2023年-公司年终总结-32

第页2023公司年终总结有关公司年终总结模板锦集9篇

总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成状况加以回忆和分析，得出教训和一些规律性相识的一种书面材料，它可以促使我们思索，是时候写一份总结了。总结一般是怎么写的呢？下面是我为大家整理的公司年终总结9篇，希望能够帮助到大家。

公司年终总结篇1

20xx年立即就到啦！回望20xx年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大改变，公司的工程开展得越来越多，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们打算以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘回忆和总结过去一年来所做的工作，现对我今年的工作做如下总结。

一、集团公司截止20xx年10月人力资源现状

集团公司20xx年年初在编408人，本年截止10月份入职人数为152人，入职率为：35.59%；离职人数为130人。截止20xx年10在编人数为：427人；离职率为：30.44%。

其中：集团公司20xx年年初在编人数是150人，截止20xx年10月在职人数：180人，本年入职人数79人，入职率为：43.88%，离职人数51人，离职率为：28.33%，20xx年集团公司入职人数为64人与20xx年同比入职人数增加15人；入职率增长：23.43%；20xx年集团公司离职人数为35人与20xx年同比离职人数增加16人；离职率增加：45.71%。

下属管理公司20xx年年初在编21人，截止20xx年10月在职人数88人，本年入职25人，入职率为：28.40%，离职人数27人，离职率为：30.68%。

下属XX公司年初在编204人，截止20xx年10月在职人数130人，本年入职32人，入职率为：24.61%，离职人数36人，离职率为：27.69%。

下属XXX公司年初在编36人，截止20xx年10月在职人数37人，本年入职10人，入职率为：27.02%；离职人数9人，离职率为：24.32%。

下属XX公司年初在编27人，截止20xx年10月在职人数为19人，本年入职人数为9人，入职率为：47.36%，离职人数为：7人；离职率为36.84%。

二、考勤管理

1、每日对员工OA考勤单及请假单的处理。

2、出差人员依据海南公司传回的考勤数据对报销费用进行审核。

3、依据考勤数据审核XX、XX、XX等工作人员的车费及餐费补贴。

4、每月依据考勤明细，仔细做好考勤的统计，为造发工资带给依据，依据考勤统计状况，公布考勤通报。

5、依据每月考勤状况统计入?考勤汇总统计表?为转正考评、年终评优和年终奖的计算带给依据。

三、人事档案管理

1、新员工入职时，告知打算所需的人事资料，依据员工带给的人事档案，建立人事档案。

2、建立员工花名册和人事台帐，做到电子版台帐和纸质档案相符。

3、负责管理和保管集团公司及下属公司全部员工的人事档案。

4、建立人事档案借阅登记表。

5、今年6月将集团公司及下属公司的离职档案进行整理，归入档案室，共计归档人事档案98份。

6、上半年完成了人事台帐汇总表的更新，依据领导指标及要求增加了人员编制及增减比率等栏目，集团公司及下属公司员工花名册上也相应增加了人员编制栏目，为人员聘请核编带给了便利。

四、薪酬及福利管理

1、20xx年，集团各中心及下属公司薪酬支出截止20xx年10月份共计：1561.16万元，其中XX放薪酬720.43万元；XX发放薪酬：101.60万元；XX发放薪酬：54.10万元；凯西来公司发放薪酬：107.05万；XX发放薪酬：210.76万元；XX发放薪酬：226.22万元；XXX薪酬：141万元。

2、集团转正员工根本购置了五险，截止20xx年11月份全集团单位局部保险支出费用240.86万元，其中XX支出53.88万元；XX支出：15.90万元；XX支出：8.02万元；XX支出：67.22万元；XX公司支出：19.85万元；XX公司支出：65.54万元；XX地产支出：10.45万元；

3、以上两工程主要人工本钱合计1802.02元，集团公司月人工本钱为180.20万元，年人均人工本钱4.22万元。

4、公司全部人员社会保险的购置与社保卡的制作，员工社保信息的变更与办理，本年度办理社保卡6张，员工工伤申报及报销3人。办理退休2人，生育备案及生育报销3人。

为表达公司对员工的关心，公司特在三八节、高温季节、中秋国庆节送出慰问。在今年8月份邹总又为过生日的员工申请了生日小礼品。

五、聘请及储藏工作

1、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。

2、依据各部门人员的实际需求，有针对性、合理性聘请员工已配备各岗位。透过实行一系列切实措施：广发聘请信息、网上聘请、内部员工举荐、现场聘请、贴聘请广告等各种途径聘请人才，集团公司及下属公司共计完成全年152位人才的聘请。

3、为更好地适应集团公司快速开展的须要，有效地推动公司人才储藏工作，满意公司战略目标及业务开展对人才的需求，作好公司人才梯队建设，为员工带给开展晋升的平台。集团公司下发“关于人才储藏管理方法〞，依据储藏管理方法的相关要求建立人才储藏库，截止20xx年11月份储藏人才库中人才数量为：93人，内部储藏人才5人。

六、培训工作

为满意公司快速开展的须要，打造一支高素养、高效率、高执行力团队，使新员工了解、相识并认同公司的事业及企业文化，每月组织对新员工进行入职培训，截止20xx年11月进行培训员工入职培训152人次。

为强化管理，加强各位同事的文化素养及专业技能水平，满意公司的用人要求及员工个人开展，公司各部门开展了管理学问及业务技能方面的培训。为跟进培训执行状况，我部门每月都到培训部门进行旁听，截止20xx年11月各部门完成内部培训101次。

20xx年，新员工入职培训及部门内部培训产生培训费共计：31370元；其中部门内部专业培训费：29370元；新员工入职培训费：20xx元。

七、劳动合同管理

负责劳动合同签订、续签及管理工作，20xx全集团公司新签劳动合同100份，续签劳动合同25份；目前，集团及下属全部员工均已签订劳动合同，无未签订劳动合同产生的纠纷状况。鉴于地产行业特性，有局部员工为退休及劳动关系挂在其他单位人员，为躲避劳动风险，我部门要求此类人员提交退休证及劳动关系证明。

八、绩效管理

为保证工作安排节点的顺当完成，每月严格执行考核，对安排的完成起到了很大的推动作用。截止到10月份，集团各中心及下属公司定性及定性指标扣款合计：53.83万元；其中定量指标扣款：40.42万元；定性指标扣款：13.41万元；各单位完成安排节点的嘉奖金额为：2.11万元。

九、20xx年工作安排及举荐

1、经统计集团公司及下属公司劳动关系在其它单位、退休人员、试用期员工未购置工伤保险人员共计93人，因我司主营房地产开发业务，工程技术类人员常常出入施工现场，下属物业公司一线操作员工居多，工伤发生率相对较高。如发生此类事故，全部费用由用人单位全额担当，存在很大的用工风险。为削减员工发生工伤为公司带来的损失举荐为以上人员购置意外损害商业保险。

2、房地产行业聘请存在必需难度，将加强聘请工作，开拓多种聘请渠道，特性是同事举荐，此种渠道胜利率相对较高，举荐被举荐人才年度被评为优秀员工，赐予举荐人必需的嘉奖；春节后人才流淌的顶峰期这些时机，参与一些大型的春招会，补充一些来自行业的高端人才和优秀的根底人才。

3、绩效考核工作的根本目的不是为了惩罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效鼓励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公允的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培育员工工作的安排性和职责心，刚好查找工作中的缺乏并加以调整改善，从而推开工作成果达成。

4、各部门对培训的重视不够，力度缺乏，公司培训管理制度的约束力不强，因此存在着各部门为应付培训随意支配培训课程；培训方式单一，均为课堂讲授为主，效果不明显；期望公司能设立特地的培训专员、培训讲师队伍，使员工有外出培训及外聘讲师培训的时机。

最终，祝福公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好！

公司年终总结篇2

来公司担当程序员一职已一年多时间，在这一年时间里，我学到了许多东西。每个人都是在不断的总结中成长，在不断的谛视中完善自己。在这一年里自己也是在总结、谛视中脚踏实地地完成好本职工作，现将这一年的工作总结如下：

一、思想方面：

严格根据一个程序员应有的素养要约束自已，爱岗敬业，具有剧烈的责任感和事业心，主动主动仔细的学习专业学问，工作看法端正，仔细负责，听从公司的支配，主动协作全友家私完善ERP系统，任劳任怨。

二、工作方面：

酷爱自己的本职工作，能够正确仔细的对待每一项工作，工作投入，热心为大家效劳，仔细遵守劳动纪律，按时上下班，有效利用工作时间，坚守岗位，须要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。在这半年里，我本着把工作做的更好这样一个目标，开拓创新意识，主动圆满的完成了以下本职工作：

协作全友家私开发并完善SRM系统

单独开发全友家私SAP日志维护系统

三、存在缺乏：

一公司领导以及部门领导同事的帮助和指教，使我的工作有了很大提高，当然我还存在着许多缺乏之处，处理问题思路简洁，不够成熟，工作中简单产生急躁心情，须要更深化学习专业学问，提高自己的工作水平。

公司年终总结篇3

20xx年的工作已经结束了，回忆一年来的工作，保安部仔细贯彻xx超市工作会会议精神，根据总经理提出职能管理精细化的要求，以20xx年管理承包责任书为工作总目标，全力以赴的做好平安保卫工作，充分发挥其职能作用，加大管理力度，确保各项指标的完成。在总经理、主管副总经理的正确领导下，在各部室的大力协作下，经过全体安保人员的努力，未发生火灾事故、治安事务、甲方重大交通事故，为全店经营工作的开展起到了保驾护航的作用。综上所述，详细总结如下：

一、强化职能管理，仔细做好本职工作

1、平安生产工作

主动推动平安生产工作制度化、标准化管理，稳固成果，抓好落实，坚持依法管理，严格落实176号令规定，主要落实好以下工作：

〔1〕抓好员工培训教化，加强应急疏散演练。为提高员工的平安意识及实力，保安部上半年组织员工培训1次，结合实际主要加强了灭火器运用方法、报火警、疏散、如何处理火灾及消防平安“四个实力〞等，组织员工平安学问答题1次，组织应急疏散演练2次，有效的提升了员工的平安意识及实力。

〔2〕、抓好平安检查刚好消退担忧全隐患。强化全店的平安检查，严查用电设备设施，严查消防设备设施、严格管理火源、严查平安通道、严查死角明面上不易觉察的部位，仔细检查，落实整改，每逢重大节假日，由主管平安领导带队，组织相关职能部室人员开展全店平安检查，根据规定，落实好营业前、营业后，卖场两小时巡查，觉察问题刚好解决，并做好记录，确保平安。

为深刻吸取近年来全国、全市及朝阳区范围内商场、市场火灾事故教训，进一步加强华汇xx超市的平安管理工作，有效预防和坚决遏制重特大事故的发生，结合超市实际状况，根据徐总的要求和部署，保安部负责制定各部门平安生产责任书，落实平安生产主体责任，实现平安生产责任区无死角全覆盖。切实开展平安隐患检查及整改，要求各部门“根据谁主管、谁负责〞的原那么，抓好对本责任区平安工作的落实，确保平安。落实平安隐患排查整治，下半年我超市投入平安资金3.8万元，对存在的防火卷帘无联动、滚梯下方临时库房无烟感、喷淋消防设施擅用、计算机室及后货通道上方喷淋管道因冻裂跑水，未刚好供水等重大平安隐患进行了彻底解决。经过努力，全年我超市未发生火灾及平安事故，有效保障了经营工作的顺当进行。

2、治安内保工作

由于超市人员流淌密度较大，简单被不法分子作为制造混乱和社会不良影响的目标，造成对顾客生命财产和超市员工及财产的损失，创立一个平安、良好有序的购物环境是一切工作的前提，结合实际工作状况有针对性的开展工作，重点部位实行重点防范的措施，加强了汇款室、押送款、营业秩序的监控以及我店的夜间平安防范工作，加强对员工平安教化，提高平安意识，开展群防群治工作，完善各种突发事务预案，做到了有演练、有措施，在全体安保人员的努力下，顺当完成了元旦、春节、五一、国庆等重大节假日促销期间的平安保卫工作，确保了超市平安稳定。

3、防损工作

保安部结合超市实际状况，主要做了以下工作：

〔1〕强化对员工法律法规的宣扬教化，通过播送的方式，在晨会中对员工有针对性的进行法制观念的教化，提高员工知法、懂法、遵守法律意识。提倡保护企业财产荣耀的思想，提升员工道德素养，加强社会公德和职业素养教化，全员行动，开展群防群治，主动协作保安部做好平安防损工作。

〔2〕加强技防力气，对监控设备进行升级改造，超市监控系统于1999年投入运用，目前已达15年，期间虽进行几次升级，但监控平安防范实力仍旧较薄弱，为做好超市的平安工作，进一步提升监控平安防范实力，上半年超市进行了监控设备升级改造，更换及新增摄像机36个。播送系统移机，将播送系统由原现场部办公室移至保安部监控室，与监控设备形成整体。将保安部办公室打隔断，安装推拉门，使监控室形成独立区域。监控设备改造完成，超市监控点到达64个，根本实现重点部位全覆盖，大幅提升了监控防范实力。

〔3〕加强后货通道的管理。对执勤保安人员提出严格要求，核对出门条，整箱货物一律开箱检查，进一步标准各商品部出门条填写方式。

〔4〕严格卖场制度，在收银台结账后一律不准带商品返回卖场。加强对重点收银台的防范，无购物通道的管理及晚清场员工由员工通道离店的检查，加强与各相关部室领导沟通，取得支持，充分调发动工的工作主动性，开展全员防损，提高防范实力，进一步降低丧失率，在相关部室协作全年查获外盗三起，对内外盗行为起到了有效的震慑作用。

4、xx超市APEC会议期间平安工作

举世瞩目的亚太经合组织其次十二次会议〔APEC〕于20xx年11月7日至12日在京顺当召开，会议层次高，国际社会空前关注，平安责任重大，使命荣耀。为做好APEC会议期间xx超市的平安及稳定工作，保障经营工作的正常进行，根据集团公司的要求和部署，结合超市的实际状况，仔细抓好组织落实，经过全体员工努力，在会议期间未发生火灾、平安生产、治安、交通等平安事故，较圆满的完成了平安保卫工作，主要做了以下工作：

〔1〕提高思想相识，加强组织领导

xx超市充分相识到APEC会议期间平安工作的重要性，成立了APEC会议期间平安领导小组，由总经理徐振祥为组长，副总经理王秀清、总经理助理田雪聪任副组长，各部门经理为组员，明确工作任务，APEC会议期间xx超市根据集团公司的部署，做好平安保卫工作，包括：生产平安、防火、食品平安、交通平安，对员工加强维稳及平安教化。保安部制定平安保卫方案，各部室要仔细执行。加强领导带班力气，从11月起，店级领导值班增加了四个商品部经理，加强值班考核，带班领导坚守岗位，遇紧急突发事务限制事态刚好处理，确保平安。

〔2〕明确责任，抓好工作落实

20xx年11月1日至11月13日，为xx超市迎APEC会议期间平安保卫工作责任期，贯彻“谁主管、谁负责〞的原那么，要求各部门负责人对本部门的平安工作负责，落实平安责任，巩固树立各级平安意识，根据年初签订的平安责任书，抓好组织落实，仔细做好平安保卫工作。

〔3〕全员行动，全力整治平安隐患

APEC会议期间，根据各部门责任区划分，超市实行自查与专项检查相结合的方式，开展对全店及出租单位的平安检查，加大平安检查力度，刚好消退担忧全隐患，查消防设备设施、查用电平安，严禁乱拉临时线、超负荷运用电器设备、保障疏散通道、平安出口畅通，营业期间做到不上锁、不封堵，平安通道不堆放影响人员疏散的物品，落实每日防火巡查及营业前、营业后平安检查，做好平安检查记录。会议期间，超市组织了应急疏散演练两次，提高了员工的应急疏散意识及实力。保安部加大了对全店的平安检查及营业秩序的管控力度，处突有演练、有打算、有措施，调动一切力气，确保了APEC会议期间xx超市平安稳定。

5、交通工作

交通工作，实行地区交通平安委员会精神，按时参与地区交通会议，刚好将上级有关会议精神传到达专职司机，落实好各项文字工作，对全员签订了交通平安责任书，协作交通平安委员会进行宣扬，上半年超市未发生重大交通平安事故。

6、停车场管理工作

车场自实行内部自管以来，岗位人员落实工作仔细，运行正常，到达预期目的，切实把为便利驾车顾客车辆停放工作落实到实处，全年办理保险理赔2起，截止到20xx年12月31日，车场收取停车收入27万元，后车场收取租金2、4万元，合计29、4万元，即为驾车顾客供给了良好的停车环境同时又为企业创立了经济效益。

7、现场管理工作

为做好超市现场管理工作，解决现场管理工作中存在的问题及缺乏，超市于2月12日至4月30日对现场管理工作进行专项整顿，成立了以总经理助理为组长，各部室负责人为组员的现场管理专项整顿领导小组。明确各部室现场管理负责人员，依据企业规章制度，对本部门员工加强管理。整顿期间，店级检查惩罚违纪人员3人，对各相关部门均扣部门当月管理考核分。通过努力有效的推动了xx超市的现场管理工作。

8、效劳台管理工作

因超市工作须要，自20xx年7月底效劳台划归保安部负责，在主管领导带着下，保安部本着稳定队伍、平稳的过渡，明确分工，班次支配，提出要求做好效劳台各项工作，妥当处理消费者投诉、购物发票的开具、顾客存包、存购物车、会员卡办理、退换货，制定效劳台替班管理规定，对就餐时间、去卫生间时间进行了规定，严禁脱岗。根据税务局要求，开具发票自8月1日起实行税控联网，保安部在财务部的主动协作下，经过努力，较顺当的完成了税控联网开具发票工作。

9、内勤管理工作

严格遵守企业物资管理制度，物资管理责任明确，做到帐物相符，台帐清楚，物资保管良好。落实劳动纪律、考勤要求，做好考勤记录，按时报出各种报表。主动协作综合办支配的卫生检查工作，抓好组织落实，工作不拖拉，尽量往前赶，通过努力，较好的完成了部门的内勤管理工作。

二、抓好保安队伍的管理工作，提高队伍整体水平

保安人员担负着全店财产的平安保卫工作，责任重大，因此须要一支从思想、责任心、业务技能上以及人员相比照拟稳定的保安队伍来完成企业的平安保卫工作，适应经营工作的须要，重点强化了队伍的管理，从根底抓起，做好传、帮、带，新到岗的保安员先培训后上岗，从日常养成、礼节礼貌抓起，加强思想教化，组织业务学习，结合各岗位职责尽快熟识业务，提倡文明执勤，对安保职能定位精确，本着为顾客创立良好平安的购物环境，为经营部室创立良好平安的经营环境，做好本职工作，通过努力，保安队伍的综合素养有了提高，业务实力得到了加强。

三、存在的缺乏

1、效劳台需加强管理

2、保安队伍的流淌性较大，收入低，招工难，整体水平有待提高。

3、防盗工作需进一步的狠抓落实。

四、新年的工作设想

20xx年的工作即将起先，保安部仔细分析20xx年工作的缺乏，结合平安工作中面临的新问题，新要求，确定重点做好以下几个方面的工作：

1、要把稳定保安队伍，提高整体水平，作为重点，思想教化跟得上，管理力度跟得上，激发保安人员的工作热忱，思想统一，树立以超市为家的大局观念，做到有力，有礼，有节。把开展岗前培训落到实处。做好传、帮、带，提高整体工作水平。

2、依据176号令精神进一步做好平安生产工作，稳固成果抓好落实，推动完成平安生产管理标准化达标工作。严格排查整治平安隐患，确保不出现平安、火灾事故。

3、总结以往的防损阅历教训，实施人机结合，对防损工作深化探讨探究新思路，接着以打击内盗，防范外盗为主，充分调动保安人员工作主动性，加强后货通道、无购物通道、及重点部位的管理力度。同时变更思路，时时防，日日防，加强对保安人员防盗业务培训，提高业务实力，随时与商品部领导沟通状况，避开工作盲目性。加大打击力度，觉察一起处理一起，决不手软。

4、对效劳台员工加强管理，提高效劳水平。做好税控联网开票工作。

5、进一步做好停车场管理工作，为驾车购物顾客创立良好有序的停车环境，同时加强日常管理、钱款管理，做好突发纠纷事务处置工作。做好后停车场监管工作。

仔细完成好本职工作，完成好领导交办的各项工作，协作好各部门工作，为企业全面完成各项经营管理指标，做出新的奉献。

公司年终总结篇4

惊慌劳碌的20xx年即将过去，回忆全年来维保部在总经办领导的正确指导下，在其他部门、管理处的主动协作和大力支持下，通过部门和各管理处全体修理人员的共同努力，圆满完成了物业公司维保部的各项工作和领导交办的各项任务，确保了公司各管理处设备平安正常地运行，保证了各管理处水电能源的正常供给，同时在节能降耗工作中做出了肯定的成果。为总结阅历，查找缺乏，推动明年工作再上新台阶，作如下总结：

一、依据物业公司的规章制度和维保部的岗位职责为导向，加强对各管理处修理人员的指导、监督、培训，检查工作完成状况。在日常工作中，要求维保人员多作现场巡查，抓工作的落实，如检查安排工作打算状况，检查平安操作状况，督导安排修理工作的实施;巡察检查设备运行状况、设施完好状况、节能状况;抽查设备运行记录和工作记录，加强了各级人员的责任心，部门的工作效率、劳动纪律状况都有了较大的改良和提高。

二、物业公司各管理处设备设施自投入运行以来未按标准保养，很多设备根本是只做应急修理。因此，设备设施的修理保养任务更加艰难。在人员缺乏的状况下，发挥每个员工的特长和主动性，合理支配日常工作，保质、保量完成了公司领导下达的任务。

20xx年维保部完成主要工作工程：

1.完成修理了湘大管理处深井泵的修理更换任务，为公司节约安装费用6000元。

2.完成了大厦亮化工程改造及四楼大厅的亮化更新工作，为公司节约资金上万元。

3.协作做好书香小区的临时用电扩容、修理、更换工作和书香、钻石湾的公变改造及中广的改造收尾工作。

4.统一各小区维保用表格，统一水电费请款报销工作并刚好支付水电费，支配帮助催促各管理处修理人员完成重要设备年度检修维护等保养一次，确保设备良好经济运行。

5.依据电梯维保合同，对各管理处电梯保养状况刚好屡次进行严格监督检查，对保养不到位的要求其整改并进行刚好跟进监督，确保了电梯平安牢靠运行。

6.按时做好水电抄表工作，定期对各管理处用水用电收支状况进行分析比照，刚好查出并处理地下水管漏水点，避开公司利益受到损失。

7.定期对各管理处水、电、管线的检查，对公司各管理处配电箱接线端子定期进行了全面检查、紧固，防止事故发生。

8.针对书香E5栋高区水压低及局部住户常常无水的长期投诉，进行了水压测试和管道跟踪检查，最终找出故障点并帮助修理好，解决了这个拖了大半年的难题。

三、能源管理。通过几年来的节能工作，根本上将水电能耗降低到最低的数值，但还须要将节能工作常抓不懈。结合公司的详细状况，把节能减排贯穿于全年的管理之中，随时检查供水管道，杜绝跑冒滴漏现象。检查公共区域有无用电奢侈现象，刚好调整路灯的开停时间。

清点各管理处设施设备状况，合理调配利用各管理处资源以削减日常选购 和修理本钱。

四、平安管理

操作平安：由于部门工作的特别性，员工常常要接触用电器具、攀高等作业，为了确保操作者的人身平安，确保有人在场监护，全年部门人员无平安事故发生。对公司其他部门员工进行了用电平安运用常识的培训，提高了全体员工平安的意识。

设备设施平安：定期对各管理处设备专项平安检查，每月对各小区配电井、管道井设备进行平安检查;雨季前对各小区、地下室等排水排污等管道、雨水井、污水井等进行检查清理工作。每逢节假日前都要通知各管理处维保员对设施设备进行平安检查。

五、存在的问题

1.公司设施设备由于多年少资金投入对设备设施进行改造和维护，导致设备保养状况滞后，局部设施陈旧现象较严峻。

2.在节能降耗工作方面，单靠维保部一个部门来管理是不够的，须要各部门的管理人员加强管理，须要公司的全体人员都具有节能意识。

20xx年主要工作安排

在新的一年里，维保部将更进一步大挖潜力，提高员工的主动性，把工作做细、流程化，让部门的每一个员工工作有条不紊，主要从以下几个方面着手规划：

一、完善设施设备档案资料，主抓设施设备保养。

1.完善各管理处设施设备台帐、档案质量、管理制度、操作流程、责任标示等管理。

2.制定完整的设施设备保养安排，严格按安排对各管理处的设备设施进行季度、年度维护保养工作。

3.依据电梯保养合同严格落实电梯保养状况，刚好进行监督检查限制。

二、持续提倡节能降耗，加强修理人员管理培训

1.依据各小区各种设备设施的运行费用、修理保养本钱，提出合理的节能降耗方案，经与总经办商讨后实施。

2.加强节能降耗管理与限制，各部门联手监督限制，挖掘潜力，力求公共用水用电消耗比20xx年低。

4.加强修理人员效劳、技能、操作、平安等方面的培训，促进员工素养、技能的提高。

5.跟进监督各管理处修理人员的日常修理和安排保养状况，确保支配的每一件工作都落实到位。

6.加强与各部门之间的协作，合理地提高本部门的工作效率。

公司年终总结篇5

20xx年即将过去，回忆刚到房产时，我对房地产方面的学问不是很精通，对于新环境、新事物比拟生疏。在公司领导的帮助下，我很快了解到公司的性质及房地产市场。作为销售部中的一员，我深深觉到自己身肩重任。

作为房产公司的门面，房产公司的窗口，自己的一言一行也同时代表了一个房产公司的形象。所以更要提高自身的素养，高标准的要求自己。在高素养的根底上更要加强自己的专业学问和专业技能。此外，还要广泛了解整个房地产市场的动态，走在市场的前沿。经过这段时间的磨练，我已成为一名合格的销售人员，并且努力做好自己的本职工作。

房地产市场的起伏动乱，公司于20xx年与xx公司进行合资，共同完成销售工作。在这段时间，我主动协作本公司的员工，以销售为目的，在公司领导的指导下，完成经营价格的制定，在春节前筹划完成了广告宣扬，为xx月份的销售高潮奠定了根底。最终以xx个月完成合同额xx万元的好成果而告终。经过这次房产公司的洗礼，我从中得到了不少专业学问，使自己各方面都全部提高。

20xx年下旬公司与xx公司合作，这又是公司的一次重大变革和质的飞跃。在此期间主要是针对房屋的销售。经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出xx火爆场面。在销售部，我担当销售内业及会计两种职务。面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化，工作显得繁重和其中。在开盘之际，我根本上每天都要加班加点完成工作。经过一个多月时间的熟识和了解，我立即进入角色并且娴熟的完成了自己的本职工作。由于房款数额巨大，在收款的过程中我做到谨慎仔细，现已收取了上千万的房款，每一笔帐目都相得益彰，无一过失。此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会，我不断总结自己的工作阅历，刚好找出弊端并及早改善。销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘，而且一期余房也一并售罄，这其中与我和其他销售部成员的努力是分不开的。

20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下，在新的一年中将会有新的突破，新的气象，能够在日益剧烈的市场竞争中，占有一席之地。

公司年终总结篇6

转瞬20xx年已曩昔，回首这一年的全部工作令人欣慰，我们顺当地完成了保洁一年来各项工作任务，并积累了不少工作阅历，严格依照公司的规定、标准化、法度模范化地进行操作，以一切为了公司效益为原那么，保质保量地完成了各项任务。

自从我1月x日来到小区工作，回首曩昔的点点滴滴，我所做的工作照样有些不够的，终归第一次做物业工作，必要学习的地方还很多，对治理方面照样有欠缺的，以后还得继承尽力学习。

在这一年里我率领保洁人员仔细的完成了各项工作，炎酷暑日，我们在太阳光的照耀下不怕苦，不怕累，对苗木按期培土、施肥、除杂草和病虫害，推剪草坪、浇水，对有造型的灌木要细心修剪，持续造型，美化状况。持续绿化地的干净卫生，实时清理杂物，对被人蹂躏过得地段实行隔离步伐。并对一期的途径进行全面清扫，全部公共玻璃窗、单元门、信报箱、鼓吹栏、电源箱擦洗，楼道清扫，要做到途径无垃圾，楼道干净，扶手无灰尘，让业主满足!

由于工程施工人员遗留的垃圾在商铺内，独创后实时的清扫清洁，对商铺门前垃圾做到日产日清，持续地面干净、清洁。在中秋节光降之际，对小区及商铺进行全面清扫，欢送中秋到来!我对保洁人员各自划分了职责区域，要做到职责到人，必定要把各自的职责区扫除清洁，还组织了卫生反省小组，每周组织人员对保洁人员职责区域进行反省、记录、存档，作为保洁人员每月的绩效稽核造诣。

11月x日，刘司理支配物业人员及保洁把小区里及商铺门前死树挖失落，11日晚上苗木运来，12日早上一来小区，物业全部人就起先挖坑，植树，整整一天我们完成了任务，之后2天率领保洁又对配电室及小区绿化地内缺苗的地方进行补苗，浇水。冬季光降，对树木进行保温、培土、防冻工作。

20xx年我要增加学习，继承尽力，仔细完成领导交办全部工作，对各个单元门楼道树立业主看法箱，让业主对我们的工作及卫生提出看法及保举，对一期全部卫生要增加治理，欢送二期全部卫生工作。

公司年终总结篇7

20xx年是公司董事会向全体员工发出二次创业号召的其次年。众所周知，在过去的一年里，国家进一步实行了遏制房地产业出现泡沫经济的宏观调控措施，导致国内房地产业销售额大幅下降。北京、上海、广州等大城市房价相继跌落。我省我市房地产经济虽无泡沫，但也不行避开的受到上述全国性大环境、大气候的冲击。普遍出现销售不旺的'困难局面。但是，我公司全体员工，在这种严峻形势下，能够紧密团结在公司董事会四周，在董事会正确领导和党支部、工会有力协作下，发扬了敢于拼搏的精神，克服了重重困难，和本地区同行业，同类型企业相比，仍旧取得了销售额全市最高的成果。因此，我代表公司董事会，在此向全体员工、各级领导干部表示由衷的感谢！现将上述状况分别报告如下：

一、各生产、销售、物业效劳部门!完成年度主要工作状况：

1、××销售部全年共计销售××商品房建筑面积约2万平方米。××销售部全年共计销售××商品房建筑面积约4万平方米。我公司去年全年共计售出商品房建筑面积约6万平方米。××和××销售部还主动组织内外销售人员，完成了大量外宣工作，有效提高了公司形象、知名度和销售效果。

2、××工程部：全年共计完成建筑面积7.9万平方米。经过一年的建设，××如期实现20xx年年底全面竣工、业主回楼。××工程部：全年共计完成建筑面积6.4万平方米，××20xx年年底实现一期23栋楼主体工程全部结顶。以上，我公司去年全年共计完成建筑面积14.3万平方米。××和××工程部还完成了相应的工程管理和质量管理工作，××工程部荣获省建设厅颁发“省级建设科技示范先进单位〞，××楼盘被评定为“省级优质结构主体小区〞和“省级建设节能专项示范工程〞；××工程被评定为“省级首家节能65试点小区〞。郭##被授予省级“节能工作先进个人〞称号。

3、##物业效劳公司去年全年物管费收缴率完成87以上。##物业公司各效劳站，在加强为业主效劳，提高各效劳小区人居环境质量上，紧密围绕公司领导提出的“小区绿草如荫、有树、有草、有水；小区内干净卫生、无字纸；小区内平安、舒适、不丢车辆〞的三项根本管理目标，做到了花大力气，下大功夫。##世纪新城被市政府授予“市优秀小区称号〞，明日新城被授予“市优秀物业管理小区〞称号。

4、经纪公司全年完成二手房中介和××商品房、××商品房代售工作。

二、其他部门完成任务状况

1、筹划部：该部协作××销售部和××销售部销售工作完成了在?××日报?、?汴梁晚报?、?东方今报?组织报导和广告80余篇宣!传任务；完成?##生活?第8、9、10期编辑出版任务；与?××日报〕?、?汴梁晚报?等媒体协作完成“##杯爱××100个理由〞、“##之夜〞、“炮团联谊〞等外宣活动四十余次，有力宣扬了公司对外形象，推介了公司新产品，提高了公司销售效果。

2、财务部：该部去年全年为××工程和××工程建设刚好拨付工程款，回收各种款项。完成了纳税申报和各种财务、报表，被省工商行评定为20xx年2a级信用单位，为公司完成全年工程建设安排进行了有力的财务支持，并实现全年无过失，确保了资金运作的平安。

3、人力资源部：人力资源部在人手少、任务重的状况下，克服重重困难，去年全年共代表公司参与省、市人才聘请会6场。共聘请员工56名，其中行管人员10名，技术人员8名，销售人员20名，物业保安、保洁人员27名，确保了各部门工作的正常运行。

4、开发部：该部在宋效孔经理的干脆主持参加下，不畏困难，勇于创新，仔细编写了在××市房地产业界颇有影响的?房地产开发报建工作程序?，为报建工作的有序高效开展奠定了根底，受到××市房地产业界的一样赞扬。同时，该部按董事会要求，克服了重重困难，刚好完成了“××〞、“××〞从征地到领取商品房予〔销〕售许可证等各项报批申办工作。为我公司房地产开发和商品房销售的合法性做出了奉献。

5、办公室：办公室是在董事会干脆领导下，从事公司各部门行政管理、法律事务、后勤保障和对外联络、协调的重要机构。办公室去年全年共主持总经理办公会并编写?会议纪要?27期，编写督察工作简报48期，回楼简报17期。审核公司各种合同500余份，接待并处理各种法律、行政事务数十起；对保障公司的合法权益，维护公司声誉，协调公司各部门工作，维持公司正常运作秩序，正确处理与业主和其他部门纠纷，做出了显著奉献。

在全体员工共同努力下，一个“比、学、赶、帮〞的风气正在形成。20xx年，经全体员工民主评议，评先领导小组和董事会批准，共产生先进员工19名，他们是：售楼状元1名；优秀员工5名；优秀部门2名；成果突出团队1名；优秀经理2名；先进员工11名。他们在各自不同的岗位上，为公司的开展做出了优异的奉献。在这里，我代表公司董事会和全体员工，向他们表示真诚的庆贺，并向他们的辛勤劳动表示诚心的感谢！

三、20xx年的主要阅历与教训：

1、在销售方面的主要阅历与教训是：

①一个销售活动筹划好后，往往急于兑现，造成实行早，宣扬晚，效果差，形成宣扬滞后于促销局面。今后应留意销售筹划不要轻易出台，出台后一要加大促销宣扬力度，二要适当延长兑现时间，发动一切力气充分发挥外宣作用。

②加强对销售和筹划人员业务学问技能技巧培训工作。不仅要使每个销售和筹划人员懂推销技术、技能和技巧，而且应当懂相关产品工程技术常识和相关纠纷处理法律常识，以应对今后销售业务中可能出现的各种问题。

③要更加重视客户效劳部和宏客会在扩大销售方面的作用。我们公司关于客户效劳部和宏客会的政策是正确的，只是工作力度还不够。今后两个销售部和物业公司要仔细抓好老客户带新客户的宣扬组织工作，实现新老客户两条销售渠道并举。而这样做的关键，是客户效劳部和物业公司要真正搞好对老客户的效劳。

2、工程技术方面：

①“××〞商品房在竣工交付运用后，常见的几大质量通病发生率虽然比过去大大降低，但仍多多少少存在。工程技术总监秦海汐已就此问题向董事会特地撰写了?房屋质量及防范措施?等报告，客观、扼要的说明白上述质量通病发生的缘由及防治方法。我认为写的很好，但重在狠抓落实。

②要进一步加强工程质量管理，建立、建全工程质量管理制度与质量管理监督体系，做到责任明确，分工详细，奖罚清楚。关于工程质量存在的问题，必需重点探讨，重点把关，近期要出台更为有效的质量管理措施，限期上报。

③我公司在20xx年五月，编制了?住宅工程质量通病防治实施细那么〔草案〕?，经一年多的实践，效果很好。建议结合××和××详细实践，重新审定后升级为我公司本企业技术标准。今后在与设计单位、建筑单位和质量监理单位签订设计合同、建设合同和监理合同时，与国家技术标准明确规定同时执行。

3、行政管理方面：在行政管理方面，公司仍旧存在人浮于事，效率不高的弊病。20xx年，要求办公室和人力资源部接着加强对员工的业务培训工作，努力快速的提高员工素养，以应对房地产行业更加剧烈的竞争。同时要加强公司管理制度的完善与修订。接着为提高公司工作效率，加强后勤保障，多作奉献。

四、参与社会公益活动方面

我公司全体员工，在主动完成全年生产安排保证自身健康开展的同时，没有遗忘现今社会仍存在迫切须要救助的困难群体。本年度公司向××市希望工程办公室捐款10万元，使接受“##奖学基金〞的贫困学生人数到达300余人次。特殊是20xx年年初，河南高校召开“百名贫困高校生受助##奖学金〞大会，社会效果很好。20xx年我公司出资40余万元全面整修了××市国际sos儿童村前至18路公交车站12米宽市政道路及两旁环境。彻底变更了该条道路及周遍环境脏、乱、差面貌，受到社会、##世纪新城业主及苹果园小区居民普遍赞扬。

最近，我公司又出资近8千元，为××市##希望小学无偿捐助课桌、椅一百套，变更了该校教学设备老化，影响学生学习问题，受到了全校师生好评。今年，当我公司员工郭宏波之妻不幸罹患癌症，员工郭中华不幸罹患白血病时，消息传来，全体员工马上在工会、办公室组织下，伸出无私救援之手，两次发起无偿捐款，共筹资约1万元，同时公司启动互助保障基金，不仅解决了他们的经济困难，而且充分表达了我公司员工大公无私、乐于助人的高尚品质，大大提高了公司集体的凝合力，以实际行动使广阔员工深信，我们这个团队是可以信任，可以依靠的。

五、20xx年工作安排

1、××要力争全部售完。

2、××一期要按安排于20xx年6月30日全部交工并售完。

3、××二期主体工程〔剩余42栋楼，建筑面积81894平方米〕全部完工。

4、九鼎风园起先建设并销售；

5、加强在员工中企业文化建设，开展“创新##〞活动；

6、加强团队建设和各部门的管理，要从团队凝合力着手，考核的方法应以团队最差的员工实力为标准；加强团队间的沟通、互助活动；

7、加强客户效劳中心工作的建设。20xx年面临着华庭、颂园大批回楼。不仅要做好客户投诉的前台工作，还要变被动为主动，发挥宏客会的优势。主动作一些走访、慰问、联欢等互联工作，真正做到为客户效劳；

8、要狠抓产品质量更上一层楼。20xx年华庭回楼工作中总结出的质量及管理存在的问题，肯定要在20xx年颂园的建设中全部消退，同样的问题在颂园的回楼工作中不允许再出现。

20xx年已成为历史，新的一年已经起先。我信任，在仔细总结过去阅历教训的根底上，我们公司全体员工会接着改正工作中的缺点，以崭新的工作面貌和更大的干劲去迎接新的战斗。在新的一年里，工作任务仍很繁重，但对我们来说，既是挑战，又是机遇。依据国家房地产探讨会权威人士估计，我国房地产宏观调控活动，在过去两年里，取得了很大成果，房地产市场已经根本稳定。今年国家不再出台大的调控措施，20xx年将是中国房地产业大开展的一年。我认为，我们##公司在过去两年政府宏观调控和中国房地产业界重新大洗牌的严峻形势下，不仅没有被击跨，反而挺直了腰，在各方面都变的更加成熟、更加强壮，本身就是一个了不得的成就和成功。20xx年的曙光已经在向我们招手，让我们团结起来，去迎接新的更大的成功吧。

公司年终总结篇8

时间如箭一样地飞逝着。回忆到公司将近半年来，总在不知不觉中度过。我自己在工作中也是受益匪浅，现将上半年工作状况作出如下总结：

首先，就我个人而言。我很感谢公司可以给我一个学习与进步的舞台，感谢你们对我的照顾！半年来，我或多或少的学习了一些产品学问，目前我所学到的也只是微乎其微的，并且还存在着许多自身的一些问题和缺乏。主要表现在：第一，对我而言，毕业刚满一年，涉及面料方面的工作也是一个新的岗位，很多工作都须要边干边摸索，导致工作起来不是游刃有余，工作效率有待进一步提高；其次，自己各方面的工作实力也不是很志向，都须要进行很好的加强。

其次，就公司整体状况而言。由于今年的市场行情不断改变，导致公司上半年的业绩不是很志向，这也干脆关系到我们的工作看法，所以工作上不是很劳碌，见不到一丁点的效率，总觉得工作心情有些压抑！时常反省自己，总想去多做些什么能否对提升业绩有所帮助，不过心里老是有些顾忌，感觉自己还不够成熟，总疑心自己这个时候还不适合去做业务方面，只是想多些时间让自己成长起来，提高自身各方面的学问与素养，那样我会更有把握的去做出确定！

最终，众观上述问题，在将来更长的工作生涯中，我会更加严格要求自己，踏实地做好每一件事。我热衷于这个行业，做着自己感爱好的纺织服装业，充溢着热忱，也很有行动力，心中更是充溢了志向。目前，可能还未完全的涉及服装领域当中，我信任在不久的将来，再加上公司也有这方面开展的安排，肯定可以尽早的实现！我更加希望，公司可以给我信念与志气，让我可以更自信的去发挥并创立更多的成就！我深信，只要交待支配给我的事，我会尽心尽责的去完成！我会不断加强学习，拓宽学问面，努力学习产品专业学问和一些工作常识；本着实事求是的做事原那么，接着发扬优点，改善缺点；团结一样，勤奋工作，共同进步，维护公司利益，主动为公司创立更高的价值，力争取得更大的工作成果！

以上我主要阐述了三点，将半年来的工作总结和对将来的努力方向，做了一个很深刻的报告。由于工作方面阅历缺乏，更是心有余而力缺乏，收获的不是很志向。总之，我深感自己须要学习和提升的地方还许多。在接下来的工作中我更加没有理由懈怠。我会不断积累阅历和教训，尽快提高自己。将来还要不断的努力加油！

公司年终总结篇9

20xx年是xx集团公司推动行业改革、拓展市场、持续开展的关键年，也是财务审计部创新思路，标准管理的一年。财务审计部坚持“以市场为导向，以效益为中心〞的行业开展思路，紧紧围绕集团公司整体工作部署和财务审计工作重点，团结奋进，真抓实干，完成了部门职责和公司领导交办的任务，取得肯定的成果。为了总结阅历教训，更好的完成20xx年的各项工作任务，我部就财务、审计方面的工作作出总结如下：

一、20xx年财务审计工作的简要回忆

〔一〕财务方面的工作

1、切实加强财务管理

依据集团公司标准财务管理、优化财务审核程序、提升财务效劳质量和发挥职能部门更好地参加企业管理的要求，财务审计部将财务集权管理调整为财务人员试行委派制，并采纳按“统一管理，分级负责〞的原那么进行管理。财务审计部主要详细负责集团公司各类资产的财务监督、财务分析及财务报告和各分、子公司的财务管理和财务内部会计凭证的稽核等业务，充分发挥财务审计部的职能作用。

2、强力整顿财经秩序

依据市局〔公司〕财经秩序专项整顿工作的支配和财务收支自查工作方案，集团公司围绕市局“标准行业经营行为，促进烟草行业的健康开展，为国家创立和积累更多的财宝〞的工作思路，以“摸清家底、揭示隐患、促进标准、推动开展〞为指导思想，严格根据市局〔公司〕的自查要求，仔细开展财务自查工作。财务审计部从严从细，自上而下对“帐外帐〞、“小金库〞和虚列〔乱列〕本钱费用、收入安排失真和会计核算失真等问题进行了自查，并实施强化经济责任审计与加强财经秩序整顿相结合，根据“边整边改〞的原那么，将查出来的问题依据时间、性质等分门别类，从中查找经营和管理上的漏洞，并有针对性地指定整改措施，限期整改到位。通过此次的自查，切实加强了国有资产的监管力度。

3、加强资金管理的作用

为了标准xx集团经济运行秩序，加强各分、子公司的资金管理，降低和杜绝资金的运用风险，提高资金运用效率，促进集团健康开展。集团公司从20xx年8月份起将集团公司资金管理中心纳入市局〔公司〕结算中心统一管理。我们为了保证集团资金管理中心能顺当、刚好进入市局〔公司〕结算中心，根据市局〔公司〕结算中心要求，对各分、子公司的年度和月度资金收支预算、管理费用预算、经营费用及财务费用进行了仔细严格的审核和汇编。与此同时，为确保各项工作有条不紊的开展，强调各分、子公司要加大催收货款力度，保证集团公司正常的经济运

4、增加财务效劳意识

20xx年，我们一如既往地按“科学、严格、标准、透亮、效益〞的原那么，加强财务管理，优化资源配置，提高资金运用效益，把为集团公司的各项工作服好务作为我部的一项重要工作。

为了适应新形势下的开展，财务审计部建立健全和完善落实了各项财务规章制度。由于公司的性质发生变更，要求公司的财务规章制度要进行重新修订和完善。依据市局〔公司〕的财务制度，总结集团公司的实际状况，组织汇编了xx集团的财务制度。

为了更好的发挥财务职能，我们加强了对会计根底工作的标准力度，提高会计信息质量，保证会计信息的真实、精确、完整；强化财务的预料、分析及筹资功能，加强对重大投资资金的管理，为领导决策供给有效的、刚好的数据与技术支持。

5、预算管理得到稳步推动

一是细化预算内容。依据各分、子公司20xx年及20xx年明细账具体分析了收入、本钱与期间费用的执行状况，按科目进行了分类统计，为各分、子公司的20xx年全面预算奠定根底；二是提高预算透亮度。预算方案依据各分、子公司反应回来的看法适当调整后，经总经理审议通过后形成正式文件下发至各分、子公司，使各单位对本公司的预算有一个全面的了解，增加了预算的透亮度；三是增加预算的刚性。我们注意了预算执行中存在的问题和有关状况，不定期的向预算委员会反应状况，对于超预算等问题严格审批程序，对申请调整的事项，需经过特地的论证分析后，按规定的程序批准后执行。一年以来，预算的总体执行状况良好，各分、子公司的预算观念也较以前有大大的提高和增加，为做好20xx年全面预算工作积累了阅历。

6、充分利用税收政策

充分利用国家对企业的各项税收实惠政策，我部主动办理了xx物流公司、xx运输公司的税收减、免、缓工作，并由此取得了市国家税务局准予xx物流公司、xx运输公司减免20xx年度企业所得税合计177。29万元、营业税29。48万元的税收实惠政策的批复以及20xx年度xx物流公司、xx运输公司所得税减免的批复，为集团公司取得了实质性的经济收益。

〔二〕审计方面的工作

1、全面迎接国家审计

为了迎接国家审计署的全面检查，依据市局〔公司〕审计重点，我部门对20xx年至20xx年12月31日的财务收支进行了复查，并结合内审工作实际，紧紧围绕集团公司的热点、重点、难点问题开展工作，充分发挥财务的监督和效劳职能，刚好为集团公司领导供给决策依据，并对审计将涉及财务方面的工作进行了详细的支配和布置。

2、财务的审计、监督岗位

我们为加强集团公司财务工作的审计和监督职能，今年面对社会聘请了四位从事财务工作多年，阅历丰富的财务人员，充溢加强财务的审计、审核及财务管理工作岗位。明确了四位同志的工作职责和范畴，要求尽快修订完善本部门各个财务岗位责任制及考核方法，为提高财务工作的质量和效率打下坚实的根底。

3、制定并学习了?财务审计部岗位责任制考核方法?

为了更好地履行总经理给予的职责，加强〔集团〕公司财务管理和稽核检查力度，标准集团