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文档简介
总监会议内容考查[复制]您的姓名:[填空题]*_________________________________1.常规班课的课消计算方式为[填空题]*_________________________________(答案:班级人数*课时单价*月课次)2.一对一的课消计算方式为[填空题]*_________________________________(答案:课时单价*月课次)3.对于常规班课课消影响最大的是[填空题]*_________________________________(答案:班容)4.对一对一课消影响最大的是[填空题]*_________________________________(答案:学员上课频次)5.人工周的第一天为[填空题]*_________________________________(答案:周六)6.周末课程失课补回的时间为[填空题]*_________________________________(答案:周一至周五)7.总监助理预排下周课程的时间节点为[填空题]*_________________________________(答案:周五19点前)8.增加课消的主要方式有[填空题]*_________________________________(答案:1.停课激活2.扩科3.加频4.转化全日制5.失课补回)9.扩科的主要方式有[填空题]*_________________________________(答案:1.了解学生整体情况,定期回访2.新年级新学科3.学科及年级危机感树立4.优秀教师推广)10.加频的主要方式为[填空题]*_________________________________(答案:1.有效果学科加课2.了解各学校放假与考试时间3.定期学员测试)11.为增加课消,工作的核心重点为[填空题]*_________________________________(答案:回访及教学服务)12.闲时一对一9月课消不完如何处理[填空题]*_________________________________(答案:退费或结转)13.电销部的工作主体方向为[填空题]*_________________________________(答案:区域性讲座和公开课)14.校区需要电销部协助的,需要在每月几号前对接杜亚龙[填空题]*_________________________________(答案:当月25号之前)15.电销部为校区协助时,工资如何计算[填空题]*_________________________________(答案:按照人次计算基础薪资,不计算提成)16.8月份咨询师业绩不够3万的如何处理[填空题]*_________________________________(答案:下周二下放电销部进行培训以及为校区补班)17.下一阶段人力资源部的工作重点为[填空题]*_________________________________(答案:人力成本)18.总监要关注系统主页的哪些内容[填空题]*_________________________________(答案:1.课次少于10的学员名单2.关注学员欠费3.财务中的学员欠款)19.校区在读的定义为[填空题]*_________________________________(答案:学生在系统内所属校区与实际上课校区一致)
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