安全生产投入管理制度模板

安全生产投入管理制度.目的和范围：依据《企业安全生产费用提取和使用管理办法》，为建立安全生产费用投入的长效机制，做到持续改善设备设施的安全性和劳动条件，保证员工的合法权益，确保安全生产费用的有效投入，根据有关法律和法规特制订本制度。适用于公司各部门各项安全生产费用的提取以及使用管理。.职责：总经理对安全生产费用投入负全面领导责任，负责审批安全生产费用的提取、投入计划，使用报告，安全经费提取和使用情况年度报告；保障部负责对安全生产费用进行统一管理，审核安全生产费用提取、安全生产费用投入计划、安全生产费用使用情况等，根据年度安全生产费用计划，做好资金的投入落实工作，建立安全生产经费台账，确保安全生产费用投入迅速及时，做到专款专用；各部门负责编制本部门安全生产费用投入计划，具体实施安全生产费用投入，建立本部门安全生产费用投入台账，并汇总到保障部。生产部负责审核、汇总并编制公司安全生产费用投入计划，审核安全生产费用投入报告，监督检查安全生产费用投入落实情况，汇总并建立公司安全生产费用投入台帐，编制年度安全生产费用提取和投入情况报告。.管理要求安全生产费用的分类安全宣传教育、培训费用：如用于安全生产宣传教育、培训的学习资料，企业负责人、安全管理人员和从业人员以及特种设备作业人员的培训、考核、取证的费用等；安全生产标牌费用：用于作业场所的安全警示标志、职业危害因素告知牌、安全生产管理制度牌、定置管理的物品放置牌、定置管理图板等；为了保障生产过程中职工的安全与健康而配备符合国家标准或者行业标准的个体防护用品等费用；保健津贴、高温天气补贴、清凉饮料及饮品等体检、监测费用：如接触职业危害因素的作业人员的职业健康体检；特种设备、职业危害因素的检测、监测；污水排放的检测、监测；变电设备、防雷设施检测等;应急救援投入：配备必要的应急救援器材、设备和现场抢险人员安全防护物品支出；应急救援培训及演练费用等；安全生产方面的咨询和认证：安全标准化企业评审费、安全“三同时”评价费用、应急预案评审费及安全生产其他方面的认证费等；完善、改造和维护安全防护设备、设施支出；其它为提高安全状况所需费用等。安全生产经费按国家相关规定和标准提取，实行专款专用，由总经理签字批准。3.3安全生产费用的管理3.1各部门每年12月份结合本部门实际情况对下一年的安全投入做出全面计划并报告生产部；3.2生产部按照各部门的安全生产工作规划、计划和要求，汇总编制下一年度的安全生产费用投入预算，报安全领导小组；3.3安全领导小组审定年度安全生产费用投入预算报告，并报总经理审批后下发实施；3.4保障部门按规定提取安全生产费用，建立台账，实行专款专用；3.5保障部应监督检查安全投入落实情况，各部门在使用安全生产投入费用的项目完成后应进行总结；3.6保障部和生产部要严格控制安全经费的使用，不得浪费，不得任意缩减；3.7如遇较大的安全生产投入项目或安全生产费用专户资金不足时，应由安全领导小组研究，临时追加安全账户资金，保证安全生产所需费用；3.8保障部在每年底应编制年度安全生产费用提取和投入情况报告。4.正式表单：《安全投入费用计划表》保障部负责，记录保存3年《安全投入费用台账》保障部负责，记录保存3年安全生产十项注意事项：一、工作前穿戴好规定的劳动防护品，检查设备及作业场地，做到安全可靠。二、不违章作业，并监督制止他人违章作业。三、不准擅自开动别人操作的机械，电器开关设备。登高作业应戴好安全带、安全帽、并有专人监护、防止坠落，严禁向下乱抛工具和设备零件。四、不准随便拆除各种安全防护装置、信号标志、仪表及专指示器等。保持设备齐全有效灵敏可靠。五、不准随意启动设备。机器设备停机检查或修理时，应切断电源并悬挂警示牌，取牌人应是挂牌人。开机时发出信号，听到回音确定安全后才能开机。六、不准吊装物及下行人。多人操作起重搬运要统一指挥，密切配合。不准超负荷使用机器。七、不在易燃物品附近吸烟动火，不乱扔垃圾。八、不在厂内无证驾驶机动车辆，机动车进出车间转