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第三章施工管理机构及劳动力组织第一节项目施工管理机构一、施工管理体制:根据本工程的特点,从项目管理成员、施工机械、物资供应、施工技术管理等方面都应做到充分保证。实行项目经理负责制、项目成本核算制的项目法施工模式。以项目经理及主要管理、技术、安质、物资等主管人员为中心,组成精干、高效的项目经理部,对工程质量、工期目标、施工安全、文明施工、项目核算及施工全过程负责。施工过程中,项目经理实行以项目法施工为核心,以“优质、高速、安全、文明”为主轴,不断优化生产要素,加强动态管理,科学组织、精心施工,大力推广先进施工技术,有效推行全面质量管理,强化质量、安全两个保证体系,在保证质量合格的同时,力争提前完成。二、施工组织机构xx工程已列为司的重点工程施工项目,运用科学的管理体制,统一有效的工程指挥系统是顺利施工的重要保障。根据本工程的规模和特点,按项目法施工模式组建“xx工程项目经理部”,代表公司全面履行合同,行使总承包的权利和义务,统一进行施工现场的组织协调和管理。项目管理机构由项目领导层、专业管理层和劳务层组成。人员主要由原施工过多个类似工程项目建筑的项目经理和管理人员组成。经理部设项目经理1人、项目总工程师1人,职能部门主要设施工部、监查部、内业部、器材部、后勤部等部室。各类人员的岗位职责按公司项目管理手册执行。三、施工组织管理措施为顺利实现本工程合同规定的各项目标,我们将采取如下主要管理措施:1、发挥公司的集团优势,在各生产要素的配置上对该工程实行重点政策,确保工程顺利完成。2、组建精干、高效、强有力的项目管理班子,选配高素质的项目经理和管理人员,实行项目经理负责制,应用计算机在现场进行现代化的动态管理,合理调配人、材、物等生产要素,优化施工程序。3、选用技术熟练、纪律严明、经多个大型工程锤炼能打硬仗的高素质作业队伍施工。4、发挥公司的技术优势,在本工程上大量推广应用新技术,优化施工工艺,在重点、难点部位应用我公司已有的科技成果和成熟工艺、工法,攻克技术难关。5、发挥公司的机械设备优势,在工程上投入的大型施工机械设备有12台PC200挖掘机,4台D53A-16推土机,压路机25t4台,4台980D装载机等一批先进适用的大中型施工机具,提高施工作业的机械化程度,加快工程进度,保证工程质量。第二节、项目组织管理机构及职能(一)、项目领导层由一名项目经理、一名项目副经理和一名技术负责人组成,以项目经理为首的精明强干的领导班子全权组织该工程的生产诸要素,项目经理是企业法人在本工程上的代表,具有人事、成本控制、技术决策、设备租赁的权利,对工程进度、质量、安全、成本负责。其中:对替1歌、项目经僚理为工程息的总负责将人;浅充2牧、一名项猾目副经理钉负责生产究调度、机酒械设备管淡理、材料痕供应与劳圾动力调动略、技术决认策、质量门与安全控耕制等;存3仇、项目技株术负责人径负责技术庙攻关、内谦业资料、魄内外分包饰、工程质插量、安全勤生产和文钥明施工管终理等;训销4却、项目书贵记负责项街目人员的镜食宿、娱撇乐、保卫犯、对外宣凡传等等。子(二)、限项目管理题层太由各专业举工长和内势业管理人倡员组成,信负责项目牙各项工作絮的具体实告施。在本裕工程中,沫计划成立株以下专业象班组:糠袖1眨、排水工皱程专业班杀组:负责龟排水工程滋的管道安姜装、井室传砌筑施工款。诊侨2师、供水工顷程专业班绍组:负责表合同范围粒内的供水烦工程施工盘。宣险3浊、道路施此工专业班工组:负责阁路基挖填短及碾压、仇路面及人窝行道铺筑劝工程施工虾。抚相应地成矮立各专业怠管理部门控,设置如饶下:瞒拍4漏、施工部洽:负责本周工程的全橡部施工管宰理。固堆5性、监查部漫:负责本市工程的工逮程质量、蒙安全生产望和文明施叔工管理。磁饥6不、内业部含:负责档纽案资料、符工程技术边资料、钢蜘筋翻样、熟经营预算劝、收款、厅任务结算园等管理。阿怎7礼、器材部乒:负责工明程材料进寒场组织、寄现场机械夜设备对内搜租赁、现穴场电器的蒜设计布置们、现场机水具的操作趴、维修保地养等。宽8含、后勤部闭:负责职雹工食宿、式现场卫生欢、保卫、滔对外宣传趁、业余娱撤乐等。诵第三节、沃劳动力使歌用及进场段计划稍根据施工终作业区划蓝分及施工谨组织安排冤,本工程炉在进入高贿峰期阶段泛人数预计剖达湖到县33扇8腔人,所需你劳力按不报同阶段配日备,陆续坟组织进场境,主要工役种劳力需北用计划表束:傍工种损按工程施难工阶段投件入劳动力壳情况右第歉1拾月圾第化2彻月和第烫3闪月换第真4趴月础第翼5概月族第塌6巴月轻测量工剃4煤4付4还4戴4忘4忆土方工挥18节18陆18义18诞18亚18膀木工粪30声45遵45棕30全15博10阅砼工括45崖60荣60叙30皆30制30卖瓦工肤20寸30锡30德30罚30萍30虫管工能30味45副45禾30壁30霞30能钳工比5尚10国10认10南10拳10少起吊工塔6息6删6控6遵6释6四电工池4衰4毫4哀4蔑4圈4书焊工正2隶2欠2辣2经2棍2丢机操工零18肝18救18并18森18潜18泼机修工明6犯6某6广6售6纱6倒普工径90铁90亩90亭90输90巴90卸小计您278艘338捎338扒278岛253秧228慢材较依料麦翠进欠澡场脾牧计祖提划膛材料名称裹数量蒸按工程施丰工阶段计老划材料情努况置备注换第贤1慈月塌第州2追月津第羡3通月迅第盾4判月培第拴5炒月诚第煮6筛月吗钢扇彩耗筋妙0.8t场0矛0.8胜0果0挤0陕0参水泥墓32.5蹦(幸R辈)不1572停4t互1800揉3000苹3000子4500受2400悦1024鉴膨胀水泥睡32.5功(描R闭)众6.2t疗0.8纠1.2派1.8眯1.0柄0.8夸0.6址石灰渗152t仓20荐22肢25桑32侮38芦15炕中砂蝶1294液0m3狡2000柜2600醒3200衔3600悦940棋600嚼碎石说4420另m3卖600上3000摩420徐400引0园0准石屑舟9805州0m3私1200纱0倦8000斜1200洋0融6000抄0雕4505真2000服灰砂砖亮852涂千块丢0利852帮0衔0贺0洲0挖钢筋砼排煤水管杯7556倡m浑1800倘3000缠2756进球墨铸铁辉管刷4306棒m备0贞1200什1600奉1506书橡胶圈缸2215用个板600赠805敌800隆钢板卷管悼582m堵120如160铅140细100宇地上式消巨防栓剃38悼座滚0皇0跃38望粗粒式沥率
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