煤炭企业的固定资产管理研究

煤炭企业的固定资产管理研究煤炭企业的固定资产管理研究

煤炭是我国的主要能源资源之一，被广泛应用于工业、生活、交通等领域。而煤炭企业的固定资产管理，对于提高生产效率、保证煤炭产品质量、降低生产成本、增加企业收益等方面都具有十分重要的作用。因此，研究煤炭企业的固定资产管理，对于企业的可持续发展具有重要的意义。

一、固定资产管理的概念和意义

固定资产是指企业长期投入、不易变现的资产，包括土地、建筑物、机器、设备、车辆等。而固定资产管理是对企业固定资产的收购、建造、使用、维修、更新和报废等全过程进行有效的规划和控制，以实现固定资产的最大效益。

固定资产管理的意义在于，通过对于固定资产的管理与控制，可以降低煤炭企业生产的成本，提高产品的质量，促进生产效率以及减少资源的浪费，为企业的可持续发展提供保障。

二、固定资产管理的原则和方法

（一）原则

1.保证有序运转。固定资产管理应该以保证资产的运转为基础，通过制定安全、科学、合理的管理流程和标准，确保固定资产能够安全、稳定的运作。

2.保证使用效益。固定资产管理应该以提高使用效率为核心，执行科学的维修和检修计划，延长设备和机器的使用寿命，从而保证市场竞争力和生产效益。

3.保护资产价值。固定资产管理应该以保护资产的价值为准则，对固定资产的投资进行保护，在不影响生产的情况下，适时地对设备、机器等进行更新与改造，以延长设备寿命并提高设备的使用效率。

（二）方法

1.定期检验。定期对固定资产进行检验，从而了解设备的运行状况，及时发现设备的问题并进行维修，保证设备的正常使用。

2.维护管理。对设备、机器等进行保养和维护管理，提高固定资产的使用寿命，并加强设备性能的检查和调整。

3.资产定期折旧和减值。通过定期折旧和减值，对固定资产进行管理和控制，保证了企业盈利和对固定资产的使用效果。

4.设备更新。及时更新设备、机器等固定资产，提高设备的使用效率促进生产效率及企业盈利能力。

三、煤炭企业固定资产管理的现状和存在问题

煤炭企业总体上，往往存在管理不当、技术仍需提高、固定资产配置不合理等问题。具体表现如下:

1.设备更新缓慢。许多煤炭企业由于固定资产的配置不合理，造就了目前若干老旧脱硫设备已经无法满足工业生产需求，因而亟须进行设备更新。但由于更新成本高，煤炭企业往往耗时、耗费资金较大，设备更新比较慢。

2.维修常常不及时。固定资产的使用年限往往受到多种因素的制约，在介于新旧过渡期的这个时间段内，设备、机器等往往需要频繁进行维修。但是由于缺乏一定的维修量化标准，导致维修员开机率低，或者是用时过长，00频繁的出现为煤炭企业带来了诸多不利影响。

3.设备运转效率低。目前煤炭企业固定资产中存在着大量生产技术比较老旧、效率较低的设备和机器，经常由于工艺要求高和设备陈旧性，无法达到符合生产要求，导致生产效率低下。

四、煤炭企业固定资产管理的优化策略

1.合理配置固定资产。要合理地配置固定资产，避免不必要的浪费，降低开支，增加企业效益。

2.引进新技术。企业应该加强技术研发，引进新技术、新设备、新工艺。

3.完善补偿机制。在进行固定资产更新和维修时，应该出狠心做好修理和更换等方面的补偿机制。

4.加强固定资产的维护和管理。要定期进行检查、维修工作，保证设备和机器的正常运转和顺畅，增加生产效益。

5.进行信息化管理。注重在固定资产管理上进行信息化更新，可以透过自动化技术的实现，更加准确地，及时地监测设备、机器等运行情况，有利于提高生产效率。

五、结论

为研究煤炭企业固定资产管理问题，需要这个问题的深入分析，并寻找一