2023年-地产销售经理年终总结-2

第页2023地产销售经理年终总结地产销售经理年终总结汇编6篇

总结就是把一个时间段取得的成果、存在的问题及得到的阅历和教训进行一次全面系统的总结的书面材料，它有助于我们找寻工作和事物开展的规律，从而驾驭并运用这些规律，让我们好好写一份总结吧。总结你想好怎么写了吗？以下是我帮大家整理的地产销售经理年终总结6篇，希望能够帮助到大家。

地产销售经理年终总结篇1

不知不觉，20xx年已悄然离往。时间的步伐带走了这一年的繁忙、苦恼、愁闷、挣扎、沉淀在心底的那份执着令我仍旧坚守岗位。20xx年工程业绩20xx年工作小结元月份忙于年度总结、年度报表的核算工作；

2月份接到公司新年度工作支配，做工作安排并预备9号楼的交房工作；3、4、5月份进行9号、12号楼的交房工作，并与筹划部x老师沟通工程尾房的销售方案，针对xxxx的尾房及未售出的车库、隐藏间我也提出过自己的一些想法，在获得开发商同意后，6、7月份xxxx分别实行了“xx县小学生字画竞赛〞和“xx县中学生作文大赛〞，在信任通过我的真诚沟通将会改善这类状态。

20xx年工作安排

1、希看xxxx能顺当收盘并结清账目。

2、搜集xxxx城的数据，为xxxx城培训销售职员，在新年期间做好xxxx城的客户积累、分析工作。

3、参加工程筹划，在xxxx城这个工程打个美丽的翻身仗。

4、争取能在今年通过经纪人执业资格考试。

地产销售经理年终总结篇2

冥冥之中，已由年初走到了年尾，20××年是房地产行业具有挑战的一年，也是我们面对寒冷熬炼的一年，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，接近年终，思之过去，目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有决心把明年的工作做的更好，下面我对这一年的工作进行几点总结。

一、上期考核改良项改善总结

通过上期的考核后对存在的问题，进行深刻反思，剖析问题根源，查找缘由，觉察存在以下几方面问题，应多努力改之：

1.销售工作最根本的客户访问量太少。在上期的工作中，从x月x日到x月x日有记载的客户访问记录有x个，加上没有记录的概括为x个，总体计算1个销售人员一天探望的客户量x个。从上面的数字上看是我根本的访问客户工作没有做好；

2.沟通不够深化。作为销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司房屋优势的状况非常清楚的传达给客户，了解客户的真正想法和意图；对客户提出的某项疑问不能做出快速的反响。在传达售房信息时不知道客户对我们的房屋的那局部优势了解或接受到什么程度；

3.工作没有一个明确的目标和具体的安排。作为销售人员没有养成一个写工作总结和安排的习惯，销售工作处于放任自流的状态，从而引发销售工作没有一个统一的管理，工作时间没有合理的安排，工作局面混乱等各种不良的后果；

4.新业务的开拓不够，业务增长小，个别业务员的工作责任心和工作安排性不强，业务实力还有待提高。

二、完成的工作

1.销售业绩

截止20××年1月1日，共完成销售额x元，完成全年销售任务的x%，按揭贷款x余户，比去年增长的x%，贷款额约为x万，根本回款x元，回款率为x%，房屋产权证办理x余户，办证率为x%；其中，组织温馨家园等销售展销活动x次，外出宣扬x次，回访客户x户，回访率为x%。

2.销售效劳业绩

1〕整理住房按揭贷款以及房管局办理预抵押流程，以供客户参考；

2〕做好来电、来访客户的接待，更要做好客户的分析、追访和洽谈；

3〕了解客户的经济实力和银行信誉度，为客户供给全面的信息参考；

4〕加强和银行及房管局的沟通，熟识他们的新的的业务和政策，更好的为客户效劳，解决客户的疑虑以及后顾之忧。

3.未完成工作的分析状况

1〕有时缺乏耐性，对于一些问题较多或说话比拟冲的客户往往会针锋相对。其实，对于这种客户可能采纳迂回、或以柔克刚的方式更加有效，所以，今后要收敛脾气，增加耐性，使客户感觉更加贴心，才会有更多信任；

2〕对客户关切不够。有一些客户，须要销售人员的时时关切，否那么，他们有问题可能不会找你询问，而是自己去找别人打听或自己瞎琢磨，这样，我们就会对他的成交丧失主动权。所以，以后我要加强与客户的联络，时时关切，通过询问引出他们心中的问题，再委婉解决，这样不但可以驾驭先机，操控全局，而且还可以增加与客户之间的感情，增加客带的机率。

三、职业精神

1.有良好的团队合作精神和工作看法。任何战略的实施都要通过市场来表达，要得到营销队伍强有力的支撑。所以，许多公司会不断地对销售人员进行销售培训，期盼通过这些训练能够让销售业绩突飞猛进。近朱者赤，近墨者黑。大家营造了销售气氛，再有销售培训贯穿整个销售的全过程，更多的是工作中的心态调整，也就是营销心理的培训，使大家能集中才智去做好销售工作，这才是团结合作的力气；

2.客户至上，每天坚持练习言、行、举、止。作为销售经理，我每天都会抽出5分钟的时间对着镜子练习微笑、练习站姿，对着自己说一些礼貌用语，通过长期的坚持练习，身边的挚友们都起先感觉到我的改变，说我变得越来越美丽了，对客户也就能够很沉着的像对待自己家人一样；

3.每天坚持做一份业务作业。利用空闲的时间自觉进行业务练兵，每天自己坚持做一份业务作业，所以我的业务实力和专业水准提高得很快。业务作业内容包括：工程的经济技术指标；工程的位置、周边环境；工程的平面布局，周边的长宽；工程的户型种类、分布；单套房型各功能间的开间、进深及面积、层高、楼间距；有关销售文件的说明；装修标准；配套设施；了解工程进展；物业管理；价格、实惠条件；排列工程卖点；每天必需对着模型针对以上的'内容讲一次盘；房产备案登记流程、收费标准和要求供给的个人材料；银行按揭的流程、收费标准和要求供给的个人材料；产权证的办理及费用和要求供给的个人材料；土地证的办理及费用和要求供给的个人材料；按揭银行及利率和计算；购房后相关费用；

4.仔细做好客户档案的记录。姓名、姓别、来访人数、客户特征、来访交通工具、联系、意向户型、看法建议、认知途径、来访批〔人〕数、意向价格、交楼标准、客户来源等；记录每一次洽谈经过，将与客户的每一次接触过程尽量详尽地记录下来〔包括追踪、屡次来访状况〕，以便驾驭客户状况；建立联系通道。与客户保持常常性的联系，通过访谈等方式了解客户动态，通过交往，把客户交为自己的挚友；坚持不懈。客户假设还没有做出购置确定，就要接着跟踪；结案。记录客户成交状况或未成交缘由。在空闲的时候，翻看自己的客户档案，回忆客户的模样，接待的过程，加深对客户的印象。当客户其次次来访或来电的时候，可以精确地叫出他的名字，和客户建立挚友关系就是从这一步起先的。只要你们在工作当中，认仔细真地去做，我信任你也会做到和做好。所以，今日我可以告知全部从事销售行业的人说，专心就是最高水平的销售技巧；

5、诚恳做人、正值做事只有用真心做事，才能为自己为公司，同时也为客户赢得一脸笑容。

四、工作中存在的问题和缺乏

1.依据20××年销售状况和市场改变，自己安排将工作重点放在x类客户群；

2.针对购置力缺乏的客户群中，找寻有实力客户，以扩大销售渠道；

3.为主动协作其他销售人员和工作人员，做好销售的宣扬的造势；

4.自己在搞好业务的同时安排仔细学习业务学问、技能及销售实战来完善自己的理论学问，力求不断提高自己的综合素养，为企业的再开展奠定人力资源根底；

5.加强自己思想建设，增加全局意识、增加责任感、增加效劳意识、增加团队意识。主动主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的实力减轻领导的压力；

6.制订学习安排。做房地产市场中介是须要依据市场不停的改变局面，不断调整经营思路的工作，学习对于业务人员来说至关重要，因为它干脆关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的依据须要调整我的学习方一直补充新的能量。工业学问、营销学问、部门管理等相关厂房的学问都是我要驾驭的内容，知己知彼，方能百战不殆；

7.为确保完成全年销售任务，自己平常就主动搜集信息并刚好汇总，力争在新区域开发市场，以扩大产品市场占有额。

20××年，更多的挑战在等着我，我已经做好打算了。展望这过去一段时间的工作，我对将来的工作有了更多的期盼，在不断的开展中，公司得到了进步，我的学问和业务水平也都得到了进步，信任自己肯定能够做好，20××年，我始终在期盼！在此，我特别感谢领导给我的这次熬炼时机，我也会更加努力的去工作，去学习，交出自己满足的成果单。

地产销售经理年终总结篇3

年初的时候，我作为一个房地产新人荣幸的参加了xx房地产代理这个大家庭，并在公司的工程做置业参谋。特别感谢公司领导给我的这个时机！随着年终的到来，我也已经升任为销售经理，现对今年的房地产销售工作进行总结。

一、销售工作的进步

因之前从未接触过房地产，初到工程时，对于新环境、新事物比拟生疏。但在领导及同事的热心帮助下对房地产的专业名词及房地产市场有了大致了解，并很快熟识了工程学问和工作流程，快速进入了工作角色。特别感谢他们给我的帮助和指导！他们让我相识到作为销售部中的一员，身肩重任。作为企业的门面、企业的窗口、销售部的一员，自己的一言一行也同时代表了公司的形象。所以要不断地提高自身的素养，高标准的要求自己。在高素养的根底上更要加强自己的专业学问和专业技能。此外，还要广泛了解整个房地产市场的动态，走在市场的前沿。经过一段时间的学习，xx工程开盘了，我预约了xx套，但最终仅成交了一套。

二、工作中存在的问题

首次与房地产工作密切接触，作为新人实践阅历缺乏。在引导客户方面有所欠缺；工作主动意识需进一步加强，特殊是在回访客户方面总存在肯定心里障碍所以不够主动主动；缺少统一说辞，面对顾客时的口头传递消息的精确性打了折扣。

三、新的一年工作安排及目标

明年公司的任务是x个亿，我给自己的任务是x千万，一步一个脚印踏实前进。加强销售技巧；努力创立出适宜自己的销售方法和技巧。调整心态，建立自信念；加强业务实力及沟通实力的学习，补充能量，为迎接下一个挑战做好打算。

即将过去的这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下，信任在新的一年中将会有新的突破，新的气象，能够在日益剧烈的市场竞争中，占有一席之地。

地产销售经理年终总结篇4

不知不觉，一年已悄然离去。时间的步伐带走了这一年的劳碌、苦恼、郁闷、挣扎、沉淀在心底的那份执着令我依旧坚守岗位。以下是今年的房地产销售工作总结。

一、工作成就

年初接到公司新年度工作支配，做工作安排并打算x号楼的交房工作，并与筹划部沟通工程尾房的销售方案，针对xx的尾房及未售出的车库、贮存间我也提出过自己的一些想法，在取得开发商同意后，通过开展各项活动提高xx房产的美誉度，充溢xx的文化内涵，当然最终目的还是为销售起推波助澜的作用，缺憾的是在销售方面并没有实现预想中的效果，但值得欣慰的是活动本身还是受到了业主及社会各界确实定。

二、工作中存在的问题

xx一期产权证办理时间过长，延迟发放，致使业主不满；二期虽已提前交付，但局部业主因房屋质量问题始终拖延至今，与工程部的协调虽然很好，可就是接受反映不解决问题；年底的代理费拖欠状况严峻；销售人员培训〔专业学问、销售技巧和现场应变〕不够到位；销售人员调动、更换过于频繁，对公司和销售人员双方都不利；在与开发商的沟通中存在缺乏，出现问题没能刚好找开发商协商解决，尤其是与李总沟通较少，以致造成一度关系惊慌。

三、明年工作安排

新年确实有新的气象，公司在xx的商业工程正在紧锣密鼓进行进场前的打算工作，我也在岁末年初之际接到了这个新的任务。因为前期始终是筹划先行，而开发商也在先入为主的观点下更为信任筹划师；这在我介入该工程时遇到了些许的麻烦，不过我信任通过我的真诚沟通将会改善这种状况。

明年的销售工作中，希望xx能顺当收盘并结清账目。收集xx的数据，为xx培训销售人员，在新年期间做好xx的客户积累、分析工作。参加工程筹划，在xx这个工程打个美丽的翻身仗。争取能通过经纪人执业资格考试。

地产销售经理年终总结篇5

20xx年对我们来讲是极其不平凡的一年，在这一年中，公司经验了开展、到不断壮大的过程，我们大家共同努力、精诚团结、互助共赢，为大量的客户找到了他们满足的居处，在效劳社会的同时，也成就了自己。回首这一年，如梦如幻，无限感慨。

20xx年年初，经过公司与XX物业的洽谈，对我公司进驻XXX小区合作达成了共识，于20xx年3月15日签订了相关合作合同。首先要特别感谢公司为我供给这个广袤的平台，以及对我的信任，特别感谢公司领导、同事赐予的关切帮助，在此我向公司全体同事表示最诚心的感谢。

下面是我对今年所做的工作做一下总结，以及对20xx年新的一年的工作设想。

一.关于管理工作方面

主要是做好与员工的协调沟通。同时建立良好的人际关系。仔细履行公司制定的各项规章制度，统一思想，结合自身工作状况不断觉察问题解决问题。接待客户热忱主动主动，树立好良好的公司形象。

二.取得的工作业绩

进驻XXX已有9个月，取得的业绩不是很可观，自开设办事处至今成交租赁房源XX套，佣金收入约为XXXXX元;出售、贷款及其他业务为XXX。主要缘由是XX门禁及绿

化没有搞好，所以至今未得房产证，致使一些业务无法开展。同时，因为合作的物业公司管理方面出现一些问题，导致我们局部的客户纷纷退租。虽然重复的房源再次出租也可以让我们获利，但是小区的对外口碑已经造成了不好的影响。

三.存在的主要问题

无论在哪个方面取得了成果，但比照公司的总体要求和管理模式还是相差甚远。主要表达在缺乏工作的主动性，工作安排不够强，部门与部门之间的沟通协调还不够，管理的执行力欠缺，监督工作力度不够，等等，这些都有待于在新的一年里勇于克服和坚决改良的。

四.对公司的建议

1，用人唯才

随着企业的经营的日益困难，公司也再不断的衍生其他经营方向，唯有人才才能维持企业的长期可持续开展。并且企业须要培育出一批属于自己的骨干成员，而不是依靠更多的亲情来维系，这样离现在化管理就太远了。

2，实力重于学历

胜利人士往往是那些学历并不高的人，看重学历只是他的常识和内涵，并不是代表实力的充分条件。选择一些对待工作看法主动，主观能动性强的人安

排在适当的位置上是用人的最高标。

五.20xx年的工作准备

新的一年随着市场形式的开展和剧烈的竞争下，我们以主动主动的看法为公司带来更好的效益，明确我们的工作目标，加强业务实力，提高业务水平，激发和调动每位员工的工作热忱。努力做好对客户的沟通和协调，将各项工作做好，做实，做出成效，进一步提高我们家伟房产的知名度和信誉度，将我们的工作发扬光大。

经过了9个月的努力，虽然离我的目标还很远，但是这些只是下一步工作的起点，在崭新的一年中，我们会更加努力的去工作，力争把我们的工作做到最好，实现更高的收入，并且在20xx年里实现三跨。

地产销售经理年终总结篇6

不经意间，20xx年已悄然离去。时间的步伐带走了这一年的劳碌、苦恼、郁闷、挣扎、沉淀在心底的那份执着令我依旧坚守岗位。

元月份忙于年度总结、年度报表的核算工作；2月份接到公司新年度工作支配，做工作安排并打算9号楼的交房工作；3、4、5月份进行9号、12号楼的交房工作，并与筹划部刘老师沟通工程尾房的销售方案，针对锦绣江南的尾房及未售出的车库、贮存间我也提出过自己的一些想