安全生产管理机构管理制度

—安全生产管理机构管理制度安全生产管理机构管理制度1第一条在本工程主要负责人的领导下开展本工程的安全生产管理工作。第二条XX高速大路路面三分部安全生产管理机构具有以下职责（一）宣传和贯彻国家有关安全生产法律法规和标准；（二）编制并适时更新安全生产管理制度并监督实施；（三）组织或参与工程部安全生产事故应急救援预案的编制及演练；（四）组织开展安全教育培训与沟通；（五）协调配备工程专职安全生产管理人员；（六）制定工程部安全生产检查计划并组织实施；（七）参与危险性较大工程安全专项施工方案专家论证会；（八）组织开展安全生产评优先表彰工作；（九）参与本工程生产安全事故的调查和处理工作；第三条工程部安全生产管理机构专职安全生产管理人员在施工现场检查过程中具有以下职责：（一）查阅安全生产有关资料、核实有关情况；（二）检查危险性较大工程安全专项施工方案落实情况；（三）监督工程专职安全生产管理人员履责情况；（四）监督作业人员安全防护用品的'配备及运用情况；（五）对发现的安全生产违章违规行为安全隐患，有权当场予以订正或作出处理确定；（六）对不符合安全生产条件的设备、装备、器材，有权当场作出查封的处理确定；（七）明确的其他安全生产管理职责。安全生产管理机构管理制度21、帮助决策机构和领导组织推动生产经营中的安全工作，负责制定本单位安全生产管理年度工作计划；2、帮助决策机构和领导组织制定本单位年度安全生产管理目标并进行考核；3、参与制定安全生产资金投入计划和安全技术措施计划，并详细实施或者监督相关部门落实；4、组织制订或修订安全生产制度、安全操作规程，对执行情况进行监督检查；5、组织现场安全生产检查，帮助解决检查出的问题，紧急情况下有权指令先行停止生产，并立刻报告领导研讨处理；6、组织实施安全生产宣传教育和培训，总结和推广安全生产的先进经验；7、按规定监督或者按时发放劳动防护用品，并指导有关部门教育从业人员正确佩带和运用；8、参与伤亡事故的调查和处理，进行伤亡事故的`统计、分析和报告，帮助有关部门制定事故预防措施并监督执行；9、本单位确定的其他安全生产管理职责。安全生产管理机构管理制度3安全生产管理机构的职责主要包括：落实国家有关安全生产法律法规和标准、编制并适时更新安全生产管理制度、组织开展全员安全教育培训及安全检查等活动。专职安全生产管理人员是指经建设主管部门或者其他有关部门安全生产考核合格，并取得安全生产考核合格证书在企业从事安全生产管理工作的专职人员，包括企业安全生产管理机构的负责人及其工作人员和施工现场专职安全生产管理人员。企业安全生产管理机构负责人依据企业安全生产实际，适时修订企业安全生产规章制度，调配各级安全生产管理人员，监督、指导并评价企业各部门或分支机构的安全生产管理工作，协作有关部门进行事故的调查处理等。企业安全生产管理机构工作人员负责安全生产相关数据统计、安全防护和劳动爱护用品配备及检查、施工现场安全督查等。施工现场专职安全生产管理人员负责施工现场安全生产巡察督查，并做好记录。发现现场存在安全隐患时，应按时向企业安全生产管理机构和工程工程经理报告；对违章指挥、违章操作的，应立刻制止。建筑施工总承包企业安全生产管理机构内的专职安全生产管理人员应当按企业资质类别和等级足额配备，依据企业生产力量或施工规模，专职安全生产管理人员人数至少为：（一）集团公司XX1人/百万平方米·年（生产力量）或每十亿施工总产值·年，且不少于4人（二）工程公司（分公司、区域公司）XX1人/十万平方米·年（生产力量）或每一亿施工总产值·年，且不少于3人。（三）专业公司XX1人/十万平方米·年（生产力量）或每一亿施工总产值·年，且不少于3人。（四）劳务公司XX1人/五十名施工人员，且不少于2人。建设工程工程应当成立由工程经理负责的安全生产管理小组，小组成员应包括企业派驻到工程的专职安全生产管理人员，专职安全生产管理人员的配置为：（一）建筑工程、装修工程根据建筑面积：1、1万平方米及以下的工程至少1人；2、1万~5万平方米的工程至少2人；3、5万平方米以上的工程至少3人，应当设置安全主管，按土建、机电装备等专业设置专职安全生产管理人员。（二）土木工程、线路管道、装备根据安装总造价：1、5000万元以下的工程至少1人；2、5000万X1亿元的工程至少2人；3、1亿以上的工程至少3人，应当设置安全主管，按土建、机电装备等专业设置专职安全生产管理人员。工程工程采纳新技术、新工艺、新材料或致害因素多、施工作业难度大的工程工程，施工现场专职安全生产管理人员的`数量应当依据施工实际情况，在第六条规定的配置标准上增配。劳务分包企业建设工程工程施工人员50人以下的，应当设置1名专职安全生产管理人员；50人X200人的，应设2名专职安全生产管理人员；200人以上的，应依据所担当的分部分项工程施工危险实际情况增配，并不少于企业总人数的5‰安全生产管理机构管理制度41目的为更好地贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，保障员工的健康和安全，标准公司安全生产管理机构设置及安全生产管理人员配备，以便推动公司安全生产工作的正常开展，依据国家、地方有关安全生产、职业健康和消防等法律法规、标准、标准，制定本制度。2适用范围本制度适用于公司内部安全管理机构的设置和安全管理人员的配置。3编写依据《安全生产法》、《江西省安全生产条例》4安全管理机构设置和人员配备4.1公司成立安全生产委员会4.1.1安委会作为公司安全生产方面的最高领导机构，全面统筹、协调公司的安全管理。4.1.2安全生产委员会（简称安委会）以公司总经理为主任，公司总经理是公司安全生产的第一责任人，公司厂办负责分管责任。各单位负责人为安委会成员，是本部门的安全生产第一责任人。安委会的组成如下：主任：总经理副主任：厂办成员：装备科科长、质检科科长、财务科科长、仓管管理员、果奶车间车间主任、利乐车间车间主任、超净车间车间主任、工会代表、职工代表、女工代表。4.1.3安委会职责4.1.3.1检查公司安全工作计划和实施。4.1.3.2检查公司重大安全生产技术工程。4.1.3.3安全生产投入情况。4.1.3.4研讨和审定公司有关安全生产的重大事项。4.1.3.5催促落实消退事故隐患的措施。4.1.3.6确定安全生产方面的其他重大事项。4.1.3.7其他方面4.2公司厂办4.2.1厂办是安委会的常设机构，负责公司的日常安全生产管理工作。4.2.2厂办应配备不少于两名安全生产管理人员。4.2.3厂办应当履行以下职责：4.2.3.1监督、贯彻执行安全生产的法律、法规、规章和有关国家标准、行业标准，参与公司安全生产决策4.2.3.2参与制定并催促安全生产规章制度和安全操作规程的执行。4.2.3.3开展安全生产检查，制止和查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为。4.2.3.4发现事故隐患，催促有关业务部门和人员按时整改，并报告公司负责人。4.2.3.5开展安全生产宣传、教育和培训，推广安全生产先进技术和经验。4.2.3.6参与公司生产工艺、技术、装备的安全性能检测及事故预防措施的制定。4.2.3.7参与公司新建、改建、扩建工程工程安全设备的检查，催促劳动防护用品的发放、运用。4.2.3.8参与组织公司应急预案的制定及演练。4.2.3.9帮助生产安全事故的调查和处理，对事故进行统计、分析。4.2.3.10法律、法规、规章规定的其他安全生产工作。4.2.4人员要求4.2.4.1高中以上学历，具备5年以上基层管理工作阅历。4.2.4.2必需经负有安全生产监督管理职责的.部门培训考核合格前方可任职。4.2.4.3工作认真作风正派，忠于职守，顺应行业安全管理的需要。4.2.4.4熟识相关法律法规和标准及饮料行业安全规章制度，具备饮料生产、电气、机械、装备、交通、防火等方面的学问。5管理要求5.1安全生产委员会5.1.1确定公司安全生产工作重点，组织各项安全制度的贯彻、落实。5.1.2组织开展重要的安全检查和活动。5.1.3每季度至少召开一次安全专题会，分析和把握安全生产动态，确定解决方案。5.1.4搞好安全生产工作总结。5.1.5建立、健全安全机构，支持安全工作，指导公司的安全生产。5.1.6负责对重大伤亡事故的调查处理。事故结案后，研讨确定对责任者的处理看法。5.1.7公司其他重要安全工作5.2厂办5.2.1在公司安委会领导下开展工作。5.2.2制定公司安全生产管理制度，参与编制公司安全技术措施与计划方案，经批准后组织实施。5.2.3常常深化现场了解把握安全生产情况，查找安全隐患；制订隐患排查、治理方案。5.2.4协作公司培训主管部门开展安全学习、培训。5.2.5监督现场的作业安全，在责任范围内签发危险作业答应。5.2.6定期进行安全生产考核。5.2.7做好事故处理工作，组织专题事故分析法，