2016年企业人力资源管理师二级(综合评审)真题理论考试试题及答案

1、以下说法正确的是()。A.招聘总成本=直接成本+间接费用B.工作规范与工作说明书在内容上不能出现重叠C.培训与开发的需求分析由工作任务需求分析和人员需求分析两部分组成D.在制定薪酬体系的六个基本步骤中，薪酬分级和定薪在薪酬结构设计之前进行参考答案：A2、由于现代企业越来越重视员工的人际能力和沟通能力，所以()面试越来越重要。A.结构化B.非结构化C.半结构化D.单独面试参考答案：B3、劳动定额的基本表现形式有()。A.时间定额B.看管定额C.服务定额D.产量定额E.消耗定额参考答案：A,D4、生产工人参与计划制定，自行决定生产目标、作业程序、操作方法、检验衡量工作质量和数量，并进行经济核算。这种做法属于()A.横向扩大法B.工作丰富化C.纵向扩大化D.工作满负荷参考答案：C5、()适用的对象是中层以上管理人员。A.榜样法B.角色扮演法C.视听法D.安全研讨法参考答案：D6、对招聘中实行双向选择的好处，描述正确的是()A.使企业不断提高效益，增强吸引力B.使劳动者努力提高科学文化知识、技术业务水平C.使企业改善自身形象D.使劳动者身体强健E.使企业改善自身形象参考答案：A,B,C,E7、集体劳动合同体制以()为主导体制。A.基层集体合同B.行业集体合同C.集团集体合同D.地区集中合同参考答案：A8、周岁参考答案：B9、由于现代企业越来越重视员工的人际能力和沟通能力，所以()面试越来越重要。A.结构化B.非结构化C.半结构化D.单独面试参考答案：B10、劳动定额的基本表现形式有()。A.时间定额B.看管定额C.服务定额D.产量定额E.消耗定额参考答案：A,D11、企业解决人力资源过剩的可用方法有()A.减少员工的工作时间，随之降低工资水平B.提高企业的技术水平C.鼓励员工提前退休D.合并工精简某些臃肿的机构E.制定全员轮训计划，使员工始终有一部分在接受培训参考答案：A,B23、企业解决人力资源过剩的可用方法有()A.减少员工的工作时间，随之降低工资水平B.提高企业的技术水平C.鼓励员工提前退休D.合并工精简某些臃肿的机构E.制定全员轮训计划，使员工始终有一部分在接受培训参考答案：A,C,D,E24、企业解决人力资源过剩的可用方法有()A.减少员工的工作时间，随之降低工资水平B.提高企业的技术水平C.鼓励员工提前退休D.合并工精简某些臃肿的机构E.制定全员轮训计划，使员工始终有一部分在接受培训参考答案：A,C,D,E25、周岁B.26、岗位研究首先产生于()A.美国B.中国C.德国D.英国参考答案：A27、开发主要是指管理开发，指一切通过()转变观念或提高技能来改善当前或未来管理工作绩效的活动。A.传授观念B.传授技能C.传授知识D.传授经验参考答案：C28、旨在确保企业在适当的时间获得适当的人员的人力资源管理环节是()。A.人员选拔B.培训与开发C.职业生涯管理D.人力资源规划参考答案：D29、我国劳动法规定的劳动年龄为()A.30、订立劳动合同必须主体要合法、()的合法。A.约定条件B.法定条款C.条件D.内容参考答案：D31、绩效考核的第一个步骤是()。A.组织诊断B.建立绩效标准C.工作程序分析D.考核人员的培训参考答案：B32、劳动争议仲裁的原则不包括()A.裁决应先行调解B.当事人不服仲裁，只能向法院提出诉讼C.在双方当事人都同意的情况下仲裁委员会才能接受仲裁D.可能影响公正裁决的人应当回避参考答案：C33、周岁D.34、订立劳动合同必须主体要合法、()的合法。A.约定条件B.法定条款C.条件D.内容参考答案：D35、定员标准的形式一般可分为()。A.单项定员标准和综合定员标准B.单位用工标准和服务比例标准C.企业定员标准和单位用工标准D.行业通用标准和企业定员标准参考答案：B36、如果一个部门以利润为中心，那么，最好采用()。A.事业部制的结构或形式B.复杂的结构或形式C.直线制的结构或形式D.矩阵的结构或形式参考答案：A37、企业解决人力资源过剩的可用方法有()A.减少员工的工作时间，随之降低工资水平B.提高企业的技术水平C.鼓励员工提前退休D.合并工精简某些臃肿的机构E.制定全员轮训计划，使员工始终有一部分在接受培训参考答案：A,C,D,E38、()适用的对象是中层以上管理人员。A.榜样法B.角色扮演法C.视听法D.安全研讨法参考答案：D39、旨在确保企业在适当的时间获得适当的人员的人力资源管理环节是()。A.人员选拔B.培训与开发C.职业生涯管理D.人力资源规划参考答案：D40、岗位研究首先产生于()A.美国B.中国C.德国D.英国参考答案：A41、在招聘员工时，()是一项重要的考虑因素。A.性别B.工作经历C.个人特点D.身高参考答案：B42、生产工人参与计划制定，自行决定生产目标、作业程序、操作方法、检验衡量工作质量和数量，并进行经济核算。这种做法属于()A.横向扩大法B.工作丰富化C.纵向扩大化D.工作满负荷参考答案：C43、经济运行主体可以分为()三个层次。A.个人B.工会C.企业D.社会E.投资人参考答案：A,C,D44、关于定员定额表述正确的是()。A.定员就是企业用人质量的界限B.定额是组织生产.指导分配的基本依据C.定额是产品生产过程中所消耗的全部劳动的标准D.按照综合程度，定员定额标准分为单项标准和综合标准参考答案：D45、生产工人参与计划制定，自行决定生产目标、作业程序、操作方法、检验衡量工作质量和数量，并进行经济核算。这种做法属于()A.横向扩大法B.工作丰富化C.纵向扩大化D.工作满负荷参考答案：C46、岗位研究首先产生于()A.美国B.中国C.德国D.英国参考答案：A47、行为导向型的评价方法主要有()。A.行为观察法B.行为锚定等级评价法C.关键事件法D.直接指标法E.目标管理法参考答案：A,B,C48、关于团队，表述正确的是()。A.成熟的团队倾向于对革新思想持保守、封闭的态度B.团队成员可根据自己的专业技术水平和爱好扮演某种单一角色C.优秀的团队领导者能澄清目标和价值观，确保团队成员不偏离目标D.团队成员可将个人利益与团队利益相结合，以最大限度达到团队目标E.工作团队是正式的工作群体，但并非任何正式工作群体都可称之为团队参考答案：A,C,D,E49、岗位研究首先产生于()A.美国B.中国C.德国D.英国参考答案：A50、旨在确保企业在适当的时间获得适当的人员的人力资源管理环节是()。A.人员选拔B.培训与开发C.职业生涯管理D.人力资源规划参考答案：D51、关于团队，表述正确的是()。A.成熟的团队倾向于对革新思想持保守、封闭的态度B.团队成员可根据自己的专业技术水平和爱好扮演某种单一角色C.优秀的团队领导者能澄清目标和价值观，确保团队成员不偏离目标D.团队成员可将个人利益与团队利益相结合，以最大限度达到团队目标E.工