2023年度行政工作述职报告7篇

2023年度行政工作述职报告完整版7篇

述职报告是任职者陈述自己任职状况，评议自己任职力量，承受上级领导考核和群众一种应用文，具有汇报性、总结性和理论性的特点。下面带来行政工作述职报告完整版7篇，盼望大家喜爱。

行政工作述职报告完整版篇1

本人入职担当工厂办公室主任一职，主要负责工厂人力资源及行政事务治理，自从参加公司，与公司共同成长的愿望始终深埋于心，同样盼望，在这里，可以找到我职业生涯中新的起点。三个多月的工作，对公司的熟悉，从最初在公司网站了解到的信息，到实际工作过程中身临其境的感受，不一样的企业文化让我感受到一个公司快速进展的独到之处，同时身感压力及责任重大。

建全的人力资源及行政体系是单位人事行政工作开展及有效推行的保障，目前工厂人力资源及行政事务治理尚在完善过程中，入职以来，依据工作开展的需要，本人主导了在职人员消防安全培训及演习，修改完善了《工厂考勤治理规定》及《工厂薪酬治理规定》(目前正在公司人力资源部争论确认中)，其它配套工厂人力资源及行政性治理文件将会在后续工作过程中间续制定完善，以便单位人事行政工作开展有章可循及有序推行，确保体系的建立及建全。依据前期工作开展的难点，本人总结及规划如下：

一、工作难点：

1、工厂单位人事行政治理性文件不全或不完善开展指导性不强，连续性不够，权威性不够。

2、单位人事行政配置人员力量参差不齐协作意识不够，责任心不强。

3、考勤系统不能有效使用，考勤核算工作压力较大。

4、工厂员工离职率偏高，人员聘请难以准时满意生产部门需求(重要缘由：员工加班费没有吸引力)。

二、工作规划：

1、不断制定完善单位人事行政治理性文件，加强培训及宣导，确保在职人员清晰了解工厂单位人事行政治理要求，明确责任及义务，躲避用工风险。

2、加强部门人员培训，签署个人岗位职责责任到人，对屡次不能严于律己之工作人员进展替换治理。

3、整合考勤系统资源，确保考勤特别能够准时发觉，准时处理。

4、加大聘请力度，尽可能在工厂目前薪资执行标准状况下满意各部门人力资源需求。

5、逐步完善及建全人力资源及行政治理体系，依据人力资源六大模块及行政治理标准，推行及完善体系运作，确保单位人事行政后勤工作可以为工厂各部门供应单位人事行政后勤保障。

单位人事行政治理工作承上启下，效劳全体，今后工作中，本人将竭尽全力工作，与公司一起共成长。

行政工作述职报告完整版篇2

敬重的各位领导、亲爱的各位同仁：

大家下午好!

时间飞逝，转瞬间又是崭新的一年。20_年，对我来说是不*凡的一年。随着公司组织机构的调整，我来到了行政综合部。

一、初步工作。

行政部是公司治理中起承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的枢纽，工作内容千头万绪，有文书处理、人员聘请、档案治理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车治理等等诸多事宜。现在，酒店用品的选购、仓库治理也归入了行政综合部。为了适应新的工作环境，我以归零的心态来接收这里的每一项工作。

二、作为行政人员应具备的素养。

作为行政综合部经理，不仅要具备做人的根本素养，还要有胜任“重要岗位”的特别力量，详细讲就是忠诚牢靠、公正正派、甘于奉献、学问全面、业务精湛。对人虚怀若谷、宽厚容人，俗话说：“有容乃大，无欲则刚”，我们要容人胜己，甘为他人做嫁衣。在处理各类工作冲突、问题时，肯定要相互理解，相互支持，换位思索，求同存异，不在非原则问题上较真，不在细枝末节上纠缠。

三、缺乏及下一步的工作准备。

在近一个月的行政工作中，我还存在很多缺乏及待改良之处。

1、深入基层，跟员工沟通的少。这是我下一步工作首要加以改善的。

2、行政工作事多面广，有时考虑问题不够周全，处理问题不够细致。在下一步工作中尽量做到急躁、细致、杜绝心情化。不断改良行政部对其他部门的支持力量、效劳水*。

3、人力资源的储藏不够。现在有的部门人员紧缺，行政部要加大宣传和聘请力度，以减轻各部门用工压力。

行政综合部既是监视部门，也是效劳部门。做好行政部工作离不开兄弟部门的协作与支持。承上启下，上传下达，为各部门供应良好的效劳，协作各部门的工作，是行政综合部义不容辞的责任。

以上就是我工作状况的述职报告。在以后的工作中，我将不断加强自身学习，改良工作方法，并向各位领导、同事们学习，提高组织治理力量、综合分析力量、协调办事力量和文字言语表达力量，以到达公司的要求并保证各项工作的正常运行。在此，也盼望大家一如既往的支持、协作行政综合部的工作，感谢。

行政工作述职报告完整版篇3

敬重的领导：

您好!

在_x公司领导们积极正确的领导下，我们顺当的渡过了20_年的岁月!在今年，我们通过积极的努力和拼搏，在正确的道路上取得了精彩的成绩和进展。而我在这一年里也在_岗位上也较为圆满的完成了自己的工作任务。

回忆这一年，作为行政办公室的主任，我深刻的感受到自己的责任的重大!自己作为行政部的治理者，在工作中造成的影响远超一般的员工!为此，在工作中更要严谨、认真的去要求自己，仔细体会领导的规划和考虑。好将正确的方向传递到下面。以下是我一年来的工作汇报：

一、工作的思想方面

在这一年的工作中我始终在思想上严谨的要求自己，尤其是公司的行政任务上，我更是不敢有一丝一毫的放松。

我深知自身作为行政主任，必需在思想上做到与公司全都，并有明确的集体目标和工作方向。为此，在思想方面我始终都在积极的学习和调整。通过与领导的学习和其他部门领导的积极争论，我更加深刻的了解了公司的目标和方向。同时也在思想上不断的完善自己，并逐步完成了公司的行政规划。

二、工作方面的状况

在工作中，我始终积极严谨的维持着工作的进展，保持公司行政规划的积极运行的同时，也在筹划新的规划和方案，积极协作公司的进展，准时的制定规划，完善规划，帮助各部门的工作顺当的进展。

并且，作为主管，我始终都在坚持做好团队治理。在积极的引导下，我们行政办公室的员工们都井井有条的完成着自己的工作和任务，并且努力的为公司的行政任务奉献力气。

三、团队治理方面

在今年来，我在团队中积极的培训、治理，通过严格的要求加强行政办公室的员工的积极性，并制定了团队的工作要求，较好的培育了行政办公室的团队风气。此外，在工作中，我在完善并提升自己的时候也不忘对队伍的员工们进展准时的提升，较好的提高了队伍的力量，也完善了队伍的中每个人的力量。且在今年的公司进展规划中，为公司的奉献了精彩的力气。

反思这一年，或许我们都有精彩的地方，但也都有缺乏的方面，为此，我会更加努力，紧跟公司的进展，让自己能在的工作中处理的更加精彩!

此致

敬礼!

述职人：_x

20_年x月x日

行政工作述职报告完整版篇4

敬重的领导：

您好，首先很感谢您给我到力达工作的时机，对此，我感到无比的荣幸和感谢。我肯定会珍惜这来之不易的时机，在今后的工作中，好好表现自己，全身心地投入到行政专员的工作中去，为我们力达公司明天的进展，奉献自己全部的力气。

我是20_年7月25日进入公司，开头工作的，至今已有月余的时间了。这段时间，是我人生的重大转折。特别感谢我的领导和同事们，他们给了我许多无私的帮忙和指导，让我能够在行政专员这个岗位快速入手，做好一个自己的本职工作。

我深知做为公司的综合办一员，不仅需要有急躁、细心，还要具有较强的责任心，能够为自己所做的工作负全部责任，并在工作中不断进取，努力提高自己的业务素养和专业素养，力争使工作质量登上一个新的台阶，为力达的进展奉献自己的力气。

我本人工作仔细，极富工作热忱，擅长与他人沟通，注意团队的合作协调，责任感强。更关键的一点是，做一名本公司的正式员工是我始终以来最大的愿望，我爱好行政这一行，所以我自信，并能够把全部的精力都投入到工作中去。积极协作各部门负责人，胜利地完成今后各项工作。今后，我会更积极学习新学问，新技能，注意自身进展和进步，努力提高自己的综合素养，努力成为力达所需要的合格人才。工作中，我自觉遵守公司的规章制度，对待工作仔细负责、高标准严要求，不懂的问题准时虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，盼望能尽早独当一面。

虽然工作时间不算长，但我已经深深被我们公司的企业文化气氛所吸引。公司的领导注意人性化治理，工作环境优质，在这样的“气氛中，可以极大地激发我的自身潜力，使我以更积极的心态投入到每天的工作中。

基于以上所述，我提出转正申请，恳请领导给我连续熬炼自己、实现抱负的时机。我将一如继往地保持高度的工作责任心，用虚心的态度和饱满的热忱做好我的本职工作，为公司制造价值，同公司一起展望美妙的将来!

行政工作述职报告完整版篇5

敬重的领导：

我是_x，于20_年02月21日进入公司担当运营治理办公室助理一职，负责帮助公司运营治理办公室行政内勤的相关工作，到今日为止已经完成了3个月的试用期，依据公司的规章制度，现申请转为公司正式员工。

运营治理办公室涉及到集团各子公司、各部门的沟通、协调工作。在这三个月里，我在运营治理办公室的工作详细有：

1、根据集团董办、总办的工作部署，帮助运管办徐主任组织、主持集团公司的周、月、季度、临时性会议，并仔细做好会议记录。

2、每天依据集团各子公司、各部门反应上来的电话、传真、邮件等状况，准时向集团董办、总办汇报集团各业务单位营运状况，并按集团董办、总办的解决方案，准时回复各子公司、各部门，尽快解决问题。

3、证照治理。自进公司后，首先对公司的各项资质证照进展了整理、归档，并录入电子版表格，以便查询和治理。并在5月底以前，完成了集团各子公司的营业执照、组织机构代码证的年检工作。对各子公司的生产许可证、种子经营许可证、林权证等都进展了登记和保管，做到谁领用、谁签字，谁归还、谁接收的一对一负责制，确保证照的安全和使用。

4、文档治理。在徐主任的指导下，完成了对集团各子公司的重要文档、签署的重要合作协议以及合同进展了整理、归档，并录入电子版表格，以便查询和治理。

5、印章治理。负责保管集团各子公司的合同章、行政章，并建立了印章使用、印章外借等表格，对使用、外借的印章都进展登记，并存底，确保印章的正确使用

三个月的时间转瞬即逝，我已经渐渐的融入到春喜这个大家庭中，现在已经能够处理好本岗位的日常工作及其它的一些相关工作。自己也能够较快的进入到工作角色当中，这与公司的领导和同事给我的帮忙和指导分不开的，特殊感谢部门领导徐主任对我工作的指正和帮忙。

在此提出转正申请，恳请领导给我连续熬炼，实现抱负的时机。我会用虚心的态度和饱满热忱做好本职工作，为公司制造价值，为自己绽开美妙的将来。在此提出转正申请，恳请领导赐予批准。

申请人：_

日期：20_年_月_日

行政工作述职报告完整版篇6

1.思想方面，在本职岗位上仔细积极学习贯彻公司各项方针政策，仔细领悟企业稳定进展的重要性，遵守国家的法律法规和公司各项规章制度，恪尽职守忠于企业。

2.劳动关系治理方面，今年是《劳动合同法》实施的第一年，根据公司《人力资源治理根本标准》及《劳动合同法》实施细则仔细做好员工入职、在职、离职过程中的各项治理工作，全年无劳动争议纠纷案件发生。

3.根据年初《关于改革和增加工资的的方案》对1200人进展了40-120元不等的增资，人均增资105元。逐步提高重点岗位待遇，完成了对主办科员、大学毕业生每月100元的增资。

4.合理配置人力资源。根据《四川蓥峰实业有限公司人力资源治理根本标准》仔细做好各单位、各岗位人员的合理调配，特殊是地震后恢复重建中的人员合理调配。仔细做好各类人员的聘请工作，面对社会聘请营销人员5名，财会人员6名，参与大中院校“双选会”新招20_届品学兼优、专业对口的院校学生12名。

5.结合公司《薪酬治理暂行实施方法》，初步拟定了《关于实施内部技术和治理等级工资制的暂行规定》的方案，培育员工成长进展实行“双阶梯”晋升模式，一条是技术路径，在本专业领域连续进展，包括技术型员工、技术型高级员工、非干部治理型员工。一条是治理干部路径，员工可实现向治理阶梯的晋升。

6.抗震救灾工作方面，地震发生后当天下午即赶到穿心店生产基地清理员工状况，查找失踪人员，在山上无论烈日还是暴雨恶劣气候，始终坚持在救援现场，对清理出来的遗体准时安排进展消毒、编号、确认，在处理的过程中忍受遇难员工家属的指责和辱骂，坚持在一线做好解释和疏通工作，稳定遇难员工家属心情，在山上工作了20多天时间，直到公司遇难职工全部得到确认后才回到什邡。

7.做好地震中因工死亡职工待遇的发放工作，并协作做好遇难职工家属的政策宣传解释工作，现这项工作正在稳步进展之中。

8.做好对受灾员工、群众的救济粮、救济金发放以及后续补助金的发放工作。

9.在了解关于国家支持灾区重建的政策后，依据企业受灾实际状况，我部准时向社保部门申请了社会保险金的缓交，今年截止12月缓交额达650万元，申报了员工预先失业补助金达180余万元，现已支付给公司，在肯定程度上缓解了公司资金上的压力。

各位领导，各位同仁，虽然做了以上工作，假如说有一点成绩的话，也是在公司领导的关心指导下，在同事以及各位职工代表的关怀支持下，在本部门人员和全体劳资人员共同努力下所取得的，但是，离公司的要求还有肯定的差距，比方工作还不够积极主动，考虑问题不够深入细致，深入基层不够，沟通协调力量不够等等，这与我本人的力量有直接联系。这些缺乏都是值得我在今后的工作中引起足够的重视和改正。

行政工作述职报告完整版篇7

20_年，行政部在公司领导的正确领导、兄弟部室的支持协作下，全部门人员共同努力，根据年初制定的工作思路，立足本职，扎实工作，狠抓落实，一切听从于公司工作中心，一切效劳于公司生产经营，仔细履行了部门各项职责，较好地完成了行政部门的本职工作和领导交办的其他各项工作任务。现将行政部的工作述职如下：

一、明确分工，各司其职，协调协作完成各项工作

行政部工作千头万绪，临时性、应急性工作较多。为使行政工作能够有序开展，我们对行政工作进展了梳理，并依据人员变动状况，对各项工作进展了合理分工。要求工作人员要分工不分家，既相互分工，各负其责，又相互合作，相互协调，形成合力。依据分工，将各项工作详细安排到人，在完成工作的过程中，实行以责任人为主，其他人员帮助的方法，既明确责任人的职责，又发挥集体的合力，为行政部工作的顺当开展奠定了坚实根底。

二、亲密联系，加强沟通，充分发挥行政部门的枢纽作用

行政部工作是公司工作的枢纽，我们非常注意发挥行政工作的桥梁纽带作用。一是加强与公司各部门的工作业务联系。常常向主管领导汇报工作，仔细反映问题和建议，主动询问、了解上级公司领导的工作重点和工作动向，做好上情下达工作，为我公司工作供应超前效劳。二是加强同各部门之间沟通，准时了解各部门的工作安排，对各部门的重点工作积极组织协调，确保公司全局各项工作都能高效顺畅运转。

三、注意学习，提高素养，工作力量得到明显提高

做好办公室工作，争创一流业绩，必需有较高的政治理论素养和分析解决问题的力量。上半年，全体行政工作人员积极响应公司号召，学习相关法律法规，准时了解、把握公司进展的新动向