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职业道德

7S管理

37S管理51243“清洁”（Seikeetsu）“清扫”（Seiso）“整顿”（Seiton）“整理”（Seiri）7S管理67“素养”（Shitsuke）“节约”（Saving）“安全”（Safety）47S管理7S管理动画视频5图形完成情况工作不足明年计划工作概述7S管理整理（SEIRI）将工作场所内的物品分类，并把不要的物品坚决清理掉。增加作业面积；物流畅通、防止误用等。6图形完成情况工作不足明年计划工作概述整顿（SEITON）把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识，杜绝乱堆乱放、物品混淆你清，该找的东西找不到等无序现象的发生，以便使工作场所一目了然，可以用整齐明快的工作环境，减少寻找物品的时间，消除过多的积压物品。7S管理7图形完成情况工作不足明年计划工作概述清扫（SEISO）将工作场所内所有的地方及工作时使用的仪器、设备工量夹具、模具、材料等打扫干净，使工作场所保持一个干净、宽敞、明亮的环境。7S管理8图形完成情况工作不足明年计划工作概述清洁（SEIKETSU）经常性地做整理、整顿、清扫工作，并对以上三项活动进行定期与不定期的监督检查工作。7S管理9图形完成情况工作不足明年计划工作概述7S管理素养（SHITSUKE）通过素养让员工成为一个遵守规章制度，并具有一个良好工作素养习惯的人。10图形完成情况工作不足明年计划工作概述安全（SAFETY）安全包括设施设备的安全、快件的安全和快递人员的安全。保障员工的人身安全，保证生产的连续安全正常的进行，同时减少因安全事故而带来的经济损失。做好安全防范措施。7S管理11图形完成情况工作不足明年计划工作概述节约（SAVING）对时间、空间、能源等方面合理利用，以发挥它们的最大效能，从而创造一个高效率的，物尽其用的工作场所。例如：快递人员节约胶带、填充物等包装材料，包装盒

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