车间5S管理的意义

车间5S管理的意义

汽车车身初级维修车间5S管理的意义 通过5S管理，会同时提升工作环境，工作制度和人的品质素养，也就提高了企业形象。 因为环境的提升，工具设备等物料规范了，节约了时间，也就提升了工作效率。 5S管理做的好，将降低危险隐患的存在，从而保证了生产安全。 5S管理从环境、人文两个方面的提升，节约了物料并提升了工作效率，成本必然是降低了。 5S管理的提升，将使员工在一个很好的环境下工作，同时也提升了员工本人的素养和精神面貌。

汽车车身初级维修知识点：车间5S管理的内容

汽车车身初级维修车间5S管理的内容5S是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和素养(Shitsuke)这5个词的缩写。

汽车车身初级维修车间5S管理的内容此过程将确定某种项目是否需要，不需要的项目应立即丢弃以便有效利用空间。 按照必要性，组织和利用所有的资源，不管它们是工具、零件或者信息。 在工作场地指定一处地方来放置所有的不必要的物品。收集工作场地中不必要的东西，然后丢弃。 小心存放物品很重要，同样，丢弃不必要的物品也很重要。整理

汽车车身初级维修车间5S管理的内容这是一个整顿工具和零件的过程，目的是为了方便使用。 将很少使用的物品放在单独的地方。 将偶尔使用的物品放在你的工作场地。 将常用的物品放在你的身边。整顿

汽车车身初级维修车间5S管理的内容这是一个使工作场地内所有物品保持干净的过程，永远使设备处于完全正常的状态，以便随时可以使用。一个肮脏的工作环境是你缺少自信的反映。要养成保持工作场地清洁的好习惯。清扫

汽车车身初级维修车间5S管理的内容这是一个努力保持整理、整顿和清扫状态的过程，目的是防止任何可能的问题的发生。这也是一个通过对各种物品进行分类，清楚不必要的物品使你的工作场所保持干净的过程。任何事情都是有助于使工作环境保持清洁的因素：颜色、形状、以及各种物品的布局、照明、通风、陈列架以及个人卫生。如果工作环境变得清新明亮，它能够给顾客带来良好的气氛。清洁

汽车车身初级维修车间5S管理的内容培养文明礼貌习惯，按规定行事，养成良好的工作习惯。提升人的品质，使员工成为对任何工作都讲究认真的人。素养

汽车车身初级维修知识点：车间5S管理的实施

汽车车身初级维修车间5S管理的实施 按照使用率高的往上放的优先原则和重的往下放的安全原则，来分层摆放工具。 清除不需要的物件。工具箱内物品摆放规范

汽车车身初级维修车间5S管理的实施车间内所有工位的位置和功能区的位置都要划线，包括工具箱及工作桌摆放位置。相应的工作必须到相应的功能区完成。车间工位摆放规范

汽车车身初级维修车间5S管理的实施车间设备摆放就一定要规范，在具体设备安置位置处贴上带设备名称的照片。建立设备使用制度，明确设备责任人，及设备使用后的清洁、维护和归位等条目。目的是为提高车间生产效率、节约时间，保证车间生产场地设备干净整洁，同时降低事故发生率，车间设备摆放规范

汽车车身初级维修车间5S管理的实施办公室内物品摆放应有利于工作，整齐划一，符合美观、简洁、大方、实用、统一的原则，物品摆放应以通用办公物品为主。桌面摆放电话、电脑、笔筒、水杯、文件框、日历等必须办公用品及绿植等少许装饰品，其他物品尽可能放置抽屉，所有物品定位摆放整齐。下班或长时间离开工位时，桌面物品要归位、摆放整齐，手头文件等临时物品不得留在桌面上。车间办公室摆放规范

汽车车身初级维修车间5S管理的实施办公桌抽屉等私人空间，按照各办公室内部要求或者个人习惯，分门别类存放物品，整理整齐。在公司范围内（会议室、个人工位或其他位置等），起身离开时工作椅须及时归位，若短暂离开也应将其归位。无人工位椅子请勿随意搬移或旋转，保持定位摆放。目的是为营造良好的办公环境，创造有序工作秩序，养成良好的工作习惯，提高公司形象和员工精神面貌。车间办公室摆放规范

汽车车身初级维修车间5S管理的实施 车间工作人员每天按时清理相应的卫生责任区； 维护相应责任区内的设备：外观清洁、使用性能等状况， 在设备检查表中如实填写并标注； 在正常施工