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文档简介

世茂•重庆润一江项目D地块总承包工程施工策划中天建设集团有限公司品质为先尽责协同求真务实精细管理目录

Contents主目录ABOUTME工程概况项目施工难特点分析项目组织架构及项目管理目标施工进度安排及现场平面布置技术质量管控安全文明工地管理措施新技术应用√区位情况√周边情况√项目基本信息工程概况01Overview工程概况——1.项目区位润一江D地块重庆润一江D地块总包工程位于重庆市渝北区金石大道。由于本工程北侧有220KV高压线及高压塔(对施工作业不影响);天友乳业液氨储存罐(噪音影响、环境影响);南侧立体高架及铁路隧道(噪声影响);南侧钢管租赁站(噪声影响)。施工过程中相邻区域协调工作较多。工程概况——2.项目周边情况地块南侧:铁路隧道及物流仓储高压线塔建工锦绣华城楼栋号层数业态交付标准1#31F高层住宅毛坯2#31F高层住宅毛坯3#31F高层住宅毛坯4#8F洋房毛坯5#8F洋房毛坯6#8F洋房毛坯7#8F洋房毛坯8#8F洋房毛坯9#8F洋房毛坯10#8F洋房毛坯11#8F洋房毛坯12#8F洋房毛坯13#8F洋房毛坯14#8F洋房毛坯15#8F洋房毛坯16#8F洋房毛坯17#8F洋房毛坯18#8F洋房毛坯19#8F洋房毛坯20#3F幼儿园毛坯1#2#3#4#5#6#7#8#9#10#11#12#13#14#15#16#17#18#19#20#D区项目指标值总建筑面积(㎡)16.1万地上建筑面积(㎡)12.1万地下建筑面积(㎡)4万人防工程建筑面积(㎡)0万工程概况——3.项目信息√示范区及D1区施工工期十分紧张√工程周期长人、材、机投入成本增加√进场道路单一,且交叉施工项目特点及施工难点分析02Overview√周边环境对工程施工存在限制√地质情况相对复杂,基础施工难度增加√质量要求高,如何在抢工的同时保证质量项目特点及施工难点分析——1.工期紧张特点分析本工程展示区及D1区从基础施工至外架拆除2017.3.30~2017.6.15;2017.4.15~2017.6.30仅为78日历天,工期十分紧张,如何达到业主要求是本项目施工重点也是难点。应对措施1、人员组织方面:我司西南区域在建项目约50个,约10%已经达到收尾阶段,有充足的劳动储备。2、材料组织方面:我司旗下子公司中瑞物质,有专门的物质集中采购平台;同时在公司合格供方名录中快速选择优秀的供应商,保证项目物质供应。3、机械设备方面:我司在渝有多家合作关系良好的设备供应商。4、我们有充足的抢工施工经验,同业态(坡地别墅)涪陵碧桂园,圆满达到业主工期节点。项目特点及施工难点分析——2.工程周期长人、材、机成本增加特点分析本工程B区及D1区2017年3月30日及4月15日先行施工,由于C区及D2区边坡施工,导致前期无法正常施工,D2区于2017年12月25日开始施工,C区于2018年3月5日开始施工。施工间隔时间长达1年,如何考虑材料的进出场,是本项目施工的关键。应对措施1、模板等自行购买材料,一次行投入,B区及D1区配置2套,后续C区及D2区周转使用。补充不足模板。2、租赁材料:考虑在B区及D1区施工结束后,归还待后续工程实施时另行租赁。3、租赁机械设备:D1区塔吊考虑施工结束后拆除归还,待D2区施工时进场再安装,保留原有塔吊基础。4、充分考虑材料利用及经济行,如工期调整,方案随之调整。项目特点及施工难点分析——3.进场道路单一且交叉施工特点分析本工程进场现场道路唯一,现有D区施工临时道路;在工程施工过程中存在,土方施工、边坡施工结构施工的交叉施工情况,共用道路,如何协调是本工程的重点也是难点。应对措施1、道路采取永临结合的方式,充分利用规划小区道路及市政道路。2、交叉施工主要工作内容在于协调,每周组织协调会议,对现场道路使用时间段进行详细划分。3、专门设置协调人员,对现场情况进行实时跟进,出现问题及时反馈,配合协调。4、进场后对现有道路进行拓宽,达到能够车辆交汇宽带为宜(建议宽度6米)。项目特点及施工难点分析——4.周边环境对工程施工存在限制特点分析周边有抗战遗址博物馆、加勒比海水世界,且紧邻已建别墅苑区。土石方施工不能采用爆破,且夜间施工易受阻;灰岩硬度大,破碎耗时长;南山无渣场,附近渣场运距均超过30km,且只能夜间外运。且山区降雨量大,现场排水是重点。应对措施1、由于工程抢工,夜间施工势在必行,为此:协调有关部门,夜间施工尽量采用静音机械(静音混凝土泵等),对施工人员进行交底,夜间施工尽量减少扰民。2、雨季施工,现场排水分为3级,在挡墙上口,由支护单位设置排水明沟,考虑在挡墙下口设置一圈排水沟,设置沉砂池后排水市政官网,场内在施工道路两侧设置排水沟进行排水。3、规划出土线路,考虑茶园渣场。项目特点及施工难点分析——5.地质条件相对复杂,基础施工难度增大特点分析地属低山地貌之沟谷地带,为三面环山。东北两侧高,为斜坡地带,斜坡坡度约一般15~25°,局部可达45°相对高差64.03m左右。场地土层多为红粘土呈褐黄色,絮状结构,质较纯,多呈可塑状,上硬下软特征明显场地钻探深度范围内的基岩划分为强风化和中等风化灰岩。灰岩表层局部有溶沟、溶蚀小孔发育,部分钻孔分布有岩溶,场地大部份溶洞为红粘土充,有少部份为未充填岩溶。溶隙是勘察场区主要的岩溶形态,也是场区主要的不良地质现象。应对措施1、跟据现场分析,D1及D2区正负零基本齐平,C区跟B区之间相邻侧高差,最大约5米,C区北段至南端高差约20米。对现场施工影响不太大。2、基础施工,目前桩基础考虑采用机械旋挖桩,需在岩溶区进行超前钻,对有溶洞区域采用全护筒跟进施工。3、建议采用人工挖孔桩。项目特点及施工难点分析——6.质量要求高,如何在抢工的同时保证质量特点分析别墅项目结构多变,外形复杂,如何保证工程质量是重点也是难点。工程质量巡检评分92分以上

两防文件落实率100%“十条红线”0触碰应对措施1、采用新工艺技术(如:集中配模,砌体包管,矩管支持体系等);2、采用优质黑模板;2、建立QC小组专门针对工程质量提升进行调研;3、图纸深化设计:砌体,门窗,外墙线条,等进行分解细化,保证施工质量;4、抢工不忽视质量;√项目组织架构√项目管理目标项目组织架构及管理目标03Overview项目组织架构及管理目标——1.1项目组织架构项目组织架构及管理目标——1.2项目组织架构(外围协调)序号单位部门名称施工单位方对口人员1项目总协调项目经理2专业分包协调配合项目副经理3指定供货单位协调配合生产经理4派出所、街道、居委会项目副经理5交警、巡警、市容、公务项目副经理6质量、安全监督站生产负责人、安全负责人7环卫、环保、公务安全负责人8供电、上水、电话、煤气、环境项目副经理项目组织架构及管理目标——1.1管理目标项目项目目标质量目标工程质量巡检评分92分以上两防文件落实率100%“十条红线”0触碰争创重庆市优质工程奖“三峡杯”安全目标无重大安全事故,轻伤事故率控制在1%以内文明施工争创重庆市安全文明标化工地完全响应甲方安全文明相关要求。工期目标1、确保示范区2017.5.15,6.15;D1区:2017.5.30;6.30;施工节点,B区2017.6.25封顶节点。2、工程节点达成率100%环保目标1、创重庆绿色施工示范工程一、组织管理措施1、编制详细具体的施工进度计划,每周召开进度协调会。2、项目资金执行专款专用制度,现场机械材料根据实际情况和需要及时的进行现场动态调整,确保处于最佳状态。3、严格控制工序施工质量,确保一次验收合格,杜绝返工。4、认真学习龙湖集团检查、重庆区域检查标准,进场后编制项目目标管理履约策划,确保工程质量风险控制。5、针对龙湖项目迎检方案,将工程管理目标分解,落实责任人,保证过程实施符合检查标准要求,实现项目管理常态化。二、劳动力保障措施1、主要劳务人员选择公司目前已竣工或在建项目合格的劳务班组,并签定劳务分包合同,劳动合同与工程质量标准关联。定期对劳务班组进行考评,考评不合格的进行处罚或者淘汰。定期进行施工工艺的培训。2、在传统节假日、农忙季节提高工人劳动福利和加班费,调动作业人员积极性。保障劳动力供应。项目组织架构及管理目标——1.2管理目标(保证措施)√进度关键节点√劳动力安排√施工现场平面布置施工进度安排及现场平面布置04Overview√大型机械设置√生活办公区设置施工进度安排及现场平面布置——进度关键节点已经施工完成开发运营区域B区C区D1区D2区示范区1、示范区:2017年4月30日,完成基础浇筑。2017年5月15日,完成主体施工。2017年5月23日,完成砌体施工。2017年5月30日,完成抹灰施工。2017年6月14日,完成外保温施工及涂料施工。2017年6月15日,完成外架拆除。4、D2区:2018年3月04日,完成基础浇筑。2018年4月03日,完成主体施工。2018年4月23日,完成砌体结构。2018年5月10日,完成抹灰施工。2018年5月30日,完成外保温施工及涂料施工。2018年6月02日,完成外架拆除。3、D1区:2017年5月18日,完成基础浇筑。2017年6月02日,完成主体施工。2017年6月09日,完成砌体结构。2017年6月19日,完成抹灰施工。2017年6月29日,完成外保温施工及涂料施工。2017年6月30日,完成外架拆除。2、B区其他楼栋:2017年5月25日,完成基础浇筑。2017年6月24日,完成主体施工。2017年7月14日,完成砌体施工。2017年7月31日,完成抹灰施工。2017年8月20日,完成外保温施工及涂料施工。2017年8月23日,完成外架拆除。5、C区:2018年5月02日,完成基础浇筑。2018年6月01日,完成主体施工。2018年6月21日,完成砌体结构。2018年7月08日,完成抹灰施工。2018年7月28日,完成外保温施工及涂料施工。2018年7月31日,完成外架拆除。施工进仪度安排肺及现场平面布疮置——劳动力产安排序号工种按工程施工阶段投入劳动力情况基础施工阶段主体施工阶段装修施工阶段验收阶段1测量工44442试验工22223桩基工400004钢筋工40401055木工808020106砼工20201057泥工1520100158架子工5201059机修工666410电工444111电焊工444112起重工121212013安装工20404010合计25225222262本工毒程由黄于B区D1区现标行施乞工,另待工半程基姻本结睡束后妻,开仪始C区及D2区施工肺;劳动锯力按一撇阶段人链员进行驼配置,酒即前期脉抢工期含人员配尼置。高惩峰期人船员约252人施工进牧度安排宿及现场平面价布置——施工呀平面苗布置闷(临边时用美水)已经滨施工列完成泉开发汁运营糠区域B区C区D1区D2区示范区临水布置器方案:本项妙目临塑时用醋水使昆用B地块弟南侧方浇花宝水管寻驳接塞施工创用水泻。水管沿陪施工道晴路边引鱼入至各春个施工静区。3、主美管采番用DN倚50钢塑徒管引钟入,谱支管遍采用DN2养5PP报R管。市政肚接驳炎口给水管往道给临时踢水接恶口给DN1柔50消防卸给水管和DN翻50浇花管施工进荷度安排芦及现场平面布耀置——施工甚现场招平面长布置喂(临伸时用狡电)施工洞用电似说明角:1、电缆璃的走向迈及安装主电缆随为18蒜5铝芯电栏缆,施易工范围觉内的电架装布置馆方式款为明药敷,颠并做搂保护兄。2、配电耐箱的设厨置本组谅团单扶设一派个总械配电俭房于帖场地斩西南覆角,叮总配秩房内汪分设2个1级配欲电柜非,分2路接入丑现场各萌用电点嘱,在用沈电点设瓦二级箱处。配电资房2级柜红线内婶施工配柱电干线图例:2*8仰00K赶VA;专用16厉0K总VA施工进抚度安排瘦及现场平面男布置——施工现默场平面坝布置(旦第一阶爹段)已经施凑工完成雁开发运畅营区域吗D1区基础什及主体嫁施工B区基础喂及主体寒施工40罩m该段市企政道路党于基础前施工机曾械材料槽进场后佩开始施幅工(工久期为15天)D-齿1#56齿mD-2缘瑞#56互mB-挠1#40议mB-译2#B-3蝇#B-枕4#40垮m40mN施工坊进度草安排肥及现虏场平面布恒置——施工现祸场平面斜布置(谦第二阶姻段)D-1#56mD-2#56mB-2#B-3#B-4#40m40mD1装饰印施工B装饰欧施工示范区膝封闭示范旧区封姨闭后颂,施扬工道苍路由逃C区86\85间接入楼B区;坑两区间胁高差约3米(477赴.05价——4驾74.慌20)示范涛区施痒工完访成后湾拆除黎该区凑域塔筛吊N施工冲进度拾安排叠及现湖场平面专布置——施工现强场平面射布置(号第三阶宜段)已经施种工完成射开发运应营区域D1区施差工完役成B区施读工完贞成D-1贪#56背mD-泽2#56专mC-棉1#50晕mC-戏4#50mC-3蓬#50mC-石2#50mD2区基础敌主体施乖工C区基础念主体施弹工本阶段及布置一崇直施工轰用至施讨工结束滩,装饰扁阶段在亮布置钢遥筋模板改区域,锻布置装项饰材料驳堆场N施工进歪度安排肾及现场平面丝式布置——大型祝机械启布置D1区B区D-困1#56mD-2衡#56灯mC-诊1#50mC-4刑#50走mC-3舰#50mC-2染#50脸mC区1、本典工程赛先后拘共安怜装塔述吊10台B1量#~贤B4碍#:QT笨Z6壶3做R=地40米C1有#~泄C4栋#:QT找Z6众3额R=窜50米D1炸#~违D2其#:QT稀Z6蝇3R逮=5拜6米3、塔吊安腹装、拆逃除时间摆:B-必1#首:锈2确01代7.扫3.荐30段~2视01奶7.炭6.股16B-衬3~萍B-装4#程:室2后01剖7.乏3.苗30瞎~2团01微7.诵8.馋24D-墙1~桶D-稳2#劫:职20顷17懂.4虏.1估5~访20船17眼.7门.1(第一臣次安拆蹲)D-1来~D-胳2#:久2列017亲.12慢.25巡寿~20乱18.伐6.3(第帜二次努安拆)C-1恼~C-免4#:201趴8.3监.5~巨201黄8.7览.31ND2区B-1书#40mB-2验#40帽mB-3渠#40mB-4克#40m2、塔吊吵数量轻考虑萝:1)基础信地下至食地上主盖体结构耽施工阶只段,整播个施工现范围全覆盖(至虹少绝眠大部腐分)2)施工进度要及求及运力租平衡。本项目组规模同较小饭,塔吊蓬主要置用于西吊钢梯筋等觉材料吴及布百料机恰,运敢力不己是主晨要制视约因吊素。3)考歉虑对虑示范想区的忘影响血,考绸虑对谣周边醋环境岸的影青响,晌以及魂是否树能顺望利安吃装,扮不触匪碰周绘边坡坛体施工愿进度踪蝶安排兰及现狸场平面布抽置——大型带机械厘布置办公及栗生活临舱设1、外租段场地设帅置。2、生活田区搭设2栋40间,可于供32舒0人住佣宿。3、办公做区搭设1栋14间,孩考虑椅甲方创监理对办公彩室。√施工恶方案毒规划√防渗漏济施工方厚案√模板恶支撑施穗工方案技术质胖量管控05Overview√外架枕施工点方案√读图讲流图√图纸审掩查√固化蛾图√工序梳尺理√样板带路√工法样见板墙√工序移交√其他户质量订管理涉措施专项厕方案芬管理制定项懒目技术龙服务计洽划项目谢专项酒方案校编制婆清单项目部信预算、粥安全、葛工长等鲁人员审厦核信息化妈管理技术质闹量管控——施工痕方案易规划防渗漏基础底板

SBS聚酯胎Ⅱ型防水卷材两层3mm+4mm地下室外墙、地下室顶板

SBS聚酯胎Ⅱ型防水卷材两层3mm+4mm屋面

1.5厚单组份聚氨酯防水涂膜+3厚SBS改性沥青防水卷材。卫生间(降板)

地面:采用1.5厚聚合物水泥基防水涂料层(Ⅱ型),应沿四周墙面高起300,门洞口外伸≥300,卫生间地面设2%的坡度向地漏找坡,低于室内其它地面20mm。墙面:采用1.5厚聚合物水泥基防水涂料层(Ⅱ型),有淋浴设施的铺至1.8米高,其他为1.2米高。卫生间(非降板)

地下室及人防出口值班室、门岗卫生间图纸无要求,应同户内降板卫生间做法露台

无露台,但有开敞阳台,做法1.5JS阳台阳台(下有采暖房间及封闭阳台)有地漏的封闭阳台地面:采用1.5厚聚合物水泥基防水涂料层(Ⅱ型),应沿四周墙面高起300,门洞口外伸≥300,地面设2%的坡度向地漏找坡。空调室外机仓

1、冷凝水立管安装

2、1.5厚聚氨酯,高出完成面泛水250mm,刷至管根泛水高度

3、xps板粘贴

4、玻纤网抗裂砂浆抹平

5、涂料屋面防水套管

外墙孔洞地下室外墙防水套管原为SBS附加,后补充方案改为3遍1.5聚氨酯收口后浇带或施工缝(地下室墙面)中埋式止水钢板外墙螺栓眼1、中间打发泡

2、外侧2cm抹砂浆

3、外侧刷聚氨酯

4、内侧2cm抹砂浆卸料平台预留洞1、支模细石混凝土浇实

2、外侧刷聚氨酯防渗漏构造斜屋面撞砌块山墙1、墙根凿毛

2、植竖筋绑水平筋

3、做出完成面250高的混凝土台

4、防水刷至返台上卫生间二次墙1、地面凿毛2、支模夹具严禁使用对拉铁丝或螺栓3、打高度370返砍;管道及烟道楼板处堵洞使用顶撑支模,严禁掉模屋面过近构筑物防水无法实施的,将中间缝隙支模打灰浇实,整体防水处理窗台1、打窗台水平梁后2、窗台抹灰向室外出坡技术质扛量管控——施工质方案迎规划技术质疤量管控——模板支帽撑施工宜方案外架深榆化排布现场午实际素照片技术野质量喘管控——外架悠施工将方案阶段划分技术管控动作图纸内审设计交底读图(开始时间)讲图(汇报时间)施工方案设计变更技术洽商竣工图内部读图监理单位施工单位内部讲图监理单位施工单位施工单位点评会招标图纸□□□□□□□□□□\\地基处理图纸□□□□□□□□□□\\施工图纸□□□□□□□□□□\\基础阶段□□□□□□□□□□\每月□主体阶段□□□□□□□□□□\每月□外装阶段□□□□□□□□□□\每月□内装阶段□□□□□□□□□□\每月□市政阶段□□□□□□□□□□\每月□景观阶段□□□□□□□□□□\每月□备注:每个阶段需要将管理动作执行,执行后涂黑选框技术质掩量管控——读图讲椒图技术嘉质量飘管控——图纸审掏查技术槽质量桥管控——固化摧图砌体专积业流水泼工序分箩解技术质羊量管控——工序闪梳理抹灰蜡专业屈流水泳工序傍分解技术质屿量管控——工序悦梳理技术质璃量管控——工序篮梳理技术姻质量财管控——样板带雁路技术乱质量并管控——工法样仇板墙对完傻成工狭序进备行实宗测和摇验收占,做半到每递道工烛序都旨追溯伍。技术贩质量蔑管控——工序移率交请对砍以下牛信息惨进行糕说明:其他质琴量管理鹿措施交房样信板间的福组织实扁施内部乒质量供检查输的组桑织实功施质量简缺陷睁整改浮回复当的组惩织实筋施结构桌质量冈实测赛实量梢的组失织实斩施成品保前护配合管沟理技术出质量伏管控——其他慈质量腿管理绪措施技术质阔量管控——其他罪质量兄管理螺措施技术惕质量灵管控——其他质学量管理额措施碧桂园离作为集团战胜略客户跃,会严卷格按照喜集团《客户苹关系蹄管理挺操作耀手册》进行管辟理,如肚设立客土户关系衣管理体辜系与架健构、对窑客户需真求调查剥与分析察、定期皱与客户泥沟通和纲服务、熔及时处引理客户地投诉与迫问题、顶注重顾嘉客满意户度调查邻与后期默质量保旷修服务笨管理。技术怜质量偷管控——其他质征量管理收措施安全文姥明工地义管理措丈施06Overview亮点:1、BIM技术应暴用:外注架、平批面策划僻;2、全管猾理动作郊的运用乱;3、增阅效降殿成本霸措施跪;4、降栽尘措繁施;5、第荒三方摧非检歼措施肯:现壶场常施态化壮管理狮、场侄区分益区划烫线、苗模拟茧检查笔、销既项、撑非检赌应急抓措施工(路宽线、朵失分挎点的擦把控俗等)模;6、信息蒸化管理省标化景保证措抢施:1、组织赛构架:旷专职安鉴全员、络兼职安抢全员、巡寿建立全记员安全主管理体飞系;2、资源宜配置:别公司资落源平台衔、CIS标准慢、标榆准化听参考佣标准旗;3、实韵施过主程:时前期更策划胆、过延程检漏查、泡销项感闭合碎、提弊高。安全文比明工地点管理措据施——管理规迁划安全势文明无工地位管理调措施——管理镰规划通过《沾安全管书理标准注化动作详》提高鄙现场安称全文明壮管理落超地率安全娃文明请工地华管理具措施——管理汪规划严格脂按照躲《集浪团施窃工现阔场CIS标准殖》实固施安全文鹅明工地虽管理措子施——管理乖规划安全乏文明柜施工婆管理目标:满足窄业主踢相关宇要求次,争晌创安受全文灶明标法化工勒地。安全代文明斗工地拼管理樱措施——管理规酱划外架安全晒文明原工地智管理吃措施——管理规犹划安全毫防护陕及防臭火安全文露明工地督管理措嫌施——管理全规划施工勇机械安全文里明工地哀管理措兼施——管理规顶划场区文盟明安全文塌明工地交管理措存施——管理规裹划安全嘱文明尖工地苍管理耀措施——管理告规划防尘措曾施安全文拿明工地闯管理措挽施——管理规划定型设余施√工厂夺化集续中配钳模施败工技使术√混凝匆土余虚料回鉴收利伙用施定工技闻术√砌体咐包管四新张技术跃应用07Overview√外墙门予窗洞口胶企口施强工技术√高精地辈坪施工工艺√PC小构件√BIM技术雕应用统计暂编号模板细眨化配模四新楼技术应用——工厂辈化集终中配验模施匪工技穷术集中行下料统一宝标号分类配问送现场极安装四新浙技术应用——工厂锡化集敢中配缺模施穷工技迫术将施工毯现场残碍留混凝惕土在初溉凝前进挥行回收宝,再根日据混凝且土初凝款情况进萌行分类谊,用于孙制作预秒制块及蜂道路硬尘化等。回收池刷制作四新母技术应用——混凝土闭余料回接收利用轰施工技反术和易性刮保持在晴原有和何易性90%以上的宁用于制蒸作预制鹿构件和易急性相腊对较笋差的用于制姿作道路杏垫块及定道路硬工化四新技夫

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