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文档简介
————360度绩效评估法人力资源管理360度绩效评估法.理论知识点360度绩效评估的含义360度绩效评估的内容360度绩效评估的优缺点360度绩效评估的应用条件技能知识点掌握360度绩效评估的内容理解360度绩效评估的优缺点会判断环境条件是否适合360度绩效评估我真棒!这次考核肯定不是100就是98。给个同情分吧,60。360度绩效评估法我觉得我对顾客很好啊,主管凭什么给我低分?肯定嫉妒我比他帅。干得好不好不是靠我们自己说,我们给你做了一个360度绩效评估,这是你的测评结果。360度绩效评估法积极性很高,但服从性欠佳。待人热情,但团队合作不够。服务周到,但业务不熟练。上级主管同级同事顾客360度绩效评估法好像很有道理的样子。好,我会继续努力的。今后你可以在服从命令、团队合作、业务提升方面努力。360度绩效评估法360度绩效评估法自我评估上级主管直接下属同级同事顾客360度绩效评估法自我评估100360度绩效评估法同级同事的评价360度绩效评估法直接下属的评价360度绩效评估法服务行业销售行业顾客的评价客户的评价对从事服务业、销售业的员工特别重要。360度绩效评估法团队合作不够业务不熟练服从性欠佳上级主管同级同事顾客1.信息全面360度绩效评估法——优点2.避免急功近利为了销量,骗骗他好了。竟敢骗我,差评!顾客小磊360度绩效评估法——优点3.民主参与上级主管直接下属同级同事每个人的意见都问了,公司还是蛮重视我们的!360度绩效评估法——优点1.情感影响,发泄私愤她竟敢拒绝我的表白,给她打低分!360度绩效评估法——缺点我一直觉得他是我的好朋友,但是这次工作他不帮我!给他打低分!2.流于形式随便评分啦,我给你打98分,你也给我打98分嘛!上级主管直接下属同级同事360度绩效评估法——缺点多人共同考核,费时费钱。自我评估上级主管直接下属同级同事顾客3.考核成本高360度绩效评估法——缺点用360度绩效评估评出优秀员工,评分高的员工拿高工资。对吗?360度绩效评估法——应用时注意的问题直接下属同级同事给别人低分,自己才更优秀,拿钱更多评估结果会带来利益冲突时,不要用360。360度绩效评估法——应用时注意的问题我想帮助小磊提升自身能力,干脆使用360度绩效评估,收集主管、同事、下属、客户的建议。对吗?360度绩效评估法——应用时注意的问题有助于小磊全面提升团队合作不够业务不熟练服从性欠佳上级主管同级同事顾客360度绩效评估法——应用时注意的问题对吗?
我想了解整个团队的培训需求,要不请团队成员写出建议其他人培训的内容吧。360度绩效评估法——应用时注意的问题全面了解培训需求团队合作不够业务不熟练服从性欠佳上级主管同级同事顾客360度绩效评估法——应用时注意的问题对吗?
公司最近刚裁掉一部分员工,要不我用360度绩效评估,帮助大家提升凝聚力吧。360度绩效评估法——应用时注意的问题好害怕,给低分会不会被辞退?360度绩效评估只适合在稳定环境上级主管直接下属同级同事360度绩效评估法——应用时注意的问题对吗?
为了知道是谁提的建议,可以后续访问,我想请填写360度绩效评估表的员工写上姓名。36
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