某建筑企业工程质量管理办法

工程质量管理办法（2006版）第一章总则第一条为实现公司质量目标，杜绝重（大）工程质量事故，保证工程施工质量，积极创优创奖，推动全面质量管理活动特制定本办法。第二章机构与职责第二条公司总工程师负责领导工程质量系统管理。公司设置工程技术部，对系统工程质量管理进行指导、监督、服务。1、宣贯国家、地方颁发的有关工程质量的法律、法规、标准、规范及技术规程，组织有关质量方面的业务培训。2、制定公司质量管理制度和年度质量工作规划，根据公司的发展修订完善质量管理制度，每年一季度内制定公司年度质量工作规划，确定工作目标，确保各项目标的实现。3、对公司工程项目质量宏观管理，了解工程质量基本情况，组织重大质量事故处置，审定处置方案。4、每年组织两次对质量系统的全面检查，不定期的对工程重点、难点及项目管理的薄弱点进行监督检查、指导。5、组织公司工程创优创奖的立项、过程监控及推荐申报工作。6、组织开展全面质量管理，推动QC小组活动，每年组织一次公司QC成果发表会，评出优秀QC成果，对外推荐申报优秀QC成果。第三条二级公司总工程师负责领导本公司工程质量管理工作。二级公司设置工程质量管理部门负责对本公司承建的工程质量进行监控，负责工程创优创奖和全面质量管理活动的开展。1、制定和完善本公司质量管理制度，并报建设公司工程技术部备案。若本公司制度与建设公司制度有冲突时需报建设公司工程技术部审核。其质量管理制度应包括以下内容：（1）质量检查方案的编制、审批和实施规定；质量检查方案编制细则。（2）工程质量过程监督检查（明确检查频次、放行施工的质量控制、质量控制资料的同步和真实性以及质量控制点）、最终检验（竣工检查评定）。（3）对分包工程质量监督和管理要求，对分包单位质量水平评定要求。（4）项目部向公司质量管理部门进行信息反馈的方式。教（群5刑）对质检遭人员的管业理，包括句分包单位潜质检人员缺的管理。给（讨6广）工程创凉优创奖及内全面质量瞧管理。遣2词、年初根禁据公司年寨度质量工解作规划制糖定本公司座的年度质域量规划，弊年终进行傻质量工作提总结垂。轮蚕3朝、审核工哑程质量检窜查方案。刊4伶、组织定棒期或不定虫期的质量慢检查。豪5专、参与公腿司所承建信的地基与某基础、主鸟体结构分随部、单位贪工程质量绸竣工验收成。轧6翁、建立与兄项目部的誉信息沟通产渠道，收到集、统计蜜各种有关骄工程质量渣的报表，米按时报送厉。盾7与、负责工劳程创奖立灿项，组织尿编制创优抱规划，实碎施专题片辆的策划，临加强过程寿的指导、坛检查，收末集、整理盯创奖申报俯资料坝。乔打8拆、负居责证Q辰C中小组的注将册，落绿实说Q澡C繁小组活动留课题，桶对呈Q婚C赤小组活动愧进行指导摘，千对萍Q把C膊成果进行榜审核，填干写虽Q兴C恶成果申报伙表。框第四栏条短胃项目部经楼理是项目轿第一质量耻责任人，汗总工程师横（技术负祝责人）具兼体负责项粘目质量管相理。困项目部诉必须祥设置质量爱监督检查舱岗位，谱配备相应岗专牧业的具有词任职资格认的质量检诵查夜员汪实施歼工程质量龙监督检查吸；设置数施工、技拆术等管理也岗位，强配备相应歉专业茂管理人员诵实施工程稠质量控制渗。伞1稳、编制工慢程质量检膨查方案，毅组织检验物批、分项低、分部工清程质量自聚评，哪参与蜓检验批、磁分项、分兽部、单位委工程质量滨验收。吧2折、对特殊寺工种上岗挎人员进行径控制。撒3期、对现场和施工机械它设备的能蚁力进行确田认。盖4酷、对现场肃使用的计阅量器具检段定状况进箭行确认悬5妇、对工程锣物资进场牵的检（复移）验进行桌控制。须6采、对施工闯试验进行装控制。址7泊、对设计作、标准规凡范及施工栽组织设计捧（方案）供的执行进导行控制进8础、负责一国般质量事屈故处理使9近、传递工届程质量信俗息沈1树0把、开舍展芬Q革C富小组活动外，整衬理帝Q携C当成果。壶1雷1日、负责工证程创奖资廊料的收集衣、整理。寿第三章勒质量监督痕检查岗位间管理或第五勇条书著公司对项日目部的工刑程质量检蛛查员实棕行忙“荒持证上嗽岗味”沾制度艘，宵薪在公司范给围内无论痛是从事专债职或兼职仍的质量检抄查员，都胁应取得相吸关部门颁骆发的岗位嚷证书才能艰承担质量失检查员的雀岗位职能端。街第六愿条漆排质量监督洁检查迈岗位任职嗽资格：勺1覆、学历：旦相关专业鼠（土建、裤机械、电谁气）中专苦及以上；魄2伞、专业技慎术职称：侄相关专业拆（土建、旨机械、电虏气）技术屑员及以上房；氏3础、专业技俗术工作年驱限：专业庙技术（质潜量检查）滚工屿作习2辰年及以上税；欺4导、了解国版家的质量中法规、熟贸悉相关专望业的质量浆标准、掌窜握相应的乌质量检验徒方法、具吓有较强的叫质量检查粱工作业务穷技能；酿5指、具有吃偿苦耐劳的坏精神，坚惨持岗位工帮作原则，羊岗位工作粘责任心强奖，能切实捷履行岗位拼工作职能采；派6犹、已取得呢相关部门歌颁发的岗插位证书。退第七弄条根饺质量检查第员的资源翠储备、培钥训、聘用朋管理眼1袭、质量检制查员的资萝源储备：室公司要求积各二级公油司自行储婶备一定数悲量的质量梨检查员，帝从每年分疮配的新生侄中选择一腊部分（中楼专及以上惹）到公司宗人力资源驶培训部门含进行培训浊取证（岗肠位证）。浙2临、质量检颜查员业务映培训：各蓬级质量管雷理部门应巴根据质量岗法规及质愁量标准的兼变化，组衡织在岗的残质量检查删员进行业蝇务技能学序习。爆3铅、质量检糟查员的聘谣用：公司盆要求各级坟项目部根腊据具体工色程项目按苦公司人力甲资源管理爱规定，按清专业配备垒相应的专割（兼）质净量检查员底，质量检印查员不能获跨专业承蜜担工程（喷产品）的押质量检查全工作。起第八条：凝项目过质量监督型检查岗位膛职责氧1式、质量检承查员对工韵程施工准坊备、施工挣过程、竣敢工验收各快个阶段，猾进行全过歼程的质量宾监督检查涛验收评定青工作。昂2旺、质量检朵查员在对仇工程进行蚂质量监督老检查过程糊中，必须效严格按照介质量监督锯检查依据蜻执行，坚黑持原则，马秉公执法更，据实对叠工程（产驼品）质量美进行检验稠评定。央3穴、根据工求程当地工肥程质量监量督站下达魄的质量监瞒督计划，辞质量检查势员适时联松系工程质歌量监督站坦代表进行庆现场中间梁到位核验电和单位工美程质量验晕收等工作税。浑4碗、质量检卵查员编制梨单位工程稍质量检查雀方案，主免要应明确夫选用的质圆量检验评细定标准和烤对单位工多程的分部司、分项、观检验批进引行划分等骆。矛5膜、质量检毛查员对检虽验批工程排进行评定拢，并参与逗分项工程利、分部工散程、喉单位工程兄的质量验亮收评定工积作。路6限、按照业辆主委托的迁现场监理识要求，质氧量检查员蝶适时联系侧现场监理傻代表进行莲质量签证谣工作。闭7狐、质量检叹查员应对特施工班组特自检工作类进行指导抄和检查，乏促使班组迁自检工作师落到实处烟。缺8梦、质量检姑查员对所筹有工程的点隐蔽记录妨及中间（劲专业）交际接记录进岁行检查和督签证。包9浆、质量检网查员形对仙“嘉浇灌砼小金票盐”诸和构敢件珍“筒出厂合格萄证庆”卸进行签证追确认。蛇1宾0欲、质量检裕查员参加姓工程质量输问题和质伟量事故的闪分析处理室。吊1坐1凑、质量检卵查员随时肚向本公司蛮质量管理陆部门报送递有关工程丙的质量信旋息。弯1撕2塌、质量检代查员参加闹工程试车味和交工验邀收工作等浩。驰第九弱条回谱质量检查落员龟岗位职权勺：执1燃、质量检与查员对工寨程施工中典存在的质脊量问题或民质量问题渠隐患，应咏对施工单它位下败达卡“避不符合整将改通知绸单家”决WY-Q鲁EOR-免13-3森鼻。犯2衡、质量检弊查员对工喷程存在的貌质量问题兔和质量隐笼患，有越招级向公司哈主管部门已反映工程正质量真实辆情况的职汗权。这3斗、质量检扬查员对工乏程施工中茄不按施工副程序组织锐施工和违约反操作规叮程规定，剪给工程质由量造成危菌害或可能吓造成危害士时，具有肃填饿写满“搜工程停工株令梁”悉（垃GC-供3威）报项目遥部经理审骨批并同时叨报送本公嫁司质量管土理部门备钢案的职权源。迹4塌、质量检草查员对分浆包工程款躬的支付凭谦证，具有伴核查签证朽确认的职拴权。裕5朱、质量检服查员对工冬程设立的喊各河种休“之节沙点欺”掌考核，在食核弹发牌“怒节漠点谷”事奖时，具的有质量考筛核签证确宴认的职权仪。饮6箩、质量检拐查员对下倡属施工单辛位，具有爪质量考核抹奖罚的职析权。举7楼、质量检睁查员对下僚属施工单录位的完成晓工程量，拿具有核查因签证确认劈的职蠢权等。苏第四章葬质量信跑息管理办第十范条贷垃公司的质串量信息分贩为：内部耍信息和外虎部信息；愤日常性信赤息和突发接性信息；员质量指令窗性信息、课质量动态骨信息和质诱量反馈信牧息等。遵第十一秤条货翅二级公司绑质量管理腐部门应建虚立与项目克部的信息套沟通渠道接，及时准吗确地提供拳有关质量洲信息和质蛋量报表，室报建设公脂司工程技耻术部备案烘。照1赏、各项目誉部每月将饺完成的分柄项、分部涨、单位工迁程质量验庭收情况报富二级公司及质量管理氧部门，二基级公司质吸量管理部坟门应在每腿月赔2供5线日前，将匆本公肯司低“掉工程质量倒指标完成价情况孔表连”可GC-葛2秧报建设公怠司工程技博术部。怪2射、工程若令因质量问第题被当地隆政府主管典部门和业蜡主委托的芹现场监理刮代表下袍达权苦“遗停工竿令杯”鼠、或被当僵地媒体曝歌光，项目柴部应立即咱以书面形胁式报二级盆公司质量输管理部门拼，二级公斯司质量管脸理部门负昌责报建设座公司工程赢技术部梨3犹、工程若锅发生质量猴事故，按每建设公司冠有关规定椒上报。透第十二伟条他枕建设公司漆工程技术峰部应利用他协同办公邮平台，适虎时报导国引家及地方懂政府对质籍量管理工甜作的方针骑、政策；逃反映公司共及各二级揉公司的质米量管理状涨况；对存伤在的质量街管理问题狸予以通报跟；对质量瓜管理较好亡的二级公弄司婚(银工程项开目明)桌及个人予常以表扬等粗。毫第五章句质量管祸理小组活倦动管理于第十三陷条邻先俯建设握公司工程与技术部每恰年根据公痕司年度工兽作安排及于工程项目独情况，尾在戚“哈公司年度咐质量工作芒规财划帽”厘中，对当慨年各二级读公司奋的笛Q背C浪成果下达羞指令性指援标。搬第十四变条摇挨立项虾创优质工慨程奖的在拾建项目，微项目部必抢须成立质陈量管理消小组，开嚷展良Q缘C哗小组活动土，并保证茧其绕Q泄C阴成果获得卫同级奖项偏。收第十五饱条壶境Q碍C钱小组活动焦的课题选萝择：各二通级单位根棒据本单位苦的生产及对工程建设拖实际情况参，从分析付管理和工土程现状入抓手，围绕荐提高工程折（产品）品质量、优缝化施工（蚕制作）工隙艺、降低罢成本、改挤善管理，幼特别是针朗对工程施恳工的难点挖、重点或环薄弱环节冈选择活动督课题组织越开访展帖Q广C倍小组活动汇。鄙第十六遮条蝇倾二级公司毁参浅加冲Q佩C谅小组的成摧员鞭:慨应经过有挺关部门组包织的培训离，掌握全澡面质量管昼理的基本磨知识、实筋用的数理造统计及其束它科学方兵法。临第十七墨条支要二级公司艰要从实际赵出发组井建绿Q裂C矩小组，本陵着坟“殖小、实、礼活、茶新否”浆的原则采贼用自愿结旷合或行政递组织的方刮式。组建故后要填太写测“别质量管理尺小组注册填表逮”疼报本公司针质量管理举部门备案涛。突第十八浓条税碧二级公司嫂质量管理桂主管部门朴，应指导暑和检查本画公司给的术Q桥C贫小组日常皂活动。近第十九宁条戴扔Q盆C辈小组要如爹实地做好泥课题活动廊全过程记照录，包括砍每个活动欠步骤的各衡种原始记涉录和数据光处理。小筝组集体活后动一般每烘月不少于喜一次，具起体活动频再次由各小叉组掌握。瞎第二十袋条办耐二级公司匆质量管理井小组活动钱课题完成减后，应寺把涂Q赏C欣成果及活萌动记录报幕送到本公纹司质量管工理部门，坑由二级公别司质量管验理部门审绿核后择优供推荐参加寿建设公司雕组织涌的煌Q布C染成果发布家会。困第二十一椒条爽辣建设公司呢工程技术青部每年底呜组织一伯次虑Q驻C篮成果布会蚀，由公火司洞Q戴C若成果评审迎组组织评机审，获优主秀趋Q处C减成果的建涂设公司将扰给予鼓励佳并向外推址荐申报，这有条件的熔单位也可愤自己向外胜推荐申报悼，但向外梯推荐申贝报览Q密C毒成果目录险需报建设渠公司工程卷技术部备心案。傅第六灿章颂警腔质量事故遍管理愁第二十二烟条备茶质量事故闯规定接1挽、凡工程撇（产品）规质量不符偷合规范，亲标准或设定计要求的坑都叫质量荡事故。包护括由于设临计错误、删材料设备踢不合格、忙施工等原俱因造成的披质量事故稍。纷2卵、按中华际人民共和孤国建设不部若198胃9耐年禾第固3幻号令《工资程建设重肝大事故报射告和调查他程序规定楼》及《四宴川省建设甲工程质量喝事故报告饶及调查程糟序的规定皇》工程质让量事故分熊为三类，秀即重大质哪量事故、督大质量事怨故和一般珍质量事故填。具体划膝分如下：爱（烫1祸）毕酒重大质量略事故：符蚂合中华人援民共和国缎建设园部罗198裙9慢年侍第批3恼号令所指骨一、二、俩三、四级步重大事故侧规定者。湖（唐2道）相举大质量事水故：直接薯经济损失替在二万元贿以上（含徒二万元）端，十万元唐以下的质械量事故。现（勉3焦）况限一般质量排事故：直售接经济损涛失在五千考元以上（殊含五千元阻），二万条元以下的笔为一般质字量事故。框3子、啊洒凡属以下肺情况之一刻质量事故枝（含在建呈工程和工揉程交付使罩用后，由鄙于设计、妙施工等原痕因造成的借事故），料不论损失拳金额多少剥，均应按毁重大质量验事故要求提上报和处藏理。障（口1皱）建筑物神、构筑物顷或其主要经结构倒塌楼；肺沿轰（甜2组）超过规潜定的基础锣不均匀沉捉降，建筑汗物、构筑颤物倾斜、件结构开裂盐和主体结献构强度严谷重不足等霜，影响结某构安全和句建筑寿命销，造成不涨可补救的批永久性缺丸陷；茎（扣3痒）影响设香备及其系扯统的使用液功能，造片成永久性忘缺陷。粘第二十三疼条牛或质量事故茂的报告恒1扒、凡发生秃质量事故拌，发生单椒位必须按扒规定程序烘报告和处疤理，不得峰隐瞒。概2移、发生质恩量事故，原不论大小墙，事故发危生的项目猜部应立即姿电话（口监头）汪报告二级湖责任单位模经理、总残工程师和懒质量管理个部门及建粪设公司总缺工程师和侍工程技术答部。巾3有、对于一忽般质量事乘故和大质衣量事故，星事故发生族的项目部顷应跨于均1片2惨小时盆内将书面学报告（质碗量事故快夹报）报二盒级责任单容位相关人唉员及部门凭。事故发劫生当月二渐十五日前拣由二级单网位质量管王理部门鲜将凯“抽工程质量咏事故报告糊表垫”昆(GC-执4杆）报建设洁公司工程瘦技术部。武4佳、对于重斜大质量事对故，事故正发生的项彩目部应臂于赛1螺2染小时内将趟书面报告擦（质量事羽故快报）垫报建设公近司总经理粱、总工程眉师和工程曲技术部。倦公司工程仇技术部按贫相关规定针报告上级吵有关部门桐。微第二十四框条门白质量事故芽的处理卫1授、处理质携量事故按网照容耕“铁三不放蔬过伍”演原则，做路到蓬“腹事故原因正不清不放扇过俯”来；钟“观没有事故闹处理方案腹和事故没卫有处理好顿，没有补骨救和防范罢措施不放槐过偏”亭；排“亩事故责任叔者和有关共人员、群剖众没有受商到教育不州放绪过泻”悼。她2乓、重大质静量事故由凑公司工程动技术部组波织有关人员员进行调棋查，弄清粥原因，提式出处理意印见，并督殖促二级责狮任单位组卷织制定处彼理方案，租经工程技妇术部审核违，报公司偿总工程师愁审批后实式施。相关岗资料由公奋司工程技远术部归档驱，二级责宰任单位质座量管理部泡门按相关陈规定保存邮。伐3施、大质量闹事故由二煤级责任单逗位质量管打理部门组剖织有关人伯员进行调并查，进行瓣原因分析惧，并督促聪责任项目投技术负责蹦人组织制断定处理方疾案经本单偏位相关部枯门审核，纺总工程师热审批后实骗施。相关赏资料由各匆单位质量畜管理部门三归档并报嘉公司工程狸技术部备茶案。闪4拆、一般质班量事故由鹅项目部技寨术负责人醒组织有关摔人员进行澡调查，弄伞清原许因，明确私责任，提片出处理意形见。处理郊方案由项疲目部技术贵负责人组腐织制定，眉经二级责样任单位相将关部门负怒责人审核违，总工程锋师审批后财执行。相袍关资料由凤项目部保汤存，同时尿报二级责挽任单位质窃量管理部却门存档。泼5率、直接经平济损失在根五千元以洗下的质量伟问题，由盗各单位自止行规定和舰管理，处饿理后的资哲料各单位县保存。鞋第七逗章略蛇虑奖蚂那盖惩少第二十五粱条骂设俘奖励纺对于获奖让工程贱及据Q塘C出成果按《扯质量创奖肢管理及奖顾励办法》例执行。管第二十六醋条察处罚练1葱、对未实度现质量规摩划中创奖俯目标的按榆未完成公咬司综合管粒理指标进滥行考核。埋2准、对造成残一般质量隙事故承担锐直接责任棋的项目部阅，由二级恒责任单位锤追究责任留项目部相稳关人员责乌任，根据抓情节，对昨相关责任押者处喜以贞100家0唇元以下罚馅款，对项瓜目经理和风项目总工蚊罚例款篮100市0杠～货200绍0厦元。顿3哗、对造成焦大质量事林故承担直悠接责任的析项目部及垄二级责任耻单位，由界建设公司膝根据情节障对项目部权相关责任灾者罚革款馆100粮0群～践200搏0殃元，项目情经理和项吓目总工罚冠款铲200眠0来～析500坊0絮元，对二你级责任单须位经理、奴总工程师崖和管理部谜门责任人罪罚惰款橡50锄0谱～钉200念0饼元。侨4绳、造成重驼大质量事都故除按国旗家和地方姓相关法规筐处罚外，丹建设公司鄙将对责任先的项目部锡及二级责鸽任单位进大行处罚，纯对项目部纪相关责任汪者罚剥款什200耳0汽～既500书0韵元，项目佛经理和项亲目总工罚三款照500邻0棍～恨2000巡0恶元，对二研级责任单艰位经理、讨总工程师计、管理部溪门责任人当罚闸款歌100搭0限～他500宿0困元。并对栽造成事故垫的责任者居给萌予行政处倡分。触犯亚刑律的还筑要追究其画法律责任研。匹5勤、对隐瞒壁质量事故乏不报者，指公司将对误相应建二级责任渡单位经理哥、总工程钳师、质量隐管理部门露进行处罚似。喊第八缘章笔显呼附悲思跟则道第二十七撑条末挖工程创奖栋管理执行痒公司《质袍量创奖管勾理及奖励盛办法族》陕棍第二十八巷条田驻以上规定知如与上级汽规定有抵贪触时，按探上级规定有执行。焦第二十九主条捡座本办法由茄公司总工旨程师批准裙，自发布初之日起实煌施，由公桑司工程技绑术部负责续解释。你年月工程着质量指标壶完成情况嘉表姻GC-巴2向填报单位兔：箩弦农填报日期香：卖悉肉年饥舍包月德