2023年度节水型企业建设实施方案

2023年度节水型企业建设实施方案

2023年节水型企业建立实施方案

为进一步提高公司水资源利用效率和经济效益，增加公司全体职工节水意识，不断降低各类产品用水单耗，持续推动公司节水型企业建立，结合公司实际，制定本实施方案。

一、节水型企业工作领导小组

组

长：陈

鹏

副组长：叶鹏云、张军锋、杨茂勤、田

键、曹辉辉

梁利平

成

员：鲁尚高、曹国玉、韩云峰、刘生发、燕瑞芬

刘诚诚、陈

菲、刘建楼、崔军军、张

云

领导小组下设办公室，办公室设在生产技术部，办公室主任由生产技术部部长担当,主要负责公司节水工作的落实、治理、协调和监视考核工作。

二、机构及职责

公司节水工作领导小组统一负责部署，协调整水型企业建立相关工作,催促建立和完善治理机构,明确工作任务和责任,确定各单位的节水考核指标,准时组织水平衡测试，为公司节水型企业建立工作供应组织保障。

(一)生产技术部职责

1.负责落实公司节水工作领导小组各项工作安排。

2.负责收集把握国家有关取用水政策法规，负责节水政策法

规和节水意识的宣传教育。

3.负责制定公司各生产单位节水考核指标并按月进展考核。

4.负责了解把握先进的节水技术和措施，牵头组织公司节水工程建立，并参加公司节水工程建立相关工作。

5.负责公司日常水平衡治理。

6.负责现场巡查，准时发觉并协作分析、催促解决生产中的节水问题。

(二)安全环保部职责

1.负责准时了解国家环保方面有关水的法律法规和各项方针政策，催促公司各单位贯彻执行。

2.做好废水达标排放和水资源综合利用的监管、协调工作。3.参加公司节水工程建立相关工作。

(三)各分、子公司职责

1.负责建立取、用水治理制度，制定节水规划和用水规划，成立用水、节水治理机构和节水治理人员，完善月度用水、节水统计报表。

2.负责现场全部水计量设施的监视治理，负责完善公司水管网计量设施，确保水计量设施完好精确。

3.负责落实各项节水工作详细安排，将节水目标层层分解，落实到各装置、班组，对公司内部节水目标制定、节水工作进展监视治理和考核。

4.负责或协作参加公司节水工程建立相关工作，负责单位内

部取用水设施和计量设施的日常维护，准时解决存在的问题，确保相关设施正常运行。

5.按规定周期进展水平衡测试工作，并编制水平衡测试报告。

6.负责开展节水治理、培训、节水宣传教育和节水嘉奖工作，提高员工节水意识。

7.负责各装置用水、产水状况进展实时监管，准时做好水管网、用水设备的消缺。

(四)综合治理部职责

1.负责对公司生活办公用水设施进展日常治理和对用水状况进展监视检查，杜绝长流水以及跑冒滴漏现象。

2.负责完善生活水管网计量设施，确保水计量设施完好精确。

3.负责取用水规划及用水统计工作。

三、实施步骤

(一)工作发动阶段（2023年1月1日-2023年2月15日)编制印发公司《2023年节水型企业建立实施方案》，各单位对公司节水型企业建立工作进展发动，利用现场宣传栏、标语、宣传稿件等形式，让公司全体员工明确公司建立节水型企业的意义、目标和任务。

(二）组织部署阶段（2023年2月16日-2023年4月31日)各部门和装置分析、查找自身在节水工作方面存在的薄弱环节与问题，明确改良内容和预期要到达的量化目标，制定详细实

施规划和内部考核方法,报生产技术部备案。

(三）组织实施阶段（2023年5月1日-2023年12月31日)各单位依据自身职能和职责，对比各自实施规划和内部考核方法开展工作。

（四)验收评价阶段（2023年1月1日-2023年1月15日)各单位对此项工作开展状况进展总结并提交生产技术部，由公司节水工作领导小组对各单位工作开展状况进展考评。各单位总结材料中需明确各自制定的目标是否达标，分析未达标缘由并制定下一阶段工作任务。

四、工作目标

以实现水资源的高效利用和提高公司员工节水意识为目的，以提高水回用率，降低单位产品一次水消耗，促进公司节水型企业建立为目标,积极推动公司节水工作。2023年公司累计外排水量127万m3，累计回用生产废水量71.5万m3，废水回用率48%。2023年规划废水回用率提高至70%及以上（包括PVC装置）,力争实现生产废水“零排放”。

五、主要措施

(一)建全完善根底治理，提高节水水平

1.加强水资源计量治理，根据公司计量工作要求，由生产技术部牵头，进一步健全取用水计量网络，完善水表配置。

2.总调中心要合理安排生产用水，确保生产废水、生活污水、二次水准时得到合理使用。同时,公司各单位加强取水用水统计分析，准时查找用水过程中的薄弱环节,科学分析消耗状况，制定改良措施。

3.健全完善公司水资源治理。依据需要不定期召开专项工作例会，协调安排相关详细工作，探讨推广节水技术及治理阅历。

(二)开展节能技改，实施技术节水

1.生产技术部协同科技研发中心加快组织对节水效果明显的工程进展技术改造。重点做好全厂生活污水、焦化废水、脱硫废水、生产废水处理回用等工程。

2.坚持生产节水与技术改良相结合原则，加大新技术、新工艺、新设备的引进及推广应用。

(三)加强生产治理，降低生产耗水

1.完善各单位用水定额治理制度，对超指标用水加大考核力度。

2.做好工艺管道、设备维护治理,杜绝“滴、冒、漏”现象。

3.探究提高循环冷却水浓缩倍率的技术,削减一次水消耗。

4.提高水的重复利用率，杜绝污水未经处理直接排放、污染环境和铺张水资源。

(四)加强生活办公节水治理

提倡良好的用水习惯,加强日常的检查考核。水龙头用后准时关闭,卫生间用水、洗车用水、绿化用水、食堂和厨房用水避开长

流水现象。

(五)加强节水催促工作

各单位要进一步完善“目标明确、责任落实、措施到位、一级抓一级、一级考核一级”的节水工作机制。生产技术部定期组织对各分公司、部门的节水工作开展状况进展现场检查，加大考核力度，准时发觉问题并催促整改。

(六)评价考核与嘉奖

为使节水工作落到实处，确保全年节水目标实现，公司实行按月节水评价考核，建立考核台账。

附件:陕西北元化工集团股份有限公司节水考核方法(试行)

附件

陕西北元化工集团股份有限公司节水考核方法（试行）

依据公司创立节水型企业实施方案，为进一步加强公司节水减排治理,确保节水型企业实施方案有效落地，逐步提高水资源利用效率，实现公司可特续进展，特制定本考核方法。

一、编制及考核依据

(一)《节水型企业评价导则》（GB/T7119-2023)(二)《节水型企业(单位)目标导则》(城建〔1997〕45号)(三)《清洁生产标准，氯碱工业《聚氯乙烯》(HJ476-2023)(四)《清洁生产标准，氯碱工业(烧碱)》(HJ475-2023)二、考核标准

(五)《节水型企业

氯碱化工》（GB/T37271-2023）

(六)《节水型企业

火力发电行业》（GB/T26925-2023）

(七)《企业水平衡测试通则》（GB/T12452）

1.消耗指标

(1)化工分公司:烧碱取水量≤3.05m3/t，PVC取水量≤3.6m3/t，各循环水站循环水浓缩倍率掌握≥3。

(2)热电分公司：发电取水量≤635g/kw.h，循环水浓缩倍率≥3。

(3)水泥有限公司：水泥取水量≤0.005m3/t。

(4)锦源化工有限公司：电石取水量≤0.70m3/t，各循环水站循环水浓缩倍率掌握≥3。

以上状况，到达考核指标，各嘉奖500元,每降低0.1m3/t，嘉奖500元;未到达考核指标时，每超出0.1m3/t或浓缩倍率低于掌握指标值，惩罚300元，浓缩倍率取月度平均值。

另外，化工分公司生产废水排水量≤0.32t/d且排水量≤10万吨/月，到达考核指标，一次性嘉奖2023元，超出考核指标，惩罚1000元。热电分公司生活污水外排量≤650m3/d，3-9月份全部回用绿化浇灌，严禁外排，否则赐予200元/次考核。

2.装置运行指标

(1)热电分公司一、二期化水装置产水率≥90%，到达考核指标，各嘉奖500元，每提高1%，另嘉奖200元;未到达考核指标时,每降低1%,惩罚200元。

(2)生活污水处理装置产水率≥95%,工业污水处理装置产水率≥95%，到达考核指标,各嘉奖500元，每提高1%,另嘉奖200元;未到达考核指标时,每降低1%,惩罚200元。

(3)废水处理装置相关设施的完好率和投用率为100%。生产技术部、安全环保部在日常检查中发觉上述相关设施擅自停运一次,按500元惩罚相关责任单位。

(4)水、汽计量设施的完好率和投用率为100%，各使用单位负责界区内的计量设施的日常维护,生产技术部负责日常检查监视治理。相关计量设施损坏或计量不准且没有书面材料证明已列入修复规划的，每发觉一处，每月惩罚责任单位500元;水、汽系统相关设施消失泄漏，各使用单位不准时协调处理且无书面材料证明已列入处理规划的，每发觉一处水、汽系统泄漏点，按200元考核责任单位。

(5)水、汽系统相关设施存在缺陷或消失故障，经各使用单位书面协调，主管部门在一周内不解决的（需停车处理的除外)，按月惩罚相关主管部门500元。

(6)依据气候及实际条件和要求相宜掌握设备冷却水流量，杜绝长流水，削减直排，尽量回收利用，准时处理跑冒滴漏，全部的二次水必需进展回收利用，杜绝直排，如有违规，将根据每项（次）惩罚200元的规定对责任单位予以考核。

3.回用和排放水指标

(1)生产废水处理装置产水回用率100%，每消失一次未汇报而私自外排现象，按500元处理责任单位。

(2)夏季严禁使用一次水或消防水进展绿化浇灌，每发觉一次按500元惩罚相关使用单位（厂前区除外）。

(3)装置区蒸汽冷凝水未进展有效回收利用的，每发觉一次，按500元惩罚相关责任单位。

(4)氯化氢合成炉所产的低压蒸汽必需进展回收利用，擅自排

放，每发觉一次，按500元惩罚相关责任单位。

(5)各装置区内及外管廊凹凸压蒸汽疏水必需有效回收利用，每发觉一次擅自直排现象，按500元惩罚相关责任单位。

三、考核程序

(一)公司节水工作按月统计考核。

(二)各分子公司、部门负责统计当月取用水、节水量,次月3日前报送生产技术部。

(三)生产技术部负责各单位月度耗水量、回用水率的核算。

(四）生产技术部汇总编制、报送公司月度、年度节水报表。

(五)生产技术部负责生产取用水、产水装置完好率和投用率的日常检查、考核。

(六)生产技术部负责生产废水回用的日常协调治理、考核。

(七)各单位对年度节水工作进展总结，并于下年度元