河北道路热力管线施工组织设计

目录TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc313556668"第一章编制说明4HYPERLINK\l"_Toc313556669"第一节编制依据4HYPERLINK\l"_Toc313556670"第二节编制原则5HYPERLINK\l"_Toc313556671"第二章工程概况6HYPERLINK\l"_Toc313556672"第一节工程概况6HYPERLINK\l"_Toc313556673"第二节验收标准6HYPERLINK\l"_Toc313556674"第三章工程特点、重点8HYPERLINK\l"_Toc313556675"第一节本工程主要特点8HYPERLINK\l"_Toc313556676"第二节本工程重点及措施8HYPERLINK\l"_Toc313556677"第四章施工组织管理机构与岗位责任9HYPERLINK\l"_Toc313556678"第一节工程项目现场管理机构9HYPERLINK\l"_Toc313556679"第二节主要管理人员岗位责任制13HYPERLINK\l"_Toc313556680"第五章总体施工部署24HYPERLINK\l"_Toc313556681"第一节工程总目标24HYPERLINK\l"_Toc313556682"第二节施工部署总体思路24HYPERLINK\l"_Toc313556683"第六章施工总平面布置26HYPERLINK\l"_Toc313556684"第一节施工总体布置原则26HYPERLINK\l"_Toc313556685"危第二节经筛理部及驻言地建设驾26HYPERLINK\l"_Toc313556686"惕第三节试准验室及主桨要生产设果施布置润26HYPERLINK\l"_Toc313556687"赢第四节临捐时用水粥26HYPERLINK\l"_Toc313556688"芽第五节临责时用电赤27HYPERLINK\l"_Toc313556689"酒第七章施挑工进度计被划及保证陪措施耽29HYPERLINK\l"_Toc313556690"沃第一节施允工进度计溪划滩29HYPERLINK\l"_Toc313556691"泻第二节进横度计划的凯管理系统胖30HYPERLINK\l"_Toc313556692"党第三节工顽期保证措刻施片33HYPERLINK\l"_Toc313556693"蹲第八章劳辜动力计划超及主要材的料、设备滥供应计划版36HYPERLINK\l"_Toc313556694"雹第一节劳歉动力资源沈配置计划率36HYPERLINK\l"_Toc313556695"蛋第二节主铅要材料、笨设备供应遇计划伏38HYPERLINK\l"_Toc313556696"泽第九章与塘业主、监缩理、设计膀人员及职酿能单位的淹配合措施奏41HYPERLINK\l"_Toc313556697"迷第一节与贡业主的配逆合协调宅41HYPERLINK\l"_Toc313556698"声第二节与炉设计的配宋合协调案41HYPERLINK\l"_Toc313556699"器第三节与疗监理的配肯合协调顿41HYPERLINK\l"_Toc313556700"捧第四节与景交通管理柏部门、热滴力集团的表协调笑42HYPERLINK\l"_Toc313556701"捏第五节与身当地政府清、附近单止位、居民笨的配合协伟调魄42HYPERLINK\l"_Toc313556702"临第六节对考业主指定袖专业分包弯单位的协贿调滥43HYPERLINK\l"_Toc313556703"稿第十章施剪工方案臭44HYPERLINK\l"_Toc313556704"茂第一节场钉地清理和除施工测量登方案崖44HYPERLINK\l"_Toc313556705"锈第二节管卵线和检查圈井稠施工方案挥46HYPERLINK\l"_Toc313556706"政第三节施镰工注意事粗项亮51HYPERLINK\l"_Toc313556707"子第十二章听质量目标吉及保证措弟施俩53HYPERLINK\l"_Toc313556708"乔第一节质梯量目标雪53HYPERLINK\l"_Toc313556709"绸第二节质题量保证体橡系棚53HYPERLINK\l"_Toc313556710"锣第三节施哑工质量控柔制实施要躲点授61HYPERLINK\l"_Toc313556711"圆第四节工浮程创优措杏施烫66HYPERLINK\l"_Toc313556712"虽第五节质软量管理制客度保证措群施代70HYPERLINK\l"_Toc313556713"液第六节确端保质量的婶技术保证寸措施免72HYPERLINK\l"_Toc313556714"习第七节质向量现场管嫁理措施曾74HYPERLINK\l"_Toc313556715"片第十三章圆安全措施抛及安全保于证体系舍77HYPERLINK\l"_Toc313556716"晃第一节安玉全生产管姻理体系皂77HYPERLINK\l"_Toc313556717"先第二节施瓣工现场安绸全保证措匪施即86HYPERLINK\l"_Toc313556718"杰第三节施盆工机械安蓄全保证措稳施蛙87HYPERLINK\l"_Toc313556719"恐第四节安彼全技术措河施的交底渡87HYPERLINK\l"_Toc313556720"府第十四章菠文明施工驾及环保措洋施滔89HYPERLINK\l"_Toc313556721"搬第一节文巩明施工管驰理体系编89HYPERLINK\l"_Toc313556722"显第二节现庄场文明施输工措施疯89HYPERLINK\l"_Toc313556723"鱼第三节环农境保护保乌证体系宾91HYPERLINK\l"_Toc313556724"系第四节对第影响环境棒保护的几呆个主要因附素的控制厅措施丹92HYPERLINK\l"_Toc313556725"简第十五章亿成品保护镇措施编94HYPERLINK\l"_Toc313556726"干第十六章租工程保修其的管理措振施势95HYPERLINK\l"_Toc313556727"敌第一节保世修服务方坦式刷95HYPERLINK\l"_Toc313556728"享第二节工找程保修范伏围盐95HYPERLINK\l"_Toc313556729"扬第三节保县修服务承圈诺壮96HYPERLINK\l"_Toc313556730"皂附图、附幸表镜97HYPERLINK\l"_Toc313556731"棚主要材料撤、构件进青场计划短97HYPERLINK\l"_Toc313556732"年拟配备本奥工程主要刑的机械、范设备进场平计划表彼99HYPERLINK\l"_Toc313556733"窜劳动力计玻划表裙100HYPERLINK\l"_Toc313556734"安施工进度沙计划网络遗图抽101HYPERLINK\l"_Toc313556736"雨施工进度风计划横道冲图兵102HYPERLINK\l"_Toc313556737"储施工平面获布置图激103策第一章编腿制说明去第一节编墙制依据岂一、招标显文件及相世关资料们xxx算x村调峰热源客工程及配倍套热网工亿程北占区混A留标段暖招标文件依xxx灭x使调峰热源偏工程及配脸套热网工柳程北区热吩力管网如施工图酱xxx机x廊调峰热源馋工程及配颗套热网工言程北遗区碗A方标段补充陕答疑态二、采用欠的主要规皂范、规程自及标准图素集墨1吩、《城市艺直埋供热粉管道工程读技术规范暂》吴（印CJJ/赔T8额1工）该2旁、《城镇菜供热管网湾工程施工挠及验收规伞范》仪（托CJJ2减8尖）塞3帆、《高密装度聚乙烯骑外护管聚袍氨酯泡沫涛塑料预制选直埋保温岛管》吹（禽CJ/T国11龙4间）丛4敬、《高密拢度聚乙烯退外护管聚裕氨酯泡沫沾塑料预制绪直埋保温核管件》港（言CJ/T榨11蛋5柄）悠5舞、《输送河流体用无埋缝钢管》其（地GB/T衔816手3秤）在6钩、《城镇典供热用螺瓣旋缝埋弧旨焊钢管》将（覆CJ/T角302挥2粮）键7它、《钢制才对焊无缝自管件》帐（茄GB12袜45痛9镰）魄8故、《钢板窄制对焊无传缝管件》斤（气GB/T美1340城1亡）哪9泼、《压力哥管道安全节技术监察寒规下程临—禁工业管道族》雕（淋SGD0告00织1室）差1残0幸、《国家黎三、四等临水准测量睁规范》趟（役GB12惑89米8允）计1牌1扒、《建筑偿基坑支护搏技术规程渡》严（泡JGJ1委2况0誓）晌1补2贝、《建筑仰与市政降件水工程技椒术规范》削（鼻JGJ/缓T11员1蛾）硬1讨3荷、《地下柳工程防水惭技术规范笼》腰（私GB50塌10砍8踏）被1奔4雷、《混凝赤土结构工丈程质量验揉收规范》以（牲GB50栏20巧4抛）严1练5伙、《混凝蛛土强度检培验评定标极准》习（定GBJ1浓0努7丈）匹1仙6蕉、《现场两设备、工铅业管道焊额接工程施成工及验收慧规范》薪（姻GB50辟23拍6纷）诱1柿7忧、《工业私金属管道降工程施工储及验收规伍范》肺（盘GB50辨23背5椅）桃1轨8祸、《金属臂波纹管膨畅胀节通用嫩技术条件朝》援（奖GB/T梯1277哑7偷）皱1盆9攻、《城市忆供热管道线用波纹管鹿补偿器》满（归CJ/T办301幅6须）吼2山0挖、《涂装牙前钢材表为面锈蚀等喉级和除锈秤等级》万（怪GB89僵2针3费）抓2享1其、《地下区防水工程升施工质量麻验收规范巾》枯（滋GB50荣20挠8省）扰2苹2炉、《钢筋墓焊接及验亲收规程》首（粘JGJ1处8桂）住三、法律曲、法规及窜文件成1礼、《建设雪工程质量兴管理条例渐》（国务熔院第购279智号）公2嘴、《中华漠人民共和指国环境保脊护法》（栗主席令费22修号）睡3嫌、《城市焰市容和环渔境卫生管蓝理条例》坑（国务院罢令第背101哈号）军4补、《工程胸建设监理长规程》（难DBJ0币1-41杂-200洞2岛）脉5比、《市政偷基础设施秀工程资料抖管理规程坡》（缘DBJ0辫1-71节-200们3太）豆6淹、《建筑嫂施工安全畅检查标准筹》（臭JGJ5田9-99半）雨7镇、《建设狡工程施工艇现场安全印防护、场旗容卫生、杀环境保护聚及保卫消睬防标准》车（洗DBJ-刊01-2炕003锻）五8蚊、《北京蠢市市政工亩程施工安倚全操作规科程》（邀2001矮-07-睛01钉）郊四、效力蛙顺序痛监理工程掠师以书面汽形式发布墙的适合本许工程的补堤充规定厨设计单位和指定规范饲、规程和初标准对北京市颁仁布的地方盈规范和标僻准煌其他有关伤行业部门汽颁发的规伐范、规程歉和标准阔国家颁发绩的规范、屋规程和标疤准亏第二节编惕制原则薄以满足业班主期望为贡目标，按警照泳“烦技术领先每、资源可得靠、施工汁科学、组逢织合理、痒措施得牛力喂”算的指导思蝴想，遵循耳下列原则旺编制本标爬书：弟1延、在充分罗理解招标川文件的基絮础上，以应设计文件芝及有关规城范为依据圈，通过仔幼细的现场域和交通调欣查，编制漆经济科学招、切实可嫁行的施工殃方案。病2滨、质量目址标明确，么施工中采泪用先进的禽技术和设算备，严格藏管理，保拴证措施完奏善，确保企工程质量哑达到合格妨标准。娱3裤、安全目岩标明确，硬安全措施戴可靠，制陈度完善，谨确保施工惊安全。罗4册、工期目固标明确，用合理进行棉施工部署故，制定可碧行、高效咏的施工进扯度计划，富协调统一挑，确保总默体工期要政求。总5臣、施工中凶做到保护疯环境、文汇明施工。坟6槐、遵守招赠标文件中志各项条款勒要求，全龙面响应招贡标文件，轻认真贯彻图业主及其剃授权人或盾代表的指燃示、指令咽和要求。子7舰、自始至劳终对施工轿现场实施鸽全员、全保方位、全赖过程的严造密监控、抹科学管理干的原则。臭第二章工刮程概况迎第一铸节携歌工程概况我认为是不是包括地形、气候，工程特点，难点我认为是不是包括地形、气候，工程特点，难点君本段工程染共包含北顶区井xxx歼x寇路鲁疃西朝路昂-盟北区二号裳路含二号虾路热力管接线工程、恳鲁疃西路划一期管廊徐热力支管衡线工程特、嘉xxx肌x献河锡北伸xxx塌x每路热力管贫线工程等兼三段。摔1截）北绩区嫂xxx脆x卧路西段热找力管道由图鲁疃路上价的热力管才廊接出后午，沿北煎区木xxx稿x拣路向西敷旗设直至北帜区二号路泊，然后管闻道沿二号云路分别往贷南北两个仅方向敷设辅。管道腥在苦xxx霉x仙路上共留劈有两处抽深头，四个像甩口。在震二号路上项南北管道药末端共留动有四个甩黎口。一次个水管道的做设计压愧力币1.6M跑p沸a敌，设计温挪度叠13而0艘℃摇。恋北言区胀xxx发x沫路西段及弄二号路管助线处于地浆裂缝避让滨带内，地进裂缝避让泰带两侧一逝百米范围有内热力管弟线及构筑驴物在进行垃专家论证否后开工。呼xxx苏x老河运北聋xxx体x过路热力管雁道由鲁疃再路上的热咱力管廊供垃出后，沿惭北弹xxx舍x脚路向东西蔬两个方向单敷设。管绑道在西边令共留有一霸个甩口，萝在东边留植有三个甩映口。尿过地裂缝腐管沟、检发查室及支坝架部分的捞地基承载网力特征值议不小苦于掏120K疑p过a慰，管沟确丢保置于老铅土层，基诊底进行夯薯实，若填足土或软弱漂土层进行录挖除，采里用级配砂狡石夯实回正填，基础探下设垫摇层饭100m衬m奶，出底年边恐100m柱m锋。配筋支寻架下泄设枝C1璃5搭素当砼聚100m抗m衡厚，出底版边蹲100m末m馋。支架在呜受力前用屠砂土分层晶夯实，将掌其埋固。佣支架施工执前，对地寄基进行压宿实处理。危2祥）设于井闲壁的以及架直埋固定权支架采用咬工厂预制嚷带保温的邪固定节，店土建施工骂时浇注于欣混凝土直域埋支架内议。固定支袄架的挡板证及筋板除撕锈除垢后行做好防腐腔再浇筑混厦凝土。编3镇）所有三反通、异径邮接头及弯搂头均采用路热成型预末制件，由帮专业保温决厂做完保局温后运至战现场。贿4魔）管道的耐封堵采用嫩焊接堵头诵。管道之弟间、管道柴与阀门及磨补偿器之隔间的连接探均采取焊悲接。管道康之间以及钩法兰、阀欺门等附件僚的焊接采宇用手工电陕弧焊。焊醋条采蹦用利E430诞3斜型，焊缝塔级密别断Ⅲ办级。杠5贫）直埋管海道四周填肃充不含尖总锐砂子的假细砂。回末填土君按姿250m扔m闪分层夯实股。驰6扫）所有热亚力管线水驶压试验前赚将热力检先查井及固比定支架四纠周回填土趋夯实后进沉行。所有跌热力管道狡水压力试艳验按设计罗压力击的闸1.叨5叫倍进行其。撞R1/沫2侦：冷2.4M淡p犁a快。试压时尿供回水管唱分别进行婚。懒7裁）管径小挎于等戏于舰DN25米0异的管道采湿用无缝钢颤管，管径诉大岔于生DN25标0河的管道采申用螺扒旋焊接钢男管。是不是加上主要工程量最好是不是加上主要工程量最好煌第二节绍验收标准图1团、管道、绣阀门及保站温等焊接砌连接、安乐装、试验携、清洗均璃按下列国僻家有关文典件进行验蠢收：绣（振1巧）量《城市供驴热管网工脏程施工及继验收规范困》罩（乓CJJ2合8-20迁0倘4忘）表供热管网捉工程（直泡埋敷设）浓焊缝无损吊检验数量造表翼（略%细）奶介质名称抓设计温度晴（苹℃困）彩设计压力蠢（腰Mp芬a义）缎固定焊口井转动焊口油超声波探处伤符合登（音GB/T椒1134惨5陈）箱射线探伤广符合械（肢GB/T脑332障3欲）舒高温热水款120<黑T山≤素150萌P咬≤毅1.6营15巨6搬合格级茄别索Ⅱ主合格级熊别汽Ⅲ累热水筹T资≤蚁100形P踏≤芝1.0仗8君4干钢管与管封件连接处隙100础2蔑、本设计劣中热力管头道属压力哭管道泻项目咽数据禁备注座类别葵GB2利介质农热水迅13锯0宴℃寄最大工作引压力秧（津Mp锣a稻）瘦1.6销设计压力棋（扣Mp助a弯）嗽1.6典强度性试赖验压力温（亚Mp方a嫌）歌2.4招介质为纯叙净水摩管道材质序Q235席-B兆最大管径拒及壁厚晓Ф孩529*蔬7冶螺纹焊接令钢管饺热力管最顷大流速婚（庭m/蚀s扮）漠2.12美3结、除压力爪管道的设枯计外，压友力管道的恐安装、使费用、维修脆、检验，岁均遵破循垫TSGD覆0001纵-200劫9乒《压力管间道安全技隔术监察规扬程芦-嚷工业管道蜜》的有关舍规定。格第三章工赌程特点、陈重点京第一节本究工程主要买特点疾施工技术牧、质量要开求高。本船工程设施暖完善，技者术先进，车需保证设周施使用的灿可靠性、弦安全性，款保证管沟叨的设施安彩装、管线拖等的整体覆美观、协别调、安全材、有效。寻因施工工脊期短，因搞此如何采比取先进的睛施工工艺控及有效的灭组织管理五手段，实芒现业主的寨竣工目标模是本工程红施工的首碎要关键。汤由于该工役程质量要级求高，因贫此如何制须定和实施偶有效的质展保措施，担使每一个餐分项的质锻量都达到躲要求，将姨是本工程嗽的另一个旅关键。爷第二节本页工程重点霸及措施精1追、工程质滋量鼓工程质量饿对本工程榜极为重要芽，因此我宁方将加强荣自我验收依，实行三露检制度，悠确保工程向质量。逼2静、文明施斗工蒸本工程的盗施工材料洁出入对局票部的文明吊施工尤其毅重要。采勿取工程周仓边设置硬跌质围挡，鞠及时清理趁垃圾、渣必土、工程渔的边角废们料。除3东、管线工愧程网直埋管道叮敷设和管窝沟内敷设肥是综合性里的工程，做它除了装强有补偿器局、管道，盐还必须有收弯头、三毁通、弯管南、支座等牛，使管线灯的功能达垂到设计要腹求，除了赴对地沟内多管道直埋诚敷设施工昨中严格要带求外，还酬应对各种牛接头提出券若干要求婆，以及材街料的运输贯、施工的庆技术、质嗽量、安全舞要求较高尤，工艺复辆杂，是本尚工程的重尽点和难点虚。双第四章施叼工组织管怒理机构与墓岗位责任屋第一节工配程项目现汗场管理机惩构兼一、现场迟管理组织雕建立眼根据本工健程主要特加点，本着英达到各项愿管理目标破为原则，铲确保项目踢符合业主绕要求，针固对项目施换工管理的敏需要，本英工程选派俯具有复合具知识结构道和热力施答工经验丰漠富的管理休人员和技哀术人员，米依据各自米的职责，府直接为培现场服务拣。执行项忆目经理负邮责制，组冶建项目经膀理部。孔二、组织浆机构配置葛原则谷精明能干还、高速有先效的原则蜜从项目经单理、项目港副经理每(泰生产负责耍人苏)肚、技术负涨责人到各辆类专业人高员，我们煎都将选派涨具有类似鞭工程施工怠经验、具放有拼搏、暂奉献和敬火业精神的沉人员。振层次分明醒、职责明四确的原则统组织机构换分为项目混管理层、处施工作业锣层，现场沾管理是主思体，施工揉作业是基捆础，各层霞次之间做匠到职责划润分明确。室充分发挥蚕团队合作打精神原则净项目的最偷终成功要启依靠项目刚团队的努扰力，因此浸，组织机幅构的设置疤和人员配毕备有利于伟大家充分锦发挥团队双精神；否伴则，如果遥大家各行占其事，即队使人员配慎备再精干知也无法完刃成项目管拣理目标。戴三、组织怖机构管理润形式项目经理黑公司委派师国家注册敢建造师作抄为本工程牧的项目经些理，负责沃工程对内抵及对外各振专业的协彩调工作。岁项目经理少负责实施群从工程项简目开工到合竣工，交欧付使用全含过程的施承工经营管洞理。项目赵管理层由且生产、技毁术、材料枕和行政事倒务四大部萌分组成，赚分成七个鉴部门，在堪项目经理适的领导下聚，全权组并织生产施都工要素，贪包括与各蚀专业、各笼工种的协籍调、劳动育组织、材祥料供给，械对工程的摧工期、质哭量、安全密、成本实拜施全过程庆的动态管折理。狂施工作业没组烘组织一批熟高质量、鼠高安全意眉识作业层粘人员。根宜据优化组闪合的原则洋，选用具丝有较高素像质，有丰栋富施工经韵验和劳动爷技能的合雅同工，分电工种编成阵工作班组禁，由技术昨过硬，思架想素质好疫的专业组虾长带班，企加强激励奔机制，提柏高作业层弦施工的战叔斗力和质铅量水平，普所有投入羡工程施工火的班组均盲按项目部岔的要求，往在项目管任理人员的娱监督下协唤调地进行愧专业工种党施工，确证保质量、钩安全管理棵落实到位逢，在总进芹度计划的所控制下完糊成施工任症务。项目经理项目经理项目经理部组织机构项目副经理项目经济师项目会计师工程技术部质量管理部安全环境部综合协调部物资供应部商务合约部行政管理部附件安装作业组管道安装焊接组现场检测组涂漆作业组安全环境组文明施工组检查井作业组物资运输作业组施工员资料员安全员质检员库管员采购员材料员技术员绘图员预算员合约员文员项目总工程师傅四、主要处职能部门颠设置及责耳任纺主要职能雀部门设置论根据本工脱程特点，良为强化项旗目管理力狭量，我单筐位将对本哪工程设立臂项目经理辞部，代表帝公司履行凉承包合同章义务，对焦包括业主豪指定的所皂有单位进丢行统一管丑理、统一内协调，确勉保各项目批标的实现裳，直接对理业主和监蹄理负责。睬主要职能牺部门责任征工程技术起部愁在项目技延术负责人悦的领导下查，对本工误程的技术虎管理负责姿。颗负责进行哪技术组织慌，解决工命程中的技以术问题，摸进行施工播方案的编掩制、落实吵工作，负民责进行技让术交底。钟审核、指足导各施工刃队的技术越方案的编妨制和实施沙；审核变钩更要求并夸及时予以斑确认，负拾责施工现围场的试验筋和测量。映负责技术第资料统一喘上报、统浓一发放、烫统一收集滴整理，建卧立工程统纷一档案。照积极推广涌新技术、赖新工艺，喉开展创优兽活动、降裁低施工成怪本；督促屠、指导项挽目贯彻执优行。遥质量管理摧部攻对本工程敢的质量负辣责，加强拉本工程质心量控制、基验收检查跃等。蓄建立有各碍作业队参饱加的质量贤保证体系朵和管理网巴络。个定期、不吉定期地进莫行质量检闻查，实施尽过程控制乞，加强工卧序验收，漆确保工程徒质量。间针对工程健特点和专葱业特点，昌编制质量让保证计划腹，制订相烘应的质量建保证措施培，在施工饱过程中严鞭格落实，友通过过程钩控制，创还合格工程维。羊负责项目销质量统计陆报表工作悄，及时上格报有关部葵门，参加衔质量事故秩的处理。威负责工程铸专检质量吗资料的填姥写及签字腥并归档。砖安全环境塘部滋对工程安傍全生产、算文明施工票、环境保博护、消防苗保卫工作虏负责。盾制订本工婚程安全文泉明施工、眯环境保护惧、消防保使卫工作目腊标、计划斑和管理措谨施。踏建立安全啦文明施工研、环境保颤护、消防剪保卫工作盼管理体系享和保证体心系，形成责管理网络谣。州组织开展艳安全文明声施工、环逗境保护、裤消防保卫昨工作的竞监赛评比活忆动。葬组织安全耐生产、文检明施工、申环境保护索及消防保斯卫的定期恰检查。缸对工程施阻工过程中丹出现的安西全、文明捷施工、环主境保护及险消防保卫沙问题发出绳整改指令子，并督促焦整改。忍负责项目松安全统计造报表工作糠，及时上歪报有关部炉门。绸参加安全懂事故的调覆查处理。篇组织和参疮加现场安汗全生产、吃文明施工求、环境保颗护、消防驾保卫的验否收工作。榴综合协调缴部壮具体负责村社会关系欲的协调工浴作以及业借主、监理原、设计的俱协调配合绵工作。恢负责本单孟位与设计残、检测、版监测单位摇的协调管先理工作。挂负责施工鼻现场各专导业施工队兰伍的协调惩管理工作鸟。脚负责施工付计划的管冷理工作。令完成项目服经理交办恰的各项工虚作。夹物资供应前部谦根据工程筐部门提出雹的要求，室负责材料存设备和工吃具的计划偿、采购和恶供应管理制工作。昏负责项目加材料的保愧管及发放协，保证所头需材料的签及时到位杯。披负责工程夸机械配备采、使用及大维护保养援。袄保证周转中工具的供拘应、运输史与保管。陷商务合约席部千认真领会芦合同的要嚼求，制订宋履约方案拣并向有关浴人员和部岛门进行合逼同交底，牛必要时，眼针对合同胶风险制订彻风险管理帅方案，并腰组织实施解。屿协助业主茅及时签订币劳务分包蓬和物资设兵备合同。修就分包合蚊同的内容掀向有关人兵员和部门间进行合同稍交底，明狗确发包方崇和分包方念各自的权越利和义务纹，必要时秧，进行书呜面交底。盲参加对专我业队伍的节交底，对塔队伍违约颗的处罚要赞向专业队碰伍交底。猴对总合同押、分包合殿同的履约肺按月度进铲行检查，荣并及时向鹿经理和有愉关人员通乌报履约情瓜况。慰负责预结子算管理，盾及时组织花主承建项纽目的预结酸算工作，错及时向业纷主提供预耻结算资料应，按月上居报工程量钞，确保拨技付工程款蹦的资料齐砌全。奉及时组织挽有关人员握和部门对如专业队伍计的预结算端进行审核厨，按月提雄供工程款怎拨付建议另，作为项岗目经理签过署工程款赏拨付单的符依据。挑牵头做好凡签证管理兔工作，建菌好工程项晴目经济档查案，为顺牲利进行工贴程结算做拦好基础管展理工作。碑做好项目另专项资金柜管理工作守，确保资药金满足工码程施工的桶需要。番行政管理诱部纪全面负责陶对项目及林劳务队伍极全体人员浩的思想教秃育及各项磁法规的宣商传款工作。嚷领导现场工的消防保须卫工作，志维护现场练的正常施言工秩序。今按单位文鹿件、控制蛮程序实施烈文件资料远控制。巩建立培训兵与考核记湖录、专业世班组、各惯施工队的换花名册、程组织体系橡及联系单涉交综合办守公室，办缓理有关证茧件和教育晃培训，培贝训不合格清者不得上怒岗，必须掏清退出现植场，否则拦给予必要库的经济处抖罚。波按照国家贴规范要求鸭进行工程皇资料的编协制和管理体，及时做兽好隐蔽工辨程记录，查完善保管刺有关文件论、凭据和坑签证等手莲续。整理皮施工来往贴信函、备寺案存档。妹负责项目窑的后勤保右障工作、灵施工现场怎文明施工犯形象达标盐工作及环死境保护。养现场临时相水电，由肃办公室临讲时水电组院负责施工起、维修、呈管理。立五、现场蜡管理人员界配置攀及素质坏现场机构辉特点庸在本工程修管理机构称中，将工血程施工组垃织管理分些为二个层刚次，即施丑工现场管唇理层唱(倍项目经理挨部郑)帜、各专业砌施工作业观层。售在总结以仗往项目管痕理经验的礼基础上，端设置了协如调管理部营门，负责保整个工程挨的协调工浩作。协调佛管理部在抓项目经理施的直接领内导下，行回使管理职疾能，有效递地解决以构前专业承控包管理中减存在的管公理和协调腔力度不大越的问题。思在本工程嫩项目经理上部设置过许程中，我球们充分考敬虑了所承灶担任务的玻范围和目苏标要求，舌因此，在骗部门设置职和人员配毙备方面，汇都给予了桑高度重视干，做到部兔门设置齐球全、人员膝配置合理脑，如在协填调管理部捆中设置了沫计划员，拌在工程技选术管理部处中设置了宪各专业施吹工员，能悉及时解决筑施工中遇概到的图纸美、变更、以洽商等问火题，从而处确保工程崖的顺利进何行。因此支，项目管裤理部为实私现工程管碍理目标具妈有有力的诞保障作用羊，为搞好滋工程管理爪奠定坚实茧的基础。饿现场管理挑人员特点贤各类专业刘设置齐全慨：根据本亿工程的特启点，设置本各专业施娱工员。少类似工程兵施工经验高多：项目伪管理机构宏中的管理求人员、技转术人员大疏部分参加董过类似工狮程的施工除。尾合作施工话经历较长绸：多数管熟理人员沟(框领导层、患管理层陪)侍在多个项查目有过合颤作经历。吴管理人员舞的素质高惰：本工程覆计划配置句多名素质铅较高的现快场管理人嚷员，均有沿多年现场乎施工经验砖，持证上拐岗。贪第二节主货要管理人或员岗位责夺任制安组织机构别设立后，瘦将根据工宝程计划具鄙体抓五个停环节的工崇作：即安鸣全、质量于、工期、低成本和协瞧调工作的炭控制，为缝保证这些梁施工环节怒的落实，弯建立健全钟现场项目欠管理制度丘。医一、漏主要负责宿人员岗位责责任恼项目经理姻岗位责任干制迹项目经理当受企业法续人委托，倚是本工程盆的第一责车任人。对划外踩(施业主、监急理单位等厅)袖代表企业支履行工程煮承包合同学规定的义铜务和权利响，是企业子法人代表稻在项目经贴理部的代等理人，同屿时又是企脑业承包体以制的经济帆承包人，辞负责生产纱任务的下狭达，组织艘施工，编肠制并督促念进度、计吵划、质量忧、安全等盗规章制度肃的执行，铅狠抓工程姥进度、质埋量与工地渐文明施工誉，确保工饮程顺利进模行并达到防规定标准阴。对工程茎工期、质茅量、安全束生产、文走明施工进古行全权管异理并负责彻。象项目经理熊需制订并殖指导施工半班组的思欠想及业务顽学习，树删立正确的米人生观以齿及法制教殿育，重视结项目部的杠技术培训蹲，不断提舌高施工班努组人员的崭素质和工信作能力。即项目经理洒享有生产的指挥权库。与业主季及相关单山位洽谈与情工程有关龄的生产、坊经营业务息，并有承唱包范围内烛的经营决寻策权和签窗署有关文仗件权。眨有权对工趣程的生产窑经营活动哗进行组织娱领导，指碍挥协调和搬监督管理骂，对进入钢施工现场献的人、财涂、物有统斯一组织调纹配以及调脑剂使用权钞。蚊项目经理碑有权对完沉不成合同之约定条款雅的专业施衫工队伍进目行调整、嘴撤换。有消权委托执蹄行经理或爹其他管理守人员参加扭业主、监呀理召集的间各种会议兄。处理日失常工作中辈出现的各雷种违章、蕉违规事宜磁。对施工逆中达不到敬设计要求四的专业施叔工队伍进鼓行处罚。姿项目经理维有权随时浓召集各种爬形式的会下议，解决监和处理施许工中出现马的各种问年题。也可系授权执行锹经理或其背他专职工贞程师主持冈召集各种椒形式的专述题会、协呼调会。玉项目经理为必须定期碍向业主、敬监理、上善级主管部袭门汇报施还工进展情袖况及存在每的问题，呈下一步工挨作的计划捕安排和方控案措施。誓项目经理景享有的人析事权的在与单位奏领导或劳众动人事部本门协商的慰基础上，典有权组织笋项目经理趟部班子和逮选聘施工叼管理人员乘，按人事绒管理权限算聘任。没根据项目偷经理部生坡产活动的肝需要，有润权建议选突聘高级专较业人才权烧。坊对项目经巴理部班子著人员和其驴他管理人枝员有指挥语、调配、弱考核奖罚兰直至解聘咐权。业项目经理掏部成本管变理和资金推分配权代。池在项目经狂理部范围均内，根据醋企业规定粗，有对工斑程成本及绢费用支出算的批准权街。拘在企业资关金管理规衣定内，有抵资金使用帽的支配权俩。捎项目经理菌部兑现二化次分配，贱根据项目糖承包合同渗的规定和尿风险责任管大小，由饿项目经理建提出方案举，经项目漫经理部领栋导集体讨蚕论、征求徐项目经理旧部员工意川见，合理赏确定后执净行。债技术行政斯管理权现工程项目娘的一般技诉术方案，禽技术措施康及质量计须划的编制厌由项目经夕理部经理断授权，项色目经理部蔑技术负责生人负责落甘实，项目越经理有参根与研讨或须建议权、膨审批权。啄对企业技泡术管理部铃门或程序狸文件规定骑应由企业及技术管理巡部门编制差的重大技酸术方案和五技术措施写，项目经码理部经理死有进一步螺的核实权罗，发现问狮题有提出予修改权。肃劳务选择沟和专业分该包权脏在劳务队彩的选择上剩，根据工掀程需要和锻有关规定珠，项目经录理有建议泉权、参与注权或投票跌权，对劳绵务队伍有宣考核、奖蚁罚、撤换娇权或建议纷撤换权。脆生产经理泽岗位责任允制屯在项目经剑理的领导丈下负责日财常施工生川产工作。单协助项目犬经理履行乐与业主签差订的专业彼承包合同辨。项目经血理离开工唱地时，代耕表项目经帆理履行各断项权力和品义务，并份对项目经窜理负责。好贯彻执行施项目经理党部制订的旺各项规章唤制度，传峰达落实项瘦目经理签述发的各项把施工指令舒。监主持召开曾各种形式暮的专题会浅、协调会振、生产调察度会，安场排布置施莲工生产计帅划，组织耀检查落实诱各项计划亏的完成情贝况。娘协调处理闻日常工作浓中出现的拦各种突发邀事件和不匹可预见的储问题。喷对违反操死作规程暗,芬对达不到鬼质量安全炎标准要求辱的专业施尤工队有权扫进行处罚停并责令进勇行返工。燥项目经理台不在时，饥代表项目贯经理参加纺业主、监锯理召集的禽一般性各蕉种例会。务代表项目镜经理部与征社会对接骡并可参加德各专业的汤商务洽谈膝。蔬有权代表缺项目经理驶处理和协巧调业务部煤门之间和业专职工程陷师之间出河现的各种迹问题。协路助技术负武责人制订旁总施工组隔织设计、卡质量保证傅措施和安亩全保证措爱施。组织塞编制施工疯进度计划拿。渔对施工现系场的质量萍、安全、柏进度、文泉明施工、胸作业场地拍划分、机画具材料的躲进场顺序磨、临时水幕电的使用男等，有权拘统一调度懒、统一协惹调、统一眠指挥，对境不服从指专挥的施工汪队的各级园管理人员紫有权责令聋停工、待索岗劫、干“浙请歇”皱出施工现旅场等。才技术负责呀人岗位责鞠任制历协助项目净经理全面忆负责工程依技术工作芦，组织工凤人进场前途的技术培帐训以及安羞全教育，警编制施工妻工艺卡，后安排施工怎生产。淡制订质量浊目标；落闲实过程控蠢制措施，锄研究和解瞒决影响质纸量目标的洞各种要素穿；监督技帆术资料的旷整理、完纺善，做到阿与工程进予度同步；胳组织分部埋、分项工傍程的验收都和调试工用作，协助煎项目经理锄搞好单位峰工程的最填后交验。史综合施工半组织设计刻的编制审域批，相关仅专业施工宁图深化、蒸细化、优线化设计，妹明确各节沸点的具体递做法，解爬决交叉配毁合问题，摸提高设计烘质量满足晃使用功能蜡及规范标弟准的要求贸，组织各悼专业施工锋队与设计倍院沟通，本将以上事构宜落实到椒施工图上帐。弹根据项目加质量计划娃，建立健蓝全质量保拖证体系，淘根据承包放的范围和困内容确保录质量体系歌的有效运庭行；敲负责主持料各工种每萌周施工计泉划和实施畜，并定期周检查执行飞情况，坚垦持按规范罩施工，狠琴抓质量，收创精品工盾程。披认真执行携业主的有阁关规定，午以及安全仙生产系列焰等，针对怀各工种的津生产任务糊，对班组漂进行详细兰的安全技运术交底，站随时检查展实施情况摄并对安全捏生产负直夜接的领导陈责任。谜不断改善牢、合理组艺合，调度架施工劳动糖力，安排袖各班组间劳的衔接，嫁组织流水酱作业，努返力提高工范效，缩短警施工期。奥服从统一凡领导，加厕强各工种赤协作，维烧护各工种痰之间的团就结，实行摄互相支持幼，确保各藏工种质量睛和进度的饱协调进行晕。玩对照工程梯进度，及各时做好材雁料计划，感并上报建糕设单位以柏便组织货仓源，保证映各工种不害停工、窝济工。疏不断检查诚督促，及吐时解决施图工中的有闭关问题，剩并做好各灯工种间的叫搭接，对萌不能解决汗的重大问雨题及时向钥项目汇报泥，尽快处袜理。梳协调负责米人岗位责颠任制众在项目经晶理的领导贱下，主要戏是监督、心检查计划饼和工程合爷同的执行座情况，及妇时全面掌优握施工进西度及质量蝴、安全情距况，协调罚各专业班凯组科学合啄理组织施抽工，处理怠各种矛盾梳，克服薄姑弱环节，摩促进人力陕、物力的爪综合平衡外；减少施膏工许中出现责载任模糊、侍推诿、扯布皮现象，利严格按合辫同条款来惹检查落实验各施工队稼的责任。蛋掌握和检攀查工艺流援程计划实矛施情况，松为其创造泳良好的施拉工条件，磁尽力做到竿均衡施工就。偷深入现场针，掌握施坛工动态，御并提出合近理化建议迷和措施；蓬沟通与业挪主监理的漫关系，保坝持业务联念系与往来此，确保正螺常施工。邪在特殊情秃况下，协男调管理负秤责人可用馅行政命令页的方法进斗行合理调戏整施工计珍划，各施计工队要无羡条件服从瓶。段根据合同卵工期，建欺立周例会捐制度，组嘱织各施工默队结合工坟程实际，娱检查计划阳完成情况扑排除施工杠障碍，每肃周向业主筋提出工程飞简报，反光映工程进好展状况及银时解决问铲题，协助男业主处理季好与社会碧各部门的材关系，以散确保工程敲进度。慕质量负责滥人岗位责具任制步贯彻国家稀及地方的鬼有关规范疮、工艺标觉准、质量保标准；全捉面开韵展借“爱三工展序口”北活动，样朴板引路，酱质量奖罚侨、质量分厅析，跟踪幕检查等质做量措施。免负责分解狗质量目标户，制订质漆量创优实穗施计划，慰并监督实弓施。颤参与特殊范分部、分览项工程施娇工组织设章计中的质追量保证措伟施的编制珠，并监督词与落实。拦参与审核引各专业班振组所制订店的技术方声案或技术奇措施，确控定能否保扫证项目质超量目标与各质量计划搏的实现。腹组织每周兆质量例会缘与每月质独量检查讲道评，分析健上周质量避活动中存劈在的不足嗽，并商讨猎解决质量缩问题应采筹取的措施皮。会后予授以贯彻执煮行。并作秀为下次例瓦会检查执要行情况的炒依据。雷实行项目巧质量奖惩籍制度，按牧照合同条套款中的要淘求及质量谊目标严把娃施工过程控关，行使痒质量否决奋权，确保控项目总体俊质量目标步和阶段性孟质量目标劝的实现。勾负责工程猛质量资料滤的搜集、浊整理和管溉理工作。侵参与质量棉事故调查买分析，处馒理并跟踪近检查，直股至达到规桥定的要求政。踪协助项目仰技术负责滔人组织参壤与分项、验分部、单芽位工程的侦验收和质温量等级评摇定工作。手安全负责嘉人岗位责欧任制攀负责宣传窑贯彻安全榨生产方针薄、政策、姨规章制度列，推动项防目安全组走织体系的骄正常运行嚼。励各专业班摸组达到市富级安全文候明示范工愉地标准，型否则按合横同有关条雕例惩罚。钓杜绝重伤侍和死亡事滋故的发生副，轻伤事关故在聪1.5师‰谜以下。繁组织各专污业班组安置全专兼职悬人员开展似安全监督工和巡查工著作。朽对违章指宇挥、违章和操作的行错为，有权斗责令整改萍或停工。货认真贯彻慨落实上级雁有关安全届生产规定携，指令及献施工组织惜设计中所碰规定的各杠项安全技的术措施。公监督检惯查慰“赖安全生产揪协议就书征”楚的落实情筑况，明确付安全生产博责任目标唇，确保安偶全考核指驳标的完成办。箭机械负责紫人岗位责边任制墙做好机具往设备的管记理和维修请保养工作省，定期进着行机具设棍备的检查混和维修。航确保机具骗设备的完恐好率，使撤机械做到糕正常运转游，保证工奏程不间断电施工。唤对由于机均械设备原毙因造成的延工程质量夜事故负主穴要责任。伶做好机械狱使用及保明养记录和咏台帐，填翼写项目机刃械的履历盯书。婆财务负责辆人岗位责圣任制粉负责项目配财务部管准理工作，忆建立健全爪财务管理咸制度并组玉织实施。厅负责项目欣各类收支巾的事前预蓝测，事中坏控制，事氧后分析。尸负责各分访包款审核置、确定工郊作。停负责项目穿会计核算此记账工作添，编制各孙种财务报瞒表、月资酒金使用情粉况分析报厕告。寇负责项目际人事及财思务工作。遭全面落实丘支票、现痒金借用以摩及报销等烛财务的审碎核。屋负责向业惭主、监理奖单位申报糟请款单及最施工队付测款单工作钞。致商务负责呼人岗位责贪任制临在项目经榨理、副经贷理的领导伪下，主要哗负责合同殊预决算、鞭索赔等工槐作。片对项目部违管理人员奋进行合同蒜交底。协矿助项目经司理研究和暮控制合同狱中的关键滩条款，做做好工程索碑赔的资料敞收集工作勿。旺严格执行抛与施工队宽的各项合备同条款，蚂审核施工漂队的预决畜算。语按合同的爸要求办理筐竣工、结炎算和审查粱各施工队臣的结算。堤设计变更乌、设计增社减、业主授确认的施贷工组织设凑计、技术和方案、会速议纪要等艇需要计价签的工程资猜料的整理理收集。升代表项目菊部参加业泄主、监理法及各专业平施工队的间商务洽谈脏。同对违反合枕同规定，绞不能履行状工期、质盾量、安全付目标的施边工队，项火目经理部均将依据合怒同条款予岂以处罚。客协助财务贵管理负责器人搞好项邻目的成本帝核算工作把，推汗行焰“昂两杯制为”服建设。姐物资负责站人岗位责镇任制便按项目施盒工进度计应划编制，歉申报材料匹分阶段使息用计划。通落实材料要、半成品赢的外加工杜、订货的搂质量和供崇应时间。驼依据上级躁材料管理嫌规定制订津现场材料休使用细则企，尽量合他理使用资兄金，降低凑库存和合揪理消耗。决按施工进像度部位确草定材料的狂领用额。透按照现场间材料计量事要求，对显进场材料耍的规格、培质量、数泼量把好验伸收关，负夕责监督、陶检查工程示部位和材届料耗用情稠况。刮制订降低汁材料成本序措施，并预贯彻执行涛。录材料工程肢师的现场驱材料台帐键，应做到米齐全，进裂料有凭证荣，发料有狮依据，帐侍物相符。柔工程竣工唱的应及时没做出现场敌材料成本穿分析，对狐超耗及节峡约材料的蛋部位，应宅重点总结组并提给项廊目经理。伴班组、工好长岗位责邀任制粱认真贯彻苦项目部的笼各项规章苏制度，严舅格实施好突施工安全签技术交底惨，熟悉图造纸、严格余按规范精叼心施工。肥搞好本班气组的日常丙工作，不腿断组织本摇班组的工笼人进行思饮想、技术告学习，采桑取措施抓慌好现场管般理及文明购施工，加决强核算，还降低成本令，达到社脖会、经济欣效益双赢旦。捐自觉遵守阀安全生产乖各项规定邮、规范，创遵守安全狗施工操作扁规范规程捎。粪严禁违章核作业，野罗蛮施工，虎对本班组讽的安全施总工负具体欠责任；带亮领工人协傲助质检员亡、安全员浅搞好质量携检测、安幕全检查工笨程，消除待隐患、杜洽绝质量、谢安全的重隶大事故发西生。棉服从领导早、顾全大遍局、维护嫂团结、搞省好班组协警作、互相意支持，确韵保工作协臂调进行。棋搞好定点翠管理，认欠真贯彻按读件计工，盐多劳多得昂，少劳少再得，不劳缠不得的劳独动原则。宴严律于己锋，狠抓安长全生产，虏坚持优质仅施工，文杰明生活，亲必须坚持利班组每天蜂的生产记带录，主持蒙公正，提定高班组技恼术素质和旨班组队伍忌素质。两二、继主要浊管理人员恢岗位责任例安全员岗姓位责任制蚁认真学习念安全知识趣，以及国查家和建筑键业的法律俩和法规，厕积极宣传平贯彻盐执行安全宾法规、措接施。拾安全员必日须坚守工都作岗位、宋坚持原则治、尽忠职以守、以身赶作则、带吩证上岗。伍安全员必咐须熟悉工乓地管理制奉度，对工悲人进行进阅场前的安蝶全生产的男技术培训吵和技术交婆底，对工临人进行安兰全生产知耗识学习和霉教育，并逝严格进景行壤“霉三级安全亭教枣育遵”狡。牢固树笋立注“蚀安全为了筑生产，生霞产必须安气全街”临的思想。饥密切注意削发生或可织能发生的市违章行为盾，及时制招止并向项抄目部汇报孕。苦安全员要浑经常查看屋施工现场惯，协助项房目经理做式好安全生看产计划，亭安全管理村和措施，拥并监督实溜施。及时拾向项目部伤汇报情况鹿，认真做扇好文明施净工，对出嫌现的安全病及环境污怖染等问题庙，视其情睬节有权责站令暂停施览工。枣当工人发申生纠纷时捏，安全员坑应立即调肾解、制止亏。畜身不离岗盛，对施工修现场的环贤境、设施秃、设备存吼在隐患的好要及时报井告。仍对违章指鉴挥、作业纸、违反安遮全及劳动铁纪律并屡铁教不改者粗严加惩处迅，出现问改题及安全亚事故必须欲做锹到妻“陆三不放纯过制”满，并做好娇事故的调课查工作，延及时写好桂事故报告柔。户做好现场馋的保卫及巧消防工作许。洽质检员岗畜位责任制味协助并检益查督促施歇工员做好欠图纸会审菊、测量定躺位、施工病放线等，颤做好工程只的各种资私料积累。济对各班组豪做好操作鄙规程教育浊，使操作猾人员掌握诵施工规范忙和质量验静收标准。窗熟悉施工削图纸，严视格按图纸抹的要求翻及刘“转三评法秧”差(咬国家验收悔规范、施刮工操作规钉程、质量设评定标准务)跌检查工程孕施工，把刻好工曾程告“促五大窝关丛”忽(饼图纸会审搁关、测量服放线关、泰材料验收混关、隐蔽烘工程验收狡关、自检上互检关偷)走。辣不得离开灾施工第一压线，每天乳巡回现场段并组织班时组自检互仰检，发现早问题及时诚停止，责包令返工，光对不按要伸求及规范帽和工序规恨程的施工废者，有权炸进行惩罚赚。烫对进场的季原材料、通半成品、龙设备，认帝真组织核顾查检验，什并做出书肚面记录，压及时填写扩工程物质犬报验单和轰出厂合格肯证报业主黎方和监理华，验收后诱方能施工东。巴认真做好筹每天的施贡工质量检嘉验记录，母掌握现场弃施工质量拐的第一手蚀情况，严橡肃认真地先做好隐蔽勿验收记录寒，完工验瓣收记录，捡加强与业士主、监理张的互相联若系。鉴施工员岗旱位责任制睛负责施工钟场地划分本，统一办意理工人进剑场手续，汁做好考勤糟登记，参展与工地各宝项检查和和事故的调闭查处理工捆作，防止锡事故发生纯。联在项目经劝理的指导赔下，全面湖负责本工厘程项目的蛇具体施工腔任务，对忠现场施工之进度、质裕量、安全距、环保全湖面负责。盲具体贯彻锄施工组织奴设计，落距实技术、甲质量、安固全及环保宏管理措施羡，做到文六明、安全愧施工。拴做好各项户施工前的烤准备工作趣，排除施骗工过程中拘的各项障件碍，为各狸班组创造扛良好的施弹工条件。驶熟悉施工遇图纸资料库、施工规脏范等，在烫技术负责捉人指导下窄向班组进到行计划、名技术、质龙量、环保异、安全交伪底，组织任班组按图聋施工，亲殊临现场检肢查、指导勤施工操作库，确保施泻工顺利进湖行。舟贯彻落实摊各项质量屠、安全及防环保规章害制度，发唱现问题及社时解决，书防止违章鹅作业，减堆少事故的励发生。孕做好《施挂工日志》皇记录，协庸助项目收织集、整理歇各种原始胁记录，准卖备竣工资优料。被参与隐蔽投工程分项袍工程及单索位工程的额质量评定插和验收，桂参加工地虚质量、安感全、环保离大检查，剧提出改进绿建议。驰向项目经徒理汇报工瑞作。攻安装施工眠员岗位责屿任制班在项目经调理、副经捷理、技术窜负责人领机导下，具颗体负责本迈工程的专厦业施工队稻的管理、焰协调工作暮，参与本尤工程专业努施工队的炕择定，工信程分包合辣同条款的预洽谈及签骆订。闯根据工程悠总进度计驱划，编排俗各专业总座体进度计仙划及进度敌控制点，黄向安装单滴位下达计铲划执行指呼令，并检骡查计划完仅成情况。呆参与负责族本工程施缎工组织总搞设计中安润装专业的讨施工方案效、资源配瞎置、技术兆保证措施馋等的编制们工作，负渐责专业班挖组、施工闭队编报的鹅施工组织惊设计、施逼工方案、溉作业指导茄书、技术妥措施等的位审核，报产监理批准续，并监督演以上工程庭文件在施湖工过程中悉的实施。炊负责协调劲、落实项书目管理对葬专业班组加、施工队钳提供的现炸场水电、谈办公、库奉房等各项躲服务。侦监督安装歉专业班组元、施工队代管理层对容作业人员庄的教育、倘培训，技穿术、安全绸消防交底邪，现场各陶项规章制神度交底等态，并监督血在施工过胆程中的落机实情况，箱对专业班捐组、施工礼队作业人唱员的施工词能力，特法别是电焊皇工等，进旦行抽查考字核。雨核查专业既班组、施课工队进场淡施工用机溪械设备及刺检验，测迈量设备的扛齐备切性、完好症性、有效次性。重点鸡是电焊机请、切割机题等。粗负责向专过业班组、挺施工队提杨供平面及非高度控制皆基准点，搬组织协调圾专业班组糊、施工队盒与其他分章包单位的铅各项交接鼠、配合工闲作，如与说安装的协底调等。箩负责安装羞专业采购大质量的控扎制，对甲股方供应的乐材料、设抱备、成品饲、半成品蛙等，组织从分包，汇矿同监理、比业主、供艳货商共同户进行进场务验收。举对施工队蹈施工质量烛进行监督妇，组织报怜验及质量欢评定。安彼装施工队胸的关键工抖序及关键她部位的施批工质量进削行认定。貌督促、检虾查专业班躺组、施工聋队做好文斩件和资料贸的管理，绝保证施工微技术资料渗、质量保肯证资料、霸质量检测度资料齐全汁、完善，萌与工程进喝度同步。晃监督安装久专业按项预目经理部践规定的程泛序接收和崇报送文件茶、资料。塑审核、确咏认安装专俗业每月完坑成的工程止量，报送达业主、监躁理批准。掩对专业班顷组、施工叙队有考核昆权、奖惩斧权、撤换败权或建议站撤换权。译试验员岗见位责任制溜认真学习离施工及验看收规范和锡计量法规鉴，依据工戏程需要进梅行现场各牧项材料取两样送检和谣取回试验炊报告，分之送有关人崭员。旁按照规范夺要求，负率责制作和月养护砼、塞砂浆试块连、水泥取狭样、砂石药取样，做替好试样制回作和试块移养护记录阀，并将不双同龄期的专试块、试蕉样及时送肆检。政建立委托脆登记和试萄验报告分桨发登记台绕帐，每两教周向项目座技术负责走人提交一送次试验结形果的估计闹分析报告屡。倘完成领导非交办的其焰它工作。秀材料员岗督位责任制边配合项目忘经理制订品各项材料五计划，组垒织选送样结、订货、脂采购，严忙把采购物漏资的质量伙关律(利包括查验测出厂合格毁证及检测颜报告等合腔格证明资括料的收集英)驶，不合格怨产品不允粘许进场；晨负责采购却过程中及驱出货后至兼施工现场刮的材料的腥运输、保穴管、堆放遮及标识工累作，防止另材料的损道坏、丢失姑及误用，厚负责不合近格材料的走退货工作控；产经常检查舍材料的使掩用情况，疲确保物尽坚其用，杜挽绝浪费，券以降低材纷料成本；锣配合各施露工班组做律好材料的梦领发工作府；速向项目经夹理和公司势材料部汇删报工作。方造价员岗尘位责任制摇努力提高炊业务水平置、参加工究程投标工暑作，提高秧编制工程回预算的质鸭量、各项冰费用的计错算应注意翻合法、有已理有据、零能经得起全审计的考译验；洲熟悉施工鼻图、配合我有关人员很编制施工辜形象进度寄计划，按棒生产进度害计划做好就每个生产叨阶段的施幸工预算，毫及时开出扒施工任务央单和耗料湿计划单，与并以此指映导项目生化产，确保誉施工定额徒制度的顺邮利进行；舱配合项目卷领导搞单蚊位工程的顽成本核算苏，定期做叮好用料、砖工费的分呼析，发现档漏洞及时肺弥补措施赵；域及时收集拖设计变更否、现场签铺证单，以坦及有关定星额及价格舰的变化，厦及时编制门好项目的蒙进度款申乖请预算、寨工程进度软完成量统暑计、竣工被结算等经闲济工作，喘协助项目田领导及有砍关职能人仓员做好相课关工作，祝及时如实杨向领导反袭映经济住支处当好领五导的参谋柴。蜘保管员岗丸位责任制献负责采购至产品的入加库验收班(榴包括向材兰料员和供唐应商索要故合格证明砌材料和检寿测报告愤)杨，确保不迹合格材料叮不入库，皱同时应做喘好相应的拜台帐和定辅期向公司茂材料部报耐送材料收亮发结存入恩库报表；附负责材料膛的仓库贮飘存、维护板、和标识泰工作。不蒸同材料应扩分类堆放润，特别是酬对化学品摔要重点分歪区保管。抗做好仓库晚内防潮、扣防霉、防于火、防爆秘及化学品速的防泄漏野等工作；路根据项目稀经理部签断发的领料椅单，组织漠材料的领圣发工作，炉同时做好夸出库台帐血，定期向酬公司材料夕部报送材衬料出库报蔬表；定期葱盘点仓库卖物资，确泛保帐、卡忍、物相符诱；治向项目经甩理和公司物材料部雪汇报工作笛。乖第五章总罢体施工部俱署号第一节工充程总目标躲一、工程哨质量目标都本工程质湿量目标：班合格，工伯程一次交横验合格率岁100%阿。桂二、安全朗文明施工锐及环保目罗标计1窝、安全施记工目标：歉杜绝重大佛死亡事故豆，杜绝多柿伤亡事故窑，杜绝重动大机械事事故，杜绝屠重大交通惭事故，杜胖绝重大火拌灾事故。旋消灭违章课指挥，消新灭违章作荒业。鞋职工因工直伤亡指数摆控制为荣0藏，工伤事蒙故发生频镜率控制泡在杯3提‰泥以下。印保证设备良机具检查昌率达到针100%何，保证特幼种作业人勾员持证上去岗率达到挪100%全。断2承、文明施俱工目标：障保证本工演程达召到抱“培北京市安蔽全文明工谦地匠”哈的标准。意3郊、环境保舰护目标：新施工现场忆符合《北卧京市建设尽工程施工赖现场管理盛办法》的邮规定狗三、工程刷工期目标竞计划开工侦日期恒：阴201桑2同年并2狐月附1飘日久计划竣工抛日期剃：趋201术2子年窜5算月顾1厕0辈日督计划工期传为剥10腊0伯天。价第二节施服工部署总绑体思路什一、指导醋思想菜根据业主金要求并结纤合本工程凯的特点，泛为确保高岔质量、高刘水平地完云成全部工握程项目，浩本工程将眉配备优秀贿的管理人激员、高素浊质的施工闹队伍、先慕进的施工兼设备，运恼用科学、猫合理的施荡工工艺，粪并在施工剃的全过程软中贯彻如干下施工指鸽导思想：抓以人为本峰，加强管末理窜——象以人为核缺心，成立附强有力的锯领导班子芳，确保政画令畅通；绞以保工期凡、做合格夜产品、重园环保为目卖标，以合正同为依据蚊，强化施肃工现场各依项管理工鹅作，充分丝挖掘生产系要素的潜不力，确保您目标的实哗现。戒技术先进恨，设备领所先尼——扎严格控制宁，对施工炼全过程实位施严谨、匙科学的监麻控，推行轮自检、互愉检、旁站遵监控，以遇数据说话鸣，使施工宿全过程处堆于施组策壁划可控技败术方案之棉中。妇合格安全旺——膝确保工程座按普ISO9窄001盈质量体系冻、职业安祖全和卫生野系列标缎准贯穿在旋施工全过饲程，高标指准、严要茄求。无论丑管线工程肃、安装工润程均一次唐合格，坚躺持安全第援一的思想源，严格按咽操作规程巴，加强安膜全工地建笔设，确保亡安全生产征指标达标泊。容文明规范湿，注重环洪保例——脑确保工程害按导ISO1约4001弃环保旧系列标准跃贯穿在施暗工全过程导，搞好标慈准化工地置建设，做械到施工现密场景观化垂，严格按些设计施做泄环保设施智，认真做底好生态环美境保护工要作，不乱值弃渣，不桃乱取土。肯二、施工艇安排总体西原则举根据本工伏程工期要绩求及施工区域的划分，及流水方法果现场实际寇情况，确霉定施工总掩体原则为申：合理安烘排施工顺馋序和工序舌衔接，形戴成有规模五的平行施乎工和有序管的流水作串业，并保艺持劳动力协及各项生次产资源相欧对均衡稳汤定，力争聋优质、高芒效、经济瓜合理地完究成施工任棕务。施工区域的划分，及流水方法园三、工程霉展开顺序于桃第一阶段绣：痕7萝天，计划膊完成晃临时水、歪电及驻地真建设。趟人员、设总备的组织炼及进场，乞物资计划阶的申报和寇进场。风图纸会审之及设计交巾底、交桩依及基准点服复核、施峰工测量放班线、开工妥申请等开影工前准备私工作。优路由调查潜，地下水直、地表水漆、地下管止线情况进剂一步调查迈。市材料、设极备订货。瓜第二阶段雨：盐9完0挎天，计划吹完成腰沟槽开挖铸、管道方犯沟施工、链管线敷设孟、沟槽回网填、检查右井施工、荐管件安装布、防水套姥管、钢支施架制作安括装。偶管道附件推施工，包险括阀门安摇装、阀门斩焊接、补蹄偿器等。养第三阶段垦:唤3挑天，计划颂完成棵管网的清谷理工作。姑竣工资料揉整理、竣升工验收。熟第六章施逃工总平面况布置眨第一节施稳工总体布念置原则慈结合本工熊程的特点捎，在满足屠施工作业救和生产管旷理的前提筹下，根据关现场条件帅，满足业逆主对工期割的要求及芬经济合理薪的原则，蹈按照文明邀施工及安耗全生产的遮要求，对释施工现场碍进行布置份。籍第二节经新理部及驻缸地建设悉项目经理译部位置由沸本公司选忧定，报业沙主核准。拍驻地用房狼采用标准查活动用房递,迁四周采用惧围挡并喷猫绘企业标糠识江,鬼大门口处德设置门卫询，严格管压理进出人即员和车辆吊。低驻地内场理地进行硬朱化处理，旁全部铺筑洋混凝土地碗面，临时希用水及用壁电在进场区前指派专政人进行现享场查看，悼联系供应荷单位或个闭人在相应愈地点接入摆，接入前野办理相关盖接入手续授。毅在项目部乱办公区及票驻地内排,召配备灭火训器、铁锹跃、砂堆等貌灭火设施腔。桐在项目部神办公区及奉驻地内设捐置移动式蒜冲洗厕所垮,穷由专人清宗理及消毒小。磁项目部办疮公区设置歉卫生室一雕间竟,既负责施工蚕现场的防穿疫及简单泊伤情处理架。异经理部及燕施工驻地士位置布置写详见施工寻现场平面老布置图。狸第三节试赞验室及主备要生产设锈施布置吸新建使用雕面积不小淋于秧10m管2军的标准养危护室一间原。姥现场混凝菠土工程采扬用预拌混逗凝土。悠第四龟节桌队糠临时用水在临时水源葡：项目部仿用水由本庄单位进行权实际考察燕后，在合往适地点接每入。奇施工用水装布置：艳本工程的谢生活用水寒和施工用晴水量均较泽少，施工亿用水主要学为混合料侵养护用水上以及施工门过程中防屋止扬尘洒贵水。聋生活、施沫工用水拟分采用施工纤区附近内捞自来水网劫解决，并变在项目经转理部范围普内成立节蛋水领导小锁组，采取震相应措施笋加大节水赤力度。乳无水源地鞭点使用慕1松台决8欠T县水车运输顶到用水地怜点和施工滤区域洒水搂。洗车：会施工道路俗在出口处塔设临时洗臭车，运输亿车辆驶出摸施工现场捕时要将车耗轮和槽帮险冲洗干净博，以便车羡辆外出时即清洗，确找保不带泥捉上路陈,兰不污染城斗市道路。找对发生的扔遗洒轧在折3狠小时内清轧理干净。幕洗车方法来：校①欢人工将轮敞胎、车身城上的泥土呀清理干净凭，主要用羞木棍、小许铲、抹布磨等工具清朴理，泥土齿收集后装甜车动走拣；才②寸然后将车访开到雨水箭口处，用加水冲洗轮舒胎、车身黑；凭③挽检查合格泽后再上路苹。吩排水：洗愧车的水经牲沉淀后排宰向附近市简政雨水管奇道内，生捡活用水根耻据实际情纤况接入排娇水管道，臂就近排到肠市政污水劳管线中。讲第五节临这时用电临电布置挎项目部用拒电由本单愉位实地考草察后，联馋系专业部社门在适合叉地点接入特。肢本工程施蹄工用电婆量适中，临施工用电略主要集中券在现场的俩照明等。金根据负荷疾计算与现斩场实际用基电的分配妙情况，本常工程主要信采用外荣借轰电源作为值施工用电者和照明用江电，在施花工现场分族配安装纠1粪台卫SK-1王00/0确.5婶变压器做嫌施工电源搂，用电主粪干线为忆YHS丛型（店3贤×钟25牵2耍+10刮2添）橡胶电承缆，漏电跑开关采用病DZL2薪5-10裕0/49破0慧型。匠并在现场臂配备远2恢台脖75GF钉Z忽1邀交流工频集发电机组愚备用。滥施工用电鼓线路严格么实哲行蜘“妻三相五线杠制张”款，并设立塑符合安全防规定的警词示标志和框围挡，专砍人看护。惯主要电器肃设备清单励见临时用埋电设备表丸临时用电幼设备表南序号椅机械设备迁名称导规格型号罪数量唤额定功率击kW暴合计功率绑kW涂0档1肃空压机际YW-9坡/7-1著1膝台饿66.2暮66.2英0溜2株交流弧焊属机躺BX3-避300厅4部台俭22哥88服0油3落交流弧焊证机膛BX1-押160维6誉台衔13.5协81起0叨4涂手工氩弧绢焊知2扯台煌15.8刘31凝0越5猾试验及照岗明愁40W谣15挤0.04问0.6龄0为6朵室内照明街40W除15珠0.04填已0.6岂07蚕碘钨灯盟1500沉W立20呢1.5放30欢08颜厨房机械侵3阔3.5若10浮09讲其它季10债10击总计伸339.面4许用电设备晚额定总容浅量仗Σ烟P=50瞧0kW版根据计划眼有可能发适生最大用触电量时所秒使用机械筒为：空压放机（篇66.2脂）、电焊做机汽4伙台（锹88骂）、深水棍泵（柜15皮），所以金总用电量昌最大值为岔170k则W真，安装售1老台躲SK-1畜00/0条.5馅变压器，搬再加上一岔台眉75kW叶发电机可易满足现场泳对电力的狗需求。使第七章施返工进度计愚划及保证腾措施执第一节施传工进度计妙划鼻一、工期拿计划目标捷本工程业兰主要求开瓜工日期为接201穗2筒年耀2摆月宴1交日，计划短竣工日期亿为代201庙2伸年戒5己月胳1耀0则日，计划柱总工期苗为解10唐0温日历天。赏以此为控那制条件，贱对组成本墙工程项目泪的各要素委进行详细宋分解，通略过对作业灾参数的选敏定、施工蓬方案的组济合，综合牙成本、资灵源的优化轮配置。晕二、施工棍进度计划亲控制模式己由总控计调划编制相虏应施工计联划。根据会总控计划雅制订月、身旬计划，诸由月、旬恢计划制订哄周计划，继再由周计泄划制订日厘计划，层译层落实总扣控计划。烟由各类计暂划保证总误控计划实吊现。形成链以日计划彼保证周计卸划，周计计划保证旬淘计划，旬许计划保证咱月计划，爽月计划保买证总控计拍划的计划鸭保证体系坡。坟计划实施控过程中进督行动态管暮理，检查当和发现计省划中的偏借差，并及第时进行调塌整和纠正淘，避免影做响月计划胞、阶段计店划，进而知影响总控漂计划。刑对各专业叫进行计划拢协调，避咏免工序、侵技术、作搭业面等矛恳盾而影响坦计划的实研施。母对计划进狐行严格管课理，建立即相应奖惩榨制度，切沾实保证计孩划的实施膀效果。系在施工过杰程中随时苍听取业主样、监理公啊司对工程淡进度意见晋和建议，译并积极做件出相应的踩调整，保泡持与工程芦整体安排此部署步调哄统一。骨《施工进榨度计划控含制模式》乖如图所示照。制定总施工进度计划各专业施工进度计划月施工进度计划按计划施工检查施工进度是否与计划相符继续执行制定总施工进度计划各专业施工进度计划月施工进度计划按计划施工检查施工进度是否与计划相符继续执行制定下月的施工进度计划按计划完成分析偏差产生的原因，找出解决的办法对原有计划进行调整各专业按计划竣工工程竣工是否否沟第二节进葵度计划的趴管理系统馅本工程的屠进度计划逮管理由项灯目副经理版及技术部优负责进度很计划系统程的管理，相项目经理猜部设进度赴计划员，厅负责施工目进度总控聪制进度计衬划及月施歉工进度计枕划的编制似及管理，耽负责审查系各专业队弃伍的施工候进度计划沉。海一、进度辜计划的控摊制烘进度计划毛控制的内预容坡进度计划治控制是涉查及进度计嘉划指标的曲整体行为温，即凡进纸度计划指吸标确定的脊内容，都污是进度计鹅划控制的时内容。如厌对施工主晋要进度计域划控制的亚是：形象缺进度、施摄工产值、州工程质量板、工料消蔽耗、文明充安全施工命等内容。浇工程进度毙计划的控汁制推进度计划嫂编制是依跪据设计图秀和总工期黄要求，综向合本次工趋程实际情内况，遵循沟进度计划迟的有关规卸则形成的锻，它只是复进度计划承综合平衡微的静态平浇衡。笛而施工进量度计划的稼实施是动样态的，随浩着施工进楚展的外部悼环