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文档简介

第页2023平安月活动总结平安月活动总结3篇

总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或状况进行分析探讨的书面材料,它可以使我们更有效率,因此,让我们写一份总结吧。那么你知道总结如何写吗?下面是我整理的平安月活动总结3篇,希望对大家有所帮助。

平安月活动总结篇1

自进入6月份以来,我公司主动响应上级号召,以“强化红线意识,促进平安开展〞为主题,开展了形式多样的平安月活动。本次活动我们部署周密,组织有效,切实提高了公司人员的平安意识。现将本次活动总结如下。

一、领导重视,严密部署

我公司领导高度重视本次“平安生产月〞活动。在接到开展“平安生产月〞活动的通知后,我公司平安领导小组组长、总经理XX马上召开了平安专题会议,要求公司人员切实增加燃气平安责任感,将开展好活动作为近期工作的主要议事日程,并指令由分管副总XX牵头,分工负责,抓好这次“平安生产月〞活动。

二、营造气氛,主动宣扬

本次平安月活动期间,公司屡次在会议上播放平安警示宣扬片,组织员工观看,并通过文件下发、会议讲话等形式将平安月活动的主题传达给公司每位成员,以营造本次“平安生产月〞活动的气氛。活动期间,公司还购置了平安横幅悬挂在适宜位置,并对平安宣扬栏中的内容进行了更新。通过各种方式,让员工了解平安月,大力营造“平安生产月〞的活动气氛。

三、加强培训,促进学习

活动期间,公司搜集了大量精确、好用的授课材料,组织全员进行平安学问学习,并将学习内容进行了包括公司领导在内的全面考核,各部室及各站人员主动打算,并组织各站进行了平安学问竞赛活动。各站人员主动备战,经过层层筛选,每站选出三人参赛,竞赛分为笔试和抢答两个环节,抢答又分三轮进行,期间各站人员争先恐后主动抢答,各站得分排名一次次被刷新,经过几轮剧烈追逐,最终第一加气站以总分第一的成果取得了本次竞赛的冠军。学问竞赛活动既不失趣味又将员工对平安学问的驾驭状况进行了摸底,营造了良好的学习气氛。

四、强化风险体系建设,主动开展全员辨识

平安月活动期间,我公司形成了以分管副总XX为组长,各部门主管为副组长,全员参加的危害辨识与风险评价小组。各部门及各站点主动参加危害辨识活动,逐个岗位、逐个设备、逐个生产环节、逐个操作步骤地识别危害,强化风险体系建设,对各危害因素制定相应限制措施,将担忧全因素扼杀在苗头阶段,全面治理平安隐患,确保平安生产。

五、大力排查隐患,加强隐患整改

开展平安检查是最有效的平安管理形式之一。公司组织了由分管副总任组长的平安大检查,检查觉察隐患X处,并进行了刚好有效的整改,强化了公司的平安根底,解决了一些平安管理的实际问题。

六、注意实战,组织演习

除了加强理论学问学习,根据公司领导的支配,各站结合本站实际生成状况,分别编制了消防应急演练方案并开展了应急演练活动。通过此次演练活动,着重加强了员工应对紧急状况的处理实力的学习,增加了员工的消防平安意识,为下一步公司的平安生产打下了坚实的根底。

七、总结

本次“平安生产月〞活动,公司对平安生产高度重视,领导有力,并突出重点,狠抓落实,对公司的各个生产环节进行反复检查,保证了本次活动的效果。通过本次“平安生产月〞活动,公司加强了平安宣扬,提高了平安意识,稳固了平安技能,收获颇丰。我公司将在本次活动根底上,接着推动平安管理,加强隐患排查,严格制度,落实责任,切实将平安落实到实处,做到全年无事故。

平安月活动总结篇2

依据世界环境日活动的文件精神,结合当前环保工作面临的形势和任务,提高广阔干部职工的环保意识,促进爱惜环境的自觉行为,营造人人讲环境保护环境的.良好气氛,仪表车间围绕“共建生态文明,共享绿色将来〞这一主题组织开展了系列教化活动,现将活动总结如下。

一、加强组织管理,增加环保意识。

车间领导非常重视环境教化工作,把环境教化作为车间精神文明建设的重要内容,为保证教化的实效,我车间成立了由主任薛付才和书记王顺当为组长的环境教化领导小组,统筹支配学校环境教化工作。重视资料建设,对平常重大的活动都能拍照录像,积累文字资料。重视阵地建设,车间有宣扬橱窗,各班有宣扬板报,结合活动宣扬内容,营造了浓郁的宣扬气氛。

二、开展环境保护活动,注意教化效果。

1、利用班前班后会、周一平安讲话和车间培训日等时间,组织职工深化学习文件精神和相关学问内容,开展形式多样的主题班会,职工们以讲节能小故事、节约小窍门和自己怎样节约等形式广泛宣扬珍惜自然资源、限制运用塑料购物袋等,树立职工们的节能环保意识。班会将围绕介绍当今社会环境现状、向职工们宣扬环保学问、职工们就“共建生态文明,共享绿色将来〞这一主题进行探讨、对同学们日常生活中的衣、食、住、行提出建议和要求这四个方面绽开。通过介绍地球环境日益恶化,如全球变暖,臭氧层破坏,资源缺乏这些环境现状来引起全体职工对环境的重视,从而提高对共建生态文明,共享绿色将来生活的意识。向职工们介绍环保学问,以及国家在共建生态文明,共享绿色将来生活这方面的安排和措施等。并通过职工向其家属进行环保宣扬,不运用一次性用品,不乱丢废旧电池起先。

2、教化职工从我做起,从身边事做起,参加总厂绿化、净化、美化厂区的劳动,他们每天巡逻卫生清洁和保洁工作,为新栽种的花草定时浇水,为厂区的绿化、美化、净化不遗余力。

3、利用车间板报进行环保学问宣扬,提高职工们的环保意识,共同保护我们共同的家园。

4、在全车间提倡节水、节电、节约办公耗材的低碳减排活动,并作为一项自觉行动,长期坚持下去。

5、车间主任薛付才和书记王顺当为大家做典范,常常骑自行车上下班,既环保,又熬炼了身体。

此次环保教化活动,职工的环保意识增加了,但要真正地、自觉地落实到行动上,不是一朝一夕的事情。须要社会、家庭、单位结合起来才能取得好的效果。因此,在今后的环保教化中,我们将进一步的发挥车间的作用,更深化地开展“共建生态文明,共享绿色将来〞的活动,使职工、家属的环保意识共同提高,选择绿色生活和消费方式,用实际行动为建设环境友好型社会添砖加瓦,为保护我们的环境作出一份奉献。

平安月活动总结篇3

工程包括世纪大道站~海晏北路站〔世~海区间〕、海晏北路站、海晏北路站~福庆路站〔海~福区间〕一站两区间。其中海晏北路站为1号线中间站,车站位于东部新城规划宁穿路下,沿宁穿路布置,呈东西走向。车站与规划远期5号线车站呈"T"型岛-岛换乘。拟建场地周边无重点保护的文物等古建筑物,现规划为东部新城,海晏北路站为地下二层岛式站台车站,车站范围为单柱双跨或双柱三跨矩形框架结构。车站基坑长267.250m,标准段基坑宽20.70m。车站范围共设5个出入口、2个风道;车站主体及附属均采纳明挖法施工,车站两端均为盾构法区间隧道,两端盾构井为始发接收井。5号线海晏北路站为地下三层岛式站台车站,车站范围为双柱三跨矩形框架结构,本次只施作与1号线相交节点和两侧约1/3跨长段。

依据二零一零年七月二十八日XX市东部新城开发建设指挥部与宁波市轨道交通工程建设指挥部的?关于市轨道交通1号线一期工程海晏北路站车站与宁穿路地下空间开发的备忘录?,海晏北路站西端头井180米盾构区间改为车站明挖结构〔西延段〕车站主体及附属结构均采纳全包防水。

工程自20xx年6月1日开工以来,在工程领导的指导下全面开展工作。开工至今未发生重大人身伤亡事故,做为工地平安工程师,管理压力也始终伴随着工程进度的压力成为各级领导的关注焦点。由于工序繁杂,平安管理跨度较大,,所以还需“警钟长鸣〞。

平安监理工作是建设工程监理工作内容的一个重要组成局部。平安与质量、进度、投资等共同组成一个完整的建设工程工程目标体系,它们之间的关系有着千丝万缕的联系,表现出即对立又统一;即相互排斥又相互依存。今年是宁波市轨道交通1号线一期工程建设的关键之年,宁波监理工程部的工作已进入惊慌阶段,各项工作都严格根据建设主管部门的管理思路与模式绽开,平安工作丝毫不放松,坚持点面结合,统筹兼顾,全面发动,重点突出,做到排查不留死角,整治不留后患,对隐患突出的风险工程,严防死守,坚决把平安生产措施落到实处,切实遏制事故的发生。

与时俱进,把握好行动方向。以平安第一,预防为主的方针为行动指南,踏实、勤奋地做好属于自己职责范围内的工作,依据现场的实际状况和生产须要,以开展平安标准工地活动为载体,强化现场平安管理。在平安生产活动中,我们

以XX市轨道交通指挥部规定的各项管理制度为根底,在工作中比照落实,加强现场从业人员的平安教化,经过教化培训,使从业人员的平安意识和自我防护实力得到提高;其次,通过定期与不定期检查及日常巡查刚好处理施工现场中存在的各类平安隐患。

监理工作管理方法:

一、现场文明施工所抓的几个方面:

⑴场地内原材料、半成品、成品应严格按型号归类、摆放整齐,并按要求悬挂好标识牌;

⑵施工场地卫生坚持每天有人清扫,作业面建筑垃圾及生活垃圾应刚好清理,不得长时间积累;

⑶员工宿舍、食堂、厕所、浴室卫生应符合国家卫生标准;

⑷施工道路及现场四周视天气状况,派专人定时洒水降尘;

⑸全部施工机械、用电设备应按要求统一标识、挂牌编号;

⑹场地内“七牌二图〞、警示牌、平安标语应布设合理、醒目,平安宣扬板报能坚持定期更换;

⑺各班组严格仔细加强员工文明施工意识教化;

⑻严格落实文明施工管理制度,加大现场平安文明施工监督检查力度。

二、核查施工单位的平安生产管理体系及平安管理措施是否到位,主要内容有:

1〕平安生产组织机构;

2〕平安生产管理人员及特种作业人员持证上岗状况;

3〕平安生产责任制及管理制度;

4〕平安教化培训制度;

5〕平安检查制度;

6〕平安事故报告制度等;

7〕现场事故处理应急预案。

三、核查施工单位的平安技术措施是否到位,把好?施工组织设计?及各种?专项平安施工方案?的审查关,应从两个方面进行深化细致的审查;第一是审查施工企业内部的编制、审批程序是否符合有关要求;其次是审查各种?专项平安施工方案?的实质性内容是否满意技术可行、平安牢靠的要求。对不符合强制性标准要求的?专项平安施工方案?不能在工程上实施。

四、仔细学习并熟识有关法律、法规的规定,驾驭有关技术标准、标准的要求,以不断提高平安监理的作业实力。

五、在实施?建设工程平安生产管理条例?第十四条其次款时,严格根据以下步骤及方法执行:

1〕监理措施的形式

〔1〕发出口头通知〔刚好以书面形式确认〕;

〔2〕签发书面通知、指令;

〔3〕召开专题监理例会;

〔4〕签发“工程暂停令〞;

〔5〕向建设行政主管部门报告。

2〕实施要点

各项措施可渐渐升级,实施力度大小关系为:〔5〕>〔4〕>〔3〕>〔2〕>

〔1〕。但是当状况紧急、严峻时应干脆行使“签发停工令〞或“向建设主管部门报告〞的措施。

3〕监理措施实施程序

〔1〕发出口头通知

在日常的现场巡察、检查工作中,假设觉察存在违反“强制性条文规定〞的现象,或平安事故隐患,应首先刚好口头通知施工方,要求马上实行措施整改〔事后应刚好采纳书面通知予以确认〕。

〔2〕签发书面通知、指令

当“口头通知〞发出后,未按期整改且无整改措施时,专业监理工程师〔平安监理人员〕或总监理工程师应刚好向施工方实施签发书

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