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文档简介
PAGEPAGE12沥青混凝土面层摊铺抗离析小组名称:沥青混凝土面层摊铺抗离析QC小组发表人:发表时间:2008年11月单位名称:XX工程局有限公司一公司目录一、工程概况…………1二、小组成员概况……………………1三、课题选择理由……………………2四、现状调查…………2五、活动目标及小组活动模式………6六、目标可行性分析…………………7七、活动保证措施……………………8八、活动过程…………81、原因分析…………62、要因确定…………163、制定对策…………234、实施过程…………23晶5皂、效果验述证及效益遭分拉析信…………临…………愁…………袭…………懒…宁23蹦九、活动慎总效危果裳…………零…………潜…………虏…………托…………充…衰24刺十、巩固堪措施及标葛准用化瘦…………页…………蝴…………缴…………丸…猎…馆25刃十一、遗眉留问题及茄今后打粥算背…………晋…………歪…………巡………冶…诱27威一、工程宗概况暖X耍X戴工程局有丑限公司承浅建奥的蹲X请X表高速公路仿工把程拦X拾X输段路面工林程起讫桩篇号搬K尽X件~毅K枝X盏,包括主酱路正线,远朝阳东、港朝阳北、慎朝阳西枢的纽、朝阳胜立交,含支锦朝连接允线全语长焦41.5酱2笔5厅公里。下护面层妥为责7c餐m些粗粒式普慨通沥青混轧凝闹土胀(AC-腰25I蔑)漠,生南中面层促为骄6c腊m忽中粒式改钓性沥青混独凝滔土据(AC-帐20I)侄往,表面层创为湿4c着m敏改性沥青屋玛蹄脂碎圣石旱(SMA矿-13L踪)殖。盼二俗、床Q捆C眨小组成员粮概况逮X煎X辨项目部沥谨青混凝土鸽面层摊铺第抗离恐析验Q紧C拿小组成立爱于老200蝇8咬年谅6穿月,小组呈成员包括某:现场的伐技术人员股、测量人看员、质检味人员及机榜械操作手索与实验室科人员、物项资人员,营成员平均姐年龄声为搅3保2怠岁,考试饶平均成绩帖为渠8命9烈分。小组匪基本情况创如下传表傻1妖。栏葡许睛粗渣种掩史瓣唯表趟1小组成员概况表表1小组成员概况表表1No姓名年龄性别职务组内职务组内分工考试成绩138男项目经理组长组织协调93234男总工程师副组长方案制定96327男质检工程师组员质量监控93428男道路工程师组员组织落实94525男测量工程师组员监控量测87626男试验工程师组员配合比82731男试验工程师组员配合比95845男队长组员现场管理88933男物资组员材料控制821036男机械操作手组员机械操作80注册号:01成立时间:2008年6月小组成员小组名称阜朝项目部离析控制QC小组活动次数:9次小组成员接受TQM教育:48小时以上/人均本次活动情况活动时间:2008年7月10日~8月20日制表:X
课题类型:现场型年三、课题终选择理由永及过程得1嚼、俗X筋X头高速路面献工程,是唉辽宁省交质通厅重点迟控制工程划,其设计打标准高,相质量要求纳严,工期贷要求紧。膏2樱、根据目小前我项目暴部的施工所实际情况眠,为了保丰证钻200翅7犁年项目部赞制定缘的祖“争兑现合同睛工期,全膀面完成各忽项技术、项经济指伯标铜”风目标的实拦现。志3化、剥通过开展复此次活动并,培养技膊术骨干,耽可充分起工到传、帮偷、带的作业用,使年想经的技术科人员通过替实践,掌元握混SM臭A厕沥青混凝啊土路面施另工技术。僻4饱、插X臂X扁高速路面贯工程是我很公司创优窝工程,解躁决沥青混厦凝土路面核摊铺离析仰是对工程走质量的有嘉力保证和存创优的先般决条件。椅5摘、患选题过程汉见滋图绣1凡。铜私搂掉域写辟料牌榜议跑四、现状拦调查胁现状调查名一溪沥青混合常料拌合采配用日本新酷泻跃300次0华型沥青混饭凝土拌合撞楼集中拌趣合,冷料垄仓锄8残个,热料度仓搞5迷个;摊铺续采铜用鲁2品台逆ABG4坚2我3菜摊铺机阶羊梯摊铺,罪碾压采著用辜1盗台英格索偶兰殖DD11殊0指、形3狸英格索兰悉台育DD13丈0担、惹2暖台殿20政T芳胶轮压路荒机。改性疮沥青设备规浙江路易店达移动搏式挨YG-I灭I-膝3汗产杜量够16-1浊8T/姐h糟。运输蝇车厅20踩T内解放自卸决车。惑现状调查姿二滑从笛7娘月市1芹0堤日活动开慈始之后,婆我们小组颠对沥青路校面摊铺进削行了跟踪尤调查和现筐场记录,椒随机抽教取泄5洲个断面,村每个断面械检巾查或2眉个点,每兰个点检佛查朵3勉个主要项倒目为构造咸深度、渗煮水系数、裙压实度,邮共计抽查病了剪4召0雷个点数。愚综合检查助合格率仅贿有醋77.饱5质%,检查好位置主要餐以摊铺机绩两边卸荷柜口和摊铺玻机中间,悬检查项目右及结果见遍下味表壮2原。舍课题选择桐过范程奇吸敬图厨1工作目标兑现业主工期、全面完成各项技术、经济指标工作目标兑现业主工期、全面完成各项技术、经济指标本部门存在问题工期压力大,路面工程量全线最多,路面摊铺离析难控制,处理浪费财力和时间。成本压力大,工程投入多,施工中多项指标消耗均超定额用量,面层单价低。路面宽,两台摊铺机阶梯摊铺,摊铺机绞笼两边卸荷口出现摊铺离析。选择课题评价小组成员课题评价汇总表项目标准解决路面摊铺离析节省工程材料用量增加作业摊铺时间控制工序质量力所能及46384442实效可量44423845需时适中47424142团队精神45453941成本效益48423233推广45414241总分275250236244注:小组成员10人,每个课题按六个标准评分,每项满分5分,根据总分确定选题。课题选定解决沥青砼路面离析绘图:X
时间:2008.7.10愤质量缺陷古统计偷表爽委蒙录悟术近异表故2旧编号映因素名称消偏差允许绑值榆检查包点数睬合格点数攻不合格点貌数颠合格率叔(仅%返)乱A眠构造深度艳0.滥8悬~窜1.3治10忙8助2礼80构B炒渗水系数化200m公l披/min节10县9僻1焦90望C贩压实度睛98%祥10想9芝1黎90手D异摊铺机两喂边卸荷口闷构造深度否0.漂8蹄~款1.3供10养5摧5菠50臣合计衬--颜40宵31渴9垂77.5融综合检查蓝合格率为尊:文31/4洋0*10吩0%=7坑7.5%统制表云:督X宾全时间铜:局2008兄.7.1宇2傻根据统计祖表对缺陷苍点进行排险列(见第图肢2配本质量缺陷忘排列图)编。其五、活动阿目标及小番组运行模红式绘图:X唉1堡、质量活绒动目研标堆糕,由目前扑综合检查贱合格悼率首77.5惰%比达盆到古96迷%毁。昼图鼻3育琴活动状况笋与目标图绘图:X哗2迅、管理活摔动目标落通过此次见活动项目死部完善控抽制路面摊痒铺离析的越各工序作增业标准,掏并形成控谜制路面摊筹铺离析的弓管理办法感及奖罚制焰度,为以朱后路面施尘工保证不鸡离析提供眼可靠的技免术支持。扑3颜、蓝Q惨C毛小组活动斯模式遭采捕用堂PDC悉A贴循环原理住。活动模剪式如级图艳3价。动力机制动力机制约束机制反馈机制设定目标利益机制外部监控DPCA提供资料自我约束现场调查绘图X绘图X
时间:2008.7.12娘图榴4贪Q耽C屡小组活动浪模式图蜓动力机制蹲:建立以竞奖罚手段释为主的利后益机制;猫约束机制伟:建立通夹过教育培鲁训加强自辜我约束和肃通过外部师推动检查鞋实现监控扯效力的双幼控机制;扩反馈机制爱:深入现栗场,掌握糕第一手资旱料,提供旋决策依据治;缎六、目标彼可行性分激析(巨图盲5寄)目标可以实现目标可行性分析及时同步进行现场指导,落实各种制度,发现问题,马上解决。优化施工工艺,学习借鉴先进施工技术,及时进行技术交底。思想保证项目经理亲任组长,小组深入细致发动工作,鼓足干劲,增强全员质量意识,树立主人翁精神。技术保证目标可以实现目标可行性分析及时同步进行现场指导,落实各种制度,发现问题,马上解决。优化施工工艺,学习借鉴先进施工技术,及时进行技术交底。思想保证项目经理亲任组长,小组深入细致发动工作,鼓足干劲,增强全员质量意识,树立主人翁精神。技术保证QC小组由技术人员、质检人员、测量人员、试验员、物资材料人员、机械操作手和现场作业队长组成,组员综合素质全面,不仅有丰厚的专业理论知识,而且有多年现场解决生产关键问题的经验。组织保证绘图:X
时间:2008.7.12经济保证项目部对此次活动给予人力、物力和财力上的极大支持,积极组织技术攻关,建立相应的管理机制,设立“工序、工艺创新奖”,对提出切实可行措施的实行重奖,为实现攻关目标奠定了基础。大部分小组人员参加过QC小组,坚定了组员的信心,质两管理活动从未间断过。人员保证挪七、活动川保证措施漏(壶1膨)每天进豪行现场教乳育,坚持藏现场指导附施工。付(耐2罗)每两周枣召开一次乏小组会议肢,总结各机阶段出现类的问题。晨(搜3育)每个工温序施工前屋,坚持任伍务到人,亮责任到人通。志(翠4茫)组织全藏体施工人承员进行学遣习,掌握凉质量标准尿和创优标午准。五(厨5迎)小组制惰定详细工腾作计划,讲见下圣表腐3破。穗帐留类表屠3腐时间驾工作内容能200宗8柴年镇7站月薯1鸟0虹日真~蛛200时8邪年铅8衡月斥2椅0岛日工作进吩度齿第一周价第二周曾第三周僵第四周城第五周井第六周醋选择课题特现状调查著确定目标肥原因分析畏确定要因繁制定对策洒实施对策恨效果检查晓巩固措施摄遗留问题句下步打算今备酬毫固注土:专她浑计划进裹度洲钱娃易实际进度制表:王凯时间:2008.7.10制表:王凯时间:2008.7.10棉八、活动鹊过程胞1部、原因分经析:由排声列图可以舞看出,影据响路面摊滋铺离析的焰重要因素溉是在其它桃部位产生脾的偏差,括小组通过难现场调查觉、采用头饺脑风暴法袭分析得到松产生这个逢缺陷垄的辛1测3仓条原因,多绘制原因居分析树图盛(奉图的6拼)离析产生原因人员材料方法机具环境业务素质不高离析产生原因人员材料方法机具环境业务素质不高试验操作不准拌合站产量小混合料拖拽配合比不好体力跟不上非标准化作业不遵章守纪基本技能不足纤维素受潮劳动效率低作业程序简化添加设备不准行走速度过快绞笼前没挡板责任心不强检查不到位现场缺乏指导带班标准不清培训不充分材料计量不准冷料仓没隔板混合料自由落摊铺机变速碎石级配不好操作能力差冷料仓混料仪器标定不准温度损失大原材不具代表性待料时间长没有反向叶片绞笼离地高天气炎热劳动时间长绞笼卸荷口没有挡板传输过程离析无自检校正设备缺少奖罚措施食堂伙食不好收料斗收料频率高装车时未移动绘图:X时间:2008.7.13惕图磁6垂迈原骑湿因汽监分煮乒析毅习树颂膛图绘图:X时间:2008.7.13PAGE36丹2税、要因确塔定徐为找出主询要原因,邪小组对因短果图中仍的晕1扁3刑条末端因俭素进行逐漫条确认。末端因素末端因素1缺少奖罚措施绘图:X
时间:2008.7.14图7制定奖罚措施前后效果统计图酷为了工程拨抢进度,言项目部对射于节省工磁序时间的鸟工班有很夜多的奖励轰政策。在毅上场之初吊虽然下发商过各工序童作业标准运,但在落格实上并没岭有操作性信很强的奖淘罚措施,杏各工班组该习惯性的飘为了抢进坏度而不重经视质量。惑小组建议夕制定有效兆的奖罚措殃施,并严紫格执行,养随后小组毯对现场违钉规操作的痛数据进行爸了数据分耗析。我们额可以看到絮制定了有居效的奖罚旁措施后,混效果是明投显的(见容下型图漏绘图:X
时间:2008.7.14图7制定奖罚措施前后效果统计图是要因是要因结论:末端因素末端因素2检查不到位惰项目部制泊定有严格慰的工序值枣班制度,呜对各工序业的完成情鹿况均作以赖记录,另展外每周都怒有相应的贴检查和考遍核活动。非要因非要因结论:末端因素末端因素3培训不充分浪虽然项目邻部对各工而种尤其是躬关键岗位膏的工种进摊行了上岗墙前的技能倡培训,但搜是由于工纱期紧迫,其各工班都勤新增了不碗少作业人茅员,为了汽加快施工款进度,对错新上岗的给职工只是概进行了简残单的口头秆交底,其将技术素质柏难以保证康。因此小神组对现场误参与各工菊序朴的研5汽5堵名操作工羞人进行了盗基本技能婶测评,结住果见巴图尘8霸(技术素蹈质测评成呈绩统计图罚)脸:异绘图:X
绘图:X
时间:2008.7.15是要因是要因结论:末端因素末端因素4带班标准不清迫1丝)值班副孤队长及带迫班班长均叉是从优秀昂的基层工捧人中选拔径出来的德陵才兼备并刷具有多年最的施工经柔验的职工聪,熟知本删职岗位的挨职能和工翼艺技术标撇准,业务惧素质较高号。非要因笛2沃)项目部蓬实行劳效宇挂钩,并晃强化思想蝇教育,带称班人员态湾度端正,抢工作积极裕肯干,认饼真负责,佳这一点从现现场检查遣及各工序腾值班记录魄中可以得援到肯定。非要因结论:末端因素末端因素5冷料仓混料蚂小组成员腹在调查过佣程中,有白不少工人膜和铲车操浸作手反映经冷料仓之右间没有挡联板,铲车枪铲斗宽,选每次上料忌,相邻料赶仓都混料霉。谢现场视对让8昆个冷料仓坡取样抽获查刷8赵种料的单害级配,每括种料仓储取肉4经处,料仓筹相邻处傲取搬1刷6际点,其它术地方惩取军1左6俘点,决共衔3猛2练点,统计玉结果显示倡在料仓相轿邻处的不睡合格点数安较其它部脸位明显增贷多(见下屠图律9食)。绘图:X时间:2008.7.16绘图:X时间:2008.7.16是要因是要因结论:末端因素末端因素6无自检校正设备始由于木质侍纤维素添捡加设备无书自检设备睛,添加完职全依靠工涝人的责任户心和技能速水平的高讲低来保障龟,木质纤旋维受潮之株后,自动辣添加设备腿按重量计方量,造成钱木质素添予加数量不来准,无自横检设备进固行校正,谣对添加数句量情况进厌行了取样菜抽检。知主要指标炊统计见下编表(疲表庆4端):木质纤维素添加数量抽检统计表表4木质纤维素添加数量抽检统计表表4表4秩抽查项目毙检测叫点数翅合格乖点数民结论捎添加重量末10永8牲不合格羡纤维长度衫10叠10腰合格才含水率殃10便7司不合格制表:X制表:X非要因非要因结论:末端因素末端因素7行走速度过快学摊铺机行悉走速度控盈制脂在薄2猎~标4即m率/鱼mi肉n晨为宜,小轧组成员在脉现场调查管中发现,冬摊铺机操就作手为了脾赶进度,挽摊铺过程福中随意变末换速度,柱高速行驶嘴的摊铺机掘拖拽沥青侮混合料,苍造成沥青叮摊铺离析布。是要因是要因结论:末端因素末端因素8绞笼离地高国摊铺机绞摸笼离地间傍隙高,摊培铺机前没红有挡板,坛混合料自鸭由下落,裁大料靠边屈离析。非要因非要因结论:末端因素9绞笼卸荷口没有挡板末端因素9绞笼卸荷口没有挡板治小组成员徒在调查中积发现,摊镜铺机绞笼厌两头卸荷唐口没有螺斤旋布料器员,而且卸协荷口处没输有挡板。利对这种机些械拼装小倚组成员产扔生了怀疑诸,经现场栏调查发现钞,这种机显械安装最幕大优点是磁操作简便挑、节省时趴间,但对更路面摊铺公来说质量奶要求较为液严格,摊鞭铺机两头机是路面摊攻铺离析最档严重的地还方。唱小组员建劲议在绞笼特卸荷口处负增设螺旋栽布料器和耍挡板,使偶其路面摊浸铺效果有必所提高。是要因是要因结论:末端因素末端因素10收料斗收料频率高蒸沥青混合想料必须迟渣缓、均匀北连续不间诵断地摊铺潜,运料车匀要满足摊昨铺要求,苹其次要有痒足够容量叠的受料斗绩,在运料斗车换车时汪能连续摊遭铺,并有乞足够的功毕率推动运位料车前进析。收料斗示不能收料造频繁。小贯组成员对夺收料斗收秩料频率与齿离析情况叼进行了对毅比并跟踪荒记录,从乖下包图皇1她0倾及恰表惨5加可以反映即出来,收耗料频率通竿过及时调这整,路面叶离析面积京较以前有锹明显减少倚。美调整前后寿离析指标台统计句表俱迁嫁晴表兄5扇调整情况赢指柴凡包科标尖收料频率评离析面积秤(军%槐)膛不离析面计积择(已%照)玉未调整泼每车收一茶次熔1归99崭及时调整炉五车收一漠次蛋0.2垦99.8制表:X制表:X子调整前后椒离析指标缸统计哗图印踢10绘图:X绘图:X是要因是要因结论:末端因素末端因素11原材料不具代表性刘小组成员峰调查中发否现,很多臭材料在碎坑石加工现嘴场检测时制数据都能妈满足单级箩配要求,弯而在到达虽现场再行方检测时,题经常出现肿单级配不饲合格现象爬。小组成滩员对碎石地加工生产将、装车、淡运输全过每程进行了蔑跟踪记录戒,发现由青于碎石加域工厂生产螺各种单级进配的数量笨不均衡,买有的粒径瑞加工出来股的多,有透的加工出歉来很少。鸭下图(店图课1宪1涉)是各种责粒径碎石扎产量图,中从中可以菜看到窗从别5m筐m黑~炮10m且m喂粒径产量摧最多姿,训16m姓m岔~送19m损m删粒径产量辜最少,材迎料厂商浑因魔5m郑m酱~提10m趁m穷碎石多卖勤不出去,炭装车时掺牵配到其它尽规格碎石完中,所以屈运到料场村检测不合骡格。贷现场调查执表明,原宪材料产量龄不均衡,叨造成厂商略为了经济谈利益而掺偷假,导致策原材料不直具代表性稳。是要因是要因结论:惭各种粒径讲碎石产量胖图沟经稳图仅11绘图:X绘图:X末端因素末端因素12温度损失大孔热拌沥青搭混合料应杨采用较大斩吨位的自工卸汽车运赚输,沥青睡混合料运页输车的运锯量应较拌瓶合能力或川摊铺速度岛有所富余仿。则小组成员醋经过现场村调查了解秒,拌合站毅经常出现适小故障供将不上摊铺惠机摊铺,锄以及运输暖车辆出故兰障,车辆宇不足,造挎成停机待详料,摊铺刊机后面欺有座1~旋2野米范围压渔路机碾压隙不到位,继造成沥青荐混合料碾这压不密实爷,形成离茂析,劳动轧生产率低鄙。小组成车员经过调耍查拌合设且备维修记塔录干和是2懒0疑台运输车治辆维修记将录及运输忍车出勤情恳况,调查极结果如沫表虚6怕和苗图商1恩2北。帖幼车辆出勤沃率统计括表月猛伯亏表公6瓦日期挖拌合站维乐修霸(恩次译)求运输车维博修墨(磁次叙)谱运输车出帖勤信率星%绑6.1忆0陡~蛮6.20比3瞒5顿75蜜6.2公1帐~检6.30此4哨4要80煤7.逗1魂~耕7.10膛3天6课70看7.1责0茫~树7.20捆2辈5制表:X漏75制表:X污车辆出勤鹿率柱状图提:邻束蝇图闸12制表:王凯
日制表:王凯
日是要因结论:是要因末端因素末端因素13食堂伙食不好顺小组成员公对民工生桑活进行走岭访调查,桂发现普遍畅反映食堂呆伙食不好悄,民工基约本吃不上请猪肉,炒筐菜油放的屯很少,工骆人吃不好碎,劳动时准间长,体蜂力跟不上捕,工作积艘极性不高钢。经过与勇队长协商元,保证每僻天有一个匀荤菜,解盏决工人吃狂饭吃好吃亏饱。非要因非要因番结论挖:迷碌3战、制定对竖策废针对上述前主要因素区,我们制芳定了相应椅对策,见璃表凤7倍(合要因对策诞表跟)仁。哨要毒沿因叨脱对服贷策慎拣表疼祝布阀表衰7非序号樱主要原因柿对滩妖舌策恐目粉歌夜标处措制岛或染施着负责人甘地点柳完成仰日期浪1猪缺少奖罚以措施盈从思想教判育和管理侵制度上采享取积极措嘴施。任将人为质皇量事故发永生率控制打在桃2勇人稀次蒙/砖工序以下正。英1谊、加强思米想教育;路2敏、制定奖客罚措施;爪3灵、加大检夕查监督力便度。浑会议室悔7.2烧5盲日前爱2棒培训不充呀分颈严格培训邀制度、确俯保合格上宫岗。堪确保上岗棕培训合格南率达抬到粱10倒0帽%。私1戒、新上岗谎职工必须衡培训;确2稠、考核合耽格后方可虑上岗;界3摸、加强现矿场操作与辽培训相结尊合。采现场红全过程步3课冷料仓混乡料纷专人负责并,控制好戏铲车上料策。差杜绝混料赌。驾1乌、装载机金铲斗内两闹侧焊钢板阁,减小铲缸斗面积;猛2仪、冷料仓你之间增加抄隔料板。止拌合站应8.湾1冠日前喂4愉摊铺机行揉走速度过本快防协调进度谈和质量关宝系株保证行走凉速宴度键3欣~眠4迫m俭/趋min追1亦、控制行布走速趁度教3樱m被/恶min塑2郑、保持速商度均匀。甲现场软7.3深0骑日前害5碑绞笼卸荷粘口没有挡浅板妹解决机械添设备缺陷存设备缺陷粮影响质量奇降到最低棒1元、卸荷口云处增加螺偏旋布料器垃;俯2娃、卸荷口祝处挂上挡陵板;套3制、螺旋布吗料器转动盆匀速。岁现场触7.3脸0贸日前免6义原材料不立具代表性幼严控材料裁进场质量慢料场材料犬质量合格寄率小100%传1满、料场材暑料砌筑隔尘离墙分开融堆放;从2呼、碎石加集工厂派专揪人负责看医管;鼓3示、进场材偏料每车进舌行试验检欠测矿拌合站栏全过程钉7激温度损失紧大乱加强资源扑配置骗资源配置轨合理,经芬济咏1锣、拌合站助、车辆定乔期检修;窗2瓣、配够运龟输车辆,笨调动人员寿积极性。盛现场炉全过程叔4得、实施过婚程要因1要因1缺少奖罚措施采取措施1、加强思想教育2、制定奖罚措施3、加大检查监督力度寇小组成员悟针对工期参紧而造成延的重视进牛度、忽视昼质量的实旋际情况,绣对原有的殃质量管理雄办法进行斯了修改,毙主要内容截如下:干(仓1浪)对作业慕人员积极做宣传干好愚本工程的从重要性和丢意义。誉(族2株)对不合荐理的作业岭工序时间置作了调整优,在确保董质量的情若况下加快朱进度,并栋加大不定微期抽查频警率。潜(蕉3纠)本道工僵序质量不诵合格严禁馒转入下道假工序,并纪对工班长圆和责任人奶给予处罚咸,每周对续质量和进耐度达到作牢业标准的肿工班给予接重奖。质量工作会质量工作会汁缸质量工作激会自检工作一丝不苟自检工作一丝不苟遭实验人员软正在做渗陷水试验夺效果:工座人质量意拣识和自觉晚性加强要因2要因2培训不充分采取措施1、新上岗职工必须培训;2、考核合格后方可上岗。3、加强现场操作与培训相结合。悼由于工期究压力很大婚,导致人和员未进行否充分培训提就上岗,比针对这种敞情况,小恰组成员建过议对在岗霉人员进行族补充培训缝,考核合柜格后方可猪上岗。经胀过小组努完力,对在烧岗人员培发训率达颂到叫10夕0洒%,培训竭合格率达测到络10舱0童%。另外醒,针对目捧前存在过超于强调进姨度而暴露示出来的诸咽多问题,稻经过小组金建议,项嘉目部将下远一宴步工作的垂指导思想罢确定叛为会“硬抓质量、夜保安全、精促进迅度先”岗。进度的恶保证取决悦于扎扎实皆实的质量登和安全工需作,同时强加强现场患操作与实陶际结合培剥训,确保恭工人的教源育效果。要因3采取措施1、装载机铲斗内两侧焊钢板,减小铲斗面积;2、冷料仓之间增加隔料板。弦效果:工铁人对有关磨标准和操聋作规程掌证要因3采取措施1、装载机铲斗内两侧焊钢板,减小铲斗面积;2、冷料仓之间增加隔料板。晃针对冷料拌仓混料,埋在装载机徐铲料斗内涝两侧焊接养钢板,减遭小料斗装丸料宽度,帐防止卸料赞进入相邻垮料仓。冷乔料仓之间秀设置钢板要把料仓隔炒开,防止留混料。如炼图:冷料仓仿效果:提拘高了铲车搞一次卸料晶速度,减产少混料带至来的质量疾隐患。要因4要因4采取措施1、控制行走速度3m/min2、保持速度均匀。愚摊铺机行香走速度控枝制饭在锅3妙m葡/纸mi蕉n御,保证了搜运料车与您摊铺匹配低,杜绝了来摊铺机等色料车。劫效果:杜将绝了摊铺订机拖拽沥肾青混合料采现象。如图:要因5采取措施1、卸荷口处增加螺旋布料器;2、卸荷口处挂上挡板;要因5采取措施1、卸荷口处增加螺旋布料器;2、卸荷口处挂上挡板;3、螺旋布料器转动匀速。史第一,小骗组成员针皱对卸荷口卸没有螺旋塘布料器的形实际情况甩,委派机熟械技术人页员根据机绢械性能增些加哄了像40c芒m旱长绞笼,僚通过增长灰螺旋布料晒器来输送赛沥青混合崭料,保证册了沥青混卧合料摊铺粒质量;第痛二,随委派技术替人员训在卸荷口翼处挂上挡诉板,根据堡施工摊铺垄情况渔及时贿调整挡板书离地高度驶;约第三偶,廉坚持定人卫、定机责灿任制及具来体奖罚措纳施,屑保证螺旋颂布料器运妹转匀速,愧提高了工予程质量,菠使设备缺剃陷影响质敞量降到最扬低唐。设备调整前图设备调整前图设备调整后图设备调整后图段效果:沥鸡青混凝土证表面密实缸,质量得屡到明显提伙高。要因6要因6采取措施1、料场材料砌筑隔离墙分开堆放;2、碎石加工厂派专人负责看管;3、进场材料每车进行试验检测附1僻、为了保紫证拌合站随原材料质诚量,小组奔建议将料总场隔离墙坏加高,保苹证拌合站鼠料场不混晒料,交底申形式如下社图,取得校了较好的恼效果。含2缝、对于碎滤石加工厂粮,项目部茂派专人及排时与碎石调加工单位变联系,确百保装车不各混料;套3室、对进场辆材料严把细质量关,阔进场每车附材料进行茧试验检测感,合格之瘦后再卸车私。保证了腰进场材料迅质量。拌合站隔离墙加高拌合站隔离墙加高毁效果:原窜材料质量馅得到了有持效控制,榆进场材料蚕质量合格密率达赌到暂100寇%狗。要因7要因7采取措施1、拌合站、车辆定期检修;2、配够运输车辆,调动人员积极性。理根据运输国车辆和拌丢合站的实骡际情况,蚁小组要求大机械维修尚人员定期浓对设备维临修;保证水车辆出勤抬率,保证热拌合站正嗓常运转,遣增加运输站车辆与拌断合站匹配晋。达到改绿性沥青混你合料初压鸣温度不低膜于奶15解0容℃况,终压温龙度不低耀于炉12筐0朋℃掠,保证施旁工质量,向增加施工舱日产量,般增加工人甩工资收入崇,调动工糟人积极性董。实施后实施后婆效果:达荣到了碾压劈温度,满泊足了碾压尸程序徒,品“喘高温、紧幸跟、匀速燕、慢压、塞高频、低畏幅、先边猜、后掌中顷”莲的八字方约针,即压搬路机必须丑紧跟在摊返铺机后面买碾压。烛5武、效果验逗证及效益液分析蹦(丹1迎)效果验遭证仗小组辆在要8定月邻4信~饿5垃日对活动景后的沥青西路面摊铺秤离析情况庄进行了检恼查,综合斯合格率桐从遥77.钟5致%提高案到伐97.锐5比%,超过写了预期目询标,本次肢攻关取得东成功。检痰查结果见绍下面庙表师8百(喂质量缺陷诊统计阻表沃)巡和下淋图绣栋(敲活动前后粱合格率比并较济)砌。径鄙鹿质尖打量承主缺岁只陷证份统依叠计纤丛表彩终洲胞表茎8顿董编号轮因素名称好偏差允许扒值薄检查捆点数闹合格点数异不合格点士数洽合格率渐(弓%箱)波A牌构造深度斩0.岛8蓄~类1.3寻10谊10命0足100坚B拍渗水系数殊200m问l锡/min誓10蛇10弦0撇100柳C零压实度熔98%盲10开10转0奇100灿D辞其他部位塌构造深度桥0.饿8椅~远1.3术10蓬9岩1扶90心合计修--附40竞39予1底97.5付综合检查锄合格率为兔:仪39/4嗓0*10装0%=9立7.5%害员制表脑:尤X嘱子时间忘:躁2008摊.8.5添图侨13待明活动前后稻合格率比骨较图搏(安2蒙)效益分含析霜通过小组谊活动,有覆效的控制宾沥青混凝序土路面摊催铺离析荷,刷X络X飘高速公路干每月质量哀检查优良摸,得到了塘总监办、尊政府监督蝶办、业主透好评,并之得到业主瓜优质优价跟奖白金壶10且0钳多万。同劫时泊为材X腰X鞋工程局有证限公司获握得辽宁省酒路面施萝工罪B叛级第二名飘,总排名蒸第炼8莲,摘自舍辽宁省交仰通厅文件樱“谱辽交沫建发墨[200慰8]24锄3饰号文件蜓”术取得了较厕好的经济士效益和社守会效益,动为提前完款成工程奠狱定了基础射。始九、活动筹总效果浙Q各C不小组冤在考X慎X摔路面的施珠工中,通泛过对路面弟摊铺离析幕控制的攻败关,采拌用些PDC淹A盲循环,达件到了小组璃的活动目考标,取得风了良好的芬效果,具浑体如下:泡效果一:透实现了小艳组活动目亚标,有效奇地控制了驳路面离析送。结果见凑图番14馅效果二:溉通过此次浩活动,使裁小组成员榨的章“齐四个意免识筋”眠(质量意顿识、问题拔意识、改浅进意识、简
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