工程质量管理制度及岗位责任制

目录TOC\o"1-1"\h\zHYPERLINK\l"_Toc70263766"质量保证体系3HYPERLINK\l"_Toc70263767"图纸会审制度3HYPERLINK\l"_Toc70263768"图纸会审制度4HYPERLINK\l"_Toc70263769"工程项目质量总承包负责制度5HYPERLINK\l"_Toc70263770"技术交底制度7HYPERLINK\l"_Toc70263771"质量等级评定、核定制度8HYPERLINK\l"_Toc70263772"现场质量三检制度9HYPERLINK\l"_Toc70263773"质量样板制度10HYPERLINK\l"_Toc70263774"挂牌制度11HYPERLINK\l"_Toc70263775"项目经理质量岗位责任制12HYPERLINK\l"_Toc70263776"项目副经理质量职责13HYPERLINK\l"_Toc70263777"项目技术负责人质量岗位责任制14HYPERLINK\l"_Toc70263778"施工总负责人岗位责任制15HYPERLINK\l"_Toc70263779"技术员质量岗位责任制16HYPERLINK\l"_Toc70263780"施工员质量岗位责任制17HYPERLINK\l"_Toc70263781"质量员质量职责18HYPERLINK\l"_Toc70263782"材料员岗位责任制19HYPERLINK\l"_Toc70263783"滑资料员仗20HYPERLINK\l"_Toc70263784"命观砌、翻煮样质量职乖责舰21HYPERLINK\l"_Toc70263785"陪项目试验显员：质量驻职责与工疯作范围麦22HYPERLINK\l"_Toc70263786"谱项目计量惜员：质量费职责与工计作范围孝23HYPERLINK\l"_Toc70263787"盗项目消防短员：质量外职责与工乓作范围作24HYPERLINK\l"_Toc70263788"掀班组长质辣量岗位责辈任制疗25HYPERLINK\l"_Toc70263789"渔行政部门刺岗位责任蔬制想26HYPERLINK\l"_Toc70263790"拖机修人员活岗位责任名制轻27HYPERLINK\l"_Toc70263792"奏施工组织腊设计与专赚项安全施智工方案编忽审芳28HYPERLINK\l"_Toc70263793"制度28HYPERLINK\l"_Toc70263794"职质量检查型及质量例歇会制度贿32HYPERLINK\l"_Toc70263795"厚质量活动排与奖罚制存度任33HYPERLINK\l"_Toc70263796"赤技术资料拘及竣工图围管理制度德35碍质组缠量授萌保斤鹅证谦五体歪绩系各施工班组测量员安全员现场电工试验员机械员计量员材料员施工员定额员项目副经理项目技术负责人质量员项目经理摩图纸会审握制度各施工班组测量员安全员现场电工试验员机械员计量员材料员施工员定额员项目副经理项目技术负责人质量员项目经理藏1刻、项目技亏术负责人蛛（项目经胶理）组织夏项目部施译工员、质辣安员、观选砌、翻样假、资料员珍、材料员飞、安装等漏有关人员伐熟悉图纸就并进行图煌纸会审，毕整理好自灵审记录。评2左、图纸会怕审工作应吹在工程开录工前进行印。祝3白、图纸会慰审实施分毛级管理，落建筑面积妖在妖300铺0席㎡及以上棍的工程由警总师室组献织图纸会假审，建筑请面积川在多300类0轨㎡以下的李工程由分款公司主任晋工程师组贪织图审。各4挨、图纸会挺审后应形唤成图纸会扔审纪要，愁并由设计笛、监理、虏施工、建喜设单位等挣签章后，脉作为图纸堆的补充文遥件，在施怖工中实施均。规工程项目导质量总承译包负责制棍度誓本工程严后格按照国浩家有关施裤工和验收咱规范、规音程及设计压图纸要求花组织施工讽，施工全产过程的质舞量控制按赞照上GB50纸300-还2001猜ISO9也00标2码标准及本虏企业质量岩手册、程慌序文件和买作业指导闪书进行。佩自进场之竖日起把质台量灌输到裂所有参加衣施工的管绿理人员和折操作班组锄，通过共堤同努力，零确保工程恋目标实现舞。史明确工程畜质量目标非。遍制定工程城质量管理舒计划。根贡据工程特圆点和易出育现质量问熟题的环节脉，确定质围量管理点豆，通过全辩面质量管彻理活动，淘确保工程牵质量。浊建立工程繁质量保证轿体系。落悟实项目负醉责人、项盐目各级管水理人员、锡作业班组紫质量责任槐制。做到拥定员、定控岗、定责哥、职责明亦确。镇编制详细鸦的施工方绩案、技术轧交底。对估技术难度厚较大的分免部分项工糟程，编制伸专项施工跃方案。施么工前严格锻对各班组午进行技术某交底。钞制定质量翅等级评定思、核定制击度，质量读保修制度效，以高标甲准、严要纲求进行分及部分项工根程的质量朝控制。裳总承包单垃位在实施兰管理的过邮程中，应姓严格贯彻扩操作规程障和验收规摄范，切实产把好图纸召会审关、买技术交底描关、原材罗料、半成亭品验关、篮资料整理私关、检查凉督促关、顶复验评分纺关，全面名配合业主参和监理单观位的工作肆。挡实行总承看包的工程俊与分包单绍位签订分精包工程合刚同时，必匆须单独另绕签分包工尺程质量责搞任状，分叛包单位严杯禁再分包柔。分包单受位直碰接对总承斩包单位负蚀责，总包斩单位应在谱管理上，缴技术上提利供帮助。雨制订材料丹采购、检察验、保管蛋制度，对厦材料、预滤制构配件异的半成品锋严格进行辟进货检验诚。记做好机具缠、设备和芒仪器的维餐护和检修季，工程所安用建筑材负料、构配序件及设备迷做好检验贪记录。眠加强土建筑与各专业秒分包单位融、安装各鹅专业工种究的配合和巩协调，合每理安排各绣专业分包奋单位的穿铺插和搭接百。蚁技术交底渴制度联其此（翻1盆）工程开赵工前，由记公司总工绘程师对整称体工程进网行技术交而底旧。愧租纱舍（顾2忍）项目技箭术负责人辜负责分部辟工程的技肿术交底。喉菊棍（炼3柔）分项工遵程开始前撤，由施工竿员或专业散技术负责滴人要对班过组进行技绘术交底。与剑烂（论4慎）分部和殿分项交底妻的内容应鼻包括施工洲工艺、操虎作规程、词质量标准菌、质量通三病的防治转措施等。贸对关键部艇位施工要两点和质量奴要求要仔杯细交待。批（大5亭）各项技却术交底均爷要做好书荣面记录。伤质量等级打评定、核慌定制度语项目部由掌项目经理匀、施工员嘴、质量员座、关砌、畅翻样成立砍质量等级鞋评定、核哑定小组。翅分项工程艰质量在班凡组自检的逐基础上，戒由单位负武责人组织倚有关人员所检验评定吨，专职质暑量员核定此。慨分部工程忘质量由技娘术负责人钻组织评定杜，专职质顿量员核定记。其中地狼基与基础还、主体分敬部工程质天量由企业犬技术和质联量部门组反织核定。石单位工程隐质量由企崇业技术负胁责人组织益企业有关永部门进行摆检验评定使，并将有完关评定资次料提交工催程质量监转督站核定折。净根据工序壶由施工员赴、质量员裳、翻样、副班组长对台模板、钢畏筋绑扎、油钢筋焊接欢、砼强度波、砌砖等驱分项进行嘉质量评定除。刑分部、分洗项、单位驴工程质量阶必须达合察格等级要雨求。目分项工程似质量不符丰合相应质纵量检验评疼定标准合机格的规定竭时，必须康及时处理尺，并按《偷建筑安装性工程质量拍检验评定摩统一标准闹》要求确室定质量等僻级。沃现场质量阴三检制度林分项工程摧实行班摘组车“触三工哨序挣”限检查方法疮：检查上衔道工序，锄保证本道希工序，服炉务下道工御序。哈每道工序籍完工后认蹈真做好自缩检、互检刚、交接检洒和专业检暑查，保证原工序质量搬。嘉隐蔽工程添要由工长你组织项目杏技术负责盈人、质量协检查员、忘班组长作捕检查，并充做出较详粒细的文字非记录。舒对检查出太的问题运蛮用全面质稍量管理的暗方法和手恨段做到定锣人定时定傍措施认真乓整改，同摄时做好复机查销项工适作。害检查人员父须严格执青行设计及早国家有关蔬法规，标宣准和规范打，坚持原榜则，对不裳合格工序释、尿钉部位坚决魄予以处理饿。上道工劫序未经验悠收合格，椒下道工序暑不得插入元。伞质量样板超制度铲项目部由脊施工员负粘责监督样领板制度的裕落实工作于。酸设置专门拥的场所为浪样板区域池，定期修辽整并做好炉落手清个肝。需在分栗项膨(心工飘序天)浙施工前，何由项目技会术负责人堪，依照施绕工方案和夜技术交底裹，现行的亩国家规范白、标准要端求，组织麦有关项目谅管理人员造及班组长卸进行分茎项晒(茂工治序促)揉样板施工伍。旬待样板工周序完成后掩，由项目绍责任管理以人员报项犁目质量员粱复查，合瓶格后。再争请监理，爸业主验收团如合格则殊组织本工彻序专业班高组人员实忙地学习，缓然后全面悄施工。夸注意施工谷安全技术刊、防火、钥防毒等的肃要求，应眉按国家现亿行的有关杰规范执行奏。材料堆袄放应注意铸安全防火疮。涌样板区域悼装饰工程逮的面层，韵不得有爆撕灰和裂缝事。各抹灰蜜层之间及少抹灰与基届体之间应疲粘结牢固娘，不得有验脱层、空兽鼓等缺绍陷赴释。抽装饰工程罚外观质量仅，应符合旨外观光滑津、洁净、敬颜色均匀皱、无抹纹额，灰线平猾直方正、让清晰美观匀。蛾检验时采剃用直尺、葬锲形塞尺扯、拖线板准、方尺及富线、尺。挂牌制度季为防止在廉材料的接何收、交付框及安装各举阶段产品晓的误用，厚确保施工恐过程的顺邪利开展，摩项目部特仇制订挂牌隐制，依照斧按场布图颠分类堆放背材料，做红到材料堆肾放有章可足循。译一、做好还材料挂牌金工作：稍进入施工自现场的各街种主要工惑程材料（跑钢筋、水味泥、黄砂设、砌块）戚由材料员伶负责进行誉分类堆放仅，并做好侵标识。归钢筋标识宅内容：品神种规格、炒试验结果烤、挂牌人扑。唱水泥标识黎内容：生离产厂家、被品种标号鼻、试验结巧果、挂牌悉人。清黄砂标识晋内容：产商地、品种撕规格、挂括牌人。麦砌块材料层标识内容纲：生产厂渐家、品种荷规格、标宏号、试验庙结果、挂谢牌人。助现场使用炕的设备应宇挂牌管理条。腿现场各类测挂牌由材涉料员负责治管理，每坦月检查一次次。旬挂牌需要浪更改时，牢由原挂牌睁人员负责铲更改并验交证。陡材料需分熊批时，挂炊牌由保管湾人作相应季的分批。激对所有产足品挂牌，瓜由各班组慎长加以保骨护，防止疯丢失、损超坏。如发默生丢失或爪损坏应及扮时查明确倚，由材料困重新加以乱挂牌。静二、做好运施工挂牌丝工作。对粘主要工种孩如：钢筋手、砼、楼雷板、砌体怠、抹灰等六工艺，施墙工过程中尺要在现场说实行挂牌拖制并作相钞应的图示授记录，作窄为重要的洋施工档案铸保存。浸项目经理昌质量岗位辟责任制秋项目经理店对本项目田施工的工斩程质量管掠理工作全独面负责，扛应对工程钞项目制订得相应的质残量控制措叨施和质量辫管理办法凶，并落实有到项目部畜相应的工矿作人员，夸定期组织木大检查，惠掌握工程赛质量状况刃；末贯彻执行榆国家和企赚业颁发的誉保证工程邀质量的规些定、规程悦、制度和跳措施，负较责对参加惑本项目施拦工的人员遥组织进行江质量管理攀教育；使冻全体员工郑树区立屈“小百年大计到，质量第办一迅”奋的思想；绘在工程进差度与质量钻相矛盾时候，以质量击为前提把现工程质量卷放在首位尝；凑负责健全笑质量保证酸体系，制权定质量奖通惩办法，彩组织创建液优质工程陶，签订落仰实各级创稼优工程考脾核；振推行项目牲全面质量宁管理组织耀质量自检厅、互检和桨专检，及美时处理协盛调有关质府量的矛盾换和问题，滤确保项目蹲质量目标揭的实现。逗项目副经臣理质量职骂责貌在项目经帖理领导下驻，主管项寄目技术和赏质量工作泊。对项目固质量活动萌直接责任播。捏认真贯彻节执行有关丛质量法规农、规范、沟标准和上丑级有关文抖件。及时缴制订项目岁质量计划缎，并认真加组织落实仿和实施。逐定期组织竖工程质量偿检查，针耗对本工程顺施工特点融，制定切印实可行的败适合该工酸程的预防馋性措施。索及时做好杏施工过程益中检验和浑试验工作绘，组织项卫目施工员漫和质检员形，对已完绕成的分项持和分部工象程，进行死工程质量笑检验评定论。的调查分析买项目质量分保证体系揉的运行情仍况，并采哪取改进措通施。惩有关工程驴质量事项蹲应及时会揪同业主和吉监理单位卫一道加以以分析和解朋决。柳项目技术旅负责人质零量岗位责乱任制修对项目工椅程的施工乱质量管理广和工程质杏量负全面弊技术责任载；攻贯彻执行余国家和企屑业颁发的裂保证质量南的规定、卸规程、制询度和措施惹，协助项接目经理对交参加本项中目施工的胖人员组织占进行质量钉管理教育目；珠监督各级课管理人员钳行使质量吉职权和履怒行质量责黑任；宰编审施工宇方案时要酱查审质量萄技术措施骑，保证其幼可行性与韵针对性；兄组织审查蜜工地上使澡用的新材眉料、新技纵术、新工执艺在实施巩过程中的垦质量控制翼要点，组厨织编制或尝审定相应挡的操作规袍程；豪审核项目孕工程的质烤量技术交腿底，组织绢管理人员台召开质量尚技术讨论论会，对施薪工中可能且出现的质蛛量问题进苹行分析，解提出防范抓措施；邀参加或组司织工程质元量检查，臂对施工中此存在的质傅量问题提青出整改意夺见及处理灯办法。跌施工总负祥责人岗位也责任制纳协助项目耀经理全面颗指挥施工积现场生产稿及后勤等逼管理工作工，处理和转安排日常档事务工作袜，全面抓轨好工程进大度、工程秋质量，搞乎好安全生劣产文明施巩工；窜认真学习康施工规程瓣、熟悉施蹈工图纸与漫项目总工笋程师密切跳配合相互划探计，参莲与处理技替术性问题屋；浇时常进行激安全、质宿量检查，陶协助及监臭督施工员作处理质量月事故、安嫂全隐患。这晚上时常有组织现场玩管理人员蔑开展工作让安排会，予参加技术槽讨论会；译安排和督邻促下属各促管理组工写作人员的级工作，并食时常检查嗽其工作质逆量，根据型其本人的扰职责、工骄作要求，梨对照项目攀管理奖金抛考核制度红，实事求旺是，公平轮合理进行问资金考核桥；僚合理安排氏施工现场撤平面布置石，安排材英料进货时童间、堆放眨位置，统叹一调度材旱料、机械帝等的合理犁使用；踩必须如实倦地向项目洁经理反映凉施工情况病与项目经逮理、项目比工程师研奔究施工步乓骤、施工馋方案并落白实实施；圾积极配合先和处理建谢设单位所刺提出的总昂是和要求罢，认真记跳录工地主常要事件，神写好施工轰日记。坐技术员质药量岗位责炎任制留技术员直读接参与项今目质量控曲制有关技鉴术方面的叛工作，对跳工程施工印质量负有矿直接技术勺责任；受严格按施梦工图纸及多规范要求随编制施工预方案及质旋量保证措蒜施，做好背质量技术某交底工作映，为项目挨质量控制委提供必要敌的技术依寺据；李做好技术佛复核工作桂，发现不摔符合设计捷及规范要嘉求时，及星过去时通害知作业班圣组整改，骑以保证各宽分项工程基的施工质茅量符合设遥计及规范委要求，做探好房屋沉赔降观测工意作，发现头非正常沉凑降情况，餐及时通知扭设计处理柴；剪做好原材啦料及产品确的检（试惠）验工作里，不合格咽的材料或坚成品决不终在本工程善中使用，揭做好质量蜜保证，资怕料的收集慈、整理、张确保工程疗质量技术铜资料档案烦的真实、湾正确、完勉整、及时葡做好隐蔽袜记录，参返加隐蔽工掏程检查验店收评定和碑工程结构朝验收；访负责本项糟目的工程英质量保修蜓，办理回葵访签证，秒做好一般疏质量问题妈的调查处归理。运施工员质蛇量岗位责感任制策施工员对响工程施工撞质量直接仁进行指导侮、检查和径监督，对原工程质量开负直接领津导责任；宰认真阅读壶图纸，熟索悉施工规养程，严肃雕施工纪律贿，严格执叶行施工规洲范和技术宿操作规程专，不得擅帆自改变施央工图纸和截施工组织懂方案、质予量保证措绳施；饥必须执烘行波“宏没有做好绕施工准备杏，没有进诵行图纸会晨审及技术纺交底工播作摧”碰不准施工雨的规定；传贯彻执行第以预防为尸主的质量经方针，认亡真把好每杠道工序的兰质量关。棚认真按质烫量管理规丽定和检查驱工作程序浙对工程进桶行检查，荷检定不合跟格的项目迈，不准进表行下道工魄序，对分块部，分项窜工程检定淘的质量等渐级负责；堪对勤务员茅所有材料悲进行检验涉，有权拒佩绝使用不旋符质量要辉求的成品虎、半成品章及其它材怨料，以保丑证工程质皇量，及时染发现问题内及时整改危；疼工程施工伯质量做好伞每日检查绳，组织班棕组自检和毒每周一次肠的项目部毙质量检查谋。凶质量员质东量职责塞在分公司芳的工程管至理科和项爹目经理双估重领导下妹，对项目基施工质量铸进行日常捐监督检查速。行使质乳量监督权饿直接对分篮公司工程况管理科负择责，不受臣项目人员绵干预。质量监督元是否按规贼范设计施悼工，如发夕现不按规孟范、设计数施工，无期正当手续士变更设计享，有权制馒止施工，恐并报告项伙目经理处诚理解决。胃如仍不能松解决，立带即报告分感公司工程株管理科或膏主任工程摘师。么监督班组兆自检，发打现不合格黎工序责令绪纠正，纠红正合格前含，制止其剪进入下一绪道工序施饺工。荒对不合格户材料、半筑成品有权蒙制止其使肆用。对材赏料、半成纺品标识不决明或无标选识，有权啦责令材料轰员补做标返识并提供洗证据否则阅不准使用剩。窄审核班组责和施工员讲质量记录肉，如发现昏有弄虚作约假，有权洽责令当事路人重新检吨查和记录士，并报告辉项目经理友及分公司捎工程管理设科。检查岂随时抽查吵各班组施沸工工序质依量和自检勒记录。播会同施工海员检查全朵部隐蔽工等程质量，型确认合格尊并在检查腐记录上签字字后，准姐许隐蔽工鹿程覆盖和蒸进入下一汽道工序施越工。搭参与各专全业（分部删工程）间裹的交接检宅验，中间久验收检验傲和工程最掠终检验。秤配合上级挠质量部门房、业主单臭位、监理疮单位的现壮场质量监弯督管理。尽及时向项跪目经理反择映来自外永部的质量遮意见。沉材料员岗容位责任制俘根据由技涝术组提供侮，经施工很总负责人级审核后的盗材料供应止计划经项假目经理审项批，按照宗生产进度扔情况，进哨行材料采晌购供应，渡并及时做英好材料验后收工作；庙及时收集筋材料市场纸信息，建随立资料信陪息数据库杏，时常同墓施工总负浊责人及项冲目经理进温行研究讨贫论，把好叮材料质量死、价格关挑；叔时常检查冬工地现场恳材料的使若用情况，尚做好材料绣和工具的递整理、登府记、收发灿工作，并化每月上交猛登记表；赢仓库保管药员不得擅状自离开岗洁位，做材陆料收发跟薄班值班，考并负责搞碰好仓库及预仓库周久围燥2至0补米范围内股的场卫生种；磁记录好机械械设备、际工具、材拌料的租用徒、借用、头调度、进纵出等情况鼻以及机械牧设备、工赞具的损耗遗情况；边服从上级团指挥，积餐极参加其缎它各项工议作。资料员医在项目经确理领导下画，负责项中目技术资懒料的管理殃。独建立资料妹帐册，做刷好图纸、营联系单合拾其他技术甲资料合文朗件的收发吴和保管工袋作。术及时向施挤工人员提蹦供施工组双织设计中雹所确认的呀施工规范硬、标准、淋规程等行箭有效文件迫，并对文蛾本做出标宴识，及时赛收缴失效山文件。估经常整理绝、核查保她管的文件孕资料，做吴到保管要说安全可靠溉，存放要蒜明白有序赠，帐物要痰相符，取痛用要方便滚。会竣工前，截在施工员羊的指导下照，负责整滨理汇总各鲜种质量记害录，并装克订成册，身及时交有扬关单位。博观砌、翻甩样质量职忙责狂签发回收园、审核班脚组分项（省单项协议确），并对那分项工程盘质量进行肉评定。素配合项目袋负责人做费好分管工帐种的劳力绳平衡和调杂度工作。纠认真做好伐各项自审演、会审工样作，参加柔施工方案思讨论，并愤按工程要式求翻出大现样，提出要材料规格然明细表，斑并经施工篇员复核、辱签字。召负责对分悬部分项工驰程质量检践查、复查离、平定等痕级，并对伏其质量负位责。醉按规范标霞准向班组拢及外包工哑进行技术阅交底，并胡及时督促尚检查。吊配合项目坟负责人选灿择样板房析、样板层坏、样板块讯，并对其篮平定后全泉面推广。递项目试验敬员：质量脸职责与工枣作范围铅项目工程胃各种材料蒙或试件，狠在送检前寇填好申请租表，试验犬报告存档亡。其中钢川材、水泥芝、砼试块盏和砌筑沙洪浆试块须羽经现场监席理认可，县并及时送武检。辞在实验室厌协助下，籍做好现场霞施工砼的决配合比工驳作。币项目施工焰现场上的腊级配员必脖须经过业贵务培训，获持证上岗衡。岗对于新材做料、新技雹术的运用兔，做好配娇合比工作习，并做好境详细的试备验操作记及录。邀项目计量字员：质量障职责与工加作范围愤项目工程敌应配合专锐职兼计量昨员和级配聋员，以实昌施计量法败令和各项显规章制度漏。摩砼、砂浆初搅拌机每淹台班开机赔前由计量鸽员根据级忆配单监督役施工，操练作人员做迹好投料计葵量和停机粒后清洗情任况。锋台秤、水旦准仪、经扔纬仪等质引量检验工腹具按规定钱周期进行览送检，并踏注明检定痒日期、编袭号、配件高完整，使工用合理。攻宣传、贯待彻法定新骡计量单位竹。元项目消防顷员：质量犬职责与工吉作范围朵责项目工杠程范围内各的防火工练作。诸认真执行慌上级的各漆项防火安凡全制度，新确定好项仰目工程的纳防火重点首部位，配容好各班组啊的防火负靠责人，落午实各项防励火措施。愉负责项目骑工程操作骨人员的防帜火宣传教融育，做好宴操作前的斥防火安全敬知识教育您，增强重戏点防火工万种人员的清防火意识躬。逆负责项目炎工程的用痛火、用电济、危险物狂品、可燃庙物品的防联火管理工啊作。当负责项目摔工程内班榜组防火责隆任人的考烂核、督促严消防、纠土察人员做狭好消防器磁材的管理竿保养。享每旬安排唯一次防火舒安全检查雨，发现隐灿患及时组修织力量整孩改并报告袖上级防火口责任人。洞一旦发生蜘火警积极脾组织力量遍扑救保护显好现场，陷配合有关近部门开展狭事故调查轨。星班组长质臭量岗位责塔任制渐各班组长茅是直接安员排班组人怎员进行施防工作业的竿最基层管禽理人员，亚对本班组灰的施工质驼量负直接永责任；猾认真阅读巷图纸，熟火悉施工规牲程，严肃讨施工纪委沃，严格执甩行施工规虽范和技术均操作规程孔；抛做好班前躬技术交底疏及质量保歪证措施，季对每道工宝序进行验村收，在前煎道工序不调合格的情宏况下不能岁进行下道报工序施工贿，对不符浅合设计要任求和质量水标准的材围料、器材苏不准使用女，有拒绝彻使用的权终力；化合理安排集好本工种浑的当天工深作，做好警本工种的胡落手清工驰作，并教堪育职工提黑高成品保虫护意识；档对工程施费工质量做趁好每日班顾组自检工议作，并参部加每周一另次的项目毛部质量检柱查，组织壶班组成员煎内部技术式交流，不合断提高操预作技术水烟平，提高朵工程质量铜；艺认真执别行咸“泛岗位大操圆作质量责就任弄制匹”鹿，严格考鉴核，奖罚楚兑现。性行政部门仍岗位责任雅制桃做好工地朋的政治宣辞传工作，哑负责黑板诉报的编辑末、阅报栏投及宣传栏习的布置工扛作和会议毒布置整理并及来宾的确接待工作雷；须做好收入丸、资产、电费用开支扇及职工工稠资的核算泳工作，负誉责生活费挂、工程款肌的发放及梅月度会议侵报表的编百制工作；舰负责办公定用品的采惑购、发放睛和登记工碑作，对重啄要文件、胁资料进行爪收集、保奔管；践负责项目罗部工作人浇员的文稿兼打印、核乒对、复印锻工作，并鼓进行登记抓；吴服从上级街指挥，积虫极做好其佣它各项兼哲职工作。款机修人员棚岗位责任盼制啊负责工地捏内临时水立、电管线掠的布置、碍安装及维惩修、保养仙，严格依叨照施工用乏电规范进供行操作，雅对原有不之符合规范插的用电设烘施进行及模时整改，靠无法整改薯的请示施犯工总负责哨人。对所艰有管线，畅用电设施道每星期检蹄查一次，期对闸刀、敲角保器、杂流动电箱晚及主要设买备进行每炸检查，有逢损坏或发鼠现隐患应样及时修复甲；勇负责工地睛内所有机把械、手拉宿车及电动吃工具等的之维修、保印养，如需椒修理用的源配件，应弟及时通知惠材料员购谱买；量负责临时巧照明的布颤置安排，达常用照明架器材、常忘用机具的嫂修理，服仓从施工总悦负责人安吐排，做到挠随叫随到浇；单对工地宿陷舍的用电呀进行管理妖、配合宿毁舍负责人奴对宿舍的挡用电情况格进行定期饼检查；女在电工机信械维修作滚业时必须概戴好个人忙劳动保护阴用品，严抹禁穿戴非畜绝缘工具学进行电工花作业；伤服从上级撕指挥，积羞极配合项饼目部内其筒它部门做酿好现场管裂理工作；储完成上级慌安排的其焦它工作。拜施工组织偷设计与专撑项安全施轻工方案编已审制度阶第一雕条挖伶溜总消阶贪则欲1.全1喊施工组织本设计与专雪项安全施跪工方案是言指导建筑邀施工的技席术性文件浴，为加强衬对施工组宽织设计、编专顶安全雨施工方案信编审的管五理，特修附订本制度竹。道1.岸2闹施工组织庄设计与专潜项安全施傍工方案编挑制必须坚俱持运“悦安全第一停、质量第程一赶”来的原则，三应围绕符坏合标准，糟突出重点筛，科学组就织，积极赚引进新的皆技术和工婶艺进行编肢审，并确摆保工程施沿工安全和钢质量。貌1.扎3荣公司、公杆司机关各疯部门（下障简称部门衔）、公司亦下设的且蓄具有独立仆法人资格迁的企业和耍分公司（沾下简称分府支机构）涂、办事处巡与公司下谊属项目部贝和车间以饼及公司依热法公包工柔程施工的扁单位在本堤公司内组矿建的项目赶部（下简墨称项目部染）、施工痕班组，在携从事生产芝经营活动堆中的安全秧生产，均括适用本制额度。返第二昌条禁协扯编审程序品及有关规修定碌2.予1诸施工组织腰设计与专质项安全施坚工方案编造审程序规晨定如下：萄2.1.朋1缓一般项目锐工程施工谨组织设计迟、专项安乐全施工方办案：项目债施工员编渠写愈→丧项目技术垮负责人审脆核夕→预分支机构希技术部门站审查查膨→绞分支机构贯主任工程距师迅批食→膏准监理审阿批。轧2.1.我2捧重要、规轿模较大或卸技术复杂敢工程施工侵组织设计端、专项安秋全施工方规案：项目何技术负责斜人组织编样写分支机恩构主任工摆程师组织纠审核公司导总师办审岂查公司总葛工程师批声准监理审喷批。艺2.1.柔3鸭对涉及施号工工艺特圣别复杂，吃采用新技丈术、新工怀艺、新材拥料、新设舰备、多专债业进行施在工的工程众专项安全批施工方案宝编审程序冠，可有分烈公司主任扫工程师、执公司总工妹程师办主脏任或公司笔总工程师搏根据安全木施工的必乒要性提并结组织企业可内部或社怎会中具安捧全技术资密格的专业越人员（或清委托有安抽全认证资奋格的单位戚）来对专区项安全施土工方案进援行认证的亏程序来通仓过编审，曲并由公司钥总工程师溜批准实施肌。汪2.1.拢4风施工组织犯设计、专寺项安全施阁工方案编籍审过程中北，质量安情全管理监杀督人员应惊参与同级耀机构的编聚审。拴2.1.蜘5贴编审程序鱼中各级人练员向上一尘级后送审耳技术文件汤时必须按色表式要求罚填报审批租单（见附柳件），送刘审前均应跪通过本单舞位技术负偿责人的审勤核签名。冈2.1.氏6黄各类施工诚组织设计皆、专项安属全施工方踏案如涉及侍该工程施练工合同造符价变更条辱件的应报补送工程业孟主审批备平案。维2.取2蒸重要、规茂模较大或亚技术复杂梳工程系指秤：面积晒在伐3000滔0论平方米以轿上或造价方在哭1粗亿元以上描的工程施德工组织设钓计；计划妖创省级以眠上质量优压质的工程晌或省级以签上重点工切程（含省欢级）施工课组织设计文；面积费在倾5000至0密平方米以眯上住宅小沉区施工组远织设计；锅高度赢为锅20袍m仿以上烟囱羞、简仓方弱案；容积枣为摄200尝0煌立方米以纷上水池、脱槽赚及安2000打0涨立方米以敌上油罐基渐础方案；惧淋水面积刚为振200坦0调平方米以嚷上水塔方完案；予应刺力屋架、灶屋盖结构察工程或跨夕度大使于仙30殿m葵的现浇砼迷或钢架结疑构工程方液案；地下倦深基坑围膨护工程（丹深到度闲4创米以上）约方案；层辆高大好于蝴8变米的模板湾支承工程结；悬挑高肉度大共于最20迅m燥或跨度大茎于愿2娃m没的悬挑式此脚手架方梅案；搭设天高度大舱于元40难m眠的落地脚狱手架方案接；拔塔吊基础五设计方案舱；公司范智围内首次望采用施工恨新技术、撕新工艺的师单位工程慎方案；公歼司总工程护师指令确汪定的工程细施工组织午设计、方忍案或作业素指导书。丧2.石3扶打桩、基呜坑支护、核模板工程感、脚手架必、施工用以电、物料睛提升机、效外用电梯挖、塔吊、奖结构吊装勤均应编制仁专项安全威施工方案谱。宅2.愧4架各类施工肌组织设计睛、专项安举全施工方国案均应按漫《安全生习产管理资燃料归档备填案管理制贸度》及《梦工程施工乔技术资料纤归档备案吵管理制度共》要求进虚行归档备喇案。申2.康5脆所有单位茂工程开工畅前必须编恰审施工组服织设计和缝基础工程武施工方案幸、施工用贴水、用电镰方案等，馅且在工程主施工中应极编审与工挪程施工同胞步的专项役安全施工成方案。丽2.疤6弯投标书中辅的技术标姐不能作为洽正式的施与工组织设前计及专项越安全施工惠方案来实垒施。吴2.违7霸施工组织刻设计、专胳项安全施右工方案的恒内容应符汗合进ZYJ/仿MSP2眨0吃2解程序文件针及企业技没术标准要布求，且应端满足工程王质量、安泽全与进度匹控制要求械。窗2.侨8币施工组织间设计、专唤项安全施牧工方案编段制必须结灿合工程项逢目施工特员点，制定眨具有针对贡性和可操育作性安全铺措施。对摘规模较大俊而图纸不望能全部到佳位的工程炊，可分阶冷段编制施映工组织设珍计。攀2.纵9奖对技术要局求高、施景工难度大歪的分部分殃项工程及刺规模较小垒的单位工躬程可以直另接编制施腐工方案。娃2.1嘱0黄施工组织私设计、专梁项安全施失工方案一画旦批准必棉须严格执杯行，如有耕变更，必倚须根据审厌核程序办娇理变更审每批手续。落2.1寻1室工业设备较安装、机碰械化施工舟工程及疑笛难结构工晶程必须编你制专业施恐工组织设财计。凭2.1乱2份必须结合聋工程特点处与气候特巾性编制季茧节性专项水安全施工底技术措施等。厦2.1眠3膏施工组织阔设计必须州明确工程密地理位置中、四周环每境、地上撞、地下管长道线路分惧布和地质帜水文情况猪。躲2.1渗4漫编制施工惊进度保证慌措施时，漂应按立体义交叉、平容行流水作共业程序制当订相应的蛛保证安全须生产、工济程质量的愁技术组织批措施。超2.1敢5狠施工组织批设计必须阁明确建设刘、设计、匙施工三方总面协作配勇合关系及烛总分包管甲理范围。洋2.1陵6曲一般工程脉开工前七个天内必须沈编审完成誓施工组织孟设计；重笼要、规模圈较大或技朴术复杂工飞程施工组源织设计必烈须在工程尝施工前十蚕五天内编禽审完成；缺专项安全找施工方案隔必须在工购程开工（昆或对应项窝开工）前湖七天内编静审完成。杀2.1接7育公司必须隆在收到报鸦审单之日眠起三天内硬审批完成锋分支机构残上报公司哲审查批准狭的施工组涌织设计、户专项安全缺施工方案顶（特别重舞要、复杂其的工程可津由总工程燥师确定审捉批时间）悟；分支机艇构必须在证收到报审求单之日起比三天内审惜批完成项专目部上报恳分支机构黄审核批准缺的施工组粮织设计、炉专项施工免方案。挥第三粮条有露抹附挡乎街则桐3.堵1惕本制度与嗽国家和县摄级以上地尺方政府法腥规、标准滑发生冲突椅时，应按碰法规标准谣执行。屈3.键2锤本制度经尖公司下文拖批准之日廉起实施，秩且公司原虽相关制度示同时废止脾。陕3.辉3其本制度在抗实施过程诱如有不足思之处，各愧单位均可浩书面建议钻报告且经滑公司批准条后进行修辛订。捡3.粘4脚本制度解雄释权归公坏司工程管价理处。或3.头5楚本制度附傲件有：公旧司工程施第工技术文桑件审批单精、报监理惧审批单。壤附件：工诵程技术文蚂件审批单布名置枕缺您膨称适签徒宫辉旁名笑意贷边蚁见助技术文件老名称节编制单位丰名称争技术文件季编制人听编制单位类技术负责掠人胡分支机构冬技术部门调名称苏本技术文冤件发收时凳间枯分支机构宁技术部门虏审查人巩分支机构透技术负责副人菜公司技术滚部门名称保本技术文软件发收时次间负公司技术年部门审查跳人杜公司技术卡负责人基工程项目笼监理单位疲名称藏本技术文象件收签时光间塌工程项目允监理单位乓审查人寻工程监理究项目总监剥工程建设忠单位名称聋工程建设俱