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文档简介
2023年度财务部门工作总结报告(全文完整)
工作总结(JobSummary/WorkSummary),以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言,工作总结就是把一个时间段的工作进展一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总讨论,并分析成绩的缺乏,从而得出引以为戒的阅历。以下是共享的财务部门工作总结报告,盼望能帮忙到大家!财务部门工作总结报告
时间荏苒,20XX很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。时间如梭,转瞬间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。财务工作十几年来,我们每个追求进步的人,免不了会在年终岁首对自己进展一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。
作为xx公司的财务人员,对内财务治理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、把握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作力量相比去年又迈进了一步。回忆马上过去的这一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点绽开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、治理方面做了应尽的责任。为了总结阅历,发扬成绩,克制缺乏,现将2023的工作做如下简要回忆和总结:
一、日常工作
1、仔细执行《会计法》,进一步加强财务根底工作的学习,标准记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理合法性进展审核,对不符合规定的原始凭证予以退回并责令其(整改),强化会计档案的治理。对全部本钱费用按部门、工程进展归集分类,月底将共同费用进展分摊结转,以表达各部门效益。
2、在原来的记账根底上,细化了本钱费用的治理,加强了收入、本钱及各类费用的监视和审核,统一核算口径,严格掌握支出,使公司的收入支出核算尽量到达合理。在日常工作中,与银行、税务等相关单位及部门准时保持亲密联系,并和他们相关部门建立了良好的工作关系,真正做到银企一家,税企一家。
3、在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中,我们坚持原则,严格遵照公司的财务治理制度,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。
4、在凭证审核环节中,我们仔细审核每一张凭证,坚决杜绝不符合要求的票据,不把问题带到下一个环节
5、每月核算员工工资与往来明细帐结转是财务部较为繁重的工作之一,除了计算发放工资外,还要为新员工说明工资的构成及公司相关规定,这就要求财务人员必需急躁细致,尽量做到少出过失或不出过失,经过努力公司每月根本上能准时发放工资。
6、按时完成公司营业执照网上年检、会计师事务所的年终审计,统计局的季度申报,与银行的账目核对及有借贷行所需财务报告和相关资料等工作。
7、加大固定资产核算治理的同时,往来帐目的核对,款项催收和索要发票是财务部重要工作之一。由于受其他缘由的影响,催收难度有所增加,虽然我们尽了很大的努力,也取得了很大的成效,但却不是很抱负。
8、准时完成公司的纳税申报和各类财务报表,发票购置和治理台账登记工作。在公司的常规审查中,积极协作,胜利地完成了审核任务,并积极帮助其他部门供应所需要的各类数据和资料,为公司领导决策起到了打算性作用。
9、正确计算各项税金,准时足额地交纳税款,积极协作税务部门检查工作,准时发觉违反税务法规的问题并予以订正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持和指导,使我们的纳税工作更加完善和快捷,2022年全年,交纳各种税费应交210万,实交65万余元。
二、缺乏和有待改善的地方
时间飞逝,今年的工作转瞬即为历史。一年中,财务部有许多应做而未做、应做好而未做好的工作,比方在资产实物性治理上,在各项经营费用的掌握上,在标准财务核算程序、统一财务治理上,在准时精确地向公司领导汇报财务数据,实施财务分析等方面都相当欠缺。在财务工作中我们也发觉公司的根底治理工作比拟薄弱,财务部的治理职能没有充分发挥;
有关制度和规定执行力度不够;
对公司存在的不合理现象,财务部没有提出合理化(建议);
也有局部财务人员综合素养和业务水平一般;
财务人员应当提高自我、效劳企业所要思索和改良的必修课。我确信公司是一个团结、高效的工作团体,盼望每位财务人员都能够独当一面,我有信念协同财务部全体人员与公司共同走向辉煌。
做为财务人员,我们决心在以后的工作中不断地总结、反省、鞭策自己,加强学习,提高自身的综合素养,把学到的学问真正有效的运用到详细的工作中去,以适应时代和企业的进展。在将来,我们肯定要与时俱进,求真务实,大胆实践探究,稳中求进,将与社会同进步,与公司同进展,增加公司的公信力,为公司迈上一个更高的台阶,做出应有的奉献。
财务部门工作总结报告
各部门同事的大力支持协作下,财务部以剧烈的责任心和敬业精神,精彩完成了财务部各项日常工作,较好地协作了各分公司及合作方的业务工作,准时精确地为公司领导、有关政府部门供应财务数据。固然,在完成工作的同时也还存在一些缺乏。
下面对公司领导汇报一下财务部2022年度的工作:
一、公司本部的财务治理和财务核算工作
(一)作为职能工作部门,合理掌握本钱费用,以“仔细、严谨、细致”的精神,有效地发挥企业内部监视治理职能是我们工作的重中之重。2022年财务部在本钱掌握方面比往年有了肯定的提高,随着公司业务的不断拓展,新增工程前期投入较大,本钱费用也随之增加,每月的日常办公消耗用品和办公设备是一笔不小的开支,财务部积极主动协作公司行政部门,在选购工作中严格把关,本钱掌握方面取得了肯定成效。
(二)2022年度,财务部的日常会计核算工作详细如下:
1、在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中,我们坚持原则、严格遵照公司的财务治理制度,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。
2、在凭证审核环节中,我们仔细审核每一张凭证,坚决杜绝不符合要求的票据,不把问题带到下个环节。
3、每月核算100多人的工资是财务部最为繁重的工作,除了计算发放工资外,我们还要为新入职员工说明工资构成及公司相关规定,这就要求财务人员必需急躁细致,尽量做到少出过失或不出过失。经过努力,公司每月根本上能准时发放工资。
4、按时完成公司的纳税申报、发票购置和治理、台帐登记工作。
5、完成各政府相关部门下达的工作:公司的工商年检、会计师事务所的财务审计、对统计局的季度申报等。
6、催收款项是财务部门最为重要的工作。由于受其他缘由影响,工程款的催收难度也有所增加,虽然我们尽了很大努力,也取得肯定的成效,但却不是很抱负。
总之,随着公司业务的不断扩大,2022年度财务部工作量越来越大,财务人员的人数并没有相应增加。但我们能够分清轻重缓急,有序地开展各项工作。一年来,我们完成了财务部的日常核算工作,并准时供应了各项精确有效的财务数据,根本上满意了公司各部门及外部有关单位对我部的财务要求。
二、分公司及合作方的财务核算工作
(一)跟进收取各分公司的款项,在经营部的帮忙下,根本上能够根据协议准时收取各分公司的款项。
本年度,由于A分部的业务量增大,B分公司、C分公司和D分公司等的局部业务转到总公司开具发票、收退合作款,大大增加了我们的工作量。比方,A分部的年产值比2022年增长了50%;
对B、C和D三个分公司2022年的开具发票、合作款的收取跟进、核算退回、投标(保证)金的支付收取等工作,财务部做了全力协作。
(二)今年合作方的业务量也比往年有较大的增加,这局部的利润占公司的利润比重较高。同样,对合作方的开具发票、工程款的收取跟进、核算退回,投标保证金的支付收取等工作,财务部也全力予以协作完成,工作态度和工作成绩得到了合作方的充分确定。
三、缺乏和有待改善的地方
一年中,财务部尚有应做而未做、应做好而未做好的工作,比方在资产实物性治理的建章建卡方面,在各项治理费用的掌握上,在标准财务核算程序、统一财务治理表格方面,在更准时精确地向公司领导供应财务数据、实施财务分析等方面。在财务工作中我们也发觉公司的一些根底治理工作比拟薄弱;
日常本钱费用支出比拟随便;
这些应是2022年财务治理要着重思索和解决的问题。
作为财务人员,我们在公司加强治理、标准经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的努力。我们将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,加强学习,以适应时代和企业的进展,与各位共同进步,与公司共同(成长)。
财务部门工作总结报告
在上级财务部门的业务指导下,以年初支公司提出的工作思路为指导,以提高企业效益为核心,以增加企业综合竞争力为目标,以本钱治理和资金治理为重点,全面落实预算治理,强根底,抓标准,实现了全年业务制度标准化,经营治理科学化,企业效益最大化,有力地推动了支公司财务治理水平的进一步提高,充分发挥了财务治理在企业治理中的核心作用。现将20xx年公司(财务工作总结)如下:
一、主要指标完成状况
1、固定费用:19月份累计完成。5,完成进度规划的117.2,同比增长27.4,增加支出2312627.8。
2、三项费用:19月份累计完成。5,完成进度规划的136.3,同比降低10.5,削减支出171939.2。
3、内部利润:19月份完成1元,较规划进度828.4元增亏252.7元。
二、以资金治理为契机,不断增加全员的预算治理意识
近年来,随着企业精细化治理水平的不断强化,对财务治理也提出了更高的要求。我们以此为契机,依据财务治理的特点以及财务治理的需要,准时出台了支公司《固定费用治理方法》、《资金预算治理方法》等一系列相关制度,从而使每项工作有规划、有落实、有监视、有考核。
在费用掌握方面,一是实行定额包干的方式,将手机费、电话费、班站所办公费、车辆油料费、修理费、线路巡察费等定额掌握,节省归已、超支自负,培育了职工的节省意识。二是实行预算审批的方式,对定额以外的费用,必需先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。在现金预算方面,为提高现金预算的精确性,在实际支付时做到,没有现金预算工程的不予支付,超预算支付标准的不予支付,中国电力资料网从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面,规定了借款必需于发生当月还款,的确起到了降低借款数额,削减资金占用,避开呆帐发生的积极作用。通过预算治理这一有效的治理手段,职工的标准意识进一步增加,从而有力地带动了财务其他各项工作的开展。
三、以培训为动力,不断提高财会人员的业务水平
随着我国经济建立的不断进展,财务会计工作的侧重点和根本点也在转变,因此财务会计工作不能停留在简洁的算账、报账等会计核算上,应不断更新学问,不断提高理论水平。结合本行业财务工作的特点,仔细进展工作总结,吸取阅历、查找缺乏,保证财务根底工作的精确、准时、完整,为领导准时、精确、完整的供应财务信息。
最近几年,分公司始终把人员培训视为企业进展,增加企业竞争力的突破口,财务治理工作同样迫切需要素养较高的会计从业人员,因此我们依据实际工作的要求,结合支公司学分制考核,年初就制定了培训规划,有步骤有目的的进展培训。并且于5月份开头每周三全员定时参与分公司财务处举办的新会计准则培训,在6月份、9月份还分别参与了省公司和国网公司举办的新会计准则培训班,通过学习,进一步了解了公司的各项治理制度,懂得了企业财会人员的工作要求,如何中国电力资料网更好地做好基层财务工作等,进一步激发了干好财务工作的主动性与积极性,并且也为明年年初马上实施的新准则打下了良好的根底。
四、以考核为手段,促进财务根底治理水平的提高
随着企业治理的进一步深入,财务的治理职能渐渐增加。今年,支公司为加大责任制考核力度,保证责任制的贯彻落实,制定了双文明考核方法,细化了各项指标和日常工作的考核。在此根底上,我们也加大了财务根底工作建立,从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等最根底的工作抓起,仔细审核原始票据,细化财务报账流程。根据分公司有关通知精神,我们又成立了资金风险安全检查领导组,详细制定了《资金治理方法》、《货币资金治理方法》、《工资资金治理方法》、《工程资金治理方法》等,将内控与内审相结合,每月都进展自查、自检工作,逐步完善了支公司的财务治理体系。
在今年的财务治理工作中,最重要的一点就是借助支公司的考核体系,实行了工作质量与方针目标的考核机制,将治理的要求与重点,纳入工作质量与方针目标考核。将费用预算通过月份考核与工资挂钩,全面提高了财务核算质量,实事求是的表达财务经营成果,做诚信纳税单位。并顺当通过每年一次的所得税汇算检查以及国家税务总局今年开展了电力专项检查。
五、积极参加企业经营治理,搞好公司财产物资的清查与盘点
随着财务治理职能的日益显现,财务治理参加到企业治理的方方面面,这其中包括材料物资的选购和废旧物资的处理等。为加强对基层站所各项财产物资的治理,通过现场清查和新领用登记,各班站所建立了固定资产、低值易耗品以及安全工器具登记台帐。今年5月份,财务科材料治理人员加班加点对库存物资状况进展了核查,标准了材料治理根底工作,确保了库存物资的帐帐、帐实相符,提高了材料物资的利用效能,顺当通过了公司供应站的检查。下一步,随着新库房的整合投运,以及对二级库房的清理,我们还将进一步加大对材料物资的监视治理,以求全面提升财务治理水平。
六、加强资金治理,削减资金占用,提高资金利用率
近年来,为加强对资金的统一归口治理,标准运作,强化资金使用的规划性、预算性、效率性和安全性,尽可能地躲避资金风险,通过银行账户的清理归并,建立了与国网公司相适应的银行帐户治理体制。今年为进一步削减资金占用,提高资金利用率,今年重点对现金流量、未达帐项、应收应付款项、流淌资产周转率等一些工程加大了考核力度,并且通过一年的运行发觉现金流量明显提高,资金周转率显着加快。三是建立了统一的财务预算治理制度。通过建立掩盖支公司全部层次以及业务范围内的资金预算,确保了资金的使用合理、标准、安全、有效。四是严格执行现金治理制度,实行财务制约制度。以上制度的建立和实施更加有效地削减了资金的占用,降低了财务费用,提高了企业经济效益。
七、财务工作规划
为全面搞好20xx年全面预算治理与财务治理工作,我们规划重点抓好以下几个方面的工作:
(一)依据上级公司下达的预算指导意见,进一步搞好预算治理工作。
预算治理作为财务治理中的重要一环,与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中,要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算
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