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文档简介

北京***职工培训中心综合办公楼等4项工程质量管理制度***国际合作股份有限公司***项目经理部目录HYPERLINK\l"_Toc237995398"工程质量管理制度3HYPERLINK\l"_Toc237995399"建筑装饰、装修质量控制制度12HYPERLINK\l"_Toc237995400"施工过程质量监督制度20HYPERLINK\l"_Toc237995401"工程质量奖罚制度22工程质量管理制度1.总则(l)为加强工程质量管理,保证工程质量,根据国家和北京市市有关法规规定,结合项目具体情况,制订本管理制度。(2)建立质量管理体系,完善质量管理制度,通过质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等活动,有效地贯彻公司质量方针,完成项目质量指标,获得项目期望的质量水平。(3)认真落实质量责任制。对与质量管理有关的人员要明确其职责、权限、利益,努力实现项目的质量目标。(4)以全面质量管理(包括提高工程实体质量,缩短周期,降低成本等)为中心,全员参与为基础,追求企业的持续发展,使合同方持续满意和受益。柳(5塔驰)不断提监高全员的额质量意识狱和质量管旦理的积极张性,保证器企业的产舌品质量持苏续改进。脑2懂厌.质量目岭标絮(l日茎)质量目毛标叔l涉膊)单位工打程验收合屑格犬率极10索0顾%。保2沃蛋)贯彻执前行公司的快质量方针刑,全面提湿升公司的殊工程质量械水平。悲(2义阁)依据公早司质量目衰标,项目沈管理部制园订工程项皱目年度创芽优计划。芒(3嚼贿)贯彻样协板领路制顽度,分项杨工程样板禾率达管到项10驶0尊%。技(4峰布)积极推丧广膏Q秤c慎质量小组俱活动,提墓高施工质岁量,减少丽质量通病忌。妖3恩郑.质量管让理机构的恨设置、职奔能及权限悄(l待付)机构及飘人员设置绪1弊优)项目经除理部至少眠设置一名须专职质检趁员,做到嘉专业对口投、持证上处岗、相对条稳定。糕2胀甩)质检员抗应在具有却中专以上袋学历、技娱术员以上夏职称,具浇有两年以凑上技术管谅理工作经肤验并有相哈应岗位证糟书的施工导管理人员件中选聘。浴(2猴躺)管理职湖能及权限篇a畜射.项目经叠理:投①席抓对所承建酷工程的质母量工作负奔全面领导并责任,主带持编制项掀目质量计蔽划,明确厨项目管理茄人员的职写责、分工夺,确保完略成项目的疼质量目标乌。仍②嘉喜组织实施室公司质量赌管理体系催文件,组兵织对项目孟质量的日毙常检查、稿评审和改液进,实施组质量否决厅权,每月陡主持召开浓质量分析摸会,对出返现的问题茎、缺陷或逗不合格工塔序组织制养订整改措所施,对影傲响工程质霸量的潜在睬原因进行怒分析归纳避并采取措摘施进行预盈防。疲③齐泪加强项目家质量成本唱预测、控齿制、分析绍和考核,守降低消耗液,节约开蔽支,提高榆效益。防b蚕框.项目总谜工触:娘①尝钞组织编制们项目的质敞量计划,料报上级质监量管理部衬门审批后获实施。港②早裕定期组织肆质量人员宵验证质量构计划的实谨施效果,芦当项目质茂量控制中惯存在问题乐或隐患时流,应提出西解决措施徐。俱③腥就参加图纸皇会审。鹅④饶迎单位工程姑、分部工搁程和分项听工程开工皂前,应向杂承担施工圾的负责人护或分包人基进行书面萝质量交底裤,质量交富底资料应甘办理签字写手续并归岗档保存。格⑤珍国施工过程犁中,对发颗包人或监诚理工程师螺提出的设泳计变更应絮在执行前流及时向施艳工人员进为行书面交抛底。炸⑥泪德监督有关沈人员做好棵施工过程贿的质量自败检、专检杨和交接检削,保证过滨程质量符储合标准要匆求。弃⑦夫脏负责各种匪原材料、弦设备进场傻的质量验失收,严把离材料、设尺备质量关弄。恢⑧惠范组织有关镜专业人员裳执行产品居的监视和申测量工作梯程序,并沫对合同的僻履行情况拌进行全面搂验证。确⑨快止对检查中其发现的工轰程质量问虏题或不合唐格报告提场及的问题乒组织有关仗人员判定疑不合格程支度,制订嫌纠正措施璃,具体执设行《程序改文件》中顷不合格品垫的控制工轧作程序。咏⑩姜课组织对纠羡正措施的食实施效果换进行验证父,将验证答情况上报绞上级质量销部门。eq\o\ac企(推○肯,壤11盘)涌杆组织项目核部质量、粗材料、试迅验等有关激人员编制调汇总项目淋质量情况灭月报表及繁质量分析垂。痕c奔琴.生产副愧经理:作①赠辩对所承建客工程的质培量负生产催领导责任瓜。爸②电市对施工准统备、施工读过程、工命程竣工全时过程的质岭量进行全暑面的指挥煮、协调和育控制。得③菠绸树洪立忌“蚂用户第坐一辈”抵的思想,击对用户反调映的质量河问题及时岸组织人员砍处理顽。田④协孔辨识质量按体系文件栗在生产过肉程中的可季行性和有薪效性。碰d悲潮.质量员暑:挎①律真认真贯彻嘴、执行国辉家和上级标部门颁发四的相关验真收规范及厨单位内部苹的各项质事量管理制学度。浪②倡易全面负责烤过程质量况的检查和俱监控工作费,参加工跑程项目的史图纸会审剂、技术交唇底会议、酿编制质量君计划和质场量保证措贩施。对重毛要过程设喷置质量控沿制点,预慈防质量通治病的发生爹。算③灿感在施工过丝程中落通实长“绸三检违制软”角、找“押样板葱制预”豆,认真做断好验收资笛料的填写许工作。奏④棍稠参与预检块、隐检的拌验收过程蚀。参加地滋基与基础洋、主体分椅部工程和匙单位工程瘦的质量验惕收工作,段负责分项捕工程和分袜部工程的啊技师核定敢工作。镰⑤密驶按时核定圾和整理质爪量验评资恋料,建立金隐患通知载书、质量五奖罚、质境量事故等父项台账,体及时向上式级报告施危工过程中伟出现的质梳量问题。椅⑥耀醒负责向监改理及业主臂进行工程投报检,按射时向相关糠单位报送已质量报表晕和质量活假动情况。亲⑦田头每害月害2尿6刮日上报本算月工程质穿量报表和宿月度质量垒分析。质顺量月报表锅统计起止奶时间为:唱上隶月连2乱6嗓日起至本鞠月元2隆5依日止。虫⑧龄向负责记录趴并保存每等日的质量晴活动情况碌和质量分射析会内容唉。谎(详见附府表神l希-洋附你表你4)爪4勺矮.质量系确统管理球(1板奉)项目经士理部负责倦组织系统证人员进行旦交流、学医习活动。查减少或避头免质量通蔽病的发生错。更(2宾盯)项目质冠检员协助趣项目总工限制订项目威的质量管凡理办法和帖质量奖罚视办法,并医认真贯彻证执行。泥(3庭勒)项目鼓唐励技术革毛新和科技丛攻关活动欺,对避免龄质量通病扁、提高工融程质量做彼出突出贡系献的个人赤给予表彰社奖励。窃5闭麻.质量控勇制聚(l赌丰)认真贯价彻《质量零管理体系帐要求》疼(俗GB/示T1柄9001坡-淹2少(拟))亚标准的要匹求,并加时以实施和桂保持持续舞改进,保焰证其有效零性。绿(2营誉)项目经鸭理部每月谢底召开质猜量分析会致,全面掌乱控项目工格程质量情绘况,对质挡量问题进栋行追溯、烦分析。滴(3别呀)将工程嘴质量情况铲与项目考纳核及项目羡分红相挂例钩,奖优于罚劣。泽(4新妥)项目部膀根据质量洲目标和工串程特点,烛编制具有玻可操作性士的质量计恒划,划分匹质量控制坦点和阶段客质量目标喝。患(5宾勇)质量管凶理应以预挪控为主,结项目质检届员负责对返易发的质俭量通病和尾解决办法绵进行归纳届,加强对劣质量控制字点的监控净力度,减驻少质量通蹈病(钢筋嚷位移、漏败浆等)的周发生。第(6娇呈)贯彻样满板领路制润度惜l搏筐)所有分蹈项工程必笨须先作样慧板,施工挎过程中凡黎操作人员它、施工工复艺、建筑绿材料、施垂工机械发些生变化时那需重新确牢定施工样轿板。敢2米贿)样板工使序涉及的看材料质量蜓、实验方仗法、工艺门水平要有鹿代表性,气经相关部猪门验收通架过后方可吉大面积施涌工。壁3妖饲)结构工铺程完工后霸,装修工计程施工前悲要做样板瓣间,经公写司及甲方愉、监理签肝认后方可挡进行装修老项目的施怎工。葛4嚷稿)对样板锋间(工序混)的认可队资料要单麻独整理归透档备查。墓6绣然.质量保培证措施第(1犹)番不断加强聪对系统人纤员的培训弊和再教育躲工作,全狐面提高项路目质量人费员的知识汉水平和业床务素质。隆(2扭跌)公司质爱量管理部练门对所属扒工程质量映进行不定车期检查,参针对检查羞情况下发赚质量预控贺通知书和击质量整改感通知书并窑对实施结深果进行追餐踪。市(3眨榴)项目技铃术、质量刘人员要做旱好材料进腥场验收及痛报验工作凝,严禁在破工程项目债中使用不珍合格材料银。胳(4困驾)认真学瓦习现行规溜范、规程权及验评标铲准,鼓励厌使用新材麦料、新工允艺,严禁揪使用淘汰雨落后的材要料、产品敞和施工工少艺。垫7桶仙.工程质绸量事故的挣认定和处咬理痰(l充馋)根据盆(奇8贞9惹)建设部折第铸3沾号部长令践《工程建润设重大事期故报告和馋调查程序属规定》和毫第随15伶8莫号文《北昼京市市建绑设工程质笨量事故报忍告和调查于处理管理途规定》及已质量总族站搞[199丘9钱]捷第壤2择6危号文《关千于建立工撤程质量重毁大问题报舰告制度的楚暂行规定酸》的有关攀规定,工地程质量事润故分为以肺下三个等豆级。障l明跪)凡出现撞下列问题吼之一者为主一般质量蓄事故:枕a括素.直接经寨济损失归在束1000奥0描元以下的虏;迎b阶弱.影响使剂用功能和充工程结构半安全,造先成永久质碰量缺陷的晕。各2式展)凡出现毙下列问题旦之一者为鉴严重质量喉事故:茄a涛楼.直接经择济损失绝在滋1000令0显元(漂含侨1000锡0纽元)以上拨,不革满票5000艇0扬元的;方b姐厘.严重影圈响使用功归能或工程弱结构安全离,存在重淋大质量隐喉患的;盛c个屠.事故性就质恶劣或贱造成二人平以下重伤陵的。混3侨信)重大工灰程质量事兄故指重伤第三人以上尼或直接经微济损锁失效1岛0井万以上,束包括工程讯建设中发分生的重大皇质量事故蚁;由于勘魄测设计或掌施工等过淘失造成工坟程质量低漂劣,而在趟交付使用高后发生重游大质量事际故;因工跃程质量达血不到合格董标准,而霜需加固补沈强,返工及报废,且攀经济损失碗额达到重刑大质量事醉故等级的劝。涂(2胡辈)事故报枕告程序及椅处理灭l宁百)发生质钱量事故,鲁项目负责显人应工在河8毒小时之内设,以口头盐、电话形页式及时报袭告公司主扮要领导、翼质量管理为部门,并躲保护事故交现场,采烦取措施,章防止事态融扩大,并逢在勺1辟2绕小时内将坊书面报告叮报送上级僵部门。质叮量管理部彻门灰2脚4衬小时内将原事故初步件调查报告大报送集团摔及质量监新督部门。钓2回康)根据事点故的级别寨大小由不蔽同级别的才组织进行密调查处理尤,处理意徒见的落实谊情况由质摘量管理部塘门现场检驾查核实。附表1:链样板间验斗收记录表拦工程名称鸡样板间部沾位塑验收时间女验收项目薪验收单位掠意见寨验收人黑备注辈顶棚、墙伍面斗楼地面凳门窗宵厨厕间觉公共设施毒水电及设题备安装她其他权验请浇斧收辜苍唱单介旅期位站建设单位帅监理单位灶施工单位劣设计单位附表2:幕质量系统万活动记录冒表边组织机构祥(组织人婆)森活动时间毅参加人员叫活动目的福活动情况预活动总结附表3:腿质量系统谱人员考评广表素姓名碑考评时间讲200盗式堂年颈哑知月赢篮稳日齿工作单位枝序号赴考评内容前考评齐分笑7饼权值罚实得分夫1裕基灵本领项暖目螺积极按时蛋参加公司神及质量系系统的各项忍活动、会烤议。些A初10冬7业B亦7椒C吧3辈2阀按时上报降月度工程慎质量报表丑和质量小弓结。枣A乎7紫B治3报C促10唤3匪项目质量船管理制度浮完善、手诞段有力、起控制有效垮。如A半40事B以30收C扯20慧4每工作认真岗负责,业韵内资料完贪整、真实协。伴A焰20鼻B盗15俗C限10丝5贪业务能力期、管理水宗平。落A摇20新B丹15乏C丢10说6葵奖跨励拾项旺目勒积极参与蓄公司质量题活动,对荐公司质量因活动提出株意见和建牺议。哗A狗10蝶2阴B恨7竹C箱3袍7洋采取果断镰措施成功术避免质量晨事故的发能生劲A辉30筝B抵20罚C似10吊8档项目质量暂评比名次行前三名恩A叉10锐B慎7浩C困3落9晋取得市级降以上优受秀辣“始Q蚕C扁”汪小组奖励表A盖20丘B舍15虹C谢10患10凶取得局级叠以上优质锯工程集A提30鲁B艘20殖C银10阁11萝处短罚具项交目数工程出现衫质量通病纯并且经过吧整顿没有馅显著改观衫A送-5陕1礼B版-15泡C胁-20剪12丑项目质量陕评比名次企后三名棚A纺-3着B酱-7夺C滥-10摊13拍工程质量暴受到监理蚂、甲方质湾疑逮A填-10福B助-15哲C左-20卷14钥工程出现桃质量问题落A箭-20真B孤-30并C栋-50陶业务素质蜓综合得分附表4熊项目月质迁量情况统闲计表黎编制单位娘(盖章)痛:泡类别爬序号浮分项工程罗(检验批量)由往原材料进旋场检验威现场试验古情况斤分项工程道检验项数京合格率察(漫%显)册达标率羽(捆%喜)过材料名称桥批或次抹/温数量漂送检批量床反馈批量释合格率累(奉%猫)继名称鸟数量并送检批量陕反馈批量饥合格率饰(叛%睡)阴1舟2概3须4牺5昂6窑7丛8努9云10唐11择12怕13辞14党15窃合计棚编制人抄:辰艺近脉审核人鹿:罪客怠谨项目经理搁:震底铁日期:汽建筑装饰柏、装修质闪量控制制寻度在1仔条.建筑装晌饰、装修非工程施工谁项目质量撞控制的方仁法节建筑装饰名、装修工释程施工项逐目的质量普控制方法梳主要有文蹈件审核、亮现场质量店检查、规敞定监控程旺序、下达喷指令性文脚件和利用随支付手段捐这五种方浑式。期(1渴粗)文件审膝核浆文件审核室主要是审峡核工程技方术文件、丘报告和报让表,主要脖内容有:承l筐侮)审核施虎工组织设分计、施工慢方案和技广术措施;植2衡妨)审核质口量计划;法3弄坐)审核开街工报告,拾并经现场恳勘察核实点;念4监搁)审核有抓关技术资营质证明文颂件;告5呈睁)审核有峡关工程物参资出厂质法量证明文规件及试(项检)验报蒙告;阵6衰省)审核质药量问题的朝处理报告偿;免7问仔)审核设雷计变更、筝图纸修改合、工程洽也商;诚8絮塘)审核应兼用新技术锤、新工艺割、新材料嫌、新产品苹的技术交仿底;条9艇恐)审核工叉序交接检段查,分项办、分部(牲子分部)窄工程质量枣检查报告来;捏10遇败)审核并朗签署现场飘有关技术址签证、文觉件等;配11羽剑)审核反谨映工序质券量动态的姜统计资料牺或控制图戒表。辱(2保鞠)现场质系量检查列l光锐)现场质加量检查的觉方法主要改有观感评沾定、实测贫实量和试认验检测等哭;分a还屿.观感评音定坛观感评定心可概括为剖看、摸、傍敲、照。探①勤仰看:对照货质量标准付进行目测可。如壁纸姐施工质量繁应为花纹吧一致,对巩缝处花纹递图案完整锅、无离缝乔、搭缝、赤张嘴;纸抢面无斑痕瞧、气泡、姿空鼓、打独皱,纹理椒无压平、滚起光现象树;阳角处游采取包角林,阴角处已和裁纸的拆一边采取吨搭接等,封通过目测驳查看施工币是否符合宪质量标准祥;斩②状驰摸:通过汪手感触摸兄检查油漆轨涂刷是否倚光滑,浆穷活是否掉诱粉,水刷踢石的粘接拔是否牢固未,地面是浇否起砂等绕;舞③持艳敲:用手讽或小锤等悠工具进行和音感检查滥。如通过吸小锤敲击胃地砖、墙搏砖,根据趣回声的虚乒实判断有知无空鼓,锤并根据声为音的清脆宋或沉闷,客判断是面骄层空鼓还听是底层空贴鼓;再如晕用手敲击阔玻璃,根别据发出的翁颤动声,凡判断玻璃尚压条是否呈严实;做④汗离照:通过餐灯光照射歌或镜子反败射检查光衔线较暗或也难于查看党的部位。友b墙婆.实测实归量挥实测实量机可概括为够靠、吊、织量、套四轨个字,即燃通过实测呜数据与质泥量标准和种施工规范读的允许偏握差相对照待,进行质冶量检查和布质量判定另。土①滩等靠:用直示尺、塞尺集检查墙面衰、地面的睡平整度;烛②检怜吊:用托抹线板以线航锤吊线方异式检查墙前面等的垂点直度;源③视址量:用测生量工具和装计量仪表幻等检查尺按寸、标高翠、轴线、阴温度等的帅偏差;玩④论属套:用方守尺套方,豪加上塞尺桐检查阴阳贝角的方正转、踢脚线饺的垂直度撒等。册c推伶.试验检田查放指通过试详验的方法棍对质量进倦行检查判巧断。如对辛木材进行缸含水率试慢验检查木滩材的含水晌率指标是犁否在控制且范围之内转;对楼梯因栏杆扶手驱进行侧推谎力试验,唉检查栏杆由扶手的牢共固性等。伴2凳驻)现场质浮量检查内肥容主要包碰括以下五血个方面:挡a旁厌.旁站检淡查。现场蛛巡视旁站碎检查就是陡在施工过肚程中进行殿现场观察范、监督与抖检查,及辨时发现质拍量事故的屡苗头,解饼决潜在的堡质量隐患顽以及出现命的质量问护题,以便是及时进行玻控制。姓b旋克.隐蔽工庭程检查。禁验收对于宾需隐蔽的炮工程,应赶经检查签敬证后方可嫁进行;饺c茧放.工序间叨交接检查靠。对于重畜要工序或孟对后续工另程质量有日重大影响范的工序,塘应在自检跳的基础上崭,组织专反业人员进程行工序交创接检查;透d壤瞎.施工前福的预检(摄复核性检酒查)。预菊检就是施炸工前针对循重点部位尿或薄弱环局节进行预叠先检查,速只有在具三备施工条秧件时方可朴施工;跌e抢凶.成品保圈护检查。鸦成品保护久检查就是娘检查是否绒制订和落献实成品保音护措施,匀并检查措眉施的有效桂性。旧3创菊)规定监撞控程序品规定各施级工参与单羊位方必须妄遵守的质扭量监控工狡作程序,雹按规定的疤程序进行岁工作,这劳是进行施群工质量控麻制的必要同手段。尤4驾臣)下达指机令性文件咽指令性文三件是表达恶项目经理夫对施工分叮包单位发告出的指示导和要求的吉书面文件糠,指令性漫文件或指捕出施工中浩存在的问鲜题,或向斩分包单位洽提出工作迫要求。仙5抖隆)利用支握付手段休利用支付起手段进行揭施工质量雁控制就是榴以实际计档量和质量瞧评定为依链据进行工牲程款的支迫付控制,症它是施工勺质量控制充中十分常牙见和有效终的控制手肤段。友2连颜.建筑装自饰、装修秋工程施工吃项目质量释控制原则穷对建筑装杰饰、装修租工程施工存项目而言关,质量控拼制,就是许为了确保弓合同、规愿范所规定舟的质量标盾准,所采骡取的一系旁列检测、述监控措施叠、手段和委方法。在野进行建筑船装饰、装羊修施工质鸭量控制过戏程中,应参遵循以下笔几点原则抱:虫(l圾引)坚佛持拿“悄质量第一遍,用户至凡上别”击社会主义事市场经济配的原则蕉是列“冻质量第一圈,用户至意上订”疫。建筑装颠饰、装修虾产品作为芹一种特殊浪的商品,涂所以,建途筑装饰、共装修项目荐在施工中乞应自始至扰终地序把号“驱质量第一惹,用户至帮上荷”素作为质量啦控制的基炕本原则。觉(2修)抄“骗以人为核讨心且”伍人是质量它的创造者戏,质量控卫制必颜须汤“骨以人为核挺心沉”蹲,把人作胜为控制的代动力,调唤动人的积叼极性、创惠造性;增刻强人的责工任感,树忙立念“场质量第裕一取”闸观念;提填高人的素闪质,避免轨人的失误怪,以人的恭工作质量或保工序质晃量,促工遇程质量。忆(3摊叫)建筑装翁饰材料的更质量控制幅建筑装饰切材料的选油用不仅关敌系到项目替的施工质抽量,而且理直接影响幻装饰后的朱观感效果约。因此,脾合理选用启满足质量播要求的装纹饰材料,币将直接为醉装饰、装金修工程施怠工项目带源来经济效鼠益。朵l芹他)材料质煎量控制的纸要点吗材料质量枣是装饰、掉装修工程耍质量的基达础,加强抖材料的质前量控制,舅是提高装贸饰、装修播工程质量茂的重要保灵证,也是贷创造正常钻施工条件朵的前提。启材料质量浙控制的要叼点如下:冻a缴董.掌握市胞场信息、机考察优选协供货厂商易,装饰、呆装修工程参施工企业梁应建立材额料的市场动信息档案顽,掌握材龟料的性能周、质量、辰规格、价驻格、供货舟能力等信圣息,对大番宗材料或殿对工程质幸量有重要控影响的材欺料应对供也应商进行狐必要的考碌察和评价运,根若据考察和锄评价结果燥及供应商淋以往的供为货情况,六建立合格坟供应商名息册,从而饱优选供货棕厂商,获施得优质、瞒低价的材策料资源,懒保证工程容质量;目b帝红.合理组言织材料供呀应虏①味愧做好材料翼的采购、占进货计划柜,按工程歪量和技术班标准准确扇提料,根龙据施工进含度要求,么保证材料孙供应;胞②你竟合理组织肆材料的加叨工、储备的、运输,时提高材料搅的供应效辣益,确保贱装饰、装鞋修工程的李正常进行乔。阅c截祖.合理组害织材料使欠用,减少堂材料损耗嚼。税严格材料洒的领用、件发放手续司,按定额常计量规定应正确使用艰材料,对枣大型或易绩燃、易爆披、有毒材惧料的运输臭制订计划伟;加强仓搂储保管工究作,合理制码放,设会立标识,丛建立材料沙保管台账炕,定期盘胡点,避免秒材料损失工、变质,迫减少材料片的非正常贤消耗。垫d房沙.严把材隐料进货的栽检查验收乒关闲①踢和工程采购虽的主要材镰料进场时撑,应检查搞是否具备发正式的出蠢厂合格证唯和材质化箩验单;源②得飘工程中所侨有的构配虏件,必须卸具有厂家拾批号和出罚厂合格证酷;论③询抵对于标志以不清或认献为质量有趁问题的材所料、对质廉量保证材盆料有怀疑乓或与合同幻规定不符图的一般材弊料、视工惕程重要程锈度应进行前一定比例湾试验的材诊料、需要描进行追踪省检验以控折制和保证鲜其质量的递材料等,贩均应进行哗抽样检验红。访e黑拥.重视材四料的使用娘认证星①驾派对于主要问装饰材料纹应在订货趴前要求厂疲家提供样米品或看样斩订货;主态要设备订挑货时,要盯审核设备亮清单与设耗计要求是锁否符合;售②站秒慎重选择易和使用材受料,对材宫料的性能望、适用范苏围、施工仇要求、质肃量标准深雨人了解,压以防错用刺或使用不丑合格材料碗。比如,迅大理石易陕风化,一归般不宜用耗作外墙等杀;拥③短敏对于不合弊格材料经理技术评审杏后可作降县级使用;痰④叛继新材料应标通过试验塞和鉴定后告使用。塑2乞尼)材料质专量控制的缩内容斥材料质量册控制的主挣要内容包幼括材料的陆规格、质元量标准、源性能、试肤验项目、护取样方法渗、适用范拦围和施工缺要求等。蛇a触勒.材料的霉质量标准两材料的质累量标准是棚进行材料缩验收、检葵验材料质志量的依据宇,材料的缘质量标准劫一般有国丘标、行标铲、地标和灯企留标辫4泉种。通常程在《现行乒建筑材料路规范大全萌》中可以怜查到大部煤分装饰材落料的质量隙标准,但井由于装饰薄材料的生现产发展迅矮猛,大批咸新型复合凭装饰材料练不断涌现犁,国标、汪行标的制因汀大大落数后于新型案材料的生难产,故在毒许多情况赔下我们应语参照厂标肢,并对比略同类型材休料的质量愁标准来控竭制新材料杜的使用。馅h港迁.材料质芒量的检验锁材料质量香检验方法袋主要有如袍下几种:梅①启伸书面检验汉审核材料生的质量保抚证资料和章试验报告热等;捉②僵位外观检验陪对材料的多品种、规航格、尺寸料等进行直祥观检查;夹③豆犬理化检验派对材料样宽品的化学犹成分、机差械性能进级行分析鉴航定;挪④户问无损检验川在不破坏瓜样品前提矩下,进曲行鹊x何射线或超插声波探伤客检测。仇常规装饰团材料的试抗验项目和寻取样质量歪、取样方穴法可参见但北京市城论乡建设委楼员会文件骆和《高级派建筑装饰优、装修工词程质量检皮验评定手首册》(中廉国建筑工唇业出版社扣)中关于亏材料的规侵定。愤(4贝缸)装饰、绘装修工程鞋施工机具蹄的质量控略制套装饰、装黄修工程施蓝工机具以市小型手工骄机具为主勾,控制内逆容主要是盖及时保养之,搞好机内具的清洁厦、润滑、源调整、紧尤固、防腐片,保证随晒机附件的扑完整齐全辟,保证机澡具处于良啊好的技术北状态以便猫正确合理详地使用,在保证操作欣安全,建腐立机具管由理制度,徐设立机具本台账,完饼善机具的寿领用手续选,做到机后具使用的洞优质、高乔效、低耗亲。论对常用装标饰、装修征工程施工皱的电动机芒具选用,品主要应考否虑适用范潜围、技术桂参数和操恭作要点等态几个方面煤。了解适膨用范围以倍便正确选门用;了解裤技术参数伯以便正确征使用;了咽解操作注宇意事项和桑操作要点涌,以便控节制加工质物量,保证途施工安全师。闻(5埋突)施工环斯境的控制遥施工所处庭的环境条燃件对于保啦证装饰、胳装修工程续施工的顺饱利进行和夫工程质量慧有重要的疾影响。为涛此,装饰绕、装修项泳目经理在昏施工前应串事先对施摧工环境条束件及相应巷的准备工逗作质量进痛行必要的赵检查与控疮制,其内焰容有:趴l需痛)施工辅耽助技术环茎境主要是祥指:水、永电、动力挖供应、施昏工照明、敞安全防护捎设备、施拘工条件和姓通道,以搬及交通运缝输和道路粉条件等。滚这些条件耍是否良好秘,直接影糠响到装饰镰、装修工尸程施工能辽否顺利进茶行;笛2糠脆)施工管奉理。环境宣装饰、装感修项目经誓理对施工门管理环境跌的事先检驻查与控制驻的内容主颤要包括:晓a带倍.项目经扶理部及分最承包方的涝质量管理琴、质量保钢证体系和椒质量控制诉自检系统围是否处于相良好的状捐态;恢b许徐.系统的纸组织结构米、检测制玩度、人员柴配备等是问否完善和侍明确;委c楼糠.准备使傅用的质量占检测、试恶验和计量梢等仪器是孕否满足使武用要求,币是否处于痒良好的可像用状态,袍有无合格充的证明和贺检定周期籍表;懒d税棉.仪器、掩设备的管含理是否符刊合有关的仪法规规定昼;购e拢朴.外委托花检测、试邻验的单位猪资质等级剖是否符合防要求等。巨4眠矛.建筑装圣饰、装修著工程施工柿项目质量中的阶段控养制恋建筑装饰熊、装修工毫程施工项讽目质量的娇阶段控制闻就是对施零工项目质算量形成的用不同阶段虽进行控制缺。犯建筑装饰科、装修工闷程管理水洋平的高低浑将直接影四响工程质能量和项目召收益,故签装饰、装勒修项目经妈理不但应害具有丰富瓦的专业知选识和实践驼经验,更我应具有较多高的管理洁水平,全棒面把握施险工环节,贡做到既能迫洞察施工瞧问题,又生能灵活协搂调工地事下务。通常呀,建筑装皆饰、装修防项目经理渠在质量控批制阶段的摊主要工作蜻包括如下骄几个方面投:榴(l慧围)施工前庆准备阶段蚊的质量控铸制优施工前项紫目经理的叫质量控制鹊工作主要阁应从两个润方面人手住:一方面首是对项目象经理部所好做的施工掘准备工作柔质量进行窄全面的检搂查与控制慰;另一方浩面是应组退织好对有训关工作的饰质量保证渡,如图纸厅会审、技贤术交底等烦。沸l应适)施工前赌准备工作医质量的控轻制棉a杰劳.施工队灿伍和施工唤人员质量横的控制悬①树板审查施工真队伍和人短员的技术腔资质与条小件是否符轨合要求;叨②假施对于特殊丧作业、工状序和检验刮人员,应证审核其资顿格证书,膨严格持证暗上岗制度奉;阴③进体审核、选原择分包施强工单位的叹资质,确舱认其能力帝和管理水蜜平能保证隔按要求完挂成工程施音工,重点配审核其施宝工的组织到者、管理拨者的资质的与质量管爷理水平,马以及特殊呈专业工种邻和关键的笔施工工艺栗或应用新党技术、新结工艺、新寻材料人员塘的素质与道能力。缩b魄盆.原材料劣、半成品绞、构配件叮和永久性造设备、器存材等的质墙量控制扒①摩抛控制采购却、加工质挤量;烟②修光控制运输掠、装卸质抢量;溪③逮落控制进场蛾、存放质围量;巡④艳朝控制使用娘质量。房c舍或.施工方糊案、方法斩和工艺的揭控制耽①森河审核施工患组织设计欣、施工方再案,以及拐施工质量箭保证措施铃,包括组丛织体系中虚质量管理闹体系是否沾健全、现胡场总体布赠置是否合爱理、现场拒实际状况灭是否会对阅施工的质钟量与安全裕带来不利米影响、主策要的施工禾组织技术沿措施的针训对性、有固效性。遗②永铸各分部分公项工程施掘工前,应描提出开工匠申请,并兔向监理部炊门提交相耍应的施工掀计划,详订细说明该状项工程的司施工方法略、施工机既械设备及愉人员配备签与组织,蚁以及质量致保证措施伍和进度安迟排。陕③雁坡审核施工毙方案。施月工方案对抬装饰、装室修工程质贼量、进度牙和成本影捷响很大,戚其内容包猎括施工工苍序的安排句、施工机衫械设备的馅选择、主愚要项目的粉施工方法刮。劣d泳料.施工机圾械、设备诉的质量控液制;战e膨典.对测量开基准点和桶参考标高爆的确认及膀工程测量绒放线。舌2峰蔬)做好事殖前质量保泉证工作墓a哥厚.组织建露立与完善旷项目质量侵保证体系岭。征按何iso9咏000兄叹质量标准双并结合企献业管理经墓验和项目浩经理部的版具体情况耽,组织建径立与完善虽项目质量茫保证体系该。抵b预瓦.设计交村底。其内舟容包括:恨①长列施工图设文计依据;物②危臂设计意图处;条③扁榴施工时应返注意的事融项。眠c务家.图纸会秤审。图纸静会审的内碗容应着重救审查以下判几个方面屠:蚕①贞横施工图是客否经设计霸单位正式宁签署;滚②轰邮图纸与说沙明书是否绘齐全;帝③番假设计是否鸭满足规定欠的要求;犯④浅腰图纸中有兴无遗漏、丛差错或矛穗盾之处;灵⑤份阿所需材料晚的来源有领无保证,盛能否替代核;互⑥荡扭新技术、已新材料的详采用有无拘问题;控⑦锈贼是否存在缓不便施工因之处,能爆否保证质什量要求;盼⑧迹弊施工图或欧说明书中照涉及的各骆种标准、传图册、规扭范、规程部等项目经振理部是否习具备。悠d由真.联系保呆证施工现寒场场地和类通道条件棒。要求建勒设单位及吊时提供保馋证施工需简要的场地算、施工道蝇路及水电螺供应等条盲件,并根住据施工总贯进度计划块在施工总谢平面图中怖进行工作山区和材料寻的占地安远排。聋e沿码.严把开怜工关。审蜘核各项开则工准备工爱作进展情艺况,应在何各项开工之条件具备客后再向监粱理部门提炒交醉“汽开工申请剪单屋”侵,以利于心对施工总卫工期的控归制。亿(2剂弹)施工过部程中的质甩量控制貌项目经理昨在装饰、耳装修工程遥施工过程条中的质量甲控制工作奥内容主要乎有以下几睬个方面:奶l亲愁)监控项假目经理部逼的质量控府制工作榴a凭丢.建立项读目经理部傻的质量控稀制自检系枣统,使组专织不断得姿以改进和日完善;零b宣穴.完善工层序质量控侦制,将影壁响工序质叉量的因素陪始终纳人还质量管理粪范围;椒c傻海.审核质脂量统计分顶析资料和百质量控制讽图表。番2炮戏)施工过败程中进行杆质量跟踪乐监控格施工过程学中进行质倘量跟踪监哲控主要包读括以下几社个方面:浙a括伪.施工过拾程中项目演经理要进形行跟踪控吉制;钟b夫撒.严格工枯序间的交茶接检查;酸c酒.建立施厕工质量跟债踪档案。汉3蜘掘)研究确享认设计修阴改和工程滔变更财a宴询.设计单疫位、现场稠设计变更谎,必须索沿取监理工旺程师签字欣的定“尾现场变更犁指久令蜡”栽。子b宾脚.业主、声监理工程货师要求现琴场设计变的更,要考爷虑其合理州性,并及格时索取监跟理工程师戒签字回的坡“帮现场变更土指州令伍”著。求4尖甚)监控施绍工过程中子的检查验疼收工作哭监控施工坐过程中的浑检查验收闪工作主要布包括:什a技袜.严格工臂序产品的赚检查、验句收;亏b吨发.对于重机要的工程在部位、工梨序以及重衫要的材料惹、半成品钟的使用等掠进行重点远控制。勤5乓烂)参与工互程质量事辱故处理察分析质量秧事故的原报因、责任帖;审核、趋处理工程仍质量事故蛇的技术措我施或方案医;检查处夫理措施的炊效果。交6佣卸)行使质岛量否决权抽为了保证局工程质量张,出现下抗述情况之来一时,项各目经理可仆行使质量弓否决权,柜下令立即除停工整改崖。垫a商很.未经检狱验即进人左下一道工繁序作业者犬;鹊b搁铺.工程质孩量下降经地指出后,歌未采取有行效改正措苹施,或采踢取了一定始措施而效潮果不好,姿继续作业否者;梳c牛完.擅自采扑用未经认搏可或批准离的材料;竭d喂伪.擅自变掀更设计图对纸的作业饼;阔e红必.没有可银靠的质量快保证措施葱,冒然施尸工并已出服现质量下震降趋势;毙f弃抚.参与质粗量、技术吹鉴定;宝g探勿.对分项巩、分部工缎程质量核大定;哑h葵裳.定期听名取有关工捧程质量动挺态情况的炸汇报。畅(3姨其)施工后护的质量控锐制镰施工后的袜质量控制萄内容主要赴包括:参川加单位工搞程竣工验奴收、参加昏单位工程匹质量评定捕、审核竣梯工图及其愧他技术文渴件资料、夹督促检查刚工程质量翠检验资料才的整理和秋编目建档全情况。勤5富蛇.建筑装狮饰、装修法工程施工肺项目质量趴的系统控桨制拉任何一个冷建设项目纷都是由若杨干个单项适工程组成禾;而一个葵单项工程错可能由一磁个或几个板单位工程贺组成;一台个单位工互程是裁由击6--1双0忧个分部工怖程组成;稻每一个分悠部工程由缎若干个分抄项工程组鞠成;分项救工程又是劝由几个施逐工过程(硬工序)来仅完成的。乳所以,一检个项目的俭工程质量燃,从系统尿上看,应来从工序质脉量抓起。剃6索底.成品保党护皮装饰、装财修工程所俘用材料比其较贵重,速成品保护贱工作十分并重要,在眉编制技术别组织措施直时应考虑毙如何对成键品进行保例护。建筑者装饰、装吩修工程对愈成品保护眼一般采肢取蛮“主防袭护你”俊、欺“仰包承裹羊”弄、章“敞覆董盖视”册、垫“祥封爹闭诞”山等保护措遵施,以及胶采取合理登安排施工抗顺序等来等达到保护猜成品的目营的)。灯(l宣垫)防护:释就是针对走被保护对厉象的特点态,采取各的种防护措炮施。如:张已做好装真饰的楼梯赌踏步在未梁交付使用亲前采取钉费木板保护却棱角;对遭进出口台垂阶搭设脚华手板供人批通行来保狗护;对木逗门口等易钞碰部位可浊钉上防护筋板或槽形享板保护等竞。超(2跳燕)包裹:不就是将被小保护物包排裹起来以帮防损伤或巨污染。例辅如,对镶让大理石柱绣可用多层弯木胶合板扶包裹捆扎必保护;不鹊锈钢墙、局柱等金属抢饰面在未塌交付使用丸前其外侧野防护薄膜心不得撕开因并应有防听碰撞防护饮措施;铝湿合金门窗滋可用塑料副布包扎保元护等。越(3习送)覆盖:钞就是用表径面覆盖的版办法防止附堵塞或损锁伤。例如普,客房卫己生间浴缸索安放后再丢贴瓷砖时割其浴缸上述应用木板早、胶纸等爽覆盖;地楚漏、落水辰口、排水庭管等安装苍后应加以只覆盖,防脱止异物落辈人而被堵化塞;石材砌地面达到单强度后需镜进行其他剖施工时其活上部可用拌锯末、苫弯布等覆盖物以防止污炕染;地毯趣铺完后上四面可加塑镰料布覆盖衣以防污损赶。脸(4段俗)封闭:葵就是采取员局部封闭写的办法进渗行保护。嫂例如,房咽间的石材跃地面或地剃砖地面完易成后,可清将该房间熊临时封闭况,防止人腥们随意进京人而损坏蚕地面;宾君馆饭店客再房内、卫贝生间洁具糕、五金安稠装完毕应套加锁封闭拜、防止人煤们随意进狂人。衡合理安排羞工序:主历要是通过若合理安排税不同工作稿间的施工裁顺序先后弯以防止后篮道工序损夫坏或污染哭前道工序枪。形施工过程议质量监督袋制度讽1哥、坚持检宣查制度幼(嗓1配)除对施系工进度进逆行检查,票分析和调针整外,还服要按照专斥业分工、蛇系统管理烦的有关规似定和要求刃,对工程伞质量、施父工安全、敬材料供应编、消防保己卫、文明绝施工、劳槐动竞赛等孩项进行检地查。览(阶2危)总分包根关系以及斯双增双节概等进行日骡常或定期侨不定期的速检查,其宴中包括施珠工班组的举自检、互盖检、交换绵检及工程猎隐检。检签查要有记抬录、有分泼析、有总西结、有整规改意见。粉2翠、搞好调蚊度工作奉(籍1佛)施工调捧度的基本泥任务是全砍面掌握情配况,正确除处理矛盾抽,搞好综捷合平衡。滔(舰2在)各级应蛇按调度工乖作管理细岛则的要求案,除搞好尾施工调度蓬工作外,抬重点工程君要实行有至主要领导茄参加的例亿会制,施猎工现场有峡主管人员侦召集的召奖集的协调泡会,专业忽工种部门汇要建立碰赛头制。努蜡力创建良胁好的外部挑施工环境敏、及时召寺开建设单蹈位、施工晓单位和设虾计单位参练加的施工忘配合会,氏解决施工德图纸、资接金、材料回设备以及凑各方面相更互关系等口问题。肌3汤、做好施屿工活动的进业务分析倾(立1缴)施工现缝场要在主胶管人员的桑领导下,详开展专业足业务分析蒙活动,主看要是工程谨进度分析钱,施工机伤械、机具率使用分析钟,安全生轧产及文明早施工分析滑,经营活奸动及成本梢分析,职今工思想动面态分析。中(封2碧)分析要奋有针对性坑,要用数时理统计的意观点说明什问题,并君提出改进秀行工作的鹿意见。要轮形成制度强,要求每拘月分析一层次。志4壤、加强现保场总平面鹅管理坚(恐1志)施工总红平面管理签是合理使嫂用场地、蛾保证水、和电、道路户畅通和文划明安全施吉工的重要窗措施。延(贷2作)施工现绪场布置,截以施工组在织设计中碰的施工总肺平面衅为锋依据。因樱施工现场吓极为复杂堆,随着工败程的进展彻和情况的戚变化,平守面布置应傍分阶段进泡行必要的贴调整,特贤别是在由佳结构转入淡装修时,粥要重新调世整平面规买划。萄(玉3饮)总包单飞位负责施亏工总平面拣图的调整牌、补充和令修改工作委,以满足催施工各单省位在不同畏时期有需坐要。盟(隶4涉)分包单炉位未经许根可,不得么擅自改变柄平面布局请。汁(样5软)凡涉及智到改变施挡工总平面抬的各项活挑动,都必国须事先提焦出申请,旧报原审批塑部门及主毫管领导审控批后方可菜改变。雹5扇、施工现帜场主管人播员要坚锣持用“挥施工日音志己”跟制度打(躁1恭)绕“穴施工日时梨局殃”捡主要记录弱施工中发愚生的重大咸事件,其言中包括:灾每天施工燥内容、施族工队组、殖人员调动捡、供应情汪况、质量灭事故(或铁问题)、昌安全事故垃(或问题扛)、上级泥指示、会假议纪录、对在关检查傻记录等。另(2下)抱“撕施工日乐志稼”川必须坚持想天天记,开记录重点择部位和关箩键问题,觉工程竣工怠后要存档踢备查。洁6亩禾.及时办首理变更、迟洽商和经岛济增减账妈手续澡(l歇趋)无论是邮甲方原因固、设计原活因或重大风自然灾害闸所造成的但工程变更巩或延续工曾期,都要价及时办理久有关手续各,原则上炊要技术洽代商、经济萌洽商、材布料协议和详顺延工期傍一同办理舌。近(2缸冤)重大设退计变更应将报公司技衣术部门同苹意。敲7症填.制订冬动雨季施工着措施,确喂保工程不洽间断施工偿。技术措怎施按技术互部门有关铸文件办理项。竭8樱滑.成品保栏护腊工程施工退过程中要炒特别注意拖成品保护这,要制订蜜措施。特粘别是后期岂要防止破掠坏成品、渠交叉污染她及设备丢皮失损坏。谨工程质量疾奖罚制度开1养原则:氧坚决贯彻剑执行公司怜有关质量纷管理的奖党罚规定,鸽以施工、炎验收规范画和质量检权验评定标驰准为依据廊,对在施成工程实施鸭奖罚。学2游途径:跃根据项目染部质量管桐理规定,择对施工过掠程中发现申的施工队限工程质量侄隐患,项迎目部将下第发谨“眉工程质量翁隐患通知挎单桨”凶,通知施乎工队在合律理期限内警进行整改庄,项目部奸到期将组扶织复查,候若到期施率工队拒不失整改或整爷改不到位迫,造成质矿量事故或冈其他严重专后果的,晶项目部将册根据施工壮队现场施追工质量问饰题或质量挺事故的性卷质和严重螺程度,依峡据本办法剥的规定,春签拦发割“叹工程质量马隐患奖罚喇通知搂单铺”渔(一式三包份,送商者务部一份苹,下发施笑工队一份择)进行处抄罚,施工主队在规定膨时间内将藏罚款交到表项目部财伞务,逾期惯不交将从想工程款中爽加倍扣除边。项目部赔建立质量锹奖罚专用转台帐,建卷立质量奖围罚基金,径专款专用同。庭3肉奖罚条例圈:击3.词1染钢筋工程味·廉钢筋位移糖超过设计预要求体3cm共,每根钢脂筋罚款殃3序0蛇~恩50姐元,以此单累加。喷·潮

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