安全管理对建筑工程项目管理的重要意义

安全管理对建筑工程项目管理的重要意义摘要：随着时代的发展，建筑工程施工建造期间安全、施工质量、成本投入是项目工程管理的重要组成部分，而安全施工是工程建设的重中之重。只有保证各个环节规范施工安全才能够确保建筑工程按期完成，保证施工技术人员的生命财产安全。所以在项目工程建造施工过程中，应该将安全因素落实在首要位置，要认识到只有确保安全生产才能够实现其他目标。近年来，随着我国建筑领域不断向前发展，建筑工程逐渐向着结构复杂化、体量规模化方向转变，施工成本增加，施工周期变长，在施工管理过程中很容易引发一系列的安全事故威胁到施工技术人员的生命财产安全。关键词：安全管理；建筑工程项目管理；重要意义引言目前建筑行业在我国处于稳定的发展阶段，建筑市场也面临着严重的市场竞争，同时，随着人们物质条件逐渐的丰富，对建筑的质量要求也越来越高，在这样的形势下建筑业想要实现持续发展的目标，就应当在建筑工程实施的过程当中重视对现场施工的管理工作，从而促进施工人员，专业技术以及施工进度整体效果提升，避免在建筑工程施工过程当中存在安全隐患。不仅如此，良好的施工现场管理还可以减少施工单位的成本支出，促进施工单位整体的竞争力。但是由于建筑工程量相对较大，面对庞大的数量，为了保证安全以及高效的管理，在整个阶段当中应当注重的是发挥规范式及标准化的管理模式，从而保证整个工程项目整体发展得到进步。不仅如此，在施工安全管理的过程当中，项目实施下，现场管理起到了至关重要的作用，同时需要关注的方面也相对较多，整个阶段应当做好现场的进一步管理，同时还应当对大型机械进行检查以及维修，从而达到理想的管理效果。1施工安全管理的重要意义在建筑施工工程中，安全管理涉及建筑企业的经济效益和社会效益，做好建筑施工安全管理工作，能够保证施工人员的人身安全，加快工程建设进度。在实际的建筑施工过程中，如果施工安全管理工作做得不到位，施工现场缺乏相应的安全管理方法和技术，施工人员人身安全将得不到保证，将导致施工人员积极性不高，会直接影响建筑工程施工质量和效率。因此，在建筑施工过程中，企业要构建一支专业的施工安全管理队伍，并确保安全管理人员积极参与建筑工程安全管理工作，重视工程施工每一个环节，充分保证安全工作做到位并落到实处，避免出现施工安全事件，以免给企业和施工人员造成损失。建筑施工安全管理贯穿了整个工程，对建筑企业和施工人员的意义重大。因此必须保证安全管理人员持证上岗，并要求所有施工人员参与到建筑施工安全管理工作中，落实安全管理，促进建筑工程项目的顺利建成。在实际的安全管理过程中，建筑施工安全管理人员要及时上报施工情况，遇到问题采取及时的措施进行解决，保证施工的绝对安全。另外，建筑企业在施工安全管理人员的安排上有必要进行严格的筛选，避免随意调动建筑施工安全管理人员，并对安全管理人员的安全工作进行监督，确保施工安全管理工作的顺利开展，降低建筑工程的事故发生率，提高工程建设质量。2安全管理对建筑工程项目管理措施提升安全质量意识在进行工程项目建设过程中，安全监督管理人员不仅需要高度明确相关法律法规，同时还需要不断提升自身管理能力，以此为基础，才能确保在施工过程中可能出现的各种情况进行有效处理。通常情况下，建筑施工具有较高的风险，现场施工管理人员必需不断提升企业自身安全生产教育认识，在详细开展施工作业时保护好自身安全，有效提升工程质量。施工企业还需要对其现场施工人员定期开展安全质量培训和专业技能考核，使其各个环节能够有效落实安全质量措施，为建筑工作的有序展开保驾护航。严格按照工程设计开展工作在建筑工程项目施工过程中，施工单位制定施工组织设计方案时，需要明确施工安全技术措施以及施工现场工作情况。某些施工工作内容危险性比较大，例如基坑施工、脚手架搬运以及起重吊装等。针对这些危险系数较高的建筑施工工作内容，企业设计人员应当完善施工方案，最好制定安全验算方案。施工人员根据设计方案，能够有效开展危险系数较高的工作，且施工人员人身安全有保证。在实际的建筑施工工作开展过程中，技术人员和安全管理人员要做好安全管理工作，对施工人员的工作进行监督，发现存在安全隐患的施工环节，技术人员和安全管理人员要进行及时纠正，避免造成较大的损失。另外，建筑企业还应该对技术人员进行编制，将技术人员分为不同等级，合理安排施工工程流水线工作，保证建筑施工工程建设工作的安全开展。加大安全投入力度，降低安全事故的发生率建筑行业不断向前发展，建筑工程的规模和体量日趋增大，为了防范安全事故的发生，越来越多的建筑单位逐渐认识到安全生产和安全施工的重要性，所以在项目工程建造过程中必须保证安全管理方面资金的有效投入，这样能够确保整个项目在施工各个环节的安全。同时也能够在一定程度上改善施工现场环境恶劣，施工程序不合理的现状，为企业带来更高的经济收益。一方面应该做好施工现场各种施工设备的管理工作，按照施工要求，设计方案的相关要求，以及机械设备的使用需求，定期对施工现场机械设备进行妥善的保养和管理，并配置机械保养管理的专业费用。另一方面应该做好施工现场安全防护设施、设备、施工现场临时用电系统、机械设备、安全防护系统、高处作业系统、交叉作业防护的准备工作，配置完善的资金。另外还应该确保有充足的资金用于购买应急救援器材设备、维护保养、应急演练、应急培训。定期开展安全风险教育和安全风险评价，开展安全风险评估监管等工作，及时发现安全问题，及时整改。另外要为施工现场的技术人员配备和更新劳动防护用品费用。加强安全施工宣传教育，明确安全操作规程，在施工现场周边设置安全警示标牌、安全警示标语，对现场进行综合性的治理，营造良好的施工环境。促进人员综合素质的提升在建筑工程项目的管理当中安全至关重要，在管理阶段，需要对相关的工作人员进行定期的安全培训，并且在日常生活当中促进安全意识的进一步落实。在实施的过程中，促进相关人员综合安全意识的提升，使工作人员在安全管理后提升人员的综合能力。从而做到在潜移默化当中促进相关人员安全意识的提升。在操作当中还应当为专业的技术人员提供相关的培训，充分掌握机械设备操作的基本内容，管安全的人员必须要懂技术，也需要成本，危大工程的投入不仅是个安全问题、也是个质量问题，也牵扯到了成本，要把现场的管理人员培养成复合型人才，在日常生活当中进行综合性的培训，实现团队整体水平的进一步提升。结语当前建筑工程在施工建造过程中普遍存在着安全生产基础薄弱，部分施工企业安全生产投入不足，安全防范意识不到位，缺乏有效的施工组织，施工现场比较混乱的现状。很多技术人员在上岗操作之前没有进行有效的专业技能培训和安全意识教育，整个施工队伍的安全防范意识薄弱，自我防范能力较差，安全知识缺乏，很容易出现违章作业，违规作业的现象针对这种情况，就需要将施工安全放在首要位置，扎扎实实地解决安全生产过程中所面临的突出问题，始终坚持预防为主的原则，加强安全管理意识，提升安全技能，切实提高施工现场的安全管理水平，确保建筑工程施工向着