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文档简介
2023国家电网山东省电力有限公司招聘管理类《管理科学与工程》考前练习题及答案学校:________班级:________姓名:________考号:________
一、单选题(20题)1.利用优势,回避或减轻外部威胁影响的战略匹配是()。
A.SO战略B.WO战略C.ST战略D.WT战略
2.()具有权威性、强制性、层级性和针对性等特点。
A.传播方法B.法律方法C.行政方法D.经济方法
3.IPv6“链路本地地址”是将主机()附加在地址前缀1111111010之后产生的。
A.主机名B.MAC地址C.IPv4地址D.任意字符串
4.下列关于定性数据的图形表示方法,错误的是()
A.饼图主要用于总体中各组成部分所占比重的研究
B.条形图各条的宽度可以不同
C.条形图的高度或长度来表述数据的多少
D.环形图能够表示多个变量之间的结构差异
5.常用于识别某一特定的变革活动的动力或阻力的工具是()。
A.力场分析B.标杆超越法C.六西格玛方法D.业务过程再造
6.管理的载体是()。
A.技术B.组织C.工作D.员工
7.国家电网于()年发布了《国家电网公司履行社会责任指南》。
A.2016B.2007C.2008D.2009
8.按照()可将管理方法划分为定性管理方法和定量管理方法。
A.管理对象的范围B.管理对象的性质C.所运用方法的量化程度D.管理对象需要的层次
9.在激励工作中,最为重要的是发现职工的()。
A.安全需求B.潜在需求C.主导需求D.自我实现的需求
10.计算机发展的方向之一是“巨型化”,“巨型化”的含义是指()。
A.重量重B.体积大C.设备更多D.功能更强、运算速度更快和存储容量更大
11.组织是管理的重要职能,组织结构与很多因素有关,下述说法有误的是()。
A.主管人员有较强的工作能力,管理幅度可以放宽
B.组织中一个下级只能服从一个上级的领导
C.规模越大,经营管理越复杂越困难,越应将单位划小,实行分权管理
D.如果一个组织很容易获得信息,迅速正确地做出决策,并能很快地送到各个部门,则可采用较为分权的形式
12.精神层文化是组织文化的()。
A.表层B.中间层C.最高层D.核心和灵魂
13.下列措施中不能增强DNS安全的是()。
A.使用最新的BIND工具B.双反向查找C.更改DNS的端口号D.不要让HINFO记录被外界看到
14.第1代电子计算机使用的电子元器件是()。
A.晶体管B.电子管C.中、小规模集成电路D.大规模和超大规模集成电路
15.决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是(),其手段都是管理。
A.对人的合理使用B.科学技术的高度应用C.资源的最优配置和最优利用D.资金的合理流动
16.关于准司法与行政方法的区别,下列理解不正确的是()。
A.在准司法活动中,行政主体是第三方,而行政活动中,行政主体属于相对关系的主导方
B.行政方法中行政主体一般是积极的作为,而准司法活动中,行政主体是消极的作为
C.在准司法活动中,行政主体一般只是对已经存在的事实和权利义务关系进行确认和鉴定,并不对事实和权利义务进行调整
D.行政活动中,行政行为不对权利义务关系进行调整
17.在组织结构设计中,职位的职权和职责越是对等一致,组织结构就越是有效。这就是组织工作中的()。
A.权责一致原则B.分工协作原则C.目标统一原则D.管理幅度原则
18.下列哪种方式是常见的进入计算机BIOS的方式?()
A.按下F2键B.按下Ctrl+Alt+Esc组合键C.按下Delete键D.按下Shift+Esc组合键
19.会议的主持人的位置应该安排在()。
A.靠近入口处B.避免正对着门C.远离入口处D.为了方便随处都可
20.在一棵树中,如果在某两点间加上条边,则图一定()
A.存在一个圈B.存在两个圈C.存在三个圈D.不含圈
二、多选题(10题)21.恩格尔系数可以作为衡量()的重要指标。
A.居民消费水平B.国家贫富C.国民收入D.技术进步E.以上答案均正确
22.局域网拓扑结构有()
A.星型B.环型C.总线D.分布式E.树型
23.下列关于管理的说法,正确的有
A.管理是由管理者引导的活动B.管理是一种实践活动C.管理的目标可以随意的改变D.管理是一定环境下进行的
24.以下属于政策来源的有()。
A.最高管理部门B.组织外部的政策C.由习惯、惯例形成的政策D.通过管理者的行动暗示.形成的不成文政策
25.在工业设备普查中()。
A.工业企业是调查对象
B.工业企业的全部设备是调查对象
C.每台设备是填报单位
D.每台设备是调查单位
E.每个工业企业是填报单位
26.下列关于平均数、中位数和众数的描述,正确的有()。
A.从信息量上看,平均数提供的信息要比中位数和众数多
B.平均数容易受到极端值的影响
C.中位数和众数具有统计上的稳健性
D.当数据为偏态分布时,使用众数和中位数的代表性较好
E.三者都可以用来反映数据的集中趋势
27.研究开发是创新的()。
A.关键B.前期阶段C.物质基础D.科技基础
28.假定甲、乙、丙三种商品的零售物价指数为115.4%,则说明()。
A.甲商品零售价格上涨了15.4%
B.甲商品零售价格上涨可能超过15.4%
C.甲商品零售价格上涨可能低于15.4%
D.总体上看,零售物价上涨了15.4%
E.总体上看,零售物价上涨了115.4%
29.美国管理学家德鲁克认为管理者的责任包括()。
A.管理物资B.管理工作和员工C.管理组织D.管理管理者
30.创新需要科学的组织和管理,对创新的组织要求包括()。
A.制订弹性工作计划B.正确对待失败C.创造促进创新的环境和氛围D.处理好维持和创新的关系
三、判断题(5题)31.雷达图是显示多个变量的常用图示方法,也称为蜘蛛图。()
A.正确B.错误
32.描述统计是研究如何利用样本数据来推断总体特征的统计学方法。()
A.正确B.错误
33.“社会人”是霍桑试验的四个结论中对职工的定性。()
A.正确B.错误
34.在预测过程中,如果缺乏或难以获取足够的数据资料,而主要运用个人的经验和知识进行判断,这时需要采用定性预测法。()
A.正确B.错误
35.领导的实质是追随与服从。()
A.正确B.错误
参考答案
1.CSO战略是一种发挥组织内部优势、利用外部机会的战略;W()战略是利用外部机会来弥补内部弱势的战略;ST战略是利用优势,回避或减轻外部威胁影响的战略;WT战略是一种在减少内部弱点的同时,规避外部环境威胁的防御性战略。
2.C题干所述为行政方法的主要特点,故答案为C
3.B
4.B
5.A力场分析是库尔特·勒温发展的一种咨询分析方式,是他所提出的组织变革理念中的一部分。勒温指出,任何一个组织中,存在两种力量:推动变革的力量及阻碍变革的力量,如果这两组力量的实力均衡,组织就会处于均衡状态。因此常用于识别某一特定的变革活动的动力或阻力的工具是力场分析。
6.B组织是管理工作的载体。
7.B
8.C按照所运用方法的量化程度,可将管理方法分为定性管理方法和定量管理方法。答案为C。
9.C激励的出发点是满足组织成员的各种需要,即通过系统地设计适当的外部奖酬形式和工作环境,来满足企业员工的外在性需要和内在性需要。因此在激励工作中,最为重要的是发现职工的主导需求。
10.D计算机的巨型化是指功能更加强大,运算速度更快,存储容量更大。所以本题答案为D。
11.DD项,如果一个组织很容易获得信息,迅速正确地做出决策,并能很快地送到各个部门,则应采用较为集权的形式。故本题选D。
12.D精神层文化指组织的领导和成员共同信守的基本信念、价值标准、职业道德和精神风貌,是组织文化的核心和灵魂。故选D。
13.DBIND工具是配置DNS必备的增强软件。HINFO记录是主机信息(HINFO)资源记录。
14.B第1代计算机是电子管计算机,第2代计算机是晶体管计算机,第3代计算机是采用小规模集成电路和中规模集成电路计算机,第4代计算机是采用大规模和超大规模集成电路计算机。所以本题答案为B。
15.C决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是资源的最优配置和最优利用。
16.D准司法是法律方法的一种。A、B、C三项均是法律方法与行政方法的区别。在行政活动中,行政行为一般要对权利义务关系进行调整,这也是C项所强调的内容。D项错误。故本题答案选D。
17.A在组织结构设计中,职位的职权和职责越是对等一致,组织结构就越是有效。该原则是组织工作中的权责一致原则。
18.B进入BIOS的方式会因为不同品牌的计算机而有所不同,但最常用的方式是按下Ctrl+Alt+Esc组合键。
19.C会议主持人或会议主席的位置应置于远离入口处、正对门的位置。因此选项C正确。
20.A
21.AB恩格尔系数用于衡量一个国家的贫富程度,也可以衡量居民的消费水平。
22.ABCE局域网常用的拓扑结构是总线型、环型、星型和树型结构。
23.ABD管理的定义:①管理是由管理者引导的活动;②管理是在一定的环境条件下进行的;③管理是为了实现组织目标;一旦决定了目标就不能随意的改变,故C错误。④管理需要有效地动员和配置资源;⑤管理具有基本职能;⑥管理是一种社会实践活动管理的目标不可随意更改。故本题选ABD。
24.ABCD政策来源主要有下列五种方式:最高管理部门;组织外部的政策;由习惯、惯例形成的政策;通过管理者的行动暗示,形成的不成文政策;经下级请示,上级在解释、阐述和修改、补充过程中完善或制定的政策。
25.BDE在工业设备普查中,全部设备是调查对象,每台设备是调查单位,企业是填报单位。
26.ABCDE
27.BCD研究开发就是科学研究和技术开发活动的总称,是创新的前期阶段,是创新的物质和科学技术基础。故本题选BCD。
28.BCD
29.BCD德鲁克认为管理者的责任包括管理组织、管理管理者、管理员工和工作。
30.ABCD创新需要科学的组织和管理,对创新的组织要求是:(1)正确理解和扮演创新“管理者”角色;(2)创造促进创新的环境和氛围;(3)制订弹性工作计划;(4)正确对待失败;(5)建立科学合理的奖励制度;(6)处理好维持和创新的关系。故选ABCD。
31.A
32.B
33.A霍桑试验表明,工人是社会人,不是经济人。
34.A定性预测是指预测者依靠熟悉业务知识、具有丰富经验和综合分析能力的人员与专家,根据已掌握
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