2023年-安全员安全述职报告-4

第页2023平安员平安述职报告平安员平安述职报告合集5篇

在当下这个社会中，报告的运用频率呈上升趋势，不同种类的报告具有不同的用途。写起报告来就毫无头绪？以下是我收集整理的平安员平安述职报告5篇，欢送大家共享。

平安员平安述职报告篇1

敬重的领导：

新的一年即将起先，对于过去半年的工作无论完整与否，都须要一个标点来结束，是句号是逗号还需领导来认可。

对过去工作的回忆总结，对于我这个初出校门的毕业生来说这个模式很好，他有益于我对上半年见习工作中的缺乏进行反思，在今后工作中有针对性的去提高、去进步。对于这半年的工作我从如下两个大的方面赐予汇报，并对明年工作方向做下一步的设想。

一、平安是企业的生命线，是企业实现利益的保证

施工平安是一项常抓不懈的工作，HSE管理已被列为施工企业各项工作的第一位，从工程的招投标起先，到整个工程的竣工验收，始终是横贯整个工程的一条主线，比不行少,假设平安管理工作出现问题，那么企业在成长过程中将举步维艰。

二、平安工作无大小、无巨细

今年10月份，工程安装工作逐步大规模进行，施工现场多处存在高空作业与交叉作业等重大危急源，且作业人员大幅度增加，员工素养参差不齐，施工队在施工进度催促的状况下往往无视平安工作，必要的规章制度在执行起来工人总是嫌麻烦，常常出现抵触心情，个别人员甚至出现连必要的劳保用具都佩戴不齐，使各项规章制度形同虚设，成了空头口号，有时为了应付检查以施工进度为借口，敷衍了事，这种苗头一旦扩散起来，将严峻影像到工程的平安管理工作，进而带来不行估量的损失。

三、岗位工作总结：

本人自20xx年7月份以“专职平安员〞见习生的身份在宝丰工程部参与了工作，以“抓平安就是做善事〞为个人工作理念，以“做一名合格平安员〞作为本职工作的最求目标。对于平安管理是我高校的本职专业，深知其任务的艰难，所以我始终保持醒悟的醒悟的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的看法来对待我的工作，严格执行“平安第一、预防为主、综合治理〞的平安方针，强化平安生产管理。从工程领导班子对平安工作的重视以及在严经理的支持信任与引导下，我特别珍惜这个角色和时机，以主动的看法投入到工作当中，半年来我也从实际工作中汲取到了许多好用的现场平安管理技能学问。现将个人半年来的工作状况做出如下总结：

1、以“做一名合格的平安员〞为工作的动力，以“抓平安就是做善事〞为个工作理念，帮助严经理仔细落实平安生产责任制，扎实做好平安培训工作，切实将平安学问传达给施工人员，以“以人为本〞的看法仔细完成培训课程，坚决的履行?平安目标责任书?承诺，确保顺当实现工程部三级平安生产目标。在管理中敬业爱岗，对平安意识淡薄、阅历缺乏、怕麻烦、惰性思想作崇的苗头，通过现场分析教化将隐患扼杀在萌芽状态。

2、在严经理的带着下，仔细对施工现场的设备和人员进行平安职能监督，在检查工作中组织相关人员对现场脚手架、特种设备及车辆进行检查，使全部施工设施及设备能健康稳定运行;坚决狠抓无证作业，杜绝习惯性违章行为，严格惩罚不落实整改制度的队伍，使自己能够驾驭威逼平安生产的重大隐患与薄弱环节。

3、围绕“平安标准化〞管理体系，所谓的“平安标准化管理〞也就是我们现实行的HSE管理模式，从职业健康、平安、环保三大方面绽开，由于刚起先从事平安工作，工作阅历还不丰富，在工作中还存在这样或那样的问题。这就须要我在今后的工作中不断的去摸索去实践来全面自己，实实在在的驾驭“平安标准化〞的精髓。

4、根据严经理支配主动实施冬季施工平安技术工作，做好冬季大检查工作，针对生活区和施工现场编制了冬季施工平安技术方案与生活区冬季平安管理方案及相关应急预，进而对东西生活区进行了彻底检查，尤其是临电运用，对大功率用电器进行了清查，对破损线路进行了整修，防止发生电气火灾和触电事故的发生，确保了生活区冬季用电的平安。

5、正确处理好人际关系。在日常工作中，同上级、同事、施工人员主动沟通，尽量避开出现摩擦。年轻人很简单在工作中表现的血气方刚、心浮气躁，在处理问题的时候常常会考虑不够周全，意气用事，头脑一热简单做出不理智的事情，在工作中我努力避开，正确处理好自己与他人的关系。

6、不断的学习充溢自己，完成更进一层的扎实蜕变。平安是一个永恒的话题，平安学问的海洋是浩瀚无边的，须要我们自己去把握去学习，因为我们还年轻将来还有很长的路要走，娴熟驾驭相关工种平安操作规程及相关平安生产法规是最根本的要素，俗话说“干一行就得爱一行〞既然选择了就不要去埋怨去懊悔，扎扎实实的干好自己的本职工作，真正做一个新时代、新思想、有内涵的专职平安管理人员。

在我参与工作学习熬炼的近半年时间中，由于严经理对平安工作的高度重视，加上工程部各级领导以及施工队的主动协作和全部施工人员的共同努力，工程部的平安生产工作取得了一些成果，为工程部的经济利益和人员稳定做出了应有的奉献。但是，在确定成果的同时，我也清晰的相识到工程平安管理的障碍和自己的缺乏：

平安管理障碍：

1、少数施工队管理体系不明确，负责人平安生产意识不强，平安生产观念比拟淡薄，存有侥幸心理;

2、极少数施工队对于平安隐患整改单置假设罔闻，整改不刚好，不到位，并呈动态变数，引起一些不必要的小事故发生;

3、个别队伍特别工种没有特种工作业证(尤其是架子工)或相关资质不齐全,擅自上岗作业;

4、个别施工队伍平安生产防护设施、平安生产劳动保护用品等有时不能刚好保质保量配备齐全，肯定程度上影响施工平安质量正常进行;

5、土建施工队人员流淌性大，施工队平安管理人员责任性不强，不能刚好上报施工人数，不利于工程平安管理安排的正常实施;

个人存在的缺乏：

1、对与相关法律法规及一些制度文件的学习贯彻还不到位，组织、沟通实力还有所欠缺，独立处置较大问题的实力还达不到标准;

2、工作中处理事情还不够胆大不够坚决，有事瞻前顾后，影响到自己对问题严峻行的正确推断;

3、缺乏全局观念，对全局掌控的实力还有待提高，看问题不够全面不够深

入，工作实施过程中，易出现漏洞，理论学问驾驭不够全面，有时会出现捉襟见肘的为难局面;

明年工作安排：

1、仔细学习，端正学习看法，广泛听取领导建议，提高学习效率，除驾驭更多的理论学问外，更要注意自身工作实力的熬炼和提高，尽职尽责地完本钱职工作;

2、俗话说“天道酬勤〞，所以我更应当敢于担当责任，主动找事做，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤、脑子勤〞，主动适应各种环境，在困难的工作环境中磨砺自己增长才能;

3、当好助手。现在严经理既是我的直属领导又是我的师傅，在工作中应对各项决策和出现的问题，刚好提出合理化建议和解决方法，协作严经理使我们工程部的平安工作更进一步;

4、平安管理标准化、精细化管理模式的接着摸索和实践。

经过这半年的工作实践，我也觉察自己离一名合格的平安管理者还有肯定的差距，但庆幸的是在这半年我不仅从严经理身上学到了许多技术上和管理上的学问，更多的是学到了许多做人的道理，其实我也深刻的体会到即使把自己全部的精力都投入进去，平安工作都不行能做到完备，终归平安工作涉及面太广太繁琐，但我深知自己多付出一点，工人的生命就多一点保障，这也就符合了我“抓平安就是做善事“的平安理念。

平安员平安述职报告篇2

做一名合格的平安员〞是我现行本职工作的追求目标，自肩负平安员这个重任以来，我始终保持醒悟的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的看法来对待我的工作，在现行岗位上任职两年多来，每年严格根据年初制定的工作目标，全面贯彻“平安第一、预防为主〞的方针,强化平安生产治理，20xx年在所长的正确领导下，在公司有关领导的信任与支持下，紧紧围绕创立省公司一流工作方针，在工作中我以主动的看法投入了本职工作，对今年的工作是我感到是特别充溢的一年。现将一年来工作总结如下：

一、以“做一名合格的平安员〞作为自己工作的动力，思想上紧紧围绕爱国爱党的方针，行动上到处想着局利益主动上进，帮助所长仔细落实平安生产责任制，加强有关平安生产法规、确定、条例等;扎实的作好各项平安培训工作，坚决履行?平安责任书?承诺，努力实现公司平安生产目标。

二、在管理中敬业爱岗，严谨平安意识和职业道德，对平安意识淡薄、阅历缺乏、怕麻烦、惰性思想的苗头通过平安日活动、生产运行分析会一起学习平安方面技能学问，吸取分析事故教训，总结事故缘由，不断增进提高综合业务水平，只要有利于企业开展;有利于平安生产的自己身先立足。

三、在所长的正确领导下，仔细对辖区的设备和人员进行职能监督，对安排、布置、检查、总结、考核生产的工作中，坚决杜绝习惯性违章行为与狠杀无票工作，惩治总保护器及分级保护退出运行的行为，促使自己驾驭分管的'设备运行状况以及威逼平安生产的重大隐患与薄弱环节。

四、加强危急点预控分析、开展平安性评价工作、依据公司要求，结合我所实际状况，主动开展危急点预控工作，在7月把清扫、操作中或者其他工作可能会带来人身威逼的或影响到系统稳定运行的危急点找出来，制定相关的危急点预控措施表和危急点预控措施图。有效地杜绝违章现象的发生。所内的生产设备、劳动平安和作业环境及平安管理等三个方面可能引发事故的危急因素，以防止人身事故、特大和重大设备事故及频发性事故为重点，进行查评诊断，综合评定我所的平安现状和水平，通过评价来明确我所反事故斗争的重点和须要实行的反事故措施，实现超前限制，削减和歼灭事故的发生。到目前为止我所没有发生恶性误操作事故、人员责任事故、轻伤事故及违反吩咐的行为，受到了上级领导部门确定。

五、在08年初的冰灾来临之际，主动请战，和我所同事完成了本供电辖区的抢修任务后，又先后参与了35KV藤上线，石马供电所中村10KV线路，上溪10KV线路是抢修任务，受到了同事及领导的好评。

六、20xx年是我公司创立省电力公司一流供电企业的关键年，我以饱满的热忱投入到创一流的工作中，帅先完善了各种根底资料建立，并作为标准向全公司生产单位推广，并同公司安监部门先后两次到各供电所检查指导创一流工作，使全公司的一流资料有了一个统一的模板。在省公司创一流检查中，我所的平安生产工作管理得到了省公司领导高度表扬。

总之一年来，经过努力，虽然取得肯定成果，但距离领导的要求还有肯定距离，还有缺乏。今后工作中，要扬长避短，克服缺乏，更加勤奋工作，为供电事业和经济开展做出主动的奉献。

平安员平安述职报告篇3

今年以来，电力公司在煤电公司和上级主管部门的正确领导下，公司电厂建设工程部根据国家“平安第一、预防为主、综合治理〞的平安生产方针，仔细贯彻执行上级各组织、各部门的一系列平安生产方针、政策和法律法规，在平安主体责任制建设、隐患排查治理、百日平安生产和六月平安月活动等方法做了大量的工作，促进了公司平安生产形势的长足开展。现就我公司今年以来的平安生产工作简要总结汇报如下：

一、平安生产指标完成状况：

1、截止到20xx年8月30日，火电建设公司完成工作量1195.0210万元，东源建筑公司完成工作量53.52万元，昆明瑞顺公司完成工作量135万元，曲靖廖廓市政公司完成工作量94.38万元，合计完成工作量1477.921万元。

2、平安指标完成状况：

截止到20xx年8月30日，未发生轻伤以上事故。

二、所做的主要工作：

1、建立建全平安生产规章制度。公司平安生产主管部门根据?中华人民共和国电力建设平安工作规程?，制定了恩洪煤矸石综合利用电厂?平安健康与环境管理方法?共16个并发布实施，进一步标准了电厂建设的平安管理工作，同时更增加公司干部职工以及各参建单位对平安工作的主动性和责任感。

2、严格执行平安会议制度和检查制度。今年以来，公司电厂建设工程部协作电力监理公司严格执行每周五召开的“工地例会〞和“平安例会〞，每月20日平安大检查制度以及每天上午和下午的两次平安巡检制度。每周五的“工地例会〞和“平安例会〞重点检查上周支配的平安、质量、进度和存在问题的落实状况，支配布置下周的平安、质量、进度工作。每月20日的平安大检查重点检查本月平安健康与环境管理的落实状况。每天上下午的巡检重点检查施工现场的平安状况。此项工作的长期坚持，有力的保证了公司全年平安工作的隐步开展。

3、根据国家电力建设平安工作规程，火电公司在施工作业区设置“六牌二图〞，制作平安警示牌300余块，平安投入资金35万元，在公司工程建设工作范围内树立了典范作用。

4、严格执行平安生产检查和事故隐患排查整改制度，刚好消退事故隐患。今年以来，我公司坚持每月20日开展一次平安大检查的活动，对本月平安状况及隐患进行排查，平安检查按“七关〞要求进行检查，对管理制度、管理思想、平安设施、平安防护、机械设备、劳动防护用品运用、持证上岗、事故处理等方面进行检查，不留死角。今年1至8月份，共查出平安隐患15条，主要是脚手架搭设、平安网挂设不标准等，经与临理公司协作下发整改通知书后，隐患整改率达100%。同时，为强化隐患检查和整改力度，各参建单位有安排、有组织、有目的地开展了每周一次的平安自检、互检活动，并提高自查频度，加大隐患整改力度，刚好消退平安隐患。此外，重点对烟囱爆破作业、锅炉钢架吊装、土方开挖作业等施工区域防高空坠落、防触电、防物体打击、防机械损害的措施落实状况进行监督检查工作。有力地推动了平安工作的全面开展，为公司平安生产的稳定开展供给了良好的现场环境。

5、落实“雨季三防〞工作措施，做好“雨季三防〞工作。根据煤电公司关于开展“雨季三防〞工作的通知要求，我公司成立了“雨季三防〞工作领导小组，同时各参建单位也相应地成立了“雨季三防〞领导机构，选购 配备了锹、镐、扁担、抬筐、编织袋等防洪设备，在工程部范围内以及各参建单位和生产、生活及办公区域内开展对排水沟渠的清理，对防洪排水，防雷接地等工作进行了全面检查维护，对高架施工机具的避雷装置进行了接地电阻测定，由平安专业组负责加强对天气预报的关注，为工程雨季施工供给了保障。

6、仔细组织开展“百日平安生产〞和“平安生产月〞活动。为使活动开展得扎实有效，公司成立了以党政主要领导为组长，各部门负责和各参建单位负责人为成员的活动指导委员会，加强对活动的组织领导，公司党委书记陈贵明同志对开展活动内容做出了具体支配和周密部署。活动期间，悬挂标语条幅8条;刊登版报橱窗4期;撰写平安家书8封;平安征文15篇;火电公司对新入厂的员工进行入场三级平安教化培训及平安技术措施交底，共培训教化四次，培训人员78人，;组织平安专项检查4次;召开火工品平安管理专题会1次。活动期间，共查出平安隐患15条，主要是脚手架塔设、平安网挂设不标准等，经与监理公司协作下发整改通知书后，隐患整改率达100%。同时，针对节假日前后、上下班时段施工人员简单产生麻痹思想的特别时段，加大巡查检查力度，确保了施工的顺当进行。活动结束后，公司相关部门和各参建单位召开了活动总结评比会议。由于参建单位少，活动评比出优胜奖1名，并对获奖单位赐予了20xx元的嘉奖。

平安员平安述职报告篇4

20xx年即将过去，炼钢厂在公司领导的大力支持下，突破钢坯产量18xxxx吨大关，这些成果的取得是在以集团各部门的大力支持、关心下，是以周厂长为首领导班子和炼钢厂全体职工辛勤奋斗的结果。05年平安科依法依规履行平安职责，主动落实平安生产责任制，全年未发生重伤亡事故，为生产经营活动正常开展供给根本保障，为集团平安生产打下了坚实根底。

20xx年成果是大的，但工作中存在这不少缺点和错误，我们要会过头来看一下，20xx年我们做了那方面的工作。

一、对入厂新职工严格进行平安教化，20xx年安环科对新入厂工人进行了厂级平安教化，共培训1xxxx、人员12xxxx次。并对其人员进行了考试，对合格者一一支配，对考试不合格人员进行了再培训，直到合格。

二、20xx年安环科共查出隐患19xxxx，现已全部解决或整改，并对有关责任人进行经济惩罚。结合本单位生产及工作特点，制定了各车间平安操作规程，员工切忌、熟背。以实际行动去检查和落实操作规程的实施状况。

三、安环科对各车间、各班组每周例会状况由当班平安员具体检查，将全部内容整理归总，并对全部员工班前唱敬业歌和背平安誓词跟踪督导，对不唱和不会背平安誓词的人进行了惩罚和教化，并在学海尔活动中扣分。四、对车间的全部天车吊具不定期的检查，对磨损严峻的设备要求立刻更换，对天车司机不定期在班前进行了在教化，对违纪这进行了考核。

六、对外协单位在厂施工，安环科先对其进行教化，并结合本厂实际定出应留意的地方，平安措施，签订劳动协议，对违章违纪者造成的损失炼钢厂一概不负责任

平安员平安述职报告篇5

敬重的领导：

新的一年即将起先，对于过去半年的工作无论完整与否，都须要一个标点来结束，是句号是逗号还需领导来认可。对过去工作的回忆总结，对于我这个初出校门的毕业生来说这个模式很好，他有益于我对上半年见习工作中的缺乏进行反思，在今后工作中有针对性的去提高、去进步。对于这半年的工作我从如下两个大的方面赐予汇报，并对明年工作方向做下一步的设想。

一、平安是企业的生命线，是企业实现利益的保证

施工平安是一项常抓不懈的工作，HSE管理已被列为施工企业各项工作的第一位，从工程的招投标起先，到整个工程的竣工验收，始终是横贯整个工程的一条主线，比不行少,假设平安管理工作出现问题，那么企业在成长过程中将举步维艰。

二、平安工作无大小、无巨细

今年10月份，工程安装工作逐步大规模进行，施工现场多处存在高空作业与交叉作业等重大危急源，且作业人员大幅度增加，员工素养参差不齐，施工队在施工进度催促的状况下往往无视平安工作，必要的规章制度在执行起来工人总是嫌麻烦，常常出现抵触心情，个别人员甚至出现连必要的劳保用具都佩戴不齐，使各项规章制度形同虚设，成了空头口号，有时为了应付检查以施工进度为借口，敷衍了事，这种苗头一旦扩散起来，将严峻影像到工程的平安管理工作，进而带来不行估量的损失。

三、岗位工作总结：

本人自7月份以“专职平安员〞见习生的身份在宝丰工程部参与了工作，以“抓平安就是做善事〞为个人工作理念，以“做一名合格平安员〞作为本职工作的最求目标。对于平安管理是我高校的本职专业，深知其任务的艰难，所以我始终保持醒悟的醒悟的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的看法来对待我的工作，严格执行“平安第一、预防为主、综合治理〞的平安方针，强化平安生产管理。从工程领导班子对平安工作的重视以及在严经理的支持信任与引导下，我特别珍惜这个角色和时机，以主动的看法投入到工作当中，半年来我也从实际工作中吸

收到了许多好用的现场平安管理技能学问。现将个人半年来的工作状况做出如下总结：

1、以“做一名合格的平安员〞为工作的动力，以“抓平安就是做善事〞为个人工作理念，帮助严经理仔细落实平安生产责任制，扎实做好平安培训工作，切实将平安学问传达给施工人员，以“以人为本〞的看法仔细完成培训课程，坚决的履行?平安目标责任书?承诺，确保顺当实现工程部三级平安生产目标。在管理中敬业爱岗，对平安意识淡薄、阅历缺乏、怕麻烦、惰性思想作崇的苗头，通过现场分析教化将隐患扼杀在萌芽状态。

2、在严经理的带着下，仔细对施工现场的设备和人员进行平安职能监督，在检查工作中组织相关人员对现场脚手架、特种设备及车辆进行检查，使全部施工设施及设备能健康稳定运行；坚决狠抓无证作业，杜绝习惯性违章行为，严格惩罚不落实整改制度的队伍，使自己能够驾驭威逼平安生产的重大隐患与薄弱环节。

3、围绕“平安标准化〞管理体系，所谓的“平安标准化管理〞也就是我们现实行的HSE管理模式，从职业健康、平安、环保三大方面绽开，由于刚起先从事平安工作，工作阅历还不丰富，在工作中还存在这样或那样的问题。这就须要