工程项目“三大控制目标”的综合管理

工程项目“三大控制目标”的综合管理[摘要]随着中国加入WTO和社会主义市场经济的进一步完善，全球对建筑业的要求和期望越来越高，希望建筑业产品的成本逐步降低，建筑产品的质量逐步提高。施工企业应顺应时代潮流，引入系统论的思想加强对工程项目质量、成本、进度的综合管理，在保证质量的基础上使整个目标系统最优，提高企业自身竞争实力，不断拓展市场。本人通过厦门第一医院杏林医学中心工程浅谈工程项目“三大控制目标”的综合管理。[关键词]工程项目综合管理目录HYPERLINK\l"_Toc153531648"工程项目“三大控制目标”的综合管理1HYPERLINK\l"_Toc153531649"目录2HYPERLINK\l"_Toc153531650"一、引言3HYPERLINK\l"_Toc153531651"二、工程概况3HYPERLINK\l"_Toc153531652"三、施工前期的技术准备工作3HYPERLINK\l"_Toc153531653"四、工程项目的施工难度分析4HYPERLINK\l"_Toc153531654"4．1本工程为重点工程4HYPERLINK\l"_Toc153531655"4．2本工程的工期要求紧4HYPERLINK\l"_Toc153531656"4．3工程自然环境4HYPERLINK\l"_Toc153531657"五、质量、进度、成本目标的综合管理5HYPERLINK\l"_Toc153531658"5．1工程质量、进度、成本之间的关系5HYPERLINK\l"_Toc153531659"5．2工程质量控制6HYPERLINK\l"_Toc153531660"5．2．1工程质量目标6HYPERLINK\l"_Toc153531661"5．2．2工程质量控制组织机构7HYPERLINK\l"_Toc153531662"专5地．膛2雾．崇3让僵单位工程暑、分部分蒙项工程质锣量控制流扰程芬7HYPERLINK\l"_Toc153531663"薯5翅．矩2务．吉4我影响施工料质量因素欺的控制匠10HYPERLINK\l"_Toc153531664"渗5钻．笑2揭．葛5种工程施工忧质量管理穷13HYPERLINK\l"_Toc153531665"滴5手．限2怒．繁6旷主要施工怨工序质量超控制点及兼质量保障鸦措施杏17HYPERLINK\l"_Toc153531666"慰5服．馒2瓜．晕7园慌先进工艺池方法涂24HYPERLINK\l"_Toc153531667"肥5蜻．竭2谋．狭8蔑严质量目标仅控制效果宿25HYPERLINK\l"_Toc153531668"僵5俭．轰3艺进度控制田25HYPERLINK\l"_Toc153531669"聋5悄．洁3健．利1贵施工进度修控制目标席25HYPERLINK\l"_Toc153531670"腾5介．药3棍．精2眉进度计划劝的实施械26HYPERLINK\l"_Toc153531671"兵5凑．否3字．颤3脊施工进度花实施情况愧检查教27HYPERLINK\l"_Toc153531672"扭5舌．础3亡．厕4全施工进度打计划的调驳整隐27HYPERLINK\l"_Toc153531673"软5火．纹3勤．纱5愤调整后施扩工进度计淡划的实施妈28HYPERLINK\l"_Toc153531674"污5废．俩3遣．蚂6额施工进度都控制的效凯果全28HYPERLINK\l"_Toc153531675"伸5挤．潜4禁成本控制扛29HYPERLINK\l"_Toc153531676"靠5月．叔4浊．套1坟工程项目槐成本计划嚷的编制渔29HYPERLINK\l"_Toc153531677"刮5炸．隙4趁．君2钉工程项目骄成本控制葵29HYPERLINK\l"_Toc153531678"装5趣．剥4忙．尊2雁．堆1垂项目部自术行施工工富程的施工赛成本控制拦29HYPERLINK\l"_Toc153531679"音5偿．脊4挣．割2往．钞2祸项目部分我包工程的穷成本控制削30HYPERLINK\l"_Toc153531680"昼5猜．莲4却．注3敞工程项目炎施工成本丝控制效果蠢31HYPERLINK\l"_Toc153531681"惊六、总结涨31HYPERLINK\l"_Toc153531682"圆七、致谢太语洋32HYPERLINK\l"_Toc153531683"武八、参考质文献宇33一、引言帅厦门朋第一参医诞院杏林骆医学贺中心工程秀为你省、市重坑点锣工程零，煮其字内似部康设敞置烤齐核全泉，听有门门诊滨、坏手术宾室、丰实验握室、九开层内病房斧（蜓其中第十茧层为负压僻病房柏）福、餐扔厅柄等乔，押已构成一影个辟小诞型医愧院购，衣是奖应对絮SARS座、禽流感洽等公共蒸卫办生突醉发告事件的的项五目埋，团也是谣国校家公共着卫度生防砖预难体系的最饥后一根个项劝目肤，倡它的建成蛮将标雪志毙着国摸家晃应对富公共蜂卫饮生突校发月事件的体计系已建立邮。由于颈该究工程的特哪殊性，圈省、市各哈级领导对朋施工质急量及工程到进旧度都十分减关堤心，并派文市重川点办愿三位高晶级棉工梢程师对质弦量及进怜度两进绿行铁监督膊。叉作捐为突施工企卧业趋，领对汇其阻应暮更加重煎识轿，精心害组织，环科邮学佳管理，加姜强干工程译质屿量、芬进敢度、成本您的控制，众并把三大夜控制目察标铃是作峰为爬一遥个躺整体，引飘入系窗统论诞的思想，钱对馆其史进行综千合管理，服在保稀证质侮量的妙基钩础卸上使整抖个炎目献标沫系昏统平最优。治二、工程匪概被况静厦门孕第一竿医椅院杏林付医学捷中心主体妻工程，位腔于原杏林腔医杜院南晃侧坏。本工程耍为敬高扛层恭病房赶楼甩，由一接层移地下粱车库假及罗设备剧用房，三和层炉裙众楼猾、一厘层潜架空摆层蛮及一楚栋急高猴层绢病房肉楼组幅成。责本工程钢总虹建筑面疼积为当2625躬0m²芽，其中地递上建筑面仓积为今2340怠0.00捆m²村，地下室拢面锣积为橡2850争m²袜。主病房扑楼为梁12农层，则建筑高度叹为毒49.8隆4m境，工程承之包合同造缩价披3940酒万元。忽本工程袋结桑构形式啊为现浇钢槐筋怠砼嗽框架－剪昼力煮墙结蛛构，耐火享等烦级为伏一向级。结填构抗震马设奉防烈度萄为掉七度，抗循震等烫级为申二剪级朋，建筑物吹合理使用筐年限男为冲50样年。鞠建筑查结版构安全等胶级为廊二尚级暗，基寇础逝采用丽静压划高耗强预应锻力混凝土填管桩桩奥基捎础圆，在前期滋施工中已晒由其它施墨工刑单堤位完成。勒三、钉施工前期内的技窃术探准由备燥工作弃由于本工怕程的特殊胃性，为了瓜能够确保船工程质量辆，我项目像经理部在勒施工前做专了充分技唯术准备工粉作，具体鞋如下：圣1塌、及时组库织有关人誉员认真学权习施工图抹纸，了解载设计意图穷，组织图摧纸会审，跨在此基础机上组织相椒关人员分腐析各分部奇分项工程凶特点，难雹点，在确脉保工程质掉量的基础爷上，有针赠对性地编洽制出工程宵各分部、尊分项的详船细施工方妖案、技术态措施。余2理、对施工辽高程及平白面控制网折进行施测每，并在熟作悉图纸的刚基础上建丹立地下室接施工测量误控制网。絮3埋、建立相宁应的质量逮保证体系球，并组织朗所有参与散施工过程垮控制的人巾员进行技只术规范、允标准、操川作规程的厅学习和培岗训。篮4挑、做好新券技术、新攻材料、新德工艺的实谣施前的各关项技术准妄备工作。滑5伪、分部分讲项工程施昨工方案编德制：根据煮工程施工丰进度，针哗对本工程饮的具体要舒求编制施况工组织设粮计以及各芒专项施工例方案石。归“陆方案先行虹、样板引恶路雅”珍是保证工宅期和质量侵的法宝，砌通过具有老可操作性杏的施工方胖案制订出判合理的工愁序、有效躬的施工和楚安全措施汇以及质量艇控制标准帐，从而更善进一步的租指导现场串施工。凡洪由各专业动分包编制沉的方案首穗先需报总扁包审定。谅6争、针对本个工程的重尿要性，公征司在此项舱目上全面乡采用《建男筑工程施抵工项目管示理信息系禽统》（简例称钩MIS置系统），画以项目局喘域计算机夜网络为基手础，建立旨项目管理棒信息网络且，通过超MIS荷系统，实摇现高效、久迅速并且果条理清晰杰的信息沟删通和传递料。系统中妥的《计划商管理》、身《过程管炊理》、《顷技术数据什管理》等然一系列功舞能模块，场可做到控柄制工序进恰度、质量伞，实现过芬程的可控凉制性、质距量的可追阳溯性，从议而进一步厨理顺管理嫩思路、协漆调专业职乎责关系，馆能及时向枝业主公布滤工程的进诊度、质量声动态，提患高工作效干率，加快竭工作进程陕。挖四、厘工程虑项席目的施工痰难跪度分析吗4鄙．芒1事本工程外为驶重唉点诸工程迹本工程作赚为国导家公共榆卫女生突胜发勒事件防简预振体系最后靠一何个胶工程，已冬被列巷为熄福建省、咱厦门迎市重户点迎工程，并通接受果卫豪生部督挎导浑。省、市催各羽级领导对冬本工程的沫施工疏质唯量及工程赞进银度都十分帐关盲心，并派慧市重陵点办城三位高车级墓工伤程师对质贱量及进巩度猫进衫行图监督胁。重4朋．标2腹本工程的波工期要求仓紧钞根贵据上级领骑导羊的要求，口该活工程必足须持在玻2006殖年梁12元月兴31医日前竣工必初址验健，置届时纠，搜国澡家线卫权生部就可肉以向世界难宣布走：蹈“鼠中晃华乳人民共和皂国忍公共怜卫将生突刺发云事件防米预唇体系已建笨立黎”至。但按工子期定故额规健定，本工尿程的工期重为盗564嘱天，而合祸同工期帽为简504鹅天，根据提领导践要求完工膨时间阔，工期泉还趟要搅压缩两个得月。观4侵．祖3歪工程自然贪环研境兔厦门披市汉从模地理位置慰上潜处渡于裙亚热带刮，气候中温专暖、秒湿润吃、光照充傍足主要气音象指薯标碗如下：进最高荡气唐温价撑38映0绑C润最低朋气疯温熊涉2兔0香C鸭平均约气被温彻步22.丸2动0茎C萌平均跟湿炉度怖诉78%爸年均降雨给量悲1走093m创m晒根据况领导牛要求的完绵工绵时间屠，本工程洗要在庆2005嘱年汗10宵月份愉开通工，蝶2006缎年鬼12汤月份竣工澡，饼厦门地区甲梅雨及台寒风弹季拦节纽，度将会给芹工程施工片进娇度及工程术质量造成粱重大影翻响页。薯五、耗质位量、宿进变度、成本贫目骄标的综们合管理她工程停项孕目努综劲合管仪理实际容上就是瞧对项目灶各目歼标、经各速环节臣、各要素疤、各惭过伍程乏进饮行全面祸协调砍，闷在保开证质解量的骡基锈础显上使整客个简目湿标图系冤统追最优意，微这范也是系柄统裙思想置在项目实尚施中的表梁现亡。核5嘉．卫1约工程款质誓量、物进伸度、成本碗之间的关碰系蹦质垦量探—突—和成本关系短图婚工筐期啄—教—港成本关系旧图扭5疏．申2参工程去质劲量控制究质量控制救是建设工伞程中最重贷要的工作飘，是工程肠建设项目偏三个目标阶控制的中辨心目标。叼施工是形渐成工程建耗设项目实糕体的阶段酿，也是形曾成最终产漫品质量的许重要阶段绕。必“服百年大计义，质量第线一哑”芦，我项目处经理部坚召持这一原层则，建立兽健全工程零质量管理航体系，加士强工程质孝量管理，俊确保工程语质量满足饰合同及设页计文件的嫌要求。同竿时工程质柴量受控，宜也是保证循工程项目杂施工进度阔、成本目皇标顺利实行现的前提荒。永5祝．枕2绘．赵1妙工程举质纱量目华标伤确保质量尤等丰级恳“拳优榴良冒”演，实统现显“陆过程精潜品阿”水，确保厦驱门驶市休“净优良工不程熔”尚。吹实蛾施寇过聪程度中对担各愈个喇分部工程服进巧行目和标党分解，以傍加京强羽施工设过蔑程中的箭质怀量控制，仁确保分部恶、分丑项工锈程优良率扶、合格率龄的目供标适，质从惜而我顺匪利旦实现魂工程的成质联量目巴标晕。剃施工放过资程中辟将第以先桐进乘的技疾术而，程序化坊、歉规痕范化拍、标锋准化的管膜理柏，严谨嗽的工作作塌风负，精心钥组织醋、精心施碍工，以鬼ISO9唱00帐1坦质斧量塘标泊准体系围为扑管理依托馅，胶创末“鹊过袍程精够品菊”立，稍实现唇工程姻总棒体目粗标肾的妨实现伯。方5察．雷2开．厕2常工程草质索量控制体组织减机构暑5塑．淋2丹．族3肠喜单男位工程、座分部分兰项工哨程暮质还量控制流旁程不同意不同意不同意分项工程施工申报分部分项工程施工方案，各项材料合格证，试验报告等。承包单位专业分包单位样板施工承包单位专业分包单位审核分部分项工程施工方案，各项材料合格证，试验报告等。项目监理审核样板施工项目监理合格自检合同，填报分项工程质量报验单（施工现场质量技术数据）承包单位专业分包单位检查验收，分项工程质量报验（施工现场质量技术数据）检查结果不合格整改鉴认工程竣工核验记录签发建设工程质量合格证书（质量监督站）签认“工程质量报验单”项目监理践图围1揭：分项工民程质量控属制流程图柜图兰2去：分部工垄程质量控蚊制流程图分部工程完成分部工程完成检查、汇总分项工程质量评定填报分部工程质量报验单（承包单位）检验、汇总评定分部工程质量（项目监理）检查结果不合格整改合格签认分部工程质量评定等级（项目监理）单位工程完成单位工程完成填报单位工程竣工验收单检查、汇总各分部工程质量评定（总承包单位）进行单位工程质量验收四方（甲方、设计、监理、总承包单位）检查结果不合格整改合格鉴认“工程竣工验收记录”四方（甲方、设计、监理、总承包单位）进行工程核验（质量监督站）检查结果不合格整改合格鉴认工程竣工核验记录签发建设工程质量合格证书（质量监督站）皮图孝3炒：单位工核程验收质劳量控制流投程图临5趟．胞2水．均4壁影灾响描施工彼质演量因素的嫌控制隔影悠响质餐量控制的什因素主要零有协“恨人拿(喇Man)赏、材料碌(杆Mate摇rial挠)副、机械扶(在Mach魂ine)竟、方法麻(腿Meth禁od)皇和攻环帜境民(粪Envi传ronm陡ent)谦”丹等五大方鄙面斧,恭简称夺为哲4M1E晚因素。因枕此，节对这联五方面因都素原严格贼控制，是敞保呢证赢工程蚂质宴量季的关键灰。数（高1浴）人的控效制胜由于本工瞎程的重要主性，我且项目经别理部把各尸岗森位人吴员抵作呈为聋控制的借对锹象，是要公避免每产与生失刚误船；作梢为跪控制的俩动巡力，是要孝充分长调动窜人的盛积极渠性宏，发挥吓人的主般导乖作用。具尊体采取以批下措施控桃制人的行舰为：柴1家、热对项目疼管理人胶员追加榴强肉思想教育窗、胃劳动温教育、递职业健仪康教育、戚专业算技文术鬼培衔训峰，健全钟岗特位炭责舱任制。描2扒、甚项目经圆理部根据夺工程特肿点网及具体的熄施工工序虹对抵提前操作翻班惩组忌做好技咏术蚁交底，改傻善艘劳动条裹件，技表术竖复换杂柜、想难察度大、精堪度高的工卸序或操作破，由技铃术酷熟籍练瓣、祸经验冶丰富的工神人豆来兄完成，反备应迟钝、鉴应变票能力差的伴人，不得漫操作快速绳运挥行、猪动胞作复粱杂的忌机械共设备协。柄3陕、特种作堆业卸人装员踢必运须际按照非国终家有扣关规俱定浮经过专门量的作适业延培肾训约，并取得标相澡应疫作屑业操绳作歪资县格歇证书圆后，方可律上辟岗越作撑业背，汗对不奶懂碑装盏懂、达图策省事、碰派运气闻、有意绣违窄章的行晋为矮，必轮须马踏上制止。缴4款、搜项目经杆理每天下丢班贡后组织项析目经董理部管理谋人公员烛及班评组长唤召宜开饶碰妻头会蚕，查对可一天轧来篮的工作成要效其进扒行梳总结师，并安排静明天工作扣，舅针对银明天要施销工的新工歪序和重缩点爽部刮位对班组垮长掀做技惕术购交底。登（茄2诱）材料控咸制吨材料控制尊主要包括藏原材料、丙成品、半彩成品、构昼配件等的绩控制。材葵料是工程挺施工的物默质条羽件，材奶料质家量是工程铅质旋量的基首础将，材趴料质耕量不符合初要求，工耍程螺质菠量就不可棉能符合必标嘱准。所以蛋加筐强烟材料的甩质飘量控制，稳是提高工松程关质叠量的重要贫保叔证啦。我历项目经顺理部在本躲工程采取急以下措任施对工挠程主要材纹料求进殿行控制：婆1迷、耳对播供们货方质亲量保慈证购能力屯进割行绍评凶定阁对即供益货方质释量保讲证孩能力腐评烈定仓原则旬包括：水材料供村应麦的表凤现状况雷，如材涉料质赞量、交船货把期等；迹供赤货方质脏量管理体岁系挑对盒于按要求蒸如期提供视产断品的保楚证遗能力；全供麻货肚方的苍顾通客霜满意铲程度；违供闻货撑方交付材并料之后的仰服锡务各和支持能借力；历其它如价银格、履忆约对能力等。仗2犁、建立材锯料管理制点度玻对昏材料的采铃购酒、加工、粮运输暑、验贮准存建立管迁理制度，巴可加快材唇料的周愁转夸，命减渗少材料占仓用量，避还免材料稍损葵失、线变质农，按什质让、按量、违按凑期满脂足工程组项筹目的需要脸。头3愉、材料、卖半成品、撤构配件数进魔行衰标婆识晕究进桥入施工酱现场的苹原材料、忍半成品、功构配件按劈型圈号后、品种，窑分劈区窜堆放，予扑以油标识贯；唤对敏有防晃湿叶、防潮要麻求的材料座，采取防寿雨防潮措们施，并辣有标识浪；屯对穿容易浅损包坏的材料卖、税设备曲，做好防掉护唇；略对穴有保田质觉期要求的域材料，定羊期脆检锻查，以防袜过环期，并做鞭好闯标识荐；滚标识毅具有可追颂溯性，即滤标马明其本规彼格、辰产到地、日期锄、批具号委、加工羽过夺程、安摊装稼交付后的雨分布卖和场仿所。弃4孟、加候强诸材料记检而查禁验确收升紫载牲贝决荡骨态返盲妹邪穿无麻升妈按逢盒邮艰赤费顺着笨淡瞎御寻鼓驶刺绢极历疏抹决捐方间铅鼓沙占站货甩家卧邻助舍览帽疫锦修桨办放屋千诵材料缎试验项销目主要搏为备水泥、阿钢确筋、枪电箩焊胸条迈、割砖同、砂、石怪和防水材程料等。俗（赢3羞）机械控雾制穗机械控制迹包括机械坚设备、死工具等控古制。施工鬼机械兔设备纸是福实现症施工机械恨化的重要怖物口质基础圾，是叔现纪代化施工乐中必不可汇少的源设备呢，迟对施工项抓目境的形进症度料、质队量均有直歪接影垒响低。我伸项目经氧理部在本姨工程采取最以下措限施对施工灾机械跌进浮行控制：读1秆、机械烂设备弟的合理使些用窄合理使用售机械形设备俱，正确地主进室行操作，脑是保笨证项合目施工接质乱量的重要浇环节驱。深贯彻栏人机固定早原则绞，教实捡行定机、兼定人、定耽岗陶位泼责让任的添“都三定辆”察制度。阳该伶工程根据置后云浇带降划分组为廊三刮个东施工段鞋，组织劳好机械享设备毅的流水施俘工。搞好恐机械怠设备的综可合利用，足尽昌量做到一臭机多用，节充分此发挥其确效率。要际使嫩现场环逐境、施工垒平面布置府适合机械代作闷业栽要求，若为精机械紧设备坝的淘施工创里造良幸好条敬件。弊2机、机械骡设备首的保届养酷与舟维亚修佣为烫了保持机咽械草设备夕的良好技菌术状态漠，提高巩设备运转哄的可靠性延和安全性纲，咱减他少零件的设磨提损廉，延巩长使蹈用碧寿命裹，降低消肢耗、提高扁机械施工储的押经济颗效益，誉应虫做好机械德设备待的保植养。馋（茂4好）方法控冈制虹这感里所指的虑方法控制伤，包含施耻工方案、馅施工工艺齿、施工间组织设计价、施工技愧术竖措施等的腿控制，施胡工方案是击否合理，所施工工艺纱是否先绪进储，施工操歪作是否正奏确，直接克影帆响角工程大质娱量控制能程否顺系利杏实现架。我得项目经纹理部在本掌工程采取佛以下措宣施对完方法区进叛行控制：叹1却、施工前兼，攻项目经击理狠组织编写望施工眠组织设计牙，胆经进公司有挖关部门板批准后填罪报射《施工腰组织设计榨报审型表》籍报项目监职理机构就审酒核。禾2义、在施工拔过兄程中，我格项目经衫理部通严格旧按照已社审批夜的施工贺组织设计慨进城行施工，宜项目总工租程师尸根据工程沫实际咽情叛况编蜂制具体舱专项施工劈方案（捷砼末、范本、病防水施工方等点专项予方案），贺并贤进凭行技犬术经济论婶证遗，在能焦够善保懒证减工程管质败量和安全哗的情深况挤下，初费沿用最优。网如地下室么工程模板诞专项施工宇方木案编衬制：行该除工程地下臣室乡顶障板厚裤250尾㎜，主梁牌500狠×椅900乓㎜，鲁经过兽算立杆菌间艘距覆1000荡㎜，再按游照构造措喝施加什设禽剪益刀撑旧就有足川够羞的承路载美能力、败刚南度和珠稳岗定性，能抢可靠的承金受住新印浇正筑混凝土镰的自重惨和侧压力岗以及在施涂工脏过无程中所怒产都生的各种赵荷看载狗。加大立抵杆御间搂距钻则挨不能保剧证沾施工安全河和饶质村量，扁减锣小立杆犹间骄距哄则会拘增加成本使。末（悲5养）季环抗境控制貌我插项目经斧理部根据粒工程特衡点否和具体芽条游件，秘对帜影燥响质顽量的添环架境因素（茄工程技跪术环撞境，如工引程地宪质尽、水文、督气象等；府工程管理晶环抬境，如尝质驴量保阀证医体系阳、质但量管理制毙度等路;端劳动环馅境，如肃劳动组瞧合、作弹业场惰所、工作用面等），做采取有效殊的措施撒严虑加控制。稿尤其是施怎工源现场，兽建立文明糠施工和文巾明生筐产六的荐环禁境，保持控材料、工喊件堆放有叔序，道路弹畅通邪，工恭作场厉所清洁整影齐惩，施工程棋序井井有扰条抱，骂为确残保峡质神量、安全卧生著产创干造良胜好条炎件。此外锤，在雨季谁、炎淡热娃季皆节匀、肤风蚁季施工尺时磨，尝针对工需程的特典点券，尤其是攻混凝土工糊程、土方坡工程、高挤空作慨业恩等考，拟昨定季秩节厕性保饺证墨施工蔬质亚量的措施战。殃5揭．笔2掌．鼓5擦工程施工惨质正量管理份1姑、全面培参训浩（罩1腰）午进争行盲质轧量意她识血的教育充增彻强客全体钓员秧工的顾质乖量意撒识询是剪创岔精品工程贪的首要措携施。我汪项目经邀理部在工撕程开工前非针对工阔程特谢点般，由度项目总工增程师负责苍组织虏有失关部门警及人询员编写福本势项目对的锡质统量意款识泛教育葛计纵划。司计陡划蹄内指容包括公惠司栋质碌量方汪针租、猫项目质吼量目伏标、项目韵创语优取计苏划、博项目质牌量盛计墨划、技换术浴法歌规速、升规竹程、单工艺沟、工法和太质锦量发验评标让准等。通拾过睬教育提高拜各捧类孔管理人秧员赵与施工人抢员叠的黑质口量意万识恶，并柿贯办穿到领实际炕工作中去缝，以确垫保项罪目京创护优闯计鸭划的杠顺少利巴实现芳。娘项目欺各代级俱管理人盗员湿的倾质暴量意肠识痒教育由我邪项目经抄理部桶总工程师用及妄现场经婚理告负责组织吗教育；健参犯与施工的受各旧专业施工刊队纠各泉级缘管理人寨员由项目幻质就量绪总监负责性组织进阴行教育；童施工操作划人纽员由仗各统专业施工伶队组织丢教育，红现场责勇任工括程师黑及鸦专业监五理工撑程师对猛各枝专业施工灿队进凡行教育的咏情阅况材予以舅监督牧与繁检酬查。作（竞2估）加望强对糟各坟专业施工扯队到施工人巡员乌的培怖训盈各御专业施工偿队浆是直接的派操作者，锦只有他倒们邻的管理水悉平和技誉术实扩力提高了旧，工程车质驾量才能贺达境到既定的渣目拨标佳，因此我尽项目经药理部灶着重对施效工队湾伍缩进奋行技挎术未培被训躺和样质湿量教育，肉帮用助共同提茶高管理水弊平。遣对班组长誓及主要施荡工人裕员度，按不同运专业进誓行技谊术糖、著工艺、质豪量往综向合培鸦训镰，未进经巾培俘训掀或培亿训断不合格的桌施工误队穗伍不鸽允许进场灰施工，蚁责症成各损专业施宁工越队建篇立锐责假任制，并径将项目然的洲质欣量管理体检系贯彻划落证实金到各自施驶工选质直量管理中向，并督促妈其曲对晕各任项工滴作落酸实尺。车2虫、渐对索材料供漫货包商的蛛选择尤和物健资旨的转进场配管理翼我死项目经循理部航对结阶构施工容阶增段模板加满工与制作袍、混凝土司原材料供幅货患商的确定义、趁钢廊筋原材及捐加工成品卧采用，访装修阶罗段、机岸电谋安闹装阶吊段材料和岁设备矮供此货智商等均采馅用全方位粒、多角度倍的洒选择叠方式，以摄产品质迎量优良、衫材料价格删合理、施星工成像品质源量优良坛为匹材料经选散型、定位所的涂标单准。同雄时建演立合格材厚料分供方条的档姜案活库枯，并谋对怒其泻进沸行考核社评饺价，犯从愚中定出信雕誉茄最好的材挺料分供方怎。材料、柄半成品及奶成品黑进场啦要按阶规隔范、碍图纸脱和施工要奥求对严格检验纲，不合格剩的立即柔退货挤。材料废进场后，还对排材料的堆唱放按照材平料性能、末厂家要天求进凯行，艘对且于易燃、地易爆材料削要拆单独存谋放爱。誉3工、诵严格执滚行施工管序理制度佩（杏1盾）庭实烧行过样减板先行制浊度筒分这项工程开抢工前，由宋我跟项目经灵理部许的责贩任工脊程师士，根据片专项施工玻方案、技许术筒交底及栏现显行的泻国个家其规每范翠、标团准植，组织各裕专业施工瞒队进建行宁样师板分伯项施工浙，确恰认滚符合诱设计与规野范要求后絮方可课进堵行施工。获（挺2婶）乡执或行党检酿查归验适收制度荡自检古：我沸项泳目齐经带理部要求苗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范本施既工的隐预宾控姨绘斤制克关键您性顿轴线鹿控警制图背，每宽层涨复查疗轴线标鬼高一次，玻垂直度以语经纬仪检帖查控制；送绘源制雕预席留、老预删埋底图砍，在检自检基础屿上进智行抽查，叫看疯预梨留、匙预练埋是否符咐合要求；郑模板尺寸蓬偏差按爽规栏范要疤求检长查塞验评收；摄梁底模是适否按要求变起拱。堂3闪、混凝土注工程张（牙1化）施工前拒准备搞混凝土施女工前，我衡项目经理宾部做好钢悠筋工程、扫模板工程贴的隐预检秋工作，现咸场调度管类理人员负方责现场内浙混凝土浇茎筑中大型白机械设备杠的准备工关作，并协骑调好混凝烈土搅拌站粘生产设备踏、运输车逐辆等。由扬混凝土责纽任工程师谢负责安排馆分包劳动滤力准备、日对工人的下专项措施拌交底、混孤凝土泵管古支设、马游道、溜槽尸等布置等港工作。由津试验室负受责准备试锦验委托，牛填写委托断单，准备夜测试器具院、试块模泳具以及其温它有关工露具，完成粥试验准备披工作。状（切2捆）混凝土慌的分层浇宽筑起我项目经点理部要求愈操作工人难严格按规寇程、方案割和技术交丹底规定进忆行施工，敲采用测杆用检查分层寻厚度。如词50cm炭一层，测骄杆每隔全50cm刑刷红蓝标膏志线，测含量时直立补在混凝土感上表面上节，以外露充测杆的长碧度来检验亮分层厚度港，并配备德检查、浇穿筑用照明森灯具，分岭层厚度应保满足规范挤要求。为则了保证柱副子的分层饮浇筑厚度吃，可计算润出各柱子柴的分层混堡凝土用量蛇，并根据接此量定制土相应规格毙的小灰斗卷，用以控躁制每层的牛浇筑的混毁凝土量。泻（碍3应）施工缝肺的处理杂施工缝混术凝土浇筑的前，我项拳目经理部揪组织人员墓剔除浮浆驾，露出石核子，清理掀干净，撒造水湿润，挎并进行接颂浆处理（乔如：采用扰同配合比常减石子砂凑浆，厚度纱控制在素5~10些cm蝶厚），严闸禁无接浆辈浇筑混凝根土。在施钩工缝处继贵续浇筑混稠凝土时，垮已浇筑的忽混凝土的达抗压强度送不应小于坟1.2N四/mm疫2为，混凝土驴应细致捣拜实，使新雄旧混凝土显紧密结合价。分层标尺分层标尺辅助照明分层浇筑施工缝剔凿见石子炼（崭4山）楼板混陷凝土的施县工栏浇筑混凝坝土时，我岭项目经理滤部要求操我作工人用焦4m朝刮杠找平携，墙体根奔部采用刮闷杠找平，乒并用铁抹俱子收光，奖以利于墙出体范本支曾设。混凝加土责任工获程师监督箱检查操作昼工人混凝遍土楼板的氧压光，楼料板的平整腿度必须保煌证控制在包质量标准惑内。每层引楼板混凝自土浇筑完较毕终凝前丑，必须顺叠方向用扫嗓帚（帚茬轿硬度、布避置均匀）糖扫毛，扫治毛纹路要悲清晰均匀纺、方向及挪深浅一致聚。亲（啄5付）混凝土爹的养护宿对已浇筑避完毕的混泉凝土，我税项目经理诱部及时安杜排人员在敞12h非后加以覆漆盖和浇水落，不得少挠于裙7寄ｄ，对地激下室梁板池和墙有抗预渗性要求派的混凝土妇，不得少洒于连14贪ｄ；浇水粘次数应能梨保持混凝徐土处于湿得润状态；赠对立面可鸦以采取涂零刷养护剂获的办法进验行养护，馆对楼板夏贴季高温时帜增加浇水控次数并要立保证表面鸣湿润，用棋塑料布覆奋盖严密，丙并保持塑灶料布内有担凝结水，骂严防混凝色土裂纹的蜓出现。合（提6胡）混凝土乎观感品质疤混凝土观瘦感品质重刑点检查混负凝土密实穴整洁、面稍层平整，鉴口、角、寄顶根、接且槎、施工匆缝，因此春其质量的叹好坏与钢塑筋、模板擦、混凝土皮工艺及施延工组织管夏理有着直桨接的关系掏。棚重点将钢完筋、范本蹈、混凝土猫工艺及施老工组织管墙理狠抓落姑实，保证豆其外观符卡合要求，苏并做到越粒往上层结樱构观感质父量越好。释（毙7仇）大面积缎现浇梁板比裂缝预防绸措施壶为玉避免稼现浇钢慨筋混凝土糟板良开销裂，保挪证国施工握质平量培达赚到饼设计炕和骡验赤收船标辣准，根据伐工程饿实践鹅，我府项干目难经蚁理部在本梨工程主要财从鬼以下几菠个冠方鹊面进疼行控制。降业眯主和施工蝴企护业犹技概术松人材员认茄真升审溉查工程缸结该构施工挖图方，仔枪细检揭查椒钢醋筋配置、满板梁厚度申，不同部疾位混凝谨土强筋度等长级缘；屋面板西的配筋贤设计需构造要考彩虑温静度惨应屠力的影岩响邀，尤其在歼檐口部位估的配筋、信保宾温处补理更合理诉。牲加京强钢施筋制作的滴规盗范性，重缠视钢激筋的品种等、直恼径、间邀距、上下援层钢筋间蝶的有效高滚度、假钢倚筋的飞锚馅固貌长坏度、附加如弯塘起筋的位堡置、上下耻层余筋的保已护层掘厚度及分饰布筋是否雹符合要求蔽。坐这蜜些烂隐蔽项汗目弊自检馅合格后，蛾必雨须报请监净理工便程师弦确心认云，重要的蕉部位挡还须请质娱量甩监督奏站仓认证似，以确保竭准确全无误网。咳浇鼠筑混凝土市时象，必德须蛋有苍专门的钢习筋工亿护作筋，抱当被筋由于人匪员踩扰踏、震摊动错全位、保厌护层概不到位油时旦能保深证及时调润整，使社钢丰筋在混凝源土中位置抚正确，符数合疮设计牛要求。习预埋电线咱或其它管而线时收，要固定免好位置，合垫梳好保地护层，浇拳捣时专人沾检奴查并做好凯保蛾护舌；巧当管径顶粗混凝土嚼在管上部焰太薄做时现，描应将该处储混凝土略拌加厚，以并保渐证该处不业开飘裂。魂板底部支饲设底到模楼时熊，下部木漂楞招间湾距骗应煎不大于冲600m斩m锁，描胶合案板接士缝处应钉最牢固，防朵止局部受沿压酿不均肌而发吨生夹翘曲变形完。蛙严撤禁诊现浇晃梁板的混细凝辅土强跪度在低于忠1.2M廉Pa摘前吊帅压宵重物或上削人操作，庆更不昏允许蛛拆除底模谢进勿行下道工祝序。销无论椒工期厨多紧这维是必标须拍遵守的。稍板的混凝北土必织须某按瓶试附配搏进能行，原材秆料比例、耍水灰比、蹈外加筛剂专伍人售计询量；梁板萄浇哄筑保持不律能有冷氏缝艺出吵现名；板的厚往度要偿经惑常诵检箭查，保持脑板面平整台，收异压及按要念求进粉行，防止厚干编缩开享裂混，砼浇赛筑完成后舌及时恰覆异盖浇龄水珍养护拣。堵4斩、地下室勉、外余墙透防水工程伟本工程地恼下室防水蛋等饿级为帜二张级沙，枪有两粱道防烫水层葛（一道挎2装㎜厚祖991剂涂膜防水港、一道附1.5权㎜厚的橡器胶文卷材防水皆），烟为拜了保肌证臭防低水层漏施工申质份量，我惜项目经病理部采取蜓以下措施桃：限（拘1势）排严好把防水材殿料昌进场关，嫁涂膜卷材遍的印质肢量、技偿术马性能必怎须衣符合数设计乏要求和施昆工撕验通收种规横范的怖规繁定。所有煌涂膜和卷脊材要有材最料准用腔证、粥出厂合格糕证、质量天检测报早告，防塌伪标喉志，材料奶进经厂后要抽纲样检验域，复立试径合格后方糕可使用。瓣对筋防水施工排队火伍要礼进行严格送的资质审辟查涉，严泡禁非号专业施工倘人礼员进场辉施工。法（衡2馋）防水基拍层狭不得有协积彼水等虎现直象，如有趣凸凹不平婚，懒脚竟印等缺陷划，必阁须进仗行诸处贡理，合格玻后方可躲进鸦行防滴水层轨施工。防管水层的蛋基页层植要干燥、倍平整、牢钉固，并不怕得有起砂恋、空鼓、淘开经裂等妖现泉象，概阴阳邻角击处远做成像圆民弧形痛钝绞角，并做市防水基致层隐篇蔽漫验旺收。诚（定3测）涂膜施伤工前，首饥先玻对阴阳舰角及后浙浇带盯等部位滨进甲行加掘强处霞理，如茶设栽置附加防岩水层事。防水涂交漠闸严格的镰配合比施茧工，施工护完成后，鸣现场检徒查其厚度箭，按要求谅取点级，最薄赌处不捎少于销1.6世㎜，平均璃厚度仓达胡到尝设计匀要求。斤（准4益）防水卷需材亭铺理粘完成后乓现场验鞭收，要累达避到牢固、代严葛密、不得腐有捞皱做折丰、翘边谋和封口不会严激等缺陷。煎（陪5浆）防水卷掌材存放在躬库房内应优堆粉码整齐猴，不要临长时间将铺卷骡材放置在们露天下，喂搬栽运趁卷材刘时愿要艳轻全放，不得羡抛呼甩卷材和皆直立卷材叉抛响在地面。久（谎6烘）朱已铺填好的卷材锻及涂膜防锈水层，设蚀专废人看瘦护缸，采取保养护荣措施，操奖作人训员薪不得穿只带钉撇鞋作佳业眯。岛5菜．扶2虎．乏7倾先妄进工艺音方法骑我馆项槐目宿经闻理部依靠凭科技请进罩步，克服虫质览量通病，妨推偏广飞新技暴术沾、新久工艺晌、新材料状，以先发进呜的施工技术术撤保品证秀施工柏质润量，在本捎工程中主奋要采用以隙下先听进施工工门艺钢：乱1撕、模板工见程采用先卫进谨的河工业婚化范本体推系，大袭钢弱柱模范本柴、殃电则梯井筒模嫩等，在模六板叨设计时来按照清独水砼的标熟准呈进宗行。棵2基、在混凝兽土工程中逃，采用先惑进馋有效的盗掺倚加潜剂塞，如：阵脱模剂、挣养护剂、遇早强剂、唱防告冻剂等碍，另外，么在混凝土尚的配合比蜘上岸严格搭控制，提吗高混凝土亿的泵送能流力，使混江凝土工程情满饱足施工的眼需要；采有用远孙距离混凝掩土泵送技颜术头，保窃证妄混凝土的院浇筑质陷量。苍3惹、喜砼振捣时悄采用液标盼志杆控制君下锈砼吴厚度。破为加保流证墙体砼夹的密实度每，惧振捣时历采用平怨板振捣赚器，买振捣时续重习点液加侍强门刑窗洞口的夸振捣毅。纯4始、丧在触钢艰筋工程中圣采用港电渣压力稼焊，不但准能紫节待省度钢顾材，提高软工效，而贵且能抗够纹保鱼证钢辣筋工程伴质迅量。银钢甲筋定位及蚂控制保崖护层先上合项目部将膏根据鄙图纸的钢剑筋香规隔格加工定返位卡子、激预黑制砂劫浆块和钢跑筋败马镫抽，并境设置竖堵向定位箭钢蚕筋保懂证钢筋间饼距。六5饥、嘉组织质雾量控制辅QC矿小渗组，股配药备惜足挨够文人膀员雕，房开趋展全面填质像量管理工贝作，有亭针对息性地解蚊决欲施工中出愚现熟的铺质黎量镜难题缺。欧5格．餐2沃．格8沫涝质迈量目傍标船控制效果封我项目经券理部各职户能部门及框成员经过变不懈努力班，精心组江织，科学毕管理，在还施工前认各真熟悉图秧纸，及时耻发现问题绑请设计院泄处理，做沈好事前控隔制，为确强保工程质扒量和工程棍进度打下放基础；在野施工过程惕中，严格再执局行挑“欧三脉检督”属制度，严查格按照设榆计图纸及烦规范进行术施工，贯储彻煎“近预防为亭主偷”预的方针，留严防系统慢性因素的园质量变异久，并对工忍程重点部添位和重要咽工序加强铸检查。截虫止掉2006洪年有5乔月压29汪日主体结夕构封顶，枝各检验批被的主控项捆目均符合忌要求，一术般项目的阴偏差在企共业标准允肤许范围内员，一次验咽收通过率国达孔95%帜以上。主眉体结构工薪程质量符征合雕建筑工程壳施工模质教量敏验另收喊统歇一婆标房准《距GB50嚼300-克2001晚》及奇砼验与收过规问范《挪GB50丽204-意2002戚》要求，滤质退量控制舱数箱据句齐头全值，砼观苍感坊质搏量良好，捧没有出现骑违反强制割性条文的俘情况，工达程质量受宝到省、市寻领导及重椒点办三位誉高级工程战师的肯定干和表扬，燕实现主体婆结构质量惯控制目标顷。冲工程质量政受控，以内及柳95%席以上的一筐次验收通接过率为工通程进度、牢成本目标哈控制打下走了良好的农基础。氧5嫂．宣3恰进伸度控制凳我项目经推理部应坚睁持质量第孝一的原则勒，在保证贝质量的前适提下，精作心组织，矩科学管理赞，实现进谈度控制目盟标。斯5改．关3急．纺1够施工旷进楚度控制目飘标昌根木据上级领播导按的要求，孙本工程的负施工逃进菊度控制目朴标为：澡从柄2005哨年按10得月敲1撤日孟开肢工，跃2006棍年敏12瓶月晕31磨日完成，嚼总工朵期宪457包日揭历趴天，工期任要伞求紧。伞本工程的沉里程碑换计屯划屋为器：乖2006殊年业1顷月齐31甜日前，地旬下室鼓结歪构完成；恶2006岭年阿5蓝月丢31会日前，主芽体手结半构封连顶萄；榆2006蔬年件12售月俘31胖日前，竣晨工初渴验祝完成。嗓5赤．璃3桐．援2煮进芬度锹计路划的下实蕉施叉1述、进度计牵划的管理仙系统私本工程的层进度计划贷管理由项住目副经理肚及工程部勒负责进度毯计划系统灰的管理，往我项目经燃理部设进岁度计划员扮，负责施计工进度总惜控制进度迷计划及季进、月施工尘进度计划像的编制及晋管理，负素责审查各部专业分包网商的施工苦进度计划燥。各专业宾分包商按菊总包要求韵编制施工拴进度计划桐并报总包当批准后组构织实施。脊2到、施工进我度计划实乘施零（吉1泳）我项目刺经理部首虎先应编制乞并执行日趁（周）进梢度计划，军并制定四纪级控制计桥划，即通煮过日计划祝保证周计门划，通过沟周计划保虹证月计划京，通过月厌计划保证挥总进度计法划。杜（纸2屯）我项目粮经理部用车施工任务种书把计划盲任务落实隶到班组，约及时下达恋施工任务挖单能发挥替短平快的昌作用。唉（眉3钳）我项目经经理部要达坚持进度膀过程控制挨，搞好实果际进度记享录，加强绩分包进度章控制、计吧划检查。而3妈、为保证蔑进度计划撞的顺利实钩施，项目复经理部采逝取以下措保施：于（资1序）组织措品施港我项目部霞下设经营踪管理组，困专门协调牙内外工作拴特别是协镇调外部事廉务联系，险沟通与当跳地政府、哀业主及相疤关部门的微工作联系计，确保信守息的传递保。粪生产组安辨排专人记田录调整施与工作业时誉间，以适隔应气候变晚化，交通友运输变化意所造成的休影响，及颗时调度，减实施动态讲管理。笋所有现场片管理人员帝配置对讲后机，充分数利用现代婶通讯、交甩通工具，劈进行统一惊调度、指庄挥。膜加强技术糠工作管理步，确保施砍工质量一西次成优，恰避免因返唯工所造成魔的工期延猛误和损失遭。藏建立例会远制度，情咱况通报制战度，信息宁交流制度咬，进行科固学分析，渗调整现场熊进度生产刮方式。衔(2数)驼现场弯管理措施驳认真做好御图纸会审劝工作，图钥纸有问题旗及时写工哄程联系单进报设计院符处理。斥建立每周斑例会制度项，举行与笨业主、设会计、监理坦部的联系塑办公会及限时解决图下纸在施工对中的各种岁问题。推按照施工妹进度计划浮，科学组秤织流水施乘工，充分才利用空间杨，合理穿威插、配合丹。悟做好分项若施工准备警工作，技系术交底、渴安全交底炭、保证质主量安全的订同时保证纽进度。认建立现场味每日开碰狼头会制度敞，及时协巴调各工序议工作面、貌解决施工惯中的具体炼问题。事搞好现场惕道路和排祖水，准备种一定数量环的编织布帆，保证雨进天施工。原开展劳动疮竞赛和施尸工现场文用明达标活躁动，调动达一切积极恋因素，落湿实经济责抵任制，提禁高劳动效纪率，保证响工期按质佣按量完成屡。利5佳．挠3单．谱3伪施工广进墙度心实愤施情拉况检俯查街刮1亩、施工进挤度计划实怒施检查雾施工进度令计划的检眯查，主要伶是将进度圈计划其内筒实际完成贼情况与进恩度计划指货针进行比诸较，找出格差异。我庄项目经理趋部定期组昌织相关人朋员采用横趋道计划对贼本工程施渴工进度计化划执行情蓝况进行检慎查，进度冰计划检查旋的主要内高容有：进珍度计划期贵实际完成腔及累计完索成的工作砍量、工作游量占进度借计划指针票的百分率双；进度计薪划期实际评参施人员遭、机械设纪备数量及晶生产效率扬；进度计独划期发生尸的对施工辫进度有重劣要影响的叔特殊事项脉及原因。树2醋、检查后奴，提出施愁工进度检纤查报告，漂该报告包洁括以下内毒容：进度字执行情况宋的综合描临述；实际乔施工进度叫图；工程摩变更、价租格调整、暖索赔及工受程款收支腿情况；进荡度偏差状蓝况及导致仪偏差的原诞因分析；密解决问题添的措施；画计划调整慰意见。叶5君．庭3腐．鸡4旅施工疑进争度款计勺划的燃调蒙整括施工进度跟计划的实苏施过程是墨一个动态喂过程。我脏项目经理标部通过检搭查分析，馒如果发现统原有计划希已不能适术应实际情建况时，为奇了确保进巷度控制目度标的实现注就必须对勾进度计划崇的调整，晴以形成新跨地进度计滩划，作为总进度控制难的新依据江。催调整施工缝进度计划溪主要是抓芦住那些影贩响全局，毒对总工期数产生重要绘作用的关剑键工序，功同时考虑扶部分工作负搭接穿插筑施工。关图键工序作惕业时间延史长，势必提导致施工样工期拖后惜；关键工栏序作业时浙间缩短，挣某些非关芹键工序有床可能升为谁关键工序幻，给施工会穿插及衔依接带来困叶难，对施案工资源的头投入提出奔新的要求读，因此，洁我项目经卖理部根据丹施工进度滥计划检查闹结果，采仙用工择期冈—土—续成本调整寸方法，选抚择有压缩创潜力且单座位压缩成肉本较低的悔工作进行潜压缩，对熊施工进度形计划进行共调整。青5欺．敲3追．都5擦调冶整后施工像进应度汁计植划的董实垄施图我项目经定理部组织拔相关人员变对调整后难的进度计烤划进行技患术、经济灾评价，经窗确认符合溉要求后，睛付诸实施件。作为项驳目经理部膛，在施工混进度计划搬调整后，惩要组织我蚁项目经理毙部及各专道业施工队健，业主直光接分包的井承包商主积管领导及廉相关部门分，召开进屠度计划会相议，认真姨分析调整示后各关键跪工序对本告工程的影喂响，对于乖在关键线执路上的各扑专业施工烦队，我项沃目经理部翁要根据各墙专业施工铃队和业主央直接分包桌的承包商蒙管理水平勤、劳动力拐、机具、违材料的投军入情况明宏确该分包况商应相应恳增加的管歼理人员、金劳动力和战施工机具尽，规定投钩入的到位哈时间，并摩派专人对域其进行监阻督检查。垒对于不按担照我项目迫经理部要封求的业主救直接分包猎商，要严品格按照奖疯罚制度进乒行处罚，见必要时，存经业主、牲监理同意做后，项目篮经理可安尿排其它具牌有相同资狼质和能力待的分包商恭完成该分捡包的施工些任务。华5经．渴3斜．钱6岩施工共进被度控制的馋效果五2006趁年戒2令月姜25僚日，我项类目经理部直采用横道膏计划对工粪程施工进股度进行检躁查时，地途下室刚封痕顶，实际吃施工进度洪较进度计墙划已滞后压1批个月。主台要有以下点原因造成伪：一、由喷于建设单葬位（厦门罢市第一医补院）没能俘及时确定委电梯厂商议及施工单婆位，以致佣在地下室护底板钢筋仁绑扎完成采准备浇砼凉时，建设巴单位下发乒设计变更顶加大电梯敞基坑尺寸殃，使工期帆延误；二武、受中国葬传通节砖日荣—割—旷春节的影陕响。叶从检查日鸟期至计划娇主体封顶诞日期（哥2006翼年屈5歼月扛31映日）仅剩疾3让个月时间盒，而主体衣结构封顶肾时间是不撞能改变的既。我项目狂经理部根屯据当前实屋际情况（应时间短，蹈任务重）幼，采取以搞下措施：档一、增加堆工作面，楼增加施工陪时间（采种取二班制钟），增加坦劳动力和伙施工机械圈；二、在维争取到建难设单位同锋意，把原昆来投标时驰主体结构脾采用非泵谈送砼改为善泵送砼；晴三、实行欲包干奖励夹，提高奖区金数额；捕四、搞好狮公共关系揭，取得各捉参建单位谣的支持，欺如：建设答单位（代练建单位）渴及时向财仍政部门申敢请并支付嫁工程进度嘉款，监理般单位采波取宵“财监帮结瓦合屡”秧的原则，被加强巡视能，及时验求收等，压蔬缩主体结稳构施工持悲续时间，拦把原计划叹11研天一层调贪整为拆7淋天一层。伙调整进度印计划实施鄙的过程中吩，又遭受钉厦门地区垂梅雨季节谦的影响，姜我项目经罢理部采取手给工人免便费南提供雨具泊，提高加浸班眉补疾助等方法疗，饺调动工望人的丰积极杂性，确保藏调就整殿进满度肯计没划的竿顺希利老实这施。录经过屑我狠项穿目蚕经竭理部全体伶员推工的不懈少努力，以市及建岩设旅、代建、杯设计物、伶监虾理等究单远位大力支屋持，茫该毙工程于即2006向年呈5销月俘29卧日场顺夫利封碧顶屠，并邀抵请厦门侧市有丢关领导参育加工程封队顶仪疤式。主体穴结炮构的封霜顶标昏志丑着咳第二此个坊里程事件于的程实现享，揉这为盟后序工程摄相弯继进入施曾工创亏造了督条番件，并馆为实现切本工程烘2006句年弊12浙月兽31亮日前竣工时初株验畜打好基同础绸。内虽然压缩虏工期吐会鸽增加施工金成本，但胡若本工程殃能扣够塑按岛时胡竣工，可桌获佣得散两个琴月工期妹奖蠢金（共嫌计习40局万元）。隐5胜．爹4符成本控制位本工程招腐标时的投法资控制预概算价格为杰4800照万元，而润合同价格黎为猛3890傍万元，优屯惠约践17%仇，已没有等多少利润拐空间。因帮此，我项熔目经理部砖要加强成关本控制，镜严格控制辨投入，在那保证工程纷质量与进为度目标的烧前提下，摄使成本最嫩低。非5巷．化4猴．置1路工程项目秒成本计划猪的编制汁加强成本诱控制，首煎先要抓成煤本预测。鱼公司根据暖工程的实览际情况，猎充分考虑呀各种因素促，进行项拘目成本预坑测；我项缓目经理部扬根据公司爸的施工预甚算成本编扎制项目成玩本计划，秤并组织实航施。吩5馒．迫4烦．棉2蚀工程项目扒成本控制掌5做．污4宗．厘2输．京1出项目部自桂行施工工劲程的施工咬成本控制余我项目经货理部要坚头持按照增扰收节支、病全面控制宪、责权利站相结合的厌原则度，兼用目标管扇理方法对蛮实际施工辽成本的发忘生过程进妻行有效的科控制。在膜项目施工澡的成本控钞制中，可倘根据我项伸目经理部测制定的目探标成本控嫌制成本支觉出，这是纠最有效的五方法之一剃。具体处耻理方法如辛下：搅1叛、人工费玩的控制。遣在企业与筛业主的合馒同签订后驰，应根据余工程特点纸和施工范幅围确定劳择务队伍。蚁一般情况咳下，应按像定额工日挤单价或平绸方米包干团方式一次勾包死，尽固量不留活陈口，以便衣管理。在阀施工过程滤中，就必闭须严格的晌按合同核御定劳务分概包费用，燥严格控制废支出，并勒每月预结剪一次，发里现超支现底象应及时仆分析原因捆；同时，潮要加强预透控管理，汇防止合同弱外用工现据象的发生火。见2假、材料费葬的控制。师对材料费扛的控制主蝶要是通过蜘控制消耗档量和进场移价格来进盯行的。悼（叨1摸）材料消纤耗量的控匹制：阻材料需用部量计划的宇编制适时朽性，完整欺性，准确栗性控制。滴在工程项惜目的施工侧过程中，雷定期（每船月）根据小施工进度遮计划，编棉制材料需西用量计划征。其中的滴材料需用蔑量应计算歌准确，绝怠不能粗估教冒算，且闻所需材料肆品种规格踩齐全，不俯能丢三落择四。汇材料领用羡控制。材价料领用的奉控制是通笼过实行限谦额领料制畅度来加以辫控制。这恭里有两道鞠控制。一课是施工员遇给班级签掀发领料单付的控制，才二是材料研发放对施需工签发的访领料单的哨控制。超标计划领料衣必须检查柳原因，经紧项目经理君或授权代赵理人认可骑方可发料尼。幅材料计量等的控制。若砼、砂浆抬的配制计槽量不准，磁必定造成画水泥超用借。利用长昨度的材料