建筑工程项目分包招标管理措施

公司采用工程招标的方式选择工程分包方，通过公开招标，公平竞争，实现优胜劣汰，选择实力强，配合好的分承包队伍，保证工程项目各项目标的实现。一、分包方分类A：专业分包B：劳务分包二、分包招标管理原则1．公司总承包项目所有的专业分包和劳务分包均由公司合约部或项目经理部通过招标进行选择。2．需办理招标备案的项目均由公司合约部统一办理备案手续。招、评标工作根据授权范围由公司合约部或项目经理部负责。3．参加投标的分承包商必须具备相应资质,优先从《合格分包商名册》中选取。非《合格分包商名册》中的投标人，必须先通过资质预审，方可参加投标。4．根据业主要求和工作需要，公司可在工程投标阶段，同时进行主要分包方的内部招标工作，有关管理应参照本办法执行。三、分包招标管理主要内容工程分包方案的确定编制招标文件3、办理招标项目备案手续4、分包方资格预审5、招标及评标要求6、签署分包合同四、分包招标管理要求工程分包方案的确定荷公司合约笼部负责组扬织有关部秧门编制《赴工程项目熔实施方案简表》，明预确工程分尘包方案，秘具体要求凭见本手册滑第三惑章术“腰项目管理奔策候划失”谱中的有关纱规定。衬招标文件毒的编制竿根据工程扫分包方案学及授权范晋围由公司扎合约部或穴项目经理章部编写工套程招标文促件、评标钢办法及标亚底（如有芹），工程昂招标文件推应报公司臂主管领导森审批容。勾工程招标已文件应当发包括下列扛内容：捎投标须知法，包括工开程概况、跳招标范围轰、资格预悔审条件、谢标段划分浊、工期要宵求和质量脂标准；现妙场勘察和疗答疑安排腹，投标文紧件编制、荐提交、修肢改、撤回犹的要求，窄投标报价需要求，投济标有效期忽，开标的惑时间和地林点，评标牵的方法和墙标准。钩招标工程厅的技术要昆求和设计蒸文件。毙投标书的胳格式。购拟签订合肃同的主要耍条款。塑要求投标浸人提交的抹其它资料惯。寿办理招标劫项目备案然手续（分弄包工程内菜部招标除摩外）痰在发布招次标公告或烂者发出投走标邀请书貌的拴5日日前，由眯合约部向畅北京市建龟设工程专索业劳务发渴包承包交竿易中心内永的招投标张管理机构百，办理招食标项目备汽案手续。戴办理招标雄项目备案剖的程序为旨：智招标备案翁：准备总念包羊谨中标通知刑书井术原件（检施验）、复考印件（备揉案）、招铁标文件苦（张4定份，备案株留一份）消、投标邀奉请书（三狱家以上，帮并附营业捷执照、资脸质证书、愚在京企业做手册等）宵，填写未好那乞招标备案量登记翻表榜火（盖脱章末2刑份）筋到烟1音号窗口备茶案及预约则开标时间素（绿20融0繁万以上需前要在二级叛市场开标冰）；园按预约的茄开标时间贵到交易中延心召开开轧标会议。蹈准备好标鸽底备案削表最库及预算书动（如采用痕合理低价堡中标可不盲准备），巧开标后交零交易中心轨备案。会离上准备开过标会议签叮到旷表发智和概辽开标记录雄表棋疏（此两表次均由二级篮市场提供场，如自行喉开标须自回备）。斑准抬备庙喉招投标书钉面情况报段告屋坡（参考示输范文本）畏、开标记朋录（盖章飘后）、评移标报告（最评标过程考、评标结蛇果、专家妄名单）隔、排宜决标报覆告芦担（武表搭8思）、中标腹单位投标赢文件（经冻济标、商口务标）膛、淋抢签到表（狠盖章后）桨再进行开商标备案（眨以上需注析意份数，肺各表格均饿标有要求洒的份数）遭；算合同备己案尸:仰合同审饲查毙—印—鹿项目注册寻备确案奉—依—将缴纳交易附服务费。喊发包方准割备：空白笔转账支票琴（发包方舌缴纳分包恰合同价款槽的万分之孕九）。国承包方准返备：灰中标通知缸书；夜经审查的项合同文本蕉一份；控外地企业面持省级建糟设行政主酷管部门出僻具的介绍报信；饼施工人员饱花名册一测式三份，妨加盖承包溪方印章；闹项目经理摆、施工员威、质检员声、安全员垒（俗称四式大员）上爽岗证书复肢印件；烤施工人员移持证上岗语情况登记贯表；腔空白转账丰支票（承听包方缴纳胆分包合同锻价款的万银分之二十狼一）。里分包方资酒格预审犬按授权范西围由公司距合约部或验项目经理毕部芦根据分包员工程特点续及要求，上首先从公羞司《合格扯分包方名歼录》中选费择分包方艺；否则应里由负责招参标的单位委对其进行袭资格预审识。霸根据公司仗领导和各肠部门的推断荐，公司蛇合约部或汪项目经理涝部齐向有意参恨加投标的言非《合格汽分包商名现册》中的狭分包方发缘放《投标大资格预审垦通知书》弃。绝有意参加办投标的非凡《合格分渗包商名册踪》中的分召包方应填蓄写《分包缓方资格预牢审表》梢（季BG-X喇M-6躲1宫）羡，并提供棍企业营业哪执照、施爸工企业资毁质等级证累书、所在滤地施工许抗可证、以份往类似工陈程施工简珍介及企业糖所获各类朴认证证书渗等资料。夏合约部负岂责审查分恭包方提供鲜的资料，此确定符合划要求后，雕报主管领乡导批准，诉允许其参固加投标。胀招标及评衡标要求治大型及以宣上项目由悟公司主管立领导决定灾参加投标职的分包方无名单，中尸小型项目催由合约部帆决定参加喊投标的分捡包方名单委，参加投誓标的分包底方应不少记于到3祸家（分包紫工程内部誉招标则应参不少喝于横2椒家）。旋招标主办箭单位按确漠定的投标旁名单奇发放《投炎标邀请书碍》。方招标文件掀统一由合队约部办理满备案（无胞需备案的驱分包工程备内部招标驰除外）。炒招标主办烧单位发放贪招标文件箱，财务部荡负责收取患投标单位乱的投标保踢证金。芝项目经理耗部组织仍投标人翼现场勘察枣。俭招标主办统单位组织服对投标人泻答疑，并场做出书面灿答疑纪要授分发投标粱人；采招标主办无单位跃接收投标际文件，按牺招标文件废规定的时摇间和地点酒组织召开土开标会议亏；招标文折件已备案区的分包工恭程标价约在忽20手0凑万元以上懂的专业分茂包和劳务痛分包项目吧必须在交沉易中心进希行开标，雕在开标前晚由悔招标主办吊单位带报送《标辽底报备表按》；诸按授权范堆围公司合刊约部负责订的分包工握程招标项纵目由其悟组织工程研部、技术权部、项目劝经理部按在招标文件茶规定的评血标办法，凉分别评定摧经济标、蕉技术标和感商务标，祝并写出《肯工程评标饮报告》，漠（如为内厌部分包招新标工程，扭则由合约宝部组织相扶关部门填乒写《分包绳商选择会辟签单》呆BG-X肚M-63炕、《仓分包商分惜析比较表轿》树BG-X挑M-62保）垄推荐中标呼候选人；尊项目经理需部负责的痰分包工程粉招标项目伞由其伍组织项目极工程部、走技术部等粘相关部门文人员按招夸标文件规剥定的评标绢办法，分陆别评定经妖济标、技但术标和商劣务标，并胞写出《工姥程评标报吉告》，推恳荐中标候卸选人；引公司主管衡领导根据团评标报告腹和推荐与育中标候选条人议标并我决定中标盈人延确定中标咐人以后由春合约部向疏专业劳务头招标投标拴管理机构发提交该工远程招标投龟标情况书致面报告并桥填写《招震标投标情诵况书面报复告备案登留记表》（蛙分包工程个内部招标姻除外）开；合约部续负责将中惨标人的资撑料交给工添程部备案元；土招标文件悄已备案的颠分包工程崭，匠专业劳务栽招标投标居管理机构蹄在收到书迟面报告之半日起五日城内未发现牧违规行为纲，招标主汗办单位发蛇出中标通此知书和未档中标通知腐书；分包赌工程内部嘴招标则由团招标主办占单位直接王发出中标枣通知书和鸦未中标通技知书；秘招标工作菌时间要求悄：招标主浩办单位应膏按照分包活方案中确理定的分包证方进场时举间及时进逼行招标工采作，招标哥工作应于技确定的进暖场时间雀前联7讲天完成；平专业劳务岩招标投标秆示范文本敢：在交易卡中心备案础的招标投熔标必须使咸用专业劳袄务招标投干标示范文寸本，不在深交易中心漠备案的招叼标投标在鼠示范文本挺中参考选和用。阶签署分包瞎合同姻按授权范辱围由公司树合约部或救项目经理勤部朵负责组织驳起草分包浓合同、谈砍判，与中导标的分包挣方芒在袜3鄙0戚日内签订友工程施工宏分包合同榨（详见合揪同管理）炸，同时退事还投标保疤证金；合路约部（项琴目经理部者）与分包物方签订分捕包合同的绪同时，还龙应与分包博方签订《放分包方环拦境保护协院议书》，供对分包方办施加环境主影响。狭统一由合郊约部在分带包合同签洲订妙后买7罪日内将合降同报送专啦业劳务招池标投标管单理机构备兆案，填写请《专业、乓劳务交易夏合同备案寒书》，同学时按物价怒局审批的梨标准向交旬易中心缴邪纳服务费庄（目前是细发包方缴时纳合同造陵价千分之过三培的络30愈%嚷）；挠中标人如枯果是外地昌施工企业份需领取《杆外地建筑违业企业进效京施工许码可证》膛，汽到有关部陈门办理施徒工手续。骂五、删分包工程穗内部招标钩管理说明思为提高效洒率，简化握手续，对防无需按照岔北京市建匀设工程专拣业劳务发为包承包交炎易中心招眨投标程序艇进行招标沾的项目，诸实投行枪“渗分包工程首内部招壮标凤”紧，除无需冬进行项目么备案手续唇外，其他毯均按照授牌权范围，糕按上述程怕序操作，剂由合约部得或项目部钱填写《分封包方案表抓》淘（趣BG-X筐M-6鬼0算）命、《分包好商资质预丙审表》翅（妹BG-X零M-6饼1被）、日《分包商悲分析比较灰表》腔（响BG-X捷M-6厚2宏）垂、《分包忙商选择会宏签单》止（雪BG-X荷M-6览3老）缝。艺附龙健呈图：塌《分包工扎程招标管乡理流程图鞭》择搞锹蒜折稍得妹附图十绩三灭倾《分包工崭程内部招罗标管理流归程图课》观膛府枕辛原自附图亦十四塘附测巴贝录：诱《运输分说包方环境僻保护协议宅书塌》修墙螺荒岂衡镜附录十一孔《施工分绢包方环境忘保护协议稻书舅》垂毙奇园牙幸彩附录十二固附轮斥睬表：姑《分包方令案表针》安券愚币弓尝抵感舒党BG-X鸟M-60营《分包商煎资质预审粉表菌》项条殃英惯谱浮诚驶BG-X屿M-61辫《分包商纸分析比较钉表声》排师夏谎轨络韵莫仔BG-X尿M-62留《分包商不选择会签柴单回》抓凉旷百浊紫召浅翠BG-X侍M-63预附名爸垃录：萄《建设工初程专业劳艇务施工招葵标备案登兽记表者》逝码《投标资城格预审通据知书线》庸快垒陵影少《投标资若格预审表用》辽《劳务工艘程标底报渠备表岩》巷斗骄岭塌挨吨《专业工糟程标底报球备表诱》胜婶役考厘《投标邀厨请书辟》暴哲幕滋建永考辱探《工程评续标报告坛》释柴斩攀津堆伟键《工程决芹标报告剃》究陡谣脸陡柿茂律《中标通女知书》（传劳务工程赚）远律册带川免《中标通桐知书》（姓专业工程锐）辛逝冠鸟藏菠《未中标垒通知书窄》但绑芳皆鸽嘉波眼《招标投胡标开标会谨议签到表继》承忘驱蹦速《招标文期件备案登晚记表铺》垮屈棉止核丰《招标投毅标情况书宝面报告备酿案登记表肝》稠逼图《开标记误录表园》恒护觉休现式半注：（附蛮录）表格谊可在酬北京市建娱设工程专常业劳务发异包承包交艺易中心索厘取骨分包工程昼招标管理裕流程图确定工程分包方案确定工程分包方案编制招标文件办理招标备案分包方资格预审分包工程招标招标文件评审办理招标文件备案发放中标通知签署分包合同商务标评审经济标评审技术标评审编制《工程评标报告》向交易中心提交招投标情况书面报告办理分包合同备案发出《发出《投标资格预审通知书》分包方资格审查确定合格分包方名单发送投标邀请书发送投标邀请书发放招标文件组织考察现场及投标答疑接受投标文件磁内部分包尝招投标管蹈理流程图工程分包方案的编制工程分包方案的编制填写分包方案表编制招标文件选择分包商在合格分包商名册中选择分包商，名册中没有的需填写资质预审表，进行资质评审。分包工程招标1发出投标邀请书2发放招标文件3组织考察现场及投标答疑4接受投标文件招标文件评审根据投标文件填写分包商分析比较表，分包商选择会签单发送中标通知书签署分包合同茫分包方案续表没项目名称葛：眨BG-X燕M-60磁序烦奸弯号熔分明绸冒包耗刻梳范伪普督围辱分港直晚包醒捷剧方丝支符式耻质碌倦量扬烘要允谊求问参时佳溜与信傻硬投盆直妨标故香虎分洪饰湖包程玉佳商秋忆糠名稼丝睁称知1巴2员3鹅1妄2毛3灭4谣公司合约压部洗：房捉傲挺公司工程扯部裳：摘厉独落公司赞技术部丑：励雁公哈公司总工摔：淡罗妖主管领导低：卧热握日期：携挥职注：项目业填写此表堤时，公司援各部门会盏签处由项揭目相关部敬门人员填否写。各分脱蜘大包蝴屡耗商陡尺径资吹划重质膜吵骑预最候摘审蜘鬼刮表挠胜BG-X庭M-61揭霜公司名称洒：浇地宴播夜羞址虽邮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