商务年度工作计划汇编五篇

第页共页商务年度工作方案汇编五篇商务年度工作方案汇编五篇商务年度工作方案篇1一、部门职能概述商务部是公司的职能管理部门，主要职能为：1.组织编制工程投标阶段的经济标文件；2.组织公司合同管理工作；3.负责组织和处理公司有关法律事务；4.参与分包工程招标及分包商选择工作；5.组织工程本钱管理和控制，建立健全的公司本钱库和内部定额；6.组织开展公司物资采购管理工作；7.组织开展公司投资评估工作；8.搜集、整理和管理与本部门业务有关的各种内外部文件和资料；9.代表公司与政府主管部门、合作公司或其他法人、社团等进展接洽、联络。二、部门职能1.组织编制工程投标阶段的经济标文件；1)协助领导作好工程经营工作，参与招标文件的评审工作；2)参加图纸审查会、答疑会和讨论会，根据工程投标筹划书组织编制经济标，开展工作量计算、和设计询价工作，并根据有关意见，对报价文件进展必要调整和最终审核；3)参加工程开标会，代表公司进展工程开标经济标辩论，协助作好投标阶段的价格会谈与合同会谈工作；4)参加投标结果分析^p和评估会，着重对经济标进展分析^p和评估，总结经历教训；5)工程中标后，配合各部门开展合同会谈工作，拟订工程主合同，组织公司相关部门对主合同进展合同评审，并负责向工程经理转交相关投标资料，进展投标及合同交底；6)搜集、整理、归档、保管公司投标报价文件和资料，按照酒店、办公、公共建筑、道路及其他进展划分，逐步建立健全公司投标报价案例库；7)对公司投标工程的经济标投标工作给予支持和指导。2.组织公司合同管理工作；1)对主合同履行情况进展过程控制，按照工程进度，对甲方及公司对合同执行情况及相应意见提出书面报告，并在合同履行完毕后，组织对合同执行情况进展分析^p和评估，并负责编制公司年度工程合约执行情况报告；2)编制公司各类合同标准文本、招标标准文本、来往信件文本和请款相关文本，组织公司各部门贯彻施行，并根据反应意见及时进展版本更新工作；3)审核公司各类合同的合法性、合理性和完好性，及时提出意见和修改建议，组织对公司各类合同进展合同评审，保存有关评审记录，并根据详细需要参与各类合同会谈、签订工作；4)管理公司各类合同，保存公司除劳务合同外的各类合同文本正本及电子档，组织对合同文本的归类、编号、统计、保管和存档，以及合同台帐建立等工作，为相关单位和人员按规定参阅合同提供支持和协助。3.负责组织和处理公司有关法律事务；1)负责与公司法律参谋保持日常联络，详细处理公司法律事务，包括公司有关法律诉讼事宜；2)为公司开展各项经营活动提供法律咨询、法律文件等相关支持，分析^p公司内部合作、联营协议；3)负责日常搜集、整理各种法律案例，于每年年底编制出公司年度法律事务案例，及其他企业、行业的典型法律案例；4)组织搜集、整理与经营管理相关的法律条款工作，为公司整体经营决策工作提供法律建议及；5)为公司员工提供必要的法律咨询和效劳，协助人力资主管进展法律方面的培训工作。4.参与分包工程招标及分包商选择工作；1)对于由公司招标选用的分包商——协助工程负责人对分包商的内部招标，组织制定分包工程标底价格，审查分包商报价，参与分包商评估、合同起草、会谈及签订工作；2)对于受权由工程负责人招标选用的分包商——负责审核工程分包合同评审资料，并对工程合同进展监视管理。5.组织工程本钱管理和控制，建立健全的公司本钱库和内部定额；1)组织编制公司商务、本钱管理制度，负责测算工程预控本钱；2)与工程及时进展沟通，对工程本钱控制工作提出建议和意见，以便及时修正或改良；3)负责对工程预控本钱进展过程控制与结算审核，审核工程月度资金方案、工程量和本钱报表、月度工程款支付，建立公司各工程本钱台帐，并定期编制本钱月报表上报公司领导；4)协助部门经理对公司整体经营状况进展统计和分析^p，并按月度报告方式上报公司领导；5)协助财务部开展审计工作，参与对各部门进展的定期或不定期考核评定；6)搜集、整理工程日常本钱信息，组织建立公司本钱模型和公司本钱库，建立和完善公司内部定额库。6.组织开展公司物资采购管理工作；1)编制物资采购管理制度，理顺物资采购流程，拟订公司物资受权采购管理范围；2)组织投标报价阶段的材料设备询价工作，根据招标书编制询价方案，及时进展市场询价，搜集、整理产品说明、品牌、产地等详细技术资料，以及样品的准备，全力配合投标报价工作的顺利进展；3)搜集、整理物资信息，组织对由公司采购物资的物资供给商的评审工作，指导、检查、监视由工程采购物资的物资供给商的评审工作，编制、下发、更新公司《合格物资供给商名册》，建立健全公司物资材料信息库；4)组织、开展物资采购工作，按照物资需求方案组织材料询价、样品报批、采购招标、合同会谈、起草、签订、供货监视、付款审批工作，以及指导、检查和监视受权由工程采购物资的物资采购工作。7.组织开展公司投资评估工作；1)协助财务部对垫资、担保、保函等投资行为或协议进展评估；2)协助综合行政部对公司和总承包经营管理企业的对外投资、设立分支机构、合并、重组、改制等进展风险评估和收益分析^p，并编制详细评估报告；3)对融投资工程进展可行性研究，参与工程考察、业主会谈，投资方会谈，拟订可行性研究报告，提出投资建议，参与或组织方案拟订、报批，以及方案组织施行、过程控制、效果评估等工作；4)会同有关部门研究、分析^p、制定出合适公司的工程垫资形式，建立统一、标准的管理流程，并就详细工程进展可行性研究，提出建议、制定方案、组织施行、过程监控、效果评估，并不断完善垫资形式；8.搜集、整理和管理资质文件以及本部门业务有关的各种内外部文件和资料；1)包括企业资质管理和政府资助申报等工作，按循序渐进的原那么进展；2)资质和企业管理筹划工作对一个不断成长和开展的公司而言，是非常重要的根底工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部门之间配合共同做好工作工程较多，因此，需要领导的重视和支持，过程中恳请领导予以协助；3)对企业资质和员工设计师资质等的理解，并为资质晋升提供协助，鉴于资质管理工作是个长期工程，针对资质晋升将制定与方案相配套的详细工作方案，但得得到领导研究通过才可进展施行；9.代表公司与政府主管部门、合作公司或其他法人、社团等进展接洽、联络；1)现阶段都是领导们和相关负责人在进展联络和接洽，希望商务部能一步步的涉入进来，接手与外界各机构的接洽联络工作，做到跟工程负责人一样熟悉工程，比设计师更理解合同进展，比财务部更清楚工程合同履行情况，比领导们更方便直接的同外界沟通。商务年度工作方案篇2XX年我市商贸流通工作在市委、市政府的正确领导下，以中央“扩内需，保增长，调构造，重民生”为方针，积极应对全球性金融危机，坚持用科学开展观统领商务工作全局，紧紧围绕“开拓市场抓创新，强化管理务实效”的工作思路，各项工作进展顺利，商贸流通处于一个快速提升的阶段。截止到十月底，我市社会消费品零售总额为186606.6万元，同比增长19.1%；批发贸易23984.2万元，同比增长16.2%；零售业贸易55078万元，同比增长18.9%；住宿餐饮业8681.9万元，同比增长22.4%。有形市场的根底设施正在逐步完善。新农网建立、物业配送等行业有了一个良好的开端。一、求新创优，商务工作不断提升1、坚持以民为本，实事工作成绩突出。一是定点屠宰率达标。为进一步标准市场管理秩序，加强肉品质量管理，在确保乡镇定点屠宰率到达95%的根底上，又自筹资金320万元新建了全市城区机械化屠宰场。该宰场占地面积16000平方米，土建工程2800平方米，包括采购生猪机械化屠宰消费线一套，建300立方米中型沼气池一座，到达年屠宰生猪60000头、菜牛15000头，菜羊8000头的规模。是一家集屠宰、畜检、屠管为一体的现代化办公，且符合国家设置要求和管理科学的园林式中心屠宰场。今年6月30日正式投产使用，新宰场建成后城区定点屠宰率到达了100%，预计全年可定点屠宰生猪34901头，定点屠宰菜牛2780万头。同时，为保证新宰场的正常运行，市屠管办依法开展系列专项整治行动，进一步加大了对肉品经销各环节的清理和整治力度，并对私屠滥宰行为给予了严厉的打击，有效的遏制了肉品违法行为的发生，使肉品市场经营环境和经营秩序明显好转，城区上市肉品合格率到达100%，保证了经营单位所使用的肉品100%来自于定点屠宰企业，确保了广阔群众肉品消费平安。二是蔬菜农残实行严格控制。今年，蔬菜检测工作人员为加强头管理，加大了对乡镇蔬菜基地、蔬菜批发市场的检测力度，确实做到进入批发市场的商贩和农户人人都有检测报告单，对不合格的蔬菜，坚决进展销毁，让不合格蔬菜没有市场、没有销路，确保人们群众吃上放心菜。预计全年共检测蔬菜样品25030个，全面完成市政府承诺的检测任务数，蔬菜农残超标率控制在6%以下。全市全年未发生一起群体性中毒事件。2、狠抓监视管理，食品平安成就更加明显。今年我们以《中华人民共和国食品平安法》公布施行为契机，对各乡镇、街道和各职能部门下发了《宣传活动施行方案》，充分利用电视、播送、网站、简报、墙报及街头广场等多种形式不断加大宣传力度，有效地进步了全民食品平安意识，营造了人人关注食品平安的良好气氛。同时，为加强对食品平安的监管力度，先后组织开展了节日市场、酒类市场、中小学食堂食品平安、农资打假打禁以及打击私屠滥宰和病死猪肉非法交易、打击违法添加非食用物质和“回头看”等多项综合整治行动，全市共出动执法人员746人次，出动车辆197台次，检查食品消费经营户835户，发现隐患100多处，下达整改通知69份，立案查处48件，罚没金额6.87万元，查获假冒伪劣食品1653公斤。其中，商务部门加强了对肉品、酒类市场的监管，端掉私屠滥宰窝点一个，依法收缴违规肉品320公斤，查处销售假酒经营户10户，收缴各种假酒158瓶，总价值近3万元，查处了19家无酒类流通随附单的经营单位，收缴和登记保存了7个不同品牌的啤酒共134箱，处分金额近五万元。3、维护大局稳定，维稳机制进一步完善。为做好维稳和综治工作，我们结合工作实际，进一步建立和完善了工作机制，主要抓了维稳工作责任制，严格按照“谁主管，谁负责”的原那么，落实“五个一”工作机制，认真落实主要领导负总责，分管领导详细抓，做到一级抓一级，层层抓落实，对重大____问题，明确专人，限时办结，加大督办力度，努力把稳定问题解决在本部门，不把矛盾上交或推向社会。其次抓应急处置机制，完善了处置集体上访，异常上访和群体的事件各项措施，确保应急处置工作可以随时启动并顺利进展。在今年商贸系统企业退休人员补发拖欠工资和医疗保险登记摸底过程中，我局本着实事求是的原那么，做了大量耐心细致的思想工作，因此，没有发生一例上访事件。商务年度工作方案篇3商务局年度工作方案〔区〕20*年商务局将在区委区政府的指导下，认真学习领会*届四中全精神，加强执政才能建立，理论“三区战略”。下大力量开展现代效劳业，优化产业构造，进步效劳程度。从深化流通业态调整，满足多元消费；深化对外贸易交流，促进产业投资优化；深化开展环境营造，提升依法行政才能；深化重点产业培育，增强持续开展后劲；深化质量目的管理，进步机关建立管理程度五个方面入手，做好20*年工作。〔一〕、深化流通业态调整，满足多元消费1、尽快对重要商业街区进展业态调整。我区重要商业街区较多，随着人们商品消费、生活方式日趋国际化，更多的国外品牌商品和效劳理念进入中国。人们的消费观念、生活方式发生了深化变化，讲品牌、讲高档、注重情调已成为消费者特别是青春一族追求的目的。目前，重要商街西单、西外等的`传统业态，已不能满足高质量、高品位、高程度的消费群的要求，业态调整势在必行。特色商业街、特色商业企业、品牌街、品牌店无疑是摆脱传统零售业窘境的最好选择，加快调整业态，突出企业个性已成定局。此外，商业街区的专业管理和行业管理的组织建立，无疑也是推进业态调整的重要保障。按照区区域划分的调整方案，加快商业街区业态研究和指导意见的制定，顺利完成街区管委会商业管理职能的完善，是我们急需完成的工作。2、完善社区商业网络建立。社区商业网络建立仍是繁荣经济、方便群众的重要任务。加强社区商业建立，继续对100家早点标准店开展检查、标准工作，完成奖励兑现；亲密与节水办、有关街道办事处的联络，加强对7家便民浴池的监视管理；积极协调2家菜市场提升；在长安街、展览路等新建小区和空白点处积极引进5个平安蔬菜销售点，确保完成为群众办实事的折子工程。满足百姓日益增长的消费需求。保证为居民提供低价位、多品种、高质量、保证食品卫生平安的生活必需品，方便百姓生活。3、小商品市场的标准与提升是明年市区两极政府的重点工作。加强区域商品交易市场的整顿应遵循“调整、引导、提升、标准”的原那么，对区域内专业商品批发交易市场进展调整试点工作，逐步实现区商品交易市场的调整标准目的。在20*年工作的根底上，根据市区政府工作精神和要求，完善工作制度，建立工作情况月报制度，及时掌握市场动态；实行信息发布制度，扩大宣传范围；采取专项整治和定期检查相结合，加大检查和整治力度。〔二〕、深化对外贸易交流，促进产业投资优化1、积极推动招商方式创新，完善招商网络建立。做好原有网站的维护与建立，调整和充实网上内容，增强网络的投资效劳功能，加强网站与国内外招商专业网站的链接与合作，扩大影响，进步网上招商的效果。加强与专业招商机构、招商引资联络员单位的联络与合作，积极探究委托招商、代理招商等招商引资的新形式，进步招商工作专业化程度和招商质量。2、创新招商理念和引资方式，加大招商工作力度，努力开拓引资渠道，根据产业目录，加大同外资企业交流和宣传力度，积极引进有利于区域产业构造调整、有利用于区域产业能级提升的资金、技术、人才和企业。加强效劳环境建立，进步效劳质量。在继续认真做好外商投资企业设立和变更的审批、审核工作的根底上，为企业提供更为方便、快捷、优质的效劳。3、加强对全区重点建立工程的包装、宣传和推介工作。进一步推介金树街、西西四号地、浩洋大厦等一批重点工程；积极发动企业挖掘新工程，完善老工程，不断充实工程库，为招商工作做好前期准备，增强招商引资工作的可持续开展才能。完成《魅力*》招商引资宣传品的制作；理解区域内企业注册载体的状况，拓展企业开展空间，促进“无地招商”工作开展。4、充分发挥中介组织作用，加强与外企连情连意的交流沟通作用。对我区新设立的外商投资企业的根本状况进展理解和追踪，做好综合分析^p研究，找出开展规律和问题，抓好投资效劳和促进。加强新设和增资外商投资企业注册资本金按期实际入缴的核查和催促工作，重点追踪大工程的实际入缴情况，努力为促进外资入资率，进一步扩大引资成果做出努力。〔三〕、深化开展环境营造，提升依法行政才能1、完善企业效劳设施建立。研究和探究投资便利化工作，标准审批行为，优化审批程序，进步审批效率。审批工作与投资效劳相结合，注重效劳质量，为企业提供更标准、更高效、更便捷的效劳。努力完成全年合同外资额2500万美元、实际利用外资额2500万美元的指标。2、发挥中介组织的自律与行业管理作用。充分发挥外商投资企业协会、商会的桥梁与纽带作用，支持和帮助协会开展活动，提供效劳，维护会员权益。坚持企业走访制，定期深化已设立企业理解情况，提供最新政策信息，为其排忧解难，促进企业开展，使中介组织真正成为企业之家。3、完善企业市场运行监管作用。〔1〕、加强区域商品市场整顿。遵循“调整、引导、提升、标准”的原那么，对区域内专业商品批发交易市场进展调整试点工作，逐步实现区商品交易市场的调整标准目的。商务年度工作方案篇4一、总体思路全面贯彻落实党的十八大和十八届四中全会及中央、省、市系列会议精神，继续按照“保运行、稳增长、扩消费、调构造、促开放”的工作思路，锐意进取，积极作为，不断提升商务经济运行质量和效益，为“四个示XX县”建立作出新的更大奉献。二、工作目的1、社会消费品零售总额增长13％；2、外贸进出口总额增长15%；三、工作重点1、继续强力推进电子商务开展，重点做好以下工作：〔1〕做好“十三五”电子商务开展规划的编制和“智慧岳西”电子商务开展规划的落实及平台建立工作；〔2〕加快网络、物流、仓储等电子商务配套设施建立，推进农村电子商务应用；〔3〕起草我县电子商务开展扶持政策的施行细那么，为兑现扶持资金提供操作性强的施行方案，严格按扶持政策兑现奖补资金；〔4〕根据20xx年电子商务扶持政策施行效果，修改扶持政策内容，继续引导鼓励电商企业和产业安康快速开展；〔5〕争取“安徽省电子商务示XX县”和“全国电子商务进农村示XX县”申报成功；〔6〕继续开展各类电子商务培训，不断提升电子商务在各行各业的应用率和应用程度，引导鼓励全民参与电商；〔7〕继续推广宣传，扩大我县电子商务的影响力和吸引力，打造特色鲜明的区域性电子商务中心；2、继续开展各种消费促进活动，加强市场运行监测；3、进一步推进整顿和标准市场经济秩序工作，实在抓好商品流通和市场供给工作，实在抓好商贸流通企业的食品平安工作，确保市场供给稳定繁荣。4、加快推进农村商品流通体系工程建立，将农村商品流通体系建立试点工作与“美妙乡村”相结合，做好村便民店、便利店规划布点工作。5、认真做好商务部百县监测旬报制度，顺利完成商业节能责任目的。6、加强成品油供给的保障工作，做好20xx年经营企业年检工作。7、深挖出口潜力，紧抓孵化工作，优化出口产品构造，培育外贸新增长点，力争进口实绩有明显增长，确保完成年度外贸进出口任务。8、加大申报工程追踪力度，继续积极为企业争取各类商务工程资金；9、继续做好社会消费品零售总额、外贸进出口、利用外资、电子商务等相关统计分析^p、数据上报工作，确保完成年度目的任务；10、完XX县委县政府交办的其他工作。商务年度工作方案篇520xx年我局的平安消费工作在市委、市政府的正确领导和市安监部门的指导下，圆满完成了工作任务，平安事故0发生，在年终检查考核中得到了上级领导的肯定和好评。20xx年我们要继续认真扎实地推进平安消费工作，确保市委、政府下达的平安消费控制指标、确保平安事故、责任事故、重大特大事故为零，确保死亡人数为零。一、指导思想认真学习贯彻新修订的《中华人民共和国平安消费法》，坚持“平安开展”的理念和“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，强化“一岗双责”，严格监管，突出重点排除隐患，完善制度抓落实，不断进步平安消费工作程度。二、详细工作1、加强领导，进一步强化平安消费责任。全面落实各项平安消费责任制，与二级机构和监管商贸企业签订平安消费责任状，明确工作目的与奖罚措施。局平安消费领导小组每季召开一次平安工作例会，总结本季工作，讨论部署安排下季工作，以及相关事宜。每月对监管单位进展一次平安检查，不定期进展抽查。2、狠抓平安消费根底工作，健全各类平安消费台账。各监管单位建立健全平安消费工作台账，明确责任人，责任落实到位。各二级机构和监管商贸企业必须按规定做好《平安消费事故隐患自查自该月报表》、《平安隐患检查及整改落实情况台账》、《平安消费事故信息报告台账》《重大危险记录台账》等一系列台账报表的上报工作。认真做好各项平安工作的检查记录，发现问题及时整改及时报告，将平安隐患消灭在萌芽状态。3、大力开展平安消费宣传教育和平安消费培训活动，进步广阔员工和群众的平安意识。组织各单位认真学习新修订的《平安消费法》，深化领会此项法律的内涵，并依法指导和开展日常平安消费工作。局平安领导小组方案每年组织两次学习，上半年五月份一次，下半年十月份一次；平安业务知识培训每季度组织一次，3月份、6月份、9月份、12月份，聘请市消防队、公安局等有关单位的专业人员进展授课。4、以“四大三基”三年行动方案为抓手，实在做好平安隐患的排查整治工作，认真贯彻落实中央省市文件精神，深化开展隐患排查治理工作。认真抓好监管单位的平安隐患排查工作，尤其加大节假日对监管单位的检查力度，务必把事故隐患消灭在萌芽之中。5、认真落实责任追究，严格各项考核检查。对检查中发现的问题和平安隐患立整立改；凡因工作失误造成损失的，坚决按有关规定予以问责。为进一步加强XX区电影院平安消费管理，进步员工、商户的平安意识，有效防范各类伤亡和其它重大平安事故发生，预防或杜绝一般平安事故，在上级部门有关平安消费规定下，强化监管，深化整治，夯实根底，细化责任，严格执行。以法制化、标准化、标准化、系统化的方式推进平安消费管理，建立长效平安管理机制，确保电影院的平安管理，特制订20xx年的平安管理方案。〔一〕加强平安巡查力度和对平安设施的检查强度，施行安装监控设备，完善各类消防平安设备、设施、器材、标示、标牌等平安设施。1、方案在2月底之前，在3楼、5楼各仓库通道间安装监控设备，进一步完善重大危险的监控措施，及时、有效的观察各仓库动态、生疏人员的出入、相关资料证据保存。2、在1月底之前完成各平安通道的标示、标牌、平安疏散指示、增设醒目的平安标识和消防平安宣传资料上墙，进一步进步周围人群的平安防范意识。3、进展每日的平安巡查，重点巡查通道是否顺畅、摆放物资是否平安摆放、装备的器材是否全面、合格，发现不符合平安要求及时要求相关商户进展整改，并做好相关记录。〔二〕建立完善的平安管理制度，推进平安标准化工作，完善平安组织和管理体系，落实平安责任，强化平安管理，并保障有效施行。1、在3月之前建立完善的XX区电影院平安管理制度，并将制度上墙，建立消防平安组织架构图，将各商户工作人员人员纳入巡查组、维护组、疏散组、灭火组等，层层签订平安目的责任制，落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管，谁负责；谁使用，谁负责；谁的岗位，谁负责；谁违章，谁负责”的管理原那么，层层落实，加强监视，严格考核。2、1月底之前，根据电影院仓库和出租房的详细情况制定更有效的仓库巡查记录表、出租房巡查记录表、