安全生产规章管理制度

—安全生产规章管理制度安全生产规章管理制度11目的为对安全生产规章制度（含操作规程，下同）加以管理，特制定本制度。2适用范围适用于公司对安全生产规章制度的编制、发布、运用、评审、修订等工作的管理。3职责办公室负责规章制度的建立。4程序4.1安全生产规章制度的制定4.1.1公司办公室负责组织安全生产规章制度的制定，并催促安全生产规章制度的落实。在制定过程中，应有各职能部门的会签确认。4.1.2依据《造纸企业安全生产标准化评定标准》，结合本公司实际，制定至少包含以下内容的安全生产规章制度：安全生产职责、安全生产投入、文件和档案管理、隐患排查与治理、安全教育培训、特种作业人员管理、装备设备安全管理、建设工程安全设备“三同时”管理、生产装备设备验收管理、生产装备设备报废管理、施工和检修理安全管理、危险物品及重大危险源管理、作业安全管理相关方及外用工管理、职业健康管理、防护用品管理、应急管理、事故管理等。4.2规章制度的发放、传达、运用4.2.1办公室将文件发放至相关人员，并做好发放记录。4.2.2规章制度通过公司、部门和班组等不同层次的培训、会议，或在宣传栏张贴等多种形式进行传达，让全体员工熟识相关要求。4.2.3员工在工作中应严格执行各项规章制度的要求。4.2.4办公室应定期对员工执行安全操作规程的.情况进行考核。4.3安全生产规章制度的评审、修订4.3.1每年至少一次由公司负责人组织安全生产管理人员、各部门、班组负责人，对公司安全生产规章制度进行评审。当公司内部部门调整、国家出台重要法律法规时，应按时修订安全生产规章制度。修订时还应考虑安全检查反应的问题、生产安全事故案例、绩效评定结果等内容。4.3.2办公室每年至少一次对安全生产法律法规、标准标准、规章制度、操作规程的执行情况和适用情况进行检查、评估。4.3.3安全生产规章制度评审、修订应做好记录。4.4作废文件管理4.4.1办公室应按时将作废文件应从运用人员中收回。如要留用（功存档）的，应进行标识（如盖“作废文件”公章）。4.5安全生产管理制度的制定、评审与修订过程应有员工参与。5相关记录5.1安全生产规章制度汇总表5.2安全生产记录汇总表5.3安全生产规章制度发放记录表5.4安全生产规章制度培训记录表5.5安全操作规程考核记录表5.6安全生产法律法规、标准标准执行情况检查、评估表5.7安全生产法律法规、标准标准适用情况检查、评估表5.8安全生产规章制度执行情况检查、评估表5.9安全生产规章制度适用情况检查、评估表5.10安全生产规章制度修改记录表安全生产规章管理制度2《安全生产管理制度》是为了贯彻执行国家的安全生产法律、法规、标准和厂纪厂规，确保公司生产经营管理秩序和活动的正常进行，爱护公司财产和员工人身安全不受损害。《安全生产管理制度》适用于公司内部全体员工的安全和公司财产的安全管理。铸造厂安全管理规章制度1.为保证公司财产和员工的人身安全，特制定本制度。2.各单位主管在员工进厂前肯定要强调安全操作规程及留意事项，防止意外事故发生。3.未经答应严禁员工操作自己不熟识或不属自己工作范围的机器装备。4.严禁乱动电闸电线，工作时显现故障必需请电工修理，不得私自拆、卸、修理。5.工作时，必需穿戴好劳动爱护用品。6.不准穿拖鞋、裙子上班。7.机器装备运用人员要留意装备的运行状况，发现问题按时停机汇报有关领导或通知修理部门进行修理。8.机电装备部门要常常到车间巡察，发现装备运转异样或漏电、漏水、漏气现象要按时进行修理、上报。9.因违章操作造成的人身损害，其医疗费用由本人担当，公司不予报销。10.车床工、钻床工不准戴线手套、披长发工作。11.机电修理人员在修理机械装备和电力设备时需切断电源，并在电源开关处悬挂“禁止合闸”“禁止开车”等警示标志。12.每周由管理部、装备部不定时的抽查1X2次各车间的职工劳动防护用品的配戴、违章操作、用电、消防装备安全等生产问题；每周日公司固定的组织全部管理人员对全公司进行一次安全生产大检查。12.1检查存在的安全隐患问题依据情况每项罚款5X20元，由管理部、装备部在一个工作日内进行汇总下发到相关部门，由部门在一个工作日落实到责任人上报管理部或装备部，由管理部张贴通告并上报财务。12.2安全隐患需要限期整改的由管理部或装备部同时下发限期整改通知单到相关部门限期整改，期限一到由职责部门进行复查，整改不合格或未整改的加倍罚款。12.3依据存在的问题管理人员需负连带责任的，每项罚款5X10元。13.本制度自公布之日起执行。安全生产规章管理制度31目的为了强化对安全生产规章制度、操作规程的管理，按时评审和修订安全生产规章、操作规程，确保安全生产规章制度、操作规程的适用性和有效性，制定本制度。2运用范围本制度适用于公司范围内安全生产规章制度和安全操作规程的评审和修订。3职责3.1安全生产制度评审由综合管理部负责组织公司安全生产领导小组成员和相关职能部门人员，对公司安全生产管理制度进行定期评审。3.2车间主任负责组织对车间作业活动安全操作规程进行编制或修订。3.3公司安全生产规章制度和安全操作规程报审稿经总经理审批后，发布实施。4掌握程序4.1评审和修订的机遇和频次4.1.1生产法律、法规、标准及其他要求在官方媒体公布或通过文件精神下达。4.1.2安全生产行政管理部门发放安全管理相关文件、通知时。4.1.3公司新工艺、新技术、新装备、新产品、新方法的投入运用时，各相关部门编制相应的生产工艺和装备的安全操作规程。4.1.4当发惹事故时，工艺、技术、材料等发生变更时，由安全环保科组织相关部门按时对管理制度进行修订，确保管理制度的适用性和有效性。4.1.5当公司安全生产相关的组织机构或管理机构的管理职责发生重大改变时，综合管理部应组织先骨干部门按时对管理制度进行评审和修订。4.1.6公司综合管理部每年定期进行一次安全生产规章制度和安全操作规程的适用性评审和修订工作。4.2评审和修订4.2.1制度评审和修订的原则；a.制度评审的区域包括：目的、适用范围、术语、责任、掌握要点及方法、相关支持文件、相关记录。b.留意把公司制度评审与部门制度评审相结合，将公司制度和部门制度评审结合起来，做到“审点带面”，从面推动公司制度的健全有效和经营管理手段的科学性。c.留意制度评审看法的建设性，不仅要找出制度制定、执行中的漏洞，更关键的是要提出客观/科学的建设性看法，要表达遵守相关法律、法规、标准、及其他要求。d.留意制度评审的科学性。评审组成员应具有相应的专业学问和理论水平。要依据国家法律