医院人事科工作计划7篇

第页共页医院人事科工作方案7篇医院人事科工作方案7篇医院人事科工作方案1为贯彻执行国家有关放射诊疗的法律、法规、政策和标准，加强对放射防护工作的管理，实在保障放射工作人员、受检者和公众的安康与平安，根据《放射诊疗管理规定》和医院放射防护管理制度，结合本院实际，制定本方案。一、于3月前组织全院放射工作人员到浙一医院进展职业安康检查；4月份安排新上岗人员进展岗前职业安康检查，对离岗放射工作人员在离岗前安排职业安康检查；体检费用由医院统一支付，此项工作由医务部施行。二、与9月前安排对医院所有放射诊疗设备及机房进展检测评价，此项工作由医务部联络有资质的检测效劳机构〔浙江亿达检测技术〕施行。三、根据下城区卫生监视所的通知，对需要培训的人员组织参加省/市卫生监视所的培训班。四、放射工作人员每三个月进展个人剂量检测，由放射科负责落实，送有资质的检测机构进展检测。五、11月前向下城区卫生行政部门提交《放射诊疗答应证》办理申请。六、其他工作〔如采购防护用品、定期监视检查、资料汇总等工作由医务科牵头，落实放射科及相关管理科室进展并按规定进展上报和存档〕医院人事科工作方案2一年来，全科人员在院领导及科主任的领导下，紧紧围绕医院总体开展战略与科室目的任务，以科学开展观为统领，结合“三好一满意”活动，强化学习，团结协作，坚持理论联络实际，遵守以为人本的办事理念。不断进步人事管理工作的标准化和制度化程度，全面落实年初制定的各项工作任务目的，圆满地完成了人事科的全年的各项工作任务。一、扎实推进人事制度改革，强化岗位聘用管理，不断提升医院人事管理工作的标准化与科学化程度。按照省委组织部门下发的关于事业单位岗位设置及岗位聘用管理有关文件要求，本着公平、公开、公正原那么有序开展完成了全院的岗位设置及竞聘工作。二、多渠道、全方位做好人才引进工作，为医院跨越开展提供强大人才支撑。一是根据医院人才开展规划，积极通过在报纸、网络等媒介上登载招聘广告、发布人才招录信息，为医院引进了一大批紧缺的专业技术人才，其中包括具有高级专业技术任职资格的领军人才与专业骨干。二是采取“走出去”的方式，屡次组派人员到医学类高等院校对毕业生进展现场招聘，招录了一批具有大学本科及以上学历的优秀毕业生，为医院进一步开展壮大增加了活力。三是完成了全年公开招考人员的报名、初审、复审、笔试、面试、体检、合同签订与工资审批工作。三、顺利完成了全院干部职工的工资调整工作，进一步增强了他们工作的积极性和主动性。一是根据年度考核结果，年初对全院年度考核合格在职人员进展了薪级工资调整和审批。二是根据医院业务开展需要，适时完成了对全院聘用人员岗位工资与院龄工资的重新核算及调整，有效地稳定了聘用人才队伍，四、不断完善全院干部职工人事信息，使全院干部职工人事档案管理与相关人员信息管理工作更趋条理化。一是及时搜集各类归档材料，并将材料进展整理、核对后按档案管理要求装入干部职工个人档案，确保了档案的完好性和连续性。二是完成了全院干部职工个人有关信息的录入以及医院人事数据库的及时更新与维护工作。五、顺利完成全年医院专业技术任职资格的报考及评审相关工作，为医院专业人才梯队建立奠定了坚实根底。一是顺利完成了医院卫生类高级职务任职资格的考试报名、院内评审与材料报送等工作。二是顺利为医院各类〔高中初级〕专业技术人员办理了相应的专业技术资格证。六、积极标准临时用工管理，为医院稳定开展提供必要支撑。一是每月按时为聘用人员发放工资、奖金，并为纳入医院人事代理〔派遣〕的聘用职工缴纳社会养老保险，从根本上解除了临时聘用人员的后顾之忧，极大增强了他们对医院的归属感和责任感。二是按时完成聘用人员变动月报表、劳开工资及福利统计报表等日常工作。人事工作虽获得了喜人成效，但也存在一些缺乏：一是对已建立的规章制度落实不够。二是工作思路不够开阔，对人事工作中遇到的新问题、新情况还需加强进一步的学习和探究。工作方案：新的一年，科室成员将在科主任的统一领导下，加强认识，合理开发人力资，创新人才建立机制，创始我院人才工作的新场面，为“三甲”复审提供强有力的人才保障。一、要结合医院“三甲”复审，系统、全面地做好人力资的配置工作。一是制订出医院及各科室的人力资配置原那么与方案；二是继续施行岗位与职务聘任，建立卫生专业技术人员准入、考核、评价体系；三是加大人才引进和培养力度，力争引进一批高端专业人才。加强对康复医疗重点学科〔专科〕的人才培养，建立学科〔专科〕带头人选拔、培养和使用机制。四是学历进步与才能进步并重，继续派送人员培训进修学习。五是加强康复医疗人才培养，即建立和完善康复医疗专业技术人员岗位培训、继续教育和梯队建立制度并组织施行。二、继续做好岗位设置聘用的续聘工作。三、实在做好公开招考施行前的相关准备工作。四、认真完成人事科的各项日常工作，包括劳开工资、人员调配、离退〔聘〕休人员管理、社会保险、档案管理、职称申报等等。五、完成领导交办的其他临时性任务。医院人事科工作方案3各位优秀的领导：xxxx年新的一年马上已将到来，为了在新年度内能更好的开展各项工作，实现企业的总体战略目的，请各部门领导于20xx年1月11日前提交xxxx年度工作总结及20xx年度工作方案。详细要求如下：1.工作背景，也就是情况分析^p，理解部门工作现状，充分理解下一步工作是在什么根底上进展的，是根据什么来制定这个方案的。2.20xx年度的工作目的、工作任务和要求。规划出一定时期内应完成的任务和应到达的工作指标，要求以季度为单位进展规划，有明确的衡量标准，有一定的可操作性。3.工作方法、步骤和措施。在明确了工作任务后，根据主观条件，确定工作方法和步骤，采取必要的措施，以保证任务的完成。4.团队建立和培育教诲。下一年度的团队建立规划，可以开展什么样的培训及想得到什么样的培训?5.费用预算及费用控制以季度为单位进展费用预算，并明确费用控制措施。医院人事科工作方案4XX中医院20xx年人事科工作方案20xx年我院人事工作的指导思想，以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕人才建立这个中心任务，加强领导，统一认识，加大力度，合理开发配置人力资，创新人才建立机制，创始我院人才工作的新场面，为把我院建立成为现代化的二级甲等中医医院提供强有力的人才工作保障。一、认真学习、宣传和贯彻全县人才工作会议，进步认识，统一思想，营造良好的人才成长和开展的工作环境。1、利用各种媒体和时机，学习、宣传上级有关人才工作的指示精神，进步对人才工作在医院的建立和开展中的重要地位的认识，抓住国家施行展人才强国战略的有利时机，加快我院人才建立工作的步伐，创始我院人才工作开展的良好场面。2、认真讨论和研究人才强院战略问题，确定我院人才建立的工作目的和主要任务，建立人才工作机制，实现我院卫技队伍的跨越式开展。3、以建立学科带头人为重点，通过施行“萃英机划”，加强人才引进工作，促进医院学科建立，提升我院卫技队伍的整体程度。4、积极为各类人才创立工作条件，用人所长，结实树立对专家效劳的思想，促使他们干好事业、干成事业。二、全面施行“萃英人才建立方案”，以学科建立为导向，以学科带头人为重点，坚持吸引、培养和使用并重的原那么，建立一支能中能西的高素质的卫生技术队伍。1、引进人才。11月份拟组织人员赴湖南湘雅医学院招聘人才。2、加大对外聘专家工作的'支持力度和监视管理，发挥医学专家的作用。3、学历进步与才能进步并重，利用各种渠道，采取多种方式，加大卫技人员培养和培训工作的力度。工作要有方案，并通过建章立制来确保方案的施行。06年拟安排外科、骨伤科、针灸科、妇科、肾病专科等10个科室15位人员去上级医院进修学习。4、施行“名医工程”，做好20xx年县级“名医”的培养工作，选择5—7名卫技人员为培养对象。三、积极探究现代医院管理制度，实在推进人事改革。1、继续做好全院职工聘用制工作，签订聘用合同，完善人事代理制。2、加强对职工的业务考核，实行“末位”待岗制。3、做好专业技术人员的职称评聘工作。4、适时修订原有的奖金分配方案，逐步建立以职位、岗位为前提，按奉献分配的奖金制度体系。5、做好医院人事档案工作和职工的社会保险工作。医院人事科工作方案520xx年上半年，人事科全科人员在院主要领导及科主任的带着下，主要完成了以下工作任务。20xx上半年总结如下：一是按时完成了全院职工1-6月考勤整理和统计，及时填报工资变动等文件，确保了全院干部职工工资及各类奖金的按时发放。二是顺利完成了医院20xx年卫生类中初级与高级专业技术资格考试以及20xx年职称外语考试两项考试的相关事宜。其中，高级专业技术资格考试报名共15人，中初级专业技术资格考试报名共121人，职称外语考试共15人。三是完成了医院20xx年度公开招考人员与调入人员入职手续办理后续环节的工作。四是根据医院人才开展规划，组派有关人员参加了兰州大学、甘肃省卫生学校等大中专院校举办的春季毕业生双选会，积极为医院引进急需的医疗护理类专业技术人才；同时，积极接洽省外医学高等院校，为医院开展招揽储藏紧缺专业人才。五是完成了纳入医院人事代理〔派遣〕范畴聘用职工20xx年养老保险的年审工作及有关费用缴纳工作。六是按照省事业单位登记管理局有关文件要求，积极筹备完成医院20xx年度法人证书的年审相关工作。并完成了单位组织机构代码证换证工作。七是完成了新入院职工个人有关信息的录入与全院400余名聘用职工劳动合同签订及续签情况的录入工作，及时更新与维护医院人事数据库。八是共完成上下午随机查岗24次，并对在历次查岗中违背医院劳动纪律的37名干部职工进展了相应处分，有效改变了一段时期以来医院职工劳动纪律松散的现象。20xx年下半年工作方案：一是尽快研究制订出医院及各科室的人力资配置原那么与详细施行方案，有效统配盘活全院人力资。二是遵照省人社厅下发有关文件要求，积极推进医院职工工资改革，完成医院绩效工资的数据上报及后期施行工作。三是搞好医院人才开展规划，继续加大人才引进和培养力度，力争引进一批高端专业人才。加大康复治疗等重点、品牌与特色学科的人才培养力度，建立学科带头人选拔、培养和使用的有效机制。四是继续深化做好在职职工岗位设置以及岗位聘任等相关环节工作，合理配比岗位比例，支撑科室、医院各项业务开展。五是跟进完成公开招考人员及调入人员入职后续手续办理等工作。六是筹划完成医院20xx年获得高一级专业技术职务任职资格各类人员的聘任及工资兑现等工作。七是完成医院聘用职工人事代理业务交接事宜，配合经医院敲定的人事代理公司，为已纳入医院人事代理范畴的聘用职工办理养老保险等“五险”参保等有关事宜，同时，筹划在职职工社保参保等工作。八是深化施行岗位与职务聘任，建立健全医院职工特别是卫生专业技术人员准入、晋升与退出的考核、操作及评价体系。九是完成院领导交办的其他临时性工作任务。人事科20xx年6月26日医院人事科工作方案620xx年配合医院十年规划的开展目的的，以二级甲等医院人力资要求为标准，加强人力资工作的方案性，根据全院的开展方案目的，我科特制定如下工作方案：1、按照卫生技术人员准入，评测标准和我院用人规定,对面试的安排,形成统一而又灵敏的形式,对应聘者既要严把准入关,又要保证能招到我院所需人才.2、拟录用新员工,在规定的时间内组织我院新进员工进展岗前培训，严格按规定进展试用期考核，严把用人关。3、20xx年在全国深化改革的大环境下，我院也迎来了快速开展的大潮，人力需求将迅猛增加。招聘大量人才，为我院培养储藏或进展人力资的更替提供根底，改善目前招聘渠道，拓展招聘方向，通过网络招聘，猎头招聘，人才市场招聘，内部提拔，学校现场招聘等方式，加大宣传力度。努力满足新增科室岗们需求，保证各科室人才储藏，实现全院人员梯队建立。4、定期下科室理解各科人员根本情况,对流动性较大的岗位,进展科学分析^p人员流动情况,通过调查找出原因,总结全院人才培训方案起草后上报院领导.5、针对我院外地职工较多的特点,定期组织员工座谈,互相交流,理解职工的心里活动方向,对一些消极思想加以引导,羸造一个积极的医院文化气氛.6、认真完成人事科其他各项日常工作:对全院聘用劳动合同的签订,中基层领导季度考核的开展,全院职工年度考核,各级各类人员的职称晋升人员的定级,劳开工资薪酬调整,人员的聘用,调配,辞职及退休人员管理,行政办公室的考勤,报送各类人事信息材料,完善全院人事档案管理,催促完成档案工资档案的建立,医院人事科工作方案7根据xx市人才工作领导小组《20xx年xx市人才工作要点》〔太人才〔20xx〕1号〕精神，为进一步吸引律师、公证等法律专业人才，开展壮大法律专业人才队伍，全面提升xx法律效劳从业人员整体竞争力，逐步建立公共法律效劳体系，实现法律效劳均等化，推动我市法律效劳行业更好更快地开展，特制定本意见。一、努力建立一支与我市经济社会开展相适应的法律人才队伍一是法律效劳人才队伍不断壮大。在目前全市9家律师事务所、87名执业律师的根底上，争取年内引进优秀律师事务所来太设立分所3家，引导各所引进新律师10名以上；二是法律效劳人才队伍素质不断进步。律师本科学历拥有率到达90％以上，硕士及以上高层次人才拥有率到达10％以上。35周岁以下青年律师占比上升，逐步形成老中青律师梯队构造。三是法律效劳人才队伍专业化程度不断增强。建立起与我市经济开展相匹配的专业法律效劳人才队伍。二、加快推进法律效劳人才引进工程1.建立开放多元的引才机制。通过推介会等形式，宣传xx法律市场环境、各项政策措施，吸引各地优秀律师来太执业；鼓励与支持律师事务所录用法律本科以上〔或已通过国家____的〕优秀应届大学毕业生，做好人才储藏；通过引进其他地区优秀律师事务所来太开设分所，带动律师人才的输入，逐步建立开放、多元的律师人才引进渠道，大力优化律师队伍构造，从根本上进步法律效劳队伍的整体素质。2.积极吸引法律专业骨干人才。对于在国(境)内外获得博士学位，在太申请执业的专职律师，按照《关于加强律师人才队伍建立的意见》〔太委办〔20xx〕55号〕的有关规定，予以奖励。3.建立与周边地区的接轨机制。加强与上海等周边地区交流合作。采取形式多样的合作方式主动接轨，与周边知名高校和名牌律师事务所建立更为严密的联络，派出和引进更多的骨干律师开展互动交流，以培养更多的开放型、国际性人才。三、全面加强法律效劳人才培育工作1.创新人才培养机制。逐步创设促使中青年优秀律师人才脱颖而出的机制和环境。建立和完善合理的人才引进机制、有效的培训教育机制、标准的约束机制、优越的动力机制，创造条件，加快律师人才队伍专业化开展。建立健全优秀律师人才奖励制度，对获得有关称号的优秀律师、律师人才按照有关政策文件规定落实补助和奖励。2.加强人才梯队建立。以中青年律师人才培养为重点，形成以实习律师、青年律师以及省市知名、优秀律师为层级的人才梯队，加大对青年律师的扶持力度。鼓励律师事务所加强青年律师和实习律师的吸收培养，对于成绩突出的律师事务所按照《关于加强律师人才队伍建立的意见》〔太委办〔20xx〕55号〕的规定实行“四优先一加分”政策；加大对青年律师的扶持力度，在市公共法律效劳中心设立青年律师公益岗位，对青年律师办理援助案件的实行政策倾斜，办理公益性事务的按照《xx市法律效劳专项资金使用管理方法〔试行〕》〔太司发〔20xx〕27号〕规定的标准实行工作补助。3.强化业务培训工作。严格按照《司法部关于加强律师培训工作的意见》要求，各类集中培训课时每年不少于40课时；积极选派优秀青年律师到国内外学习培训，进步律师从事国际法律事务的才能和程度；完善律师事务所内部业务培训制度，鼓励和支持律师人才积极参与专业学习，建立定期交流、互相学习和“传帮带”的机制。注重队伍学历教育，鼓励律师攻读硕士以上学位或第二学历，支持有条件的律师走出国门赴国外攻读硕士以上学位。对符合市有关学历〔学位〕学习深造资助政策的律师人才，按有关政策文件规定给予资助和奖励。支持律师协会每年组织骨干律师和主任赴律师业兴旺地区参观取经，拓宽视野，学习先进经历。四、不断加大全市法律效劳机构建立力度1.施行强所战略。大力开展执业律师15人以上的中型所，逐步开展执业律师30人以上的大型所。对管理标准、连续3年没有被投诉或被投诉经查不属实，无其他违法违纪行为的，执业律师在15人以上或在专业化、国际化开展方面有突出业绩的律师事务所，同样实行“四优先一加分”政策。开展争先创优活动，加强律师事务所建立，力争2年内有1家律师事务所到达省级优秀律师事务所标准。对到达省优标准的律师事务所，在财税扶持资金中予以奖励。2.加大引进扶持。引进优秀律师事务所在太设立分所，对“全国优秀律师事务所”或省、自治区、直辖市级优秀律师事务所的外省区市律师事务所在太设立分所的，按有关政策文件规定进展奖励。3.扩大社会影响。通过发布年度公告、在重点媒体开设专栏、定期创办推介交流会等形式，对管理标准、竞争力较强的律师事务所进展重点宣传，引导律师事务所树立品牌意识、团队意识和开展意识，着力打造效劳品牌，不断开拓培育市场，努力构筑精英团队，积极谋划开展蓝图，进步律师行业社会影响力。五、全面优化法律执业保障和环境1.加强组织领导。加强律师队伍的思想教育、政治教育，培养律师树立政治意识、大局意识和责任意识；加强职业道德和执业纪律教育，每年律师协会应举办一次“律师职业道德讲堂”，加强对违规