2011年1-5月工作总结和2011年6-12月工作计划201166

PAGEPAGE5汇报题纲2011年1-5月工作总结和2011年6-12月工作计划汇报题纲2011年1-5月工作总结和2011年6-12月工作计划一、放心村养猪拓展部工作情况一、放心村养猪拓展部工作情况二、技术服务、养殖场投诉处理、养殖场猪场建设等工作情况三、科技实验员管理、培训、招聘等工作情况四、1-5月份工作存在问题五、下一步工作计划1、放心村养猪拓展部合作猪场进行有机认证阶段2、科技实验员管理、培训、招聘计划开展3、招聘：（招进来，留得住）4、技术服务计划开展汇报部门：汇报部门：科学养猪联合研究所姓名：郭小明年月日：2011-6-62011年1-5月工作总结和2011年6-12月工作计划一、放心村养猪拓展部工作开展情况：1、1-3月份放心村拓展部重心在产品定位、产品包装、产品定价、区域渠道打造，以永川为主，外围市场为辅发展战略中心，推广美德养猪模式，小型规模生态养殖养猪技术，进行品种改良先行，放心微生态饲料并进。2、1+3工程合作协议、合作养殖加盟协议、免费猪精配送方案讨论、定稿、修改，最后拟定出台落实。3、签定1+3工程协议落实赠送种猪表：序号姓名地址存栏电话加盟合作条件赠送数量品种赠送时间信誉押金(元/头)母猪数育肥数1陈刚潼南县田佳镇罗汉志鑫生态养猪场7018623017188全程使用专供料20L2011-6-2820002王国忠永川板桥新建猪场(老猪场搬迁)131931580910Y2011-9-920003黄仁武永川县陈食镇15120138834496252Y15004袁兴润永川县陈食镇200139836257232Y15005杨维刚铜梁县永加镇大兴14社1601366800219910L15006合计85480444、3月份唐道昌（部长）接任放心村养猪拓展部全面工作，郭小明调研究所任职，放心村养猪拓展部具体市场汇报材料由唐部长负责。二、技术服务、养殖场投诉处理、养殖场猪场建设等工作开展情况：1、1-5月份处理养殖场客户投诉60次（使用产品方法不正确占45%、疾病控制点30%、猪场管理培训占25%），电话咨询养殖技术的养殖客户52左右，以忠县新生镇陈宗群养殖场为代表，该猪场发生疾病说使用产品引起的投诉。2、1-5月份养殖场猪场建设提供设计图5家，见如下表：序号姓名手机规划地址1胡建100头育肥舍养殖场璧山区福禄镇2周友建50头基础母猪养殖场铜梁县大庙镇金桂村3杨津农业发展有限公司新建100头母猪场设计图江津石蟆镇4刘代建500育肥养殖场永川区三教镇石龙村5曾维猪扩建内部图设计开县白鹤镇3、放心村发展使用专供料养殖户25家，其中建立了可追溯档案10个，拒绝乱用抗生素，提供放心生态生猪安全，提高养殖场经济效益，降低使用成本。4、沃尔多种猪场种公猪提供开县畜牧局公猪站，15天时间内调教公猪使用率占90%，对养殖场场内员工进行培训，畜牧局领导、养殖场老板高度评价。5、加盟猪场有机认证标准进行实地考察调研，目前3家养殖场加入有机认证进行过程，有刘瀚霏养殖场、陈刚养殖场、周友斌养殖场。6、营销例会对所的营销战士进行培训<<猪场建设设计方案>>、《如何进行做科技示范实证》三、科技实验员管理、培训、招聘等工作开展情况：1、4月份接任重担，如何打造一支“示范实证开路，会议推广跟进”专业化作战团队，整合资源，统一调动，培养，储备和输送到市场岗位。2、饲料板块所有科技实验员为28名，其中畜牧专业占5%、非畜牧业专业占95%，1-5月淘汰6名，新增6名。3、4月底对所有科技实验员进行系统性培训，示范实证如何做，怎么做、推广会议招开流程、在科技园三楼会议室进行模拟练习，取得一定效果4、4月份统计示范实证数据表为：16份，统计实证数据出现所错。5、科技实验员招聘难度大，不好招，有专业人才招不进，4-5月份共计招聘人3人，基本上没有工作经验的学生。6、联系重庆市、四川省等地大中院校沟通，2011年届的毕业生基本上被其它企业招聘差不多。四、1-5月份工作存在问题：序号存在问题解决方案及待解决落实1研究所团队，技术服务人员少需技术服务主任、技术服务经理各1名250%以上的科技实验员年龄偏差大稳步进行淘汰，新人才加盟，需各部门配合3加盟养殖场通过有机认证，难度大目前正与有机认证机构加强沟通4学习，培训机会少需公司提供学习平台五、下一步工作计划开展：1、放心村养猪拓展部合作猪场进行有机认证阶段：1．1、建立建全养殖场可追溯系统档案，做到有查必有档，有档必有记录，加盟合作猪场有机认证程序1．2、1+3工程进行实施阶段，6-12月份，准备做2家1+3工程合作养殖场，养殖场猪场建设、改建、扩建等管理体制、培训、记录和技术工作。2、科技实验员管理、培训、招聘计划开展：2．2、管理：实行饲料板块和研究所双线管理。日常管理：饲料板块；专业管理：研究所；服务管理：VIP客户服务数量和次数、客户意见处理、根据养殖数量、阶段完成饲料、产品任务，《养殖户管理手册》管理，重点在养殖户饲养保健的落实监管；实验（证）数据的处理以及实证案例的统计分析、小疾病出诊以及问题处理，服务区域会议推广。2．3、培训：企业文化培训：1、走进美德2、美德集团企业文化3、饲料营养基本知识及美德集团产品介绍专业性培训：1、示范实证猪场选择及示范实证猪群选择2、示范实证报告表及示范实证对比报告3、示范实证案例分析报告4、技术讲座交流会议5、猪场生产管理（包系统课题培训）6、猪场建设标准7、普通疾病诊断及用药处理8、猪品种介绍与杂交方式9、配种流程标准化培训工作任务计划：培训教材分三部分（演讲稿ppt文件）1、入门学教材：1）产品套餐饲喂模式2）猪的品种介绍3）猪场生产工艺流程4）专业化猪场生产技术指标与自繁自养猪群结构2、中级教材：猪饲养管理标准化操作业流程：1）后备公母猪的饲养管理2）怀孕母猪饲养管理3）哺乳母猪饲养管理4）产仔母猪饲养管理5）哺乳仔猪饲养管理6）仔猪的饲养管理7）保育猪饲养管理8）小、中、大猪饲养管理9）断奶母猪饲养管理3、高级教材：猪饲养管理防疫与消毒程序操作作业流程：1）全场免疫程序与疫苗介绍2）猪场消毒操作与消毒药物配制3）常见流行猪病防制4）兽药知识和使用药物配伍5）断奶母猪不发情防制3、招聘：（招进来，留得住）3．1、加强与大中院校就业服务中心联系，加大投入（人员投入、财力投入、培训投入）3．2、科技实验员必须是畜牧兽医、动物医学、畜牧、动物营养、生物工程、动物检疫专业为主，猪场饲养员为辅，其它专业为次。3．3、招聘渠道：1）学校、2）专业畜牧网络、3）猪场、4）、其它同行业企业挖、5）、内部同事推荐3．4招聘人员计划；类别6月7月8月9月10月11月12月合计人数223221124、技术服务计划开展：4．1、饲料板块核心养殖场、大客户、标准客户提供饲养管理、猪场员工培训、猪场设计、疾病防制、猪场血清抗体检测等服务指导。4