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文档简介

JIT生产计划制定-----张慧民生产计划控制的基本要素技术BOM工艺落料单标准工时生产计划交货表（周计划）生产工单生产达成情况与生产进度掌控技术BOM1、技术部门需要提供完善的产品BOM；2、工艺部门将根据自制件的BOM针对每副模具提供落料清单给生产计划部门。标准工时工艺部门制定各零件加工的标准工时，以便生产计划进行排产和产能核算，标准工时是我们所以生产活动的基础。标准工时的定义标准工时的定义：对于必要的能力受过充分训练的操作人员，在适当的速度和操作环境下执行操作所需要的时间。

执行标准工时的前提条件：

1.采用标准作业方法与设备

2.在标准化的作业条件下

3.操作者均需具备工艺所要求的熟练度与适应度

4.在保证生理健康的前提下

5.以企业所认定的正常操作速度，完成单位作业量所需的时间标准工时的角色定位标准工时的构成生产计划交货表生产计划部门根据客户的交货需求制定周计划表。生产工单生产计划部门制定周计划表之后，再根据工艺的标准工时对每个工位排定每日每班次的作业计划（生产工单），以确保生产指令清晰并有效追踪生产进度。JIT生产计划制定生产完成情况以及进度管控生产计划部门每日回收生产工单，统计车间生产工单的实际完

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