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ACCOUNTINGPROFESSIONALTEACHINGRESOURCESFORHIGHERVOCATIONALEDUCATION成本核算与管理目标成本法案例解析---目标成本的确定延时符目标成本法的应用---案例解析

恒祥股份有限公司是一家生产洗衣机的企业，主要生产甲型洗衣机、乙型洗衣机、丙型洗衣机等三个系列的产品。由于现行洗衣机市场竞争激烈，为了更好地进行成本管理和控制，提高企业的经济效益，决定在全公司范围内实施目标成本管理制度，在满足消费者需求的宗旨下，努力降低产品成本。案例导入目标成本法的应用---案例解析业务操作方法：重点掌握内容地位：起点、核心方法应用：主要是倒算法一制定目标成本倒算法目标成本法的应用---案例解析制定目标成本方法①适用于新产品②结合设计成本，用目标成本校正设计成本公式法回归法①适用于老产品②对比先进水平对比法①适用于系列产品②依据：线性关系目标成本法的应用---案例解析倒算法

倒算法是指以产品销售收入减去产品销售税金及附加和目标利润来制定目标成本的方法。目标成本=产品预计销售收入—税金—目标利润单位产品目标成本=产品预计单价ᵡ（1—产品税率）—目标成本法的实施步骤①销售的收入的确定：市场价格×预计销量②税率的确定：消费税、城建税、教育费附加的比率测算③目标利润的确定：三种方法目标成本法的实施步骤①用国内外同行业的和本企业同种或同类产品销售利润率乘以产品的预计销售收入求得；②用国内外和本企业同种或同类产品的成本利润率乘以目标成本求得；③可以根据企业上年度已实现的利润，结合计划年度的奋斗目标直接制定出目标成本。目标成本法的实施步骤①销量不变、②产品结构不变、市场价格下降15%确定市场价格市场不佳，不少于去年，定2120万元确定目标利润=市场价格-目标利润确定目标成本

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