特种设备安全管理考核办法(通用版)

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(平安管理)

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特种设备平安管理考核方法(通

用版)

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特种设备平安管理考核方法(通用版)

为了仔细贯彻“平安第一、预防为主”的方针，强化和明确特种设备平安管理责任，全面落实《特种设备平安管理责任书》的各项任务和要求，完成各级下达的平安目标管理任务，特制订如下考核方法：

考核内容

管理考核方法

责任部门及责任人

一、不违法设计、创造、安装、使用（充装）、检验、维修、改造和销售各类特种设备。

1、对特种设备的技术改造、设备安装、使用（充装）、检验、维修必需符合GB50156-2022《汽车加油加气站设计与施工规范》的要求。

1、①计划不符合GB50156-2022《汽车加油加气站设计与施工规

范》，每项次罚款100元。

②计划未经审核、批准即施工，扣责任人1000元。

③计划和验收报告未准时报集团公司技规部备案，扣责任人200元。

④验收未按GB50156-2022《汽车加油加气站设计与施工规范》，每次扣罚分管领导500元，相关责任人每项次扣罚200元。

2、违背了2、

3、4违背特种操作规程，违背巡检制度、违背特种设备修理、检验程序和规定，按《平安生产管理奖惩方法》、《特种设备管理方法》、《设备精细化管理方法》、《平安精细化管理方法》等相关条款对应扣罚。

1、对特种设备的技术改造、设备安装必需符合GB50156-2022《汽车加油加气站设计与施工规范》的要求，技改、安装计划由技安科负责编制，送分管副总经理审核，呈总经理批准，报集团公司技规部备案。其施工验收由平安生产分管副总经理负责组织，技安科设备使用部门负责人和修理工参与，验收合格后报集团公司技规部备案。

2、对特种设备的使用（充装）由加气站站长负责管理和监督，由班长负责操作、巡检。

3、对特种设备的修理由站长负责管理、组织，由修理工详细实施，计划送技安科审核，报分管副总经理审批。

4、对特种设备的检验由加气站修理工按照特种设备台帐记录，按检验周期提前一月编制检验方案及站长签字认可，送技安科联系技监部门检验。

2、坚定杜绝使用伪劣材料、配件，严格执行公司《材料选购制度》。

发生一次，全额赔偿，责任人调离工作岗位

1、特种设备的配件、耗材由加气站修理工编制方案，站长签字认可，报技安科审核，逐级再报分管领导和总经理批准后实施

3、严禁违背特种设备检验、维修的相关规定，检验、维修必需由具有合法资质的单位或个人担当，严格执行公司《特种设备管理方法》、《场站动火作业管理方法》。

1、未按时申报特种设备定检工作，扣修理工500元，罚站长1000

元，技安科200元。

2、修理工作未按规定批报，扣修理工200元，扣站长500元；修理计划不完美，扣技安科200元，扣分管领导300元。

3、未按动火作业申报程序报批，扣站长1000元，申报平安措施不完美，分离扣站长200元，扣技安科300元，扣分管领导300元。未严格执行申报平安措施的，扣修理工500元，站长1000元。

1、对特种设备的检验由加气站修理工按照特种设备台帐记录，按检验周期提前一月编制检验方案及站长签字认可，送技安科联系技监部门检验。

2、对特种设备的修理由站长负责管理、组织，由修理工详细实施，计划送技安科审核，报分管副总经理审批。

3、站长是场站动火作业平安第一责任人，由站长填写动火作业审批表，报技安科审查、分管领导批准。

二、建立健全本单位