2023年-公司年终总结发言稿-3

第页2023公司年终总结发言稿公司年终总结发言稿

总结就是对一个时期的学习、工作或其完成状况进行一次全面系统的回忆和分析的书面材料，它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用，快快来写一份总结吧。你所见过的总结应当是什么样的？以下是我细心整理的公司年终总结发言稿，欢送阅读与保藏。

公司年终总结发言稿1

敬重的领导、敬爱的老师、同学们：

大家好!

在这另人剧烈的时刻，我却不敢剧烈，因为我看到的是领导们殷殷的期盼，老师们无限的信任，同学们渴望的眼神。应对全部的期盼，我感到的是沉甸甸的职责。济源一中是一个洪亮的名字，她有光芒的过去，有让人骄傲的此刻，更有让人向往的将来。作为一名一中人，在得到仰视和艳羡的同时，也注定你务必有更高的层次和职责。在社会日新月异的开展面前，在学问经济的这天，在终身教化时代已经来临的时刻，因循守旧，得过且过，不思进取，胸无大志，注定要在转瞬间被时代淘汰。与时俱进，终身学习，敬业奉献，不断创新，才是必由之路。老师们，我们打算好了吗同学们，你们打算好了吗？

竞争不怜悯弱者，竞争不信任眼泪。竞争激发人的无限潜能。同学们，你们的开展也逼迫老师们更快地开展，其实老师们也在跟你们绽开一场竞争，学习的竞争，进步的竞争，开展的竞争。但是这场竞争双方都不能失败，对我们来说，而且永无止境。终归开展才是硬道理。我们老师们开展是为了更好地胜任工作，更好地引导你们，不是为了给你们学问，更不仅仅仅是让你们考上高校，学问要你们自己去探究，要你们亲自去创立，老师就应是引导者，是放飞学生梦想的人，是点燃学生激情的人，是激发学生创立的人，是鼓励学生恒久进取的人，是以人格魅力塑造学生高雅品尝的人。这是老师的崇高目标和神圣职责。我们将在这圣洁的教坛鞠躬尽瘁，以自己的良心和职责真诚应对学生的前途。

同学们，放飞你们的梦想，点燃你们的激情，挥洒青春的力气，活出青春的精彩。青春不成认失败，青春不属于灰色。

假设在明天的社会上，全部曾从一中走出去的人，都能用自己杰出的才能效劳社会，创立财宝，福泽他人，以自己富有魅力的人格和高雅的品尝成为社会修身之范，那将是一中最大的胜利、老师们最大的骄傲和华蜜，更是我们将鞠躬尽瘁为之奋斗的目标!

三年开展规化描绘了我们近期就应到达的开展程度，省级礼貌单位也是我们早已就应的拥有，把一中办成全省示范性中学乃至全国知名中学也必需会在我们的手中实现。让我们一齐梦想，让我们一齐创立，让我们共同期盼。时代在变，社会在变，观念在变，但奋斗不变，执着不变，将来无限。

成果属于过去，荣誉归于大家，将来在于创立，让我们携手共进，把济源一中变成全部曾为之奋斗并受之恩泽的人心中恒久的骄傲!

感谢大家!

公司年终总结发言稿2

敬重的各位来宾、公司全体干部员工们：

大家下午好！

今日是我们XX集团总结过去、规划将来的年度总结及表彰大会，也是我们XX大家庭的新春联欢大会。过去一年里，各子公司在总经理的带着下，在全体干部员工的共同努力下，销售额和盈利都保持了平稳的增长。

20xx年度工作回忆

一、集团整体实力得到进一步提升：

20xx年，XX集团被评为宁波市优秀总部企业，位列全市企业第87位，XX区企业前10强，并再次获得了XX区政府颁发的大力鼎奖。目前，我们的配套路途已根本覆盖全国各主机厂并延长至欧洲的群众、奥迪等国际知名主机厂，新研发的产品也已经在各种车型上试装配套胜利，XX已渐渐从生产传统产品转型至新阶段的电子电动产品。

二、集团生产基地和经营面积不断扩大：

20xx年重点投资的鱼山头生产基地早已建成并进入生产环节；20xx年对XX本部进行重点投资，拆旧建新、扩大生产用房的安排也已经完成。20xx年，XX南部商务区的商贸大厦和上海电镀公司生产基地建设也在有序进行中。目前，XX集团利用空间换地，进行拆迁重建、扩大生产场地的建设工作已根本完成。董事常年终发言稿这些新成果及荣誉的取得，凝合着公司每位员工的心血和汗水，是我们共同努力的结果。在此，我代表全体股东向今日受到表彰的先进团队和个人表示热情的庆贺！向辛勤劳动、无私奉献的全体干部员工致以真诚的谢意，对不辞辛苦，奋战在生产一线的员工们表示最诚心的感谢！

20xx年度工作展望

一、XX集团将来开展定位：

目前，集团旗下拥有XX、XX模塑、上海XX、宁波晶美科技四家子公司，其他生产企业也逐步归纳到上海生产基地。20xx年，XX集团将实行全部权和经营权分别，充分发挥各子公司职业经理人的自主实力，由各子公司职业总经理独立经营、自负盈亏、利润上缴董事会的经营模式。

二、实行集团办出台管理制度并审核工作流程的制度：

20xx年，由集团办出台相关政策，接着完善各项制度、简化审批流程，对各子公司加强制度流程执行状况的监督，做到奖罚清楚。对向公司提出合理化建议或挽回公司经济损失的人员，公司将赐予1000—50000元的嘉奖；对违反公司制度、给公司造成经济损失的人员，按制度进行惩罚。公司假设出现多支付、少支付的状况，对责任人进行相应的惩罚。

三、实行集团公司编制预算安排，各子公司全面执行预算的制度：

凡事预那么立，不预那么废。为确保各子公司在集团的领导下，沿着既定的战略目标开展，集团成立预算管理小组，由集团公司负责编制预算安排，各子公司必需严格根据预算安排进行收支，做到有据可依，开支有度。

四、实行年度绩效考核制度，建立工资与工作业绩挂钩的机制：

为提高公司干部的工作主动性，公司实行年度绩效考核制度，各子公司干部人员不作年度调薪，由集团公司绩效考核小组依据工作看法、工作业绩、工作实力、工作责任心进行考核，发放年终绩效考核奖金。

五、加强各环节本钱限制，各子公司切实做到“四个安排〞〔“安排生产、安排选购 、安排库存、安排用人〞：

在市场竞争日渐剧烈的今日，削减生产过程的奢侈，向生产一线要效益，提高产品质量，降低生产本钱，是企业实现可持续开展的必定要求，也是提高企业核心竞争力的必定要求。各子公司要以客户的安排为根底，科学合理安排生产、安排选购 、安排库存、安排用人，以实现平稳有序的生产，促进资金的敏捷运转。

六、全面推动自动化生产，逐步实现“机器换人〞目标：

公司斥资1.5亿元，新建了电镀生产车间，同时从德国引进世界一流的全自动电镀生产线。此外，公司接着优化全自动喷涂生产线，加快了注塑生产和装配的自动化进程，大幅度提高了产品质量和产能，这就有利于降低劳动强度，改善劳动条件和环境。公司技术人员不断创新、攻坚克难，对关键技术、工艺进行改良，促进了产品加工精细化和限制智能化。这将促使我们最终实现“机器换人〞的全面自动化生产目标。

七、加强产品质量管理、“6S〞体系管理，确保平安清洁生产：

产品质量是企业做大做强的根本。公司要从上到下树立质量观念，主动协作管理者代表做好体系管理工作，严格生产现场的质量管控，提升产品合格率，削减客户的投诉、索赔，顺当通过客户的现场评审，树立良好的企业品牌形象。同时，要接着加强公司的办公场所、生产车间“6S〞现场管理，做到预防为主，整齐有序，共同维护好企业形象。

八、不断开拓新的市场，加速生产转型升级

20xx年初，在销售副总XX领导的销售部门共同努力下，公司顺当进入宝马配套体系，并胜利接下几个工程，成为德国群众一级配套供给商，为公司翻开国内外高端汽车市场，全面实现产品转型升级打下了坚实的根底。20xx年，我们将接着以市场为导向，通过技术创新加大竞争优势，不断赢得公司新的开展。

九、接着加大人才引进力度，提升产品研发实力：

展望20xx年，我们将面临更加错综困难的经济形势，市场竞争也更加剧烈，企业须要加强自身的人才队伍建设，坚持“走出去，引进来〞战略，通过不断学习和创新，提高自身综合实力。

20xx年，公司安排再引进3名博士，重点引进技术创新强、研发实力强的高、精、尖技术人才，为研发新产品、拓宽企业开展新领域奠定根底。此外，我们还要充分利用与科研院所、高等院校、科技部门的合作平台，提升科技创新及研发实力，不断创立新的业绩。

十、接着扩大生产和经营面积，逐步实现战略目标。

20xx年，上海注塑生产基地、奉化电镀生产基地及XX南部商务区大楼将接连建成，其中上海注塑生产基地总投资近1亿元，面积2.8万平方米，建成投产后将极大加强公司与上海群众、延锋等客户的联系，成为主机厂身边的配套供给商，缩短公司与主机厂之间的距离，从而降低生产和物流本钱。

总投资1.5亿元，拥有3.5万平方米面积的南部商务区大楼正在紧锣密鼓的筹建中，极大地提升了XX集团的企业形象和企业影响力。

此外，总投资1.5亿元的XX科技生产厂房也将于20xx年竣工，并投入生产，这标记着公司电镀生产线的规模和水平都将迈上一个新的台阶，极大提高集团的整体实力和竞争力。

公司将来的开展任重道远，但是我信任，有在座各位员工的信念和努力，有大家团结帮助、不断创新的团队精神，必将开启XX集团新的开展篇章，使公司取得更加辉煌的业绩，信任我们在座的各位，也能够收获更多的胜利和华蜜！

最终，值此新春佳节来临之际，诚心地祝福各位来宾、全体员工在新的一年里工作顺当！身体健康！阖家华蜜！

感谢！

公司年终总结发言稿3

敬重的xx：

大家好！

一年又结束，大家应当都能感觉到时间的消逝是多年的快吧，我们公司在这一年的开展也是非常快速的，也获得了许多的好成果的，结果也是不错的。今日在这个年终总结的会上作此发言，也是非常剧烈的。

作为公司的总经理，我本年度带着大家努力开展，为公司进一步的开展做出奉献。本年度，我们公司因为规模扩大，所以搬了新址，这样一来，公司的环境也更加好了，大家办公的场地也变大了不少。公司规模变大了，所以也缺人才，因而在年初招了一批新员工就职，公司的人才力气也扩大起来了，在下半年的时候，又另聘请了员工进来，那么现在来看，我们公司真的是人才济济啊。我很欣慰看到这样的场面，公司有这么多的员工，所以在这一年我们公司才可以开展的这么好。

当然，公司扩大了规模，人员也多了起来，公司的制度也相应的做了调整，下达通知给人事部重新订立管理制度和绩效考核的制度，有效的去管理公司一众人员，全部制定的制度在不断的修正中渐渐确实认下来，形成了系统的管理制度。因为有了大家的参加，所以公司的一个一运转也是很顺当的，我因此特殊的感谢大家。

在此我要感谢我的领导那么信任我，让我担当公司总经理的职位，带着大家前进。我知道自己新上任，确定是比不过之前的那几位总经理的，但是我也在努力的熟识事务，努力去带大家把公司建设起来。今年也谈成了几个大工程，为公司赚取了一些资金。当然，有成果的同时，我也有做的不对的地方，在这一年，我有些决策没有做对，让公司出现一点失误，这让我特别的愧疚，我觉得自己没有做好总经理的工作。但是在领导的鼓励下，我又重新站起来，努力在原来跌倒的地方重新起先。所以现在回忆我的工作，我才觉察原来我的进步是这么的大。

立刻新年就要到来，我希望将来的一年，我能够把公司的开展的更好，与大家一起把公司建设起来。新一年我心中有很大的理想，致力开展公司，做出自己最大的奉献来，也让领导看到我的成果。请大家信任我，也希望大家情愿跟着我一起努力，让我们迎接美妙的明年吧。

感谢大家！

公司年终总结发言稿4

敬重的各位领导、敬爱的各位酒店业的同行：

大家下午好，很荣幸今日能代表xx珠江源大酒店在这里跟大家做一个外管工作的沟通。

xx年上半年之前，我酒店因管理疏忽和培训力度缺乏以及人员频繁流淌的客观因素，导致外管出现许多问题。比方上传资料不刚好，报表填写错误等。导致酒店在整个外管工作及数据上传中出现诸多错误，并干脆影响到前厅部效劳质量。引发客人投诉。在有一次xx分局组织的培训会上还点名指责，为此自己也没少被指责。后来在分局外管科的各位警官的监督和帮助下外管工作得以改善，在这里我要特殊感谢外管科的张警官，在我们的外管工作中，她给了我们不少的帮助，在接待外宾的过程中，遇到的任何问题都打问她，她总是特别有耐性跟我讲解，分局的支持和帮助，可以说是我们工作进步最关键的因素。在这里就我们在外管工作中的方法与阅历做个总结，也是我对xx年外管工作的总结。希望能与各酒店的同行们一起共享。也希望各位酒店同行们能指出我们工作的缺乏，取长补短，使我们共同开展、共同进步，就外管工作，我总结出以下几点。

一、上级主管部门的帮助

在实际的外管工作中，我觉得这是我们做好工作的最重要的因素，也正是因为之前工作失误时的屡次指责和指导，才能使我们的外管工作有了突飞猛进的进步。在短短的半年时间里，从次次指责到次次表扬，从培训大会点名指责到上台演讲做工作阅历沟通，从周周送报表到现在的每月递送一次报表。我感到无比傲慢与骄傲。假设没有分局外管科的监督，没有张警官的培训与帮助，就没有今日的成果，感谢主管部门的各位领导。

二、外管无小事，加强培训

屡次指责之后，酒店领导下死吩咐必需把外管培训工作做到实处，落实到个人。并支配我特地负责这项工作。前厅部秉着外管无小事的工作理念，起先了整改工作。首先我们把金硅系统从网络部搬到前台。解决了不能刚好上传或传输中数据丧失责任不到位的问题。其次把责任落实到人头，谁接待，谁上传，谁填写报表，谁负责的原那么。再由领班、主管层层检查，尽量避开出现问题。前台相关工作人员，包括接待、收银、大副都主动参与分局组织的讲解案例和各种培训。案例资料是运用我们自己接待外宾的资料。我们把外宾的相关证件都复印下来。然后附在住宿登记表后。这样，外宾的相关信息一目了然。而且谁填写时出现问题，都可以讲出来，这样一来，就能避开下次再出现同样的错误。前台的工作原来也就是如此。不断的讲解，不断的培训，才能避开一些失误，才能做到更好。

三、重细微环节、优化效劳

由于酒店工作的特别性，基层员工流淌性较大，给外管工作也造成了肯定的问题。对此，我们针对领班、大副进行强化培训，并进行考核。实行每周集中培训和单班分别培训，对新入职员工第一关培训工作就是外管数据上传和审核。程度地降低出错率。在每周组织外管培训的同时，酒店前厅部也定期培训一些其它的前台相关工作技能，针对外管工作，我们也对前台工作人员进行了相关的英语培训，尽量让他们能与外宾进行最根本的沟通，并且识别证件类型相关信息。此外，还了解一些相关国家的风俗礼仪，让外宾有种回家的感觉，也正是因为我们进行不断的学习，并依据实际状况进行标准细致的工作，使许多外宾每次到xx都选择入住我们酒店。这也是我们努力的一个结果。

最终，我感谢分局外管科确定我们的工作并给我们这次时机与大家沟通阅历，在此，我恳切的邀请分局的各位领导和在座的各酒店的同行到珠江源来做客，来指导工作。

感谢大家。

公司年终总结发言稿5

敬重的领导，各位员工：

大家好！

今日是我们公司的年终总结大会，我是公司的总经理，在大会上向大家进行这一年的工作总结，感谢你们，在这一年对我的支持，协作的工作，一起努力的把公司给建设好了。过去一年，我们取得不菲的成果，是特殊不平凡的一个年份。

这一年，公司又招进了一批不错的人才，更好的完善了公司各部门的人才系统，公司也有了很大的人才力气去进行建设。现如今，这群新进的员工，都已经成为了公司很棒的人才了，我和领导们也是特殊的欣慰。你们能够通过公司的考验，顺当的上岗，为公司的美妙建设奉献，我在此代表公司和领导感谢你们。平常我也会去底下转转，都能看到大家的努力，很晚了还在加班，主动的工作，把一天内自己的职责全部做好，这是身为一个员工的素养，很庆幸你们有，所以公司有那么，真的是很幸运的。

过去一年，我们获得不少的好成果，公司制度进一步完善，本年度的全部工程根本上都是完成了的。我许多时候去看你们的工作时，都觉察你们中有许多好学的人，特殊喜爱骑琢磨一些东西，也喜爱去钻研，因而这些人的进步是很大的，我信任不管是我，还是你们的同事，亦或是领导，都是可以感觉到的。公司内有许多都是年初进来的实习生，你们的努力，到现在都已经回报给你们了。许多人都留下来了，而且正是因为你们够勤奋，所以升职加薪的不少，有一局部的人甚至是特殊的让人欣赏的，不管是在实力，还是在处世上，都有很好的表现。

希望大家记住，公司不会亏待任何一个肯努力的人，我们都会去竭力觉察人才，并帮助你们站上更高的平台，终归这也是有利于公司的开展的。将来我们还会接着在一起工作，公司也正处于一个须要冲刺的重要阶段，就希望大家可以再加油，把个人的实力真正的发挥出来，公司的开展的好，你们获得的好处也就多，那么公司也会有长远的开展。我很期盼大家明年的成长和开展，期盼与你们走上更高地方，实现自己的理想。愿新一年我们可以与公司共同成长，与公司一起开展。

那么我在此次大会上的发言就此结束了，感谢你们的倾听。

公司年终总结发言稿6

XX年对于天健物业前湖管理处来说是可喜的一年，是胜利的一年，更是开展壮大的一年。一年来，我们顺当的接管了昌大前湖校区的综合楼和根底试验楼，同时通过管理处全体员工的共同努力，进一步提高了公司的管理水平和效劳水平，创立了一支优秀的管理队伍和操作人员，同时形成了效劳门类较齐全、合理并且能够相互协作的专业分工体系。

物业坚持以内涵为立足之本，完善操作规程，不断强化内部建设。

一、人力资源，人力资源是公司开展的重要保证，是公司最重要的资源。但公司今年面对人员变动大、人员精减的压力，公司主动开展培训，担当起职工“后教化〞的使命，使员工“一专多能〞，圆满的完成了公司今年的任务。目前，公司内部已经建成了一支处理事务实力、管理实力较强的骨干力气。主要有专业实力、综合实力出众的保洁班长、保安班长和技术人员;学问面宽、擅长协同的办公室管理人员;出谋划策的企化人才等。人力资源的建设为公司的长足开展供给了保证。

二、法规遵守，公司今年主动与各方合作，进一步满意运营的法规符合性要求。1、严格根据校有关规章制度和条例来进行管理，进一步来约束个体生活中影响群体利益的行为，削减或杜绝不符合社会公德和损害公共生活秩序的现象发生，作为师生生活的准那么。

2、完善环保法规体系，公司今年对涉及的法律法规重新进行了鉴别、登录和查核，使公司的效劳、活动完全满意法规的要求，避开了违法带来的环境风险。

三、管理创新，公司始终人为：创新是公司开展的原动力，是公司超越自我的必定选择。

1、员工的管理，通过员工资料的登记与更新，了解每位员工的年龄、特性、职业、家庭状况、收入水平、文化背景等状况以及经济收入差异所形成的品位趋向，针对不同的类型，筹划一套与之沟通的方法，削减与员工沟通的摩擦，增加员工工作的主动性。

3、量化效劳体系物业管理属于效劳业，涉及面广，影响效劳质量的因素较多，质量保证的实施较困难，尤其特别的是，业主对物管效劳质量很难全面、客观的检查和评价。对此，品质管理部在充分沟通的根底上，建立可行的业主满足评价方法，通过识别顾客、确定评价指标、设计调查、调查实施、统计分析五步骤，利用定性分析、定量分析、因素分析等分析方法，对公司效劳质量进行了客观的评价。业主满足评价的开展为公司效劳质量的持续改良供给了大量的根底数据。

4、变更组织架构的传统观念公司特别重视组织革新，今年将管理处转变为“四部一室〞的格局。理念上作了进一步的提高。公司认为：在效劳业，没有满足的员工，就没有满足的效劳。员工是企业与顾客唯一的接触媒介，公司重视那些干脆与业主接触的一线员工，不是将他们放在组织架构的最底层，而是将其放在组织架构的最顶端。另外，为了限制效劳传递过程，公司在利用规程和制度限制员工，建立一系列严格的操作规程使效劳质量体系标准化的根底上，适度放权，使每一个员工都成为一部中心效劳器，不限制与业主接触的员工效劳的自主权和推断，保证公司、与业主接触的员工和业主三者支配须要的平衡，提高了效劳的效率和质量。

感谢大家！

公司年终总结发言稿7

敬重的各位领导，各位同仁：

大家好！

我叫，今日我特别荣幸地站在这里，作为新员工代表发言。对于各位领导的信任，对于各位同事的关切支持表示诚心的感谢！20xx年我们公司所取得的辉煌成果，是领导以身作那么，科学决策，正确引导的结果，是同志们任劳任怨，相互帮助，团结奋斗的结果，成果和荣誉属于为宏亮公司做出奉献的每一个集体和个人。在此向大家表示深深的感谢。

在20xx年七月份我成为宏亮建筑这个大家庭的一员，在这几个月的工作中，我从生疏到熟识，并成长为一个可以独立完成自己工作的员工，在这里我要感谢宏亮公司，更要感谢我们的张总和周总，因为他们的努力组建了宏亮公司这个大家庭，让我们能在这里工作，在这里生活、在这里为事业奋斗，他们给了我们这个时机，这个平台。我此刻的心情无比剧烈，想和大家一起共享一下我的心声：大家都知道心有多大舞台就有多大，宏亮建筑就是你的舞台，你有多少才华和实力都可以尽情在这里挥洒，发挥出你的特长，只要你是在自己的岗位上做实、做精、做出突出成果的员工你就是公司的人才。大家是做工程的精英，大家也都知道，水泥、石子、沙子、沥青都是一般的建筑材料，每种材料的单一强度是有限的，但假设把他们拌合在一起就变成了强度强大无比的混凝土和沥青混凝土，宏亮公司不仅拌合混凝土，更生产凝合力。我们要以实际行动来证明这个团队是有凝合力的，我们肯定要加强团队合作，上下团结凝成一股绳，聚集每个人的力气团结起来，目标一样，共同一心，信任我们的努力将会迎来更辉煌的`成果。

我很欣赏这样一句格言：拼搏到无能为力，努力到感动自己！这将作为我们努力的准那么，新的一年更加努力地工作，接着力争向上，不断提升自我，争取创立更好的工作成果。来回报公司，回报领导的信任和同事们的关爱，在以后的日子里，我将与大家共同努力，共同进步，希望能够接着得到大家的支持。也请大家对我和我的工作提出珍贵看法，使我们在今后的协作上越来越顺畅。

同志们：昨日的胜利带来今日的欣喜，今日的努力昭示明日的辉煌。20xx年，我们将站在一个新的起点上，放大已有优势、凸显潜在优势、争取不具备优势。让我们团结一心，加倍努力，百尺竿头，更进一步，为宏亮建筑公司实现建筑行业中流砥柱的雄伟蓝图而努力奋斗！

感谢大家！

公司年终总结发言稿8

敬重的各位领导、各位xx家人：

大家好！

感谢您们在劳碌之中来到这温馨的呱呱课堂。在这里能与各位领导及家人一起学习、我特别兴奋！

首先向大家介绍一下，我叫古xx，来自四川一个漂亮的旅游城市——西昌。

我相识xx公司有一年多了，在这段时间里没有什么业绩，特别惭愧、愧对公司领导——周皓老师、段梅老师、愧对美盛亚商务酒店董事长——陈文斌先生，感谢您们！在此真诚的希望得到您们的帮助和支持。

胜利老师的共享，让我懂得选择大于努力、选择与自身有强大力气的xx公司合作，跟对领导、跟对老师。希望在短时间获得最多的帮助、支持。把握好的开展机遇，借力成就我们的事业。

孝道、百善孝为先。父母对于我们每个人来说恒久都是宏大的，不管你是怎样的卑微和落魄、她们恒久是我可以停岸、避风的港湾。她们的关切、会把我渡上一条风雨无阻的人生之路、划向新的此岸。感谢父母，尽自己微薄之力。让他们过上华蜜的晚年。

之前最大的错误在于没有自用产品，根本上没有学习。在向别人介绍产品时，客人一句话你用过吗？没有那你怎么知道呢！一句话问的张口结舌，无言以对，在没有自用产品的状况下是吃尽苦头，要从消费者做起，总结阅历，常常学习，知道付出，懂得感恩，学会谦卑。做到一个受人敬重，受人喜爱的人。

要懂得直销的九字箴言：简洁、信任、听话、照着做！以后我肯定做到：每会必到。学会自我反思，懂得大与小、知道对与错。不断努力学习、总结阅历。希望在领导的关切与支持下，信任自己能把xx做好。

我门从前的失败，根本上是以守旧的眼光，无知的了解，消极的心态，疑心的感觉，没有坚持对会员中途放弃，没有跟进造成失败的结果。

在信息时代的今日，互联网的出现，一台电脑一根网线，一杯咖啡，一种才智，一份坚持，一生精彩。谈笑间轻松成交全球生意。化腐朽为奇妙，化干戈为玉帛，教长河为疏落，让大地为黄金！以坚决的信念，正确的想法，来实现我们的志向，让全部xx家人得到社会的敬重和酷爱！

让我们共同创立的事业——xx更加辉煌！

公司年终总结发言稿9

各位领导、各位同事:

大家好!

很兴奋与大家相聚在这一年一度的年终大会,我在此向大家致以最真诚的问候,祝:大家元旦开心!身体健康!万事如意!新年大发!

回忆到公司以来的日子,风风雨雨与公司经验了短短几月的路程,在这些日子里,不管老元帅还是新同事,我们共同领会了洋溢在这里的盛大喜乐,也共同披风顶雪覆过那些隐藏在这里的忧患,与公司共荣开展.首先,我从这几个月对公司行政工作的细心视察,只能粗略的给大家做一次不怎么详尽的总结.假设总结得不好,还望大家见谅!

行政部在最近几个月结合工作实际,仔细履行工作职责,加强与其它部门的协调与沟通,使行政部根底治理工作实现了标准化,为公司各项工作的开展创立了良好的条件.一是建立了员工人事档案、业绩考评档案、培训安排、培训流程和培训档案等,出台了?员工手册?、?新员工培训方案?、?各岗位人员职责?、?员工花名册?、?消防平安紧急预案?等各种大小方案和制度,日常工作根本能落到实处,但在某些方面还是没能做到为领导和员工创立一个良好的工作环境.这几个月以来收发文件20几件,并对领导批示的公文做到刚好处理,从不拖拉;刚好完成各类报表及总结;办公用品领用与办公用品选购 坚持精打细算的原那么,办公用品领用从节约动身,削减公司不必要的开支;组织和帮助组织召开各种会议20多场,做到会前有打算,会中有记录,会后有总结;组织全体员工户外活动1次,做到活动前有方案,活动后有总结.二是健全了人事资料,各类报表及总结.三是完善了部门组织职能,入职、请假、离职、领料等一系列工作程序以及报表等工作.对南北方分公司返货管理、对账也进行了标准;对返货监督实行人人监督,奖惩清楚.当然,之所以取得这些好的成果,主要得益于孙总和刘总的有力领导和大家对我工作的支持.在此,我以无限的真诚向大家说声:“感谢!〞感谢大家对我工作的支持与鼓励!

在行政工作取得肯定成果的同时,行政工作还存在着诸多问题:一是在公司原有的企业文化中,工作开展得不是很顺畅,工作开展难度是时出不穷,甚至在某些时候没法主动性去开展工作.二是深层次的企业文化尚未取得显著成效.三是各职能部门未执行到位,不能发挥各部门职能作用,导致工作起来没有层次感,没有执行力度,没有工作效率.工作难开展、问题难解决、工作效率难提高.

针对行政工作的种种问题,行政部门将在来年主动、主动加强与各部门领导沟通,协调好组织工作,起到承上启下的作用,解决“三难〞问题.把行政部职能工作发挥到更大、更强!

最终祝公司在新的一年虎虎生财,万事大吉!

感谢大家!

公司年终总结发言稿10

公司领导，各位员工：

大家好！

刚刚过去的一年，是公司飞速开展的一年。

以会计口径核算，全年主营业务收入完成2.38亿元，同比增长57.95%；上缴国家各种税费199万元，同比增长39.81%，成为xx市重点税源企业；总资产规模于去年12月首次超过亿元大关，开展形势令人欣喜。

去年的财务工作，在集团董事会、公司管理层的领导和各部门的大力协作下，通过在职财务人员的努力，克服人事支配上的新老交替等诸多困难，顺当地完成了本部门的各项工作。主要是：

一、在加强资金管理，盘活存量资产方面，协作业务部刚好清收应收账款，依据公司资金需求量办理的票据的贴现和背书，利用公司拥有的现有资源办理质押借款，主动为公司筹措流淌资金；

二、在财务费用管理方面，清偿高息资金，阻挡积聚增长的财务费用对企业利润的侵蚀；

三、在财产清查工作方面，定期开展财产清查工作，核实公司资产，确保公司财产平安；

四、在本钱费用和税费的核算方面，刚好计算本钱费用，仔细做好各种税费的计提及解缴工作；

五、在对企业外部工作联系方面，按时保质报送对外的各种报表及企业信息资料，觉察问题刚好沟通，融冶对政府、银行和税务等部门的关系；

六、正确刚好地开具增值税发票，保证销货款的刚好清收；

七、严格审核会计凭证，防止不合规凭证入账。

财务工作繁琐、机械、枯燥乏味，工作量集中在月底和月初，如遇企业中心工作，常常加班加点是常事，对此，财务人员都毫无怨言、任劳任怨地完成工作。

在公司高速开展的同时也应当看到，公司的盈利实力还不高，与公司高速开展不相适应的管理上的冲突还非常突出，跟公司做得比较胜利的营销工作相比，形成显明的反差，表现在核算粗略，管理松散，成文的管理制度比较少见，在管理上的人治现象，工作上的随意性因此不行避开，这些应当快速得到改善。

新的一年里，财务部将紧紧围绕公司的总目标来支配工作，一是开展全面预算管理，提高前瞻性财务规划力度；二是强化会计根底工作，为公司逐步推动精细化管理供给信息支持；三是升级会计电算化，根据新会计准那么要求，推动内部限制制度建设，提高会计信息质量；四是加强财产清查工作，务必复原建立库存商品明细分类账；五是接着保持和加深与银行、税务等部门的友好合作关系；六是加强团队建设，培育团队协作精神；七是主动探究转换财务角色，提升财务管理水平。

新的一年，我部财务人员将在集团董事会和公司领导下，与各部门及全体员工一道勤勉工作，奋力完成各项工作目标！

感谢各位对财务部工作的支持，感谢大家！

最终祝公司旺盛兴盛，兴盛兴旺！

公司年终总结发言稿11

敬重的各位领导、同事：

你们好！转瞬间，来到公司已有一年多了。在这为期一年多的供职期间，领导的关爱、同仁的教育，使本人在心理上颇受感动，精神上颇受鼓舞。和谐的公司气氛，催生我上进。以人为本的理念，促使我们勃发。

结合本人所感所悟、公司实际，现将综合状况汇报如下：

一、好的方面：

1、心态端正，努力学习专业学问，驾驭相关业务操作技能。

从一名军人到一名地方青年，深知自身与同龄人之间的差距。两年的部队生活的洗礼，再一次重新定位了人生的航标。被封闭两年的我，更加明白了学习学问和驾驭技能的的重要性。自到公司供职以来，为尽快适应社会步伐，弥补个人差距，驾驭一技之长，本人在生活、工作、学习中不敢有丝毫懈怠，始终不断学习相关理论学问，跟着公司同事一起下工地，每去返一次工地，同事都会对每一个系统及其功能原理、操作方法赐予我细心讲解，使我也收获颇多，在此也深表感谢。

2、团结同事，强化自身责随意识，顺当完成各项任务。

为公司的一员，我备感欣慰。公司同事的理论水平和操作技能，初出茅庐的我无法比较，公司有了他们的关爱和教育，我的明天也将和他们一样精彩。同事的宽厚与豁达，营造了公司上下和谐的气氛，成为其中一员，我深感荣幸。同事的忠诚和孜孜的训诲，让我学习之余，感受到了奉献的快感。在这种和谐气氛的环境下，进一步加强团结，吸取他人精华，扬长避短，树立较强的责任心和事业感，努力完成各项任务，从而推动公司全面建设又好又快开展。

3、接着保持和发扬不怕苦、不怕累的工作作风，确实做到干一行、爱一行、专一行、精一行，为实现人生价值而奋斗。

随着社会的高速开展，竞争形势的日益严峻，学习和驾驭学问、技能已经变得刻不待时了。公司有数位资格深厚的同事。更有众多乐于助人之士，给我学习、工作创立了良好的时机，为更加熟识的驾驭业务技能创立先天的优势，更为事业胜利构建了平台。

二、主要工作业绩：

1、一至三月，陪伴他人完成八街卫生院污水处理安装调试。

2、四至五月，协作滇池水站安装。

3、六月，完成cod设备安装调试。

4、八月份，伙同完成设备安装调试。

5、九至十一月，完成设备安装及调试。

6、十二月至一月，昆明三套水站前期工作得以顺当开展。

四、存在缺乏：

1、理论学问驾驭还不够深化，业务技能学习还不够透彻，不够全面，独立完成任务实力还需加强。

2、沟通实力还不够强，社会学问驾驭还有所欠缺。

五、下一步准备：

1、进一步加高校习专业学问力度，深化驾驭学问和业务操作技能。

2、加强工作沟通、协调实力的培育，使自己向复合型人才开展。

3、接着强化自身职责意识，恪守公司规章制度，团结公司同僚，接着推动公司向前开展。

公司年终总结发言稿12

敬重的各位领导、敬爱的各位同事：

大家好！

在这辞旧迎新的时辰，我们喜气洋洋、团聚一堂，共度佳节。在此我真诚地祝福大家新年欢乐，同时，我想借此时机，向曾经在工作中赐予我支持和关心的领导、同事们致以诚心的感谢！也向支持我们部门的领导和员工们表示最深厚的谢意！

我叫xx，现是针剂车间一名现场质量管理员。这些年在领导的亲热关心和同志的细心帮助与指导下，努力努力、勤奋工作，从每件小事做起，从点点滴滴积累，在平凡的工作岗位上静默地奉献着。

从xx年7月份担当现场qa到现在，因公司的产销形势不断改变，消费须要每天工作10小时以上，从事的工作是全车间最关键而又最平凡的前后几道工序。如粗洗工序，在全部人看来，它特殊简朴，实际并非如此。消费工夫长，环境条件差，劳动强度大，过滤系统常常出现过滤不畅的现象，有时一天就要更换10屡次滤棒，更换一次最少用30分钟，因此该工序每天工作不低于13小时。这种耗时费力的工作，导致人员频繁流淌，看到这种状况，作为一名现场质监人员我心里特殊焦急，以至寝食难安。如何变更这种随时可能影响质量的现状？经过反复思索与视察，并在叶总的带动和员工的努力协作下，最终对现有的加酸洗瓶机的过滤系统改造胜利，并且还避开了许多质量隐患，解决了几年来始终因该工序不能正常运行的难题，同时削减了滤棒运用量及更换频次，也为公司在节能降耗方面尽了自己一点微薄之力。

其次是在灯检工序的可见异物限制方面。伴着公司产销量加大，以及国家标准要求的提高、客户要求的苛刻，加之原有灯检工序管理不够完善，导致灯检监控工作几乎从零做起。起先许多员工不理解、不支持，但为了患者的用药平安，我顶着来自各方面的压力，坚持公司的质量管理理念，订正操作方法，加大抽检力度，以确保合格的产品顺当进入市场。有时一个小样要返工6-7次，这给灯检工序员工带来较大的工作压力。看到她们每天工作10小时以上，眼睛酸了困了，揉一揉，连续工作，真有些不忍心。但为了公司产品不被市场淘汰，削减因可见异物的退货返工，以及公司的许久开展，作为一名质监人员我不得不严格把好每批药品质量关。最终，我们用实际行动带动灯检员工共同付出百倍的努力，使公司在库产品灯检合格率到达98%左右。通过市场反应，退货率大大降低，全部这些取得的成果与公司将药品质量放在第一位的管理理念和各级领导的大力支持及每位员工的主动协作、努力是密不行分的。

以上这些小小成果虽缺乏挂齿，但我认为一个人不管从事什么工作，都要一丝不苟、兢兢业业，要擅长学习、勤于思索、擅长总结、敢于创新。为此，我决心从自身工作的实际动身，全身心地投入，坚决信念，面对任何困难和挑战都不会变更作为一名质监人员严谨的工作看法、仔细的工作作风，我信任公司交予的这份工作确定可以做得更好，同时也希望大家连续赐予我大力支持。

公司年终总结发言稿13

大家下午好!

非常兴奋这天能够在那里与大家共享xx的20xx年。在付出辛勤和洒满汗水的道路上，我们脚踏实地的送走了20xx，在充溢期望和满怀激情的道路上，我们又信念百倍的迎来了20xx。

回忆过去的一年，是努力拼搏不断进取的一年，是全体同仁勇迎挑战、克服困难、加大步伐迈向市场进军的一年。在这一年里，我们审时度势，抢抓机遇，趁机而上。本着不断促进企业开展的精神，健全公司架构，提升员工素养，提高效劳质量，优化品牌形象，同时涌现出了一批爱岗敬业、无私奉献的好员工。他们在自己的岗位上兢兢业业，一丝不苟，为企业的开展奉献着自己的点点滴滴。值此新年到来之际，我谨代表公司，向在一年来辛苦工作在各个岗位上的全体员工致以真诚的问候和诚心的感谢!

20xx年，在整体经济低迷、零售业多数出现滞增长的大环境下，我们也在应对着多个困难：朝阳店主街道修路封闭、学府店大范围改造、同时竞争店的开业也给一站之遥的兴华店带来了巨大的压力，但我们每一位同仁，同心同德，特性是我们一线的员工们，正是他们的兢兢业业，无私无畏的付出，才有了今年的各项经营指标可喜的同比增长。

为更好地提高单店盈利潜力，我们依据商圈的改变重点对学府店进行了改造，扩大了外租面积，其中二层外租区在引进三友电器进驻的同时，还胜利的将品牌餐饮风味大王纳入其中、并丰富了动漫嬉戏厅及儿童乐园等消遣工程，与此同时，我们还在争取德克士、周六福等知名品牌入驻一层外租区，使学府店构成以超市为主，电器、餐饮、消遣，互动为一体的商业模式，使学府店成为该地区新兴商圈的主体。

为了实现20xx年团购业绩增长60%的目标以及将来团购方面的长远开展，今年在下半年公司设立了总部团购部，先后制定并完善了团购相关制度，为将来公司团购方面的开展奠定了根底，同时也为公司的整体开展创立动力;在对人才梯队建设工程的完善过程中，突出了人才梯队建设的现代化，使每一个员工都能在梯队中有自己清楚的职场定位。同时我们从进货、库存、陈设、销售等方面出台了一系列的管理、营运、选购 的标准。我们在大力度开发新供给商的同时，也起先专注于商品结构的优化调整，重视并加强品类管理工作，以单店为试点，细作陈设标准，不断探讨、不断复制;营运方面，我们加强日常督导机制，狠抓现场监督管理，从商品质量到环境卫生，从库存管理到效劳机制，从制度的完善到执行力的优化，每一步都要求做到精细管理;同时，我们制定并完善了一系列考核机制，更包括我们在制定SOP作业考核方面都在逐步健全我们企业内部组织架构，让我们在体系梳理过程中，使自身的管理潜力得到更大的提升，实现了内部管理上的大开展，也为今后的跨越带给了强有力的内部支持。

在绿色、有机的消费观念深化人心的时代，xx建立农业蔬果园基地，以农超对接的形式向顾客带给物美价廉的放心蔬果，以绿色为特色凸显于消费者的视线。20xx年7月我们在晋中市寿阳县建立山西xx超市寿阳农业蔬果园基地，两年多的时间，蔬果基地的开展已经渐渐步入正轨，所种植的蔬菜、果品也得到顾客的广泛认可与亲睐，同时也带动了整个生鲜的销售在今年创立了百分之十增长的骄人成果。

明年将是我们接着经受考验的一年，我们会秉承董事长所提出的向精细管理要利润的主导思想，探讨向管理要增长的策略，详细从开源、节流两方面绽开工作。开源方面，我们固守定位，坚持做实社区，同时接着加强品类管理及商品结构的优化调整，使商品贴合各区域的消费特点，从更大程度上满意顾客需求，此外，透过更有力的营销活动，主打亲情营销聚集人气，深化优化供给链管理，降低选购 本钱。透过各店特性化调整、改造，在确保在架商品动销率、有效益的状况下，强调一店一议、一店一样。节流方面，我们会重点思索透过大力度消化不良库存、节约能效、加大防损力度等方式全面降低运营本钱。

我们深知，人才是企业的第一资本，是开展的力气之源。强化以德为先的用人标准，合理引进人才，注意员工的心态培育是我们一向秉承的原那么。明年，我们将在培训方面制定一整套完整的培训体系，加强企业内部训练，从入职上岗到转岗升职，每个阶段均设定针对性较强的培训课程。员工培训机制的建成，要求人力资源储藏能为我们门店源源不断的输入高素养、强有力的管理人才。

优化制度不如先优化我们的执行力，只有关注执行力的企业才能从平凡走向胜利，我们要在明年的不断学习过程中，细致探讨，建立一种注意执行的企业文化，使战略、人员与运营的的每