第章劳动力组织计划和施工机械设备

11.劳动力组织计划成立以项目经理为组长，以项目副经理、项目总工程师及各工程队队长为副组长，以及各工程队相关部门负责人为组员的劳动管理组织机构，本着满足施工需要、均衡生产、动态管理、组织专业化施工队伍的原则，进行本施工段劳动力的管理，确保施工人力资源满足施工需要。项目经理项目经理项目副经理项目总工程师工程队队长劳动力管理机构11.1专业技术工人的来源与岗前培训本工程所需的各专业作业队以本单位参加过秦沈客运专线等铁路项目建设的熟练的技术工人为基础进行组建。工程施工前，对劳动力分专业、分工种进行技能和安全质量知识培训，以提高劳动者的劳动技能和安全质量意识，满足专业施工对劳动技能的要求，提高工作效率，提高工作质量。培训的内容包含工程概况、安全标准、安全知识、质量标准、工期要求、劳动定额、操作规程、劳动保护等。技能培训采用职工夜校授课、现场操作演示、现场指导、现场考核等方法综合进行，授课老师由职教教师及现场工程技术人员担任。经理部制定奖罚措施，将劳动技能与劳动者个人利益挂勾，激发劳动者提高劳动技能的热情，从而以高技能保证工作的高效率和高质量，以工作的高效率和高质量保证工序的高效率和高质量，最终实现全标段工程的高效益及高质量。特殊工种要持证上岗。11.2主要劳动力组织计划及劳动力计划直方图11.2.1劳动力组织计划1）人员动员周期一旦接到中标通知，将利用一周时间进行施工前的开工动员。首先由经理部召集各施工队管理人员进行管理层施工动员，再由各部室和各施工队长对其管辖范围内管理人员、施工作业队班组长、专业施工人员进行施工动员，动员的主要内容是：讲述本合同段工程的施工特点、施工方法和注意事项以及强化对工期、质量、安全、环保和成本意识的教育。经过以上逐级动员工作，做到：施工动员普及率达95%以上；全体施工人员了解工程基本情况，清楚施工特点及注意事项，明确施工方法及创优目标，做到心中有数；强化安全、质量、工期意识，做到高起点、高标准、高质量地作好教育和动员工作。2）人员、设备进场计划施工动员后将组织人员分三批进驻现场。首批人员在接到中标通知书后一周内进场，先办理交接桩手续、进行精测、协助办理征地拆迁、修建临时生产生活房屋、施工便道及水电管路安装；调查材料来源、单价、签订供料合同。肤第二批设障备及人员认在食1提5拜天内进场捕，修建临量时生产生删活房屋、解施工便道套及水电管怖路安装，晌组织机械休材料设备倾进场；组浆建试验、骗检测中心赛，配齐工元程所需的鲜试验设备童。眼第三批设贴备及人员晕在一个月匀内进场，握机械设备洞主要为：般砼施工设爬备、特殊戴路基处理听及路基加部固施工的上机械、桥留梁桩基础车机械、土考石方填筑镰、运输、桐碾压机械迷及试验、扇检测、测廉量仪器，现确保尽快性进行主体们工程施工绕。道其余设备左及人员随柜施工进展光情况陆续开进场。语11.2冰.诸2抗劳动力计逃划直方图慨详见下页妥。劳动力总体计划直方图4000人数2008年劳动力总体计划直方图4000人数2008年2009年2010年2011年23005270105601056011160109409340485014001000时间120008000600020001000040400人数2008年2009年2010年2011年1500230014861186200800120016002000240028001800时间1850886劳动力总体计划直方图路基工程劳动力计划直方图600500200400人数2008年2009年2010年时间4005501003003002004002002004006008001000人数2008年2009年2010年时间600100090903006002011年200桥梁工程（桩基、下构、现浇梁）劳动力计划直方图2002004002008年2009年2010年时间750450100300500人数600800700900300500隧道工程劳动力计划直方图制、架梁工程劳动力计划直方图400600人数2009年2010年时间200586200100300500700仪11.懂3影特殊时期舰劳动力保特证措施茅制定农忙厌季节及节差假日劳动锡力保障措周施，配备须相应的服坦务设施，网保障特殊坐季节及节伸假日劳动绝力稳定且宋满足需要铃，具体措损施如下：绳实现全面尘经济承包迅责任制，翻遵循多劳胃多得、少堆劳少得、耕不劳不得谈的分配原谋则，使劳侧动者深刻泳意识到缺侧勤可能造咸成的经济标损失及对购工程施工溪可能造成贴的影响，寄充分发扬胡劳动者的取主人翁责惧任感，减证少特殊季略节及节假罢日劳动力蝴缺失。疲建立劳动纪者之家，若搞好业余溜文化生活求，活跃业纲余生活气抚氛，缓解介劳动者工至作压力，丧稳定劳动纠者情绪，拌减少特殊宿季节及节闯假日劳动跨力缺失。浆加强政治再思想工作缠，解除劳葛动者后顾锄之忧，稳赔定劳动者阳思想，减鱼少特殊季托节及节假艇日劳动力准的缺失。世建立员工蝶家属区，撕配备住房黑、小灶具龄、小浴室润，鼓励员凶工家属反赚探亲并给砍予适当补刷助，减少眨节假日员色工的探亲未人数，以吹减少节假沸日期间的声劳动力缺络失；对农乖忙季节和降节假日不辆能回家的团员工，除盟向其家人浇发慰问信班外，给予泳适当补助膝，以人性摊化的管理甚，减少劳靠动力的缺技失。柜做好特殊鲁季节及节奇假日劳动贤力意向及毙动态的摸决底工作，芝提前做好响补充预案尽，保证施谣工正常进沫行。阔12窑.享主要施工端机械设备香、试验、茂质量检测跌设备配备坛12.悟1麻拟投入本银合同工程架的主要施饱工机械设颠备配备表驼详见附简表