库管年终总结4篇

库管年终总结4篇库管年终总结篇1

20xx年，在公司领导的带动下，在全体成员的关心下，我紧紧围绕成品物资仓储工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，现就自己的一年工作作简要总结。

（一）抓学习，不断提高自身素养。

1、加强思想政治学习及专业学问学，提高政治素养。主要学习公司相关精神，物资管理、计算机操作、工商管理等学问，以求不断提高自身素。

（二）强化工作职能，搞好成品管理。

1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理，在工作中能够严格要求自己，保证入库、出库、领料的数据精确     。

2、当班期间，仔细协调入库及精确     准时入库。

3、物资发放，能仔细执行物资发放规定，敢于坚持原则不徇私情，保证成品发货的精确     性。

4、报表制作，四点班除了提高发货效率外，还要仔细收集数据，合理编制，以自己最大力量为领导们供应极尽可能精确     的数据。

5、做好仓库管理工作，尽可能将库内打并干净，准时除理烂袋，依据状况整理库房，并乐观向5S管理靠近。

三、存在问题及明年工作方案

辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对自己工作中存在的性格急躁，不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想，一是连续加强理论学习，坚固树立“服务是第一位”的观念，二是连续加强业务学习，乐观争取参与各类培训班，做业务上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新台阶；三是账目方面，我要努力学好计算机为以后的企业资源规划（ERP）等网络管理做好充分预备。

面对领导及同事的期许，我满怀信念，信任在成品组在师玉平主任的领导和同志的关心的下，我肯定能把工作做得更好，名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。

现在的成品管理还存在一下问题：

1、劳务队管理还需进一步加强，其人员的不确定性，工作模式的粗放化，为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的

不利因素。

2、市场信息收集不够具体。比如硅法发货，在无法掌握其不合格品产生的状况下，应供应肯定的客户要求信息，以便合理存放。

3、相关部门对质量意识还不够强，甚至有妥协的味道。不合格品怎能熟视无睹，还没有一套合理的相关制度，仅限于简洁的不合格申请，万万不能。

4、外购料管理力度不够。到现在为止，还没有一套接受的品质指标，什么指标该接收，什么指标不该接收，做不到一目了然，为使用及退库带来了肯定的隐患，也盼望不要为外购料加上太多的朦胧意味。

盼望以上问题能够引起相关留意，困难是绊脚石，更是前进的基石，在努力发扬优点的同时，更应当学会改进不足，知耻而后勇，信任在大家的共同努力下，成品管理肯定会再崭新姿。

库管年终总结篇2

时间如梭，转瞬间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标，同时也激发我以新的姿势，去迎接新生活！

回顾这一路走来，我7月份加入xxx任设备库管一职，面临极大的挑战。

首先是我从未接触过制罐行业，面对一个生疏的环境，生疏的工作流程，生疏的备品备件，我的心一下子就变得沉重起来。怎么办？如何快速了解各方面信息，方面后续工作绽开？如何快速融入这个团队，跟同事很好协作，做好每一件事？我表示很迷茫，但是没有灰心，在赵部长的教导下，首先找王强了解了我们公司的制罐制程，对各机械设备有初步熟悉和了解；然后在阿康的关心下，快速学习了库房出入库管理相关事项，对物料选购等有所了解；同时，赵部长给了很好的建议，就是平常多整理货架，在将货物摆放整齐的同时，加深印象，清晰的知道每层货架放有那些备品备件，在后续生产领料时可以快速找到他们所需求的备品备件。

7月底，库房面临搬迁，新库房空间有限，为了能够合理化布局，我和阿康实地测量新库房面积，然后依据实际状况做出了很具体的新库房规划草图，在赵部长的指导以及其他同事的建议和关心下，我们顺当完成了库房搬迁，并做到摆放合理、整齐，便利了后续的工作更好更有效的绽开。在这里，感谢赵部长的指导，感谢每一位同事的倾力相助。

由于库房前期工作做的不是很好，遗留下来的问题许多，例如手工账本没有准时做，货物没有分类有序摆放。如何理顺这些？当我和阿康面临这些时，脑袋里总是许多问号，怎么办？但是，遇到问题始终要解决，想做，总有方法，不想做，总有借口。我们打算将工作一一列出，分轻重缓急，有序进行。首先整理帐目，其次对全部物品进行大盘点，做到物以类聚，做好标示，达到目视化管理要求，最终，我们将全部出入库单据进行了整理分类，很好的保存了单据，通过这些努力后，设备库房进入良性循环。

选购方案和物料消耗，始终是最大的难题。生产消耗物料毫无规律可循，不管是备件还是消耗品，时多时少，很难掌控。这只是一方面，另一方面，我对备件和其他消耗品不熟识，导致选购不合理，间或会选购一些东西回来没有消耗导致库存积压，或者有些物料选购未满意生产需求，导致库存紧急，临时选购。成本掌握，开源节流是每家公司都有在做的，也是每一位员工该做到的，可是，我做得有太多的欠缺了，每个月统计报表，整理生产退回的备品备件，都让我觉得汗颜，由于我没有很严格卡生产领料的，导致一些不必要出库，最终结果就是铺张。

另外，由于我的不熟识，不熟识工具，不熟识备品备件，不熟识各种模具，不熟识设备……导致生产找东西的时候，总是没能快速精确     的供应所需物品。我很惭愧。忏悔无用，我只能下决心去改。加油！

20xx年没有做好的工作，20xx年，必需做好。开源节流，掌握成本，这是一项艰难的使命。没有很详尽的方案，没有许多的想法，只能用最简洁的方法去做，掌握生产不必要的支出，了解每一样物料出库后的去向，准时收回更换下来的备品备件，请车间主任、工程师、机修人员等帮助推断是否存在使用价值，避开不必要的铺张。

坚持学习，与公司共同成长。在设备部工作这段期间，我印象最为深刻的是赵部长在早会上不时地提示我们各个小组，保持学习，同时给了不少建议，甚至有提出我们的学习方向。如会计、6s、选购、仓库管理等，这些都是我们需要学习的东西，学会这些东西，不管是对于我们现在的工作，还是在今后的人生道路上，都是会受益匪浅的。所以，在20xx年，我要努力多了解这方面的学问，在工作中充实和完善自己!只有这样，才能更好地为公司服务。

库管年终总结篇3

一年的时间很快过去了，新的一年即将到来，回顾这一年来的工作，我做为一名物流仓库的管理员，在公司领导的正确领导下，完成了公司下达的各项任务，现对今年的工作总结如下：

一、基本工作状况

1、初步熟识了驻厂办的工作。因驻厂办工作繁忙急缺人手，应领导的支配到驻厂办短暂工作，通过在工厂的工作，让我熟识了驻厂办的工作流程工作内容，工厂提货单据的办理流程步骤。理解了其他部门工作中需要面临的问题困难，为今后部门间的彼此协作相互谅解奠定了良好的基础；

2、克服了工作中的困难解决了工作中遇到的一些问题。因在工作中需要遇到仓库、车队、提货司机、经销商等各种关系。而每个方面都是单独的利益体，每个方面都有自己的利益考量。在面对这些方方面面的时候，牢记领导的指示，既要斗争又要团结，工作中既要一丝不苟，又要进行一些妥协。力争把工作做到最好，为公司进展做出了贡献，同时通过一年的历练，使我在协调性上成长不少，力量有所提高，在此感谢领导对我的支持与培育。

二、基本阅历与不足

1、敬业是干好本职工作的前提。因从事仓库管理工作，首先要对仓库货物的型号、特点、码放规章要熟识，因以前对塑料粒子的接触不多，几乎是一张白纸，我就下定决心，肯定要干好，从区分聚丙，线性两种不同性质货物的特点、包装。到在仓库内的'码放规章，破包的处理从入库到出库需要留意的问题等，终于把工作整理的有所头绪；

2、不怕吃苦、不怕累、保持对人的敬重，坚守自己的职业操守。工作初期因工作生疏，人员紧急，为了保证工作的顺当完成，三个月来几乎没有休息过一天，常常加班加点工作。无论冬天下雪刮风，还是夏天的酷暑，大雨。只要工作需要克服困难，迎难而上。工作中，一些提货司机因车辆载重限制无法提货，将现金塞入行驶证，或者跟随我进厕所。想予以通融，都被我予以拒绝，心中始终坚持根据流程办事，听领导的指示；

3、缺乏敏捷性，处理不好实事求是与敏捷多变的关系。在日常工作中，我还缺乏敏捷性，这是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

新的一年里，我将在自己的工作岗位上更加兢兢业业，以脚踏实地工作态度，尽职尽责地做好本职工作，不断提高、完善自己的工作力量，把上级交给的各项工作做的更好。

库管年终总结篇4

我是综合部精工装备原材料库的管理员，在“阅历总结辞旧岁，绩效提高创新年”的时刻，我感谢领导无微不至的关怀和支持，也感谢同事们乐观热忱的协作，本人在做好本职工作的同时也做了一部分下料车间的工作，圆满的完成了本职工作和领导交办的其它任务。

回顾走过的XX年，作为一名仓库管理员，我知道库房精细化管理,是我们必需熟悉到的重要环节，深感责任重大，岗位的重要性和所管物料的价值，容不得有半点闪失，以集体利益为重，努力做好本职工作是我们应尽的职责。本着虚心向领导和同事请教，取长补短，不断学习和探究的观念，使自身业务水平得到了很大提高。

依据上级要求，原材料利用率达到85%以上，削减边角料的积压，削减库存量，建立二级库房，这就意味着工作量增加了一倍，在工作量增加和人员没有增加的状况下(以前是2人管理本库房)，工作量的增加幅度达100%。我不计个人得失和薪酬的凹凸，很快的调整好工作的方式和方法。尽管常常加班加点的超强度工作，使自己感到身心疲乏，但心中始终牢记库管的职责，坚持根据《仓库管理的职责》和《管理方法》办事，没有消失不合乎手续的条据发生。核实确认并做上标识，起到了监督，监管的作用。为进一步完善管理体系做出了成果和奉献，现简要将XX年的工作汇报如下：

1)在管理上：本人管理原材料一级库、原材料二级库、铸件、锻件、各种气体等等。严格根据工作流程收、发货物，做到帐、卡、物、系统四相符。数据精确     的登记二次利用的重量，分规格、型号摆放好，以便利职工领用。

a、各种气体，到货后，基本是全检和抽检，看气体的压力和重量是否达标，对不达标氧气和各种气体的予以退回或者补回。各种气体检查压力6000多瓶，合格率达98%。退回不合格氧气10瓶。

b、铸件，锻件达到零库存，数据清楚精确     。退回1次不合格产品。

c、对各种型材，板材到货后，点清数量，再实际过磅，做好标识，分规格型号摆放。退回不合格原材料5起，超方案原材料2起。

2)在业务上：原材料库在今年8月交给综合部管理，XX年每月平均入库193t，出库188t。XX年每月平均入库246t，出库242t。XX比2XX年入库同期上涨了27%。出库上涨了28%，结存上涨了%。每月按时上报库存分析报告、盘点表、月报表、内容具体正确，业务娴熟，做到了日清月结。

3)在工作上：有团体理念，踏踏实实工作是我的态度，仔细乐观协作工作是我的职责，不迟到不早退是我一贯的要求。全年出勤335天，超出勤天数35天，服务质量良好，服务态度上实行乐观主动协作，工作上兢兢业业，勤勤恳恳，严格要求自己，始终把耐得住平淡、舍得付出、悄悄无闻作为自己的工作准则。

4)在思想品德上，仔细学习各项规章制度，提高思想素养和业务水平。乐观要求进步，不断加强学习，提高业务管理水平。严格遵守各项规章制度，敬重领导，团结同志，虚心谨慎，虚心接受各方面的意见，为单位重要数字保密。努力钻研业务学问，乐观参与相关部门组织的各种业务技能培训。把增加服务意识作为工作的基础，在工作上始终要求严谨、细致、务实。不断改进学习方法，讲究“在学习中工作，在工作中提高”，坚持学以致用，注意融会贯穿。以理论联系实际，用新的学问、新的思维和新的启示，巩固和丰富综合学问，使自身综合力量不断得到提高。共2页，当前第1页12

尽管XX年超负荷的工作带来不少压力，但在劳碌的同时，得到了领导和同事的关怀支持，工作上取得了肯定的成果，从中也吸取了许多工作阅历和技巧。在体验取得成果喜悦的同时，也深感存在一些不足，与领导的要求还相差甚远。库存量过大，XX年应加大压缩库存量力度，达到降低成本的效率。因此，