能源管理体系手册2015

经典word整理文档，仅参考，双击此处可删除页眉页脚。本资料属于网络整理，如有侵权，请联系删除，谢谢！XX有限公司节能管理体系手册xx地年x月xx日目录关于成立节能领导小组的通知………3节能工作领导小组节能岗位责任实施细则…………4节能管理岗位责任考核办法………8节能领导小组组织机构图……………12节能管理实施细则………………13设备管理及维护保养制度……………16原材料输入输出管理办法……………18能源消耗定额管理办法………………21能源计量的管理…………………22…………………28……………30……………31……………32能源统计的管理各种能源使用的管理节能技术改造的管理节能宣传教育的管理节能目标的分解和考核节能年度计划…………33……………37-2-星华有限公司文件宁x字（）第（0xx组长：常务副组长：副组组2007年x月x日-3-组xxxxxx副组长：xxx组员：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx1-4-23456781-5-2,345ab-6-已经开始修定，为举例：公司节能管理岗位责任考核办法（仅供参考）节能管理岗位责任考核办法岗位-7-1，奖供应部长2.1原材料订货满足生产要采购员扣2配件订货用元1司磅员部计量准确率元完成产扣生产部副主任3完成电吨部。2人轻伤不超过10小热停炉时间生产部质量员硅铁炉炉完成质75#扣扣部2操作符合规1完成产扣扣部2不出轻伤事扣故。扣-8-班长3。超41每月因供电2配电室主任2不发生轻伤3(月)设备完好率扣。为元部4电量报表正5供电抄表员1抄表数据正部1设备完好率扣机修车间主任2热停炉时间部小用能设备合扣1原料合理堆2供料及时未原料车间主任原料计量准确部报表按时上报炉前司-9-磅员元部12硅铁粒度达精整车间主任标元回收微元1元1为元零精整司磅员元元1年度节能指标2及时上报节部副部长企管部统计员按时完成统1及时正确汇企管部考核员长2完成能耗考元3监督节能工元1完成硅铁生作部化验主任产质量指标元及时分析原元部-10-3质量且分析元报告准确无误化验室化验员部2及时提交检元3-11-组长：xxx总经理常务副组长：xxx副总工程成员：xx能源考核123413⑶（6（7（（（14（（（（151234165171233.13.23.444.14.2《xx4.3xx18Q/TD-Js-01519620123421322保存鉴定和校准记录。量器具按规定的周期或使用前，对照国际或国家承认的有效基准进行调整、校准。无基准时，必须把校准的依据，形成文件备案。使用部门负责实施计量器具的周期校验计划。3.6技术资料及前一次校验的合格证标志或记录。3.7因公司暂无检测能力，所有按校验周期送检的计量器具，一律由生产部派专人送国家认可的机构鉴定出证。3.8经检验合格的计量器具，应在明显位置粘贴表明其鉴定、校准状态合格的标识。适宜时包括以下内容：设备类型、鉴定周期、有效时间、检定人等。其校验记录由生产部统一存档3.9重新校准。⑴对结果的准确性产生怀疑。⑵装置修理后。⑶装置迁移后。4231124232549555.1作。5.2采取适宜措施，保证结果的有效性。5.326管理，不得随意调整，防止因使用或调整不当而使其校准状态失效。5.4发现计量器具失准失灵，操作人员有权停止使用，同时报告所在部门负责人，通知或送交质检部处理。6271234282912345613023451312341、x322、x年实现单位产品综合能耗达到吨位标准煤；3、x%。时间年年年年年年年年加强管理实施节能工程总计33考核办法三、奖罚()12—4534节能目标责任考核明细表(供参考)序号分数节能管一理组织4444二三及535四64五44说明：、节能管理考核按以上各项要求的内容进行打分，做到的得分，未做到的不得分，未完全做到的根据现场检查情况打分。2、以现场检查与资料核对为打分的基础，各部门必须提供数据资料和文字依据。3、节能管理考核采用百分制计分。评选先进集体的部门考核分必须在80分以上。36星华有限公司节能年度计划月37审核签发签发日年月日38目录39总则1234公告，5布，年6国家科委发布，年5401212124134567到x1x吨标准煤⑵、；2“