地测科副科长岗位责任制及考核细则_第1页
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PAGEPAGE1地测科副科长岗位责任制及考核细则一、岗位责任制地测科副科长是地测科的重要管理人员，应承担以下职责：1.协助科长制定科学、合理的部门管理计划，并组织实施和落实。2.协助科长负责部门的管理工作，制定和完善部门的制度、考核评价、绩效管理等。3.协助科长负责部门的业务工作，指导、协调、监督和检查部门各岗位的工作。4.负责部门重点工作的落实和质量控制，对部门绩效进行考核评价。5.协调处理上述职责涉及的各种问题和矛盾，为单位的发展提供积极贡献。为了确保地测科副科长履行上述职责，需要做到以下几点：1.业务能力要求：掌握所在岗位的专业知识，能够熟练掌握和运用本领域的相关技术和工具，能够独立完成本岗位相关的各项工作。2.管理能力要求：具备良好的组织和协调能力，能够有效地统筹安排所在部门的工作，协调各部门间的关系，能够及时妥善地解决各方面的问题。3.领导能力要求：能够带领团队，鼓励团队成员积极参与各项工作，借助团队协作力量提高部门绩效。4.职业道德要求：要求具备良好的职业道德，坚持诚信原则，尊重法律规定和公司规章制度，保护公司和客户的利益。二、考核细则为了确保地测科副科长能够真正履行其职责，需要对其进行有效和公正的考核。考核指标应该与其职责和工作业绩相对应，考虑到以下几个方面：1.领导能力领导能力是地测科副科长需要具备的基本能力。领导能力考核应从以下几个方面进行：部门目标达成情况、团队合作与团队凝聚力、员工培养和激励、管理风格与效果。2.工作能力地测科副科长需要具备熟练的业务技能和较强的解决问题能力。工作能力考核应从以下几个方面进行：领导岗位任务完成情况、岗位职责执行情况、工作效率。3.绩效管理能力地测科副科长还需要具备一定的绩效管理能力，能够制定并执行绩效管理制度，将公司目标转化成具体的绩效目标，通过科学管理和优化组织机构来提高绩效。绩效管理能力考核应从以下几个方面进行：绩效目标制定和执行情况、绩效考核制度建立和绩效考核结果管理情况。4.业务拓展能力业务拓展能力是地测科副科长需要具备的能力之一，主要体现在对市场的敏锐洞察力、商务谈判能力和市场开拓能力，以推进公司在市场方面的不断发展。业务拓展能力考核应从以下几个方面进行：市场分析和开发情况、业务拓展策略和计划制定情况、与客户签约项目的实施和评估情况。地测科副科长是地测科的重要管理人员，在职责和业绩方面都需要有一个明确的考核机制。此外，地测科副科需

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