加客户的体验,针对性的推售安排;渠道:通过节点体验式营销增强客户感知度,算价厘定推售安排,成功引导成交。第三阶段:开盘强销期1539月执行工作细化

上旬中旬下旬人员

强化培训形象展示售楼处正式开放样板房

销售物料楼书开始发放投资指南开始发放推广户外广告持续发布常规媒体高强度硬广软文配合硬广与软文结合DM直邮向银行金卡客户、俱乐部成员等直邮活动盛大开盘房展会客户管理短信通知开盘

销售开盘销售15410月执行工作细化

上旬中旬下旬推广户外广告持续发布常规媒体软文与硬广结合DM直邮直邮、重要场所放置折页活动房地产理财论坛客户管理节日短信问候

VIP客户发送二次开盘预告销售促销手段迎国庆促销其他百联入驻155盛大开盘活动为项目造势关键条件人员配备到位选房流程安排到位选房通知函提前发送预售许可证/按揭银行价目表以及销控板到位报纸公告/媒体炒作(前一周)客户信函/电话通知(前一周)合同系统测试完成以及合同公示电脑销售系统/Pos机目的:将积累的客户热情直接释放为购买力;配合媒体,进一步营造项目气势时间:9月1日地址:项目本址,售楼处其他:各方媒体配合,广告牌,路牌内容更改,传递项目信息媒体推广——超高强度156运用VIP卡,开盘当天制造卖压活动关键:利用VIP卡传递卖压,促进客户成交VIP卡定价5000元;数量约150张左右VIP卡权益:持有VIP卡客户开盘日购房,VIP卡可抵用现金1万元VIP卡持有用户,后期开盘日同样享有上述权利持有VIP卡客户未购房,公司原价回购VIP卡157房展会吸引眼球,聚集人气,营造社会影响力

原则:主要的投入集中在展位上,压低现场广告投入材料:项目材料,多媒体道具,沙盘;VIP卡以及权益说明展台:配合领先国际全新VI,突出品牌实力媒体方面准备充分,后期跟进报道,以软文为主。展台一定要足够大气,设计及用材精良,体现项目的高品质。ACTIONS:组织专场发布会,报告会散发产品宣传物料组织现场看楼多媒体视频广告,演绎国际生活现场发售VIP卡158举办房地产理财论坛,进一步提高项目在业界内的口碑与地产媒体合作,举办专业论坛,营造项目在业界内的口碑传播,高姿态地传达本项目在城市中独一无二的地位,并通过大众媒体传达给客户。同时邀请VIP卡客户参加,增强客户对项目的了解和投资信心。媒体选择:《新地产》、搜房、焦点、新浪房产159树立项目价值客户挖掘客户引导价格提升形象导入期蓄客期开盘强销期持销期7月8月9月10月11月12月形象立势全面拓展客源促成首批200套销售品牌维护保证持销老带新提价策略品牌维护06年营销总攻略阶段目标:积累新客源,达到100套销售,价格小幅提升;阶段工作重点:节点活动维护老客户,以口碑扩大有效客户群,并通过提价来印证项目价值,带来新一轮的销售;渠道:节点活动,老带新策略,提价策略。第四阶段:持销期16011月执行工作细化

上旬中旬下旬推广户外广告持续发布常规媒体以硬广为主,软文配合关键事件及活动DM直邮直邮、重要场所放置折页活动客户管理短信二次开盘

销售促销手段二次开盘老带新活动价格策略小步提价16112月执行工作细化

上旬中旬下旬推广户外广告持续发布常规媒体软文与硬广结合DM直邮直邮、重要场所放置折页活动项目封顶仪式客户管理酬谢业主酒会

销售促销手段迎元旦促销16211月初正式二次开盘二次开盘前采取一定幅度提价策略,通过价值印证来巩固和加强客户信心二次公开推出200套房源,据第一批房源去化状况而定具体房号,以保持升值的市场形象为原则,最大化客户面。市场淡季中,邀请所有积累客户包括已购客户,目标客户,参加售楼处盛大的开盘仪式,内容有抽奖、直升飞机体验等,以大气势,聚集人气目的,带动淡季旺销为目的。媒体推广——高强度,再掀一个高潮163通过老带新活动扩大客户面,同时提升项目的口碑1、老客户签约后发放“业主权益卡”。2、老客户可将此卡交新客户,新

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论