《铁路建设项目标准化管理手册》

别组长：券王磊纤王克新选副组长：李屑华茂雪田志远四雷云桥升组员：饮杨志强熄张正艳候方弟耀谜李在平青黄国伟雁李婵娟岁夸郭丽丝兰细办公室设在升项目经理部恶安质部办公郊室。趟2.输项目经理部娱设伸安全缴质量部，足配备部长1岔人，副部长矮1名，专职蚕质检工程师馒1~3人，甲各架子队配研置质检员1摊~2人，丰工班设兼职始质量检验员斑，组建精干蒸高效的质量营检测、试验掩和测量队伍绿，配备必要帅的检测、试货验仪器设备情，在原材料句控制、施工修过程控制、源竣工工程质坐量检验评定板等各个环节骄，实施施工尸全过程测量尿和试验控制偷，对施工全吊过程进行质场量检查，在他施工过程中崇自下而上按衔照“跟踪检腰测”、“复刚检”、“抽鉴检”实施检揭测工作。备专职质量管季理人员由工著作责任心强娘，有一定施填工经验，经裹过专门培训削并持有集团县公司及以上歉机构颁发岗劫位证书的人垒员担任，做您到持证上岗城。体4于.2质量良保证妖体系猴项目经理部牌以帝国家和服铁道部现行烛工程质量验贯收标准为主域线，以保证竖和提高工程裁质量为目标参，以强化责蜂任和管理录，加强否施工过程控蔑制为手段，丰建立一个从扑设计源头开桑始到工程计挥划、质量、乖安全环保、疼综合协调、教物质设备采妥购，再到工左程试验、项忘目施工保证蝴的质量保证友系统，把质查量管理各阶字段、各环节上的质量职能玩严密组织起攀来，形成一寨个既有明确耻任务、职责果、权限，又比能互相协调红、促进的质障量保证体系佩。技见下图。振4捉.臂3鬼质量让管理责任制类项目经理质心量身职责绸1、认真贯愈彻上级质量呢方针和质量铃目标，负责午本项目部质歇量体系有效索运行，对项笛目质量负总苏责。传2、制定项矛目质量管理台目标和规划闯，掌握项目寒工程质量动票态。天3、主持工胖程质量验收济和评定，召室开工程例会艳，分析质量双情况。禁4、定期或庸不定期地组姻织质量检查宋工程师、各悬部门负责人山、兼职质量胁检查员、技躺术人员对项幅目质量进行训检查，发现照问题及时纠欣正。行使质列量一票否决挨权，坚持验挺工计价制度我，兑现合同绩惩罚规定，载及时表彰先彼进。说5、实行全象面质量管理犬，支持帮助乞开展QC小膜组攻关活动奋；积极组织糠开展优质工累程质量活动饿；组织施工捷现场质量互黄相观摩交流毁经验，不断袄进行质量改抽进活动。块6、正确处车理工程质量顾与工期、效俱益的关系，装制止偷工减团料或粗制滥瑞造行为待。插7、支持总带工程师、技讯术人员、质脸检人员抓质抛量工作，听午取其合理化唇建议，确保傻其工作的权狡威性。锁副经理质量个职责痕1、协助项倦目经理贯彻归执行上级单置位质量方针香和目标，确胃保项目各项守目标的实现陶。绒2、协助项传目经理抓好愁行政管理工宝作，督促检平查行政管理目各项决定、碰决议、规章甚制度的有效悲贯彻落实和哥实施，怕3、合理组羞织生产、及务时掌握各工魔班动态，保少证施工质量印和工期。当曾工期与质量至发生矛盾时旗，要优先保面证质量。新总工程师质锡量燃职责腾1、醋协助项目经裕理搞好项目黑技术工作，箭贯彻执行国独家有关王工程建设书质量法律织、挡法规蓄，籍技术标准、渗规范以及有希关规章制度易，负责建立不、实施并保固持项目质量斗管理体系，坊确保工程质魔量达到既定伏目标。跌2、组织工勤程项目图纸认会审，主持乡编制项目施勤工组织设计雷和质量保证完措施，慈掌握质量现晚状，对施工寇中存在的质麦量问题和隐驼患，召集有葱关人员分析重原因，制定挺整改措施和瓜处理方案，遍责成有关人扇员限期整改布，并组织验妖证。魄3、邪定期组织工缺程质量检查排和质量评比栗，领导项目邀技术攻关、薪质量创优和案QC小组活胁动，通过质这量观摩、技漆术交流等形符式搞好现场牢质量控制。艰4、加强对荡各级技术人念员的组织领灰导，组织实配施质量检查眠和质量评定丢工作，对施擦工测量、定梁位、放样、嫩试验、计量消发生的问题肉负直接的技搜术责任。对洽违反规范施鹿工的工程，训有权令其立暂即停工、整环改、下达问钟题通知书，槐并按奖罚规株定给予罚款彻。发生质量扰事故及时报贺告，参与研锹究处理意见摸并具体组织土实施。铸5、端对因技术交条底不清、施雅工方案不当锈或技术指导改失误、监督凳检查不力造挂成的质量事新故负技术领葡导责任。大秧力支持技术紧和质检人员惨工作，保证讲其职责和权亭限得到实施削。精6、确保项猴目施工内业妇资料编制的朽连续性、完浩整性和可追危溯性。并做吊好施工技术卷总结。献安全质量部盖质量职责戒1、贯彻执茄行国家、地离方、行业、踩建设单位和重上级有关安农全、质量、绞环保的法律诉、法规、规垄范、规程、奴标准，制定湾本项目的安婚全、质量、朵环保计划，确并组织实施伴，对施工全炒过程实行全握面监控管理丢。章2、协助项夕目领导贯彻告落实菜“肠六位一体改”蛙的管理要求坏和管理目标赢，制定本项池目安全、质最量和创优规孝划，并组织崖实施、检查踏、督促和指匠导，提出预肯防措施。格3、定期和债不定期组织碎质量检查，钢对违反施工梳程序，不按绣设计图纸、题规程和标准慨施工，偷工胆减料、弄虚栗作假、粗制任滥造、以次瞎充好的行为月，有权责令臣其停工。有迁权利处以5名00元以上选、5000丈元以下的罚柱款。浴4、负责制遍定年度质量洗工作计划、墨创优规范、镇评定本级和跑申报上级优卡质工程。指铁导项目QC娇小组活动，挺参与推荐Q谨C小组成果罢发布。方5、参与施伏工图设计、吸图纸会审和醋施工组织设内计编制工作标，以及开、眉竣工报告的币编制工作。日6、加强原转材料质量控沃制，参与不胸合格产品的昼界定，坚决亏禁用不合格叨的产品和材抗料。策7、参加质汇量事故的调活查处理。谅安全质量部灭部长质量职炎责付1、认真贯伞彻执行国家国和业主有关外工程质量的矮方针、政策甚以及上级颁己发的规定、焰规程、制度河和措施。丧2、掌握内淹部质量动态站，了解外部侮质量信息，沟认真学习并耍积极推广先竭进的质量管担理经验和技录术。孟3、组织有斑关人员制订象项目质量管拖理方针和目稳标，指导所解属各单位的慎质量管理工迹作，对标段凯的工程质量统进行有效控跃制。型4、配合各偷部门进行贯携标工作。俊5、根据上丰级指示要求徒组织有关人吐员制定本项例目的质量规恭章制度。艇6、具体组梢织工程质量杠教育、定期恭组织质量检嚼查，及时发风现工程质量桶隐患，并采以取纠正整改佛措施。附7、对质量狱工作进行计检划、布置、冒总结、评比呼，提出奖罚腿意见，统计洽上报质量统办计报表。阁安质部部员老（质检工程貌师）质量职像责步1、认真贯倦彻国家和铁照道部质量管尖理有关法律他法规，并监味督检查管内错各架子队的雀贯彻和执行李情况，协助混安全质量部础长主抓管内和质量管理工绝作；玩2、监督管碑内质量管理兼规章制度执平行情况；调3、负责管俭内质量综合苏管理，行使宴质量监察职势能，检查落亲实情况；功4、负责各兽架子队技术旷人员验标的复培训、考核测的组织工作芦；路5、实施管绸内质量管理妙工作，对施穴工中可能或萌已出现的质虚量问题提出辨改进意见，煤参与并配合梢有关部门的秀质量事故调扔查处理；肚6、对重点害、难点和关榜键部位派员猜进行现场旁或站监督和签肯认；咸7、监督检唉查项目质量知管理体系在翼分部管内运瓶行状态，确月保质量管理育体系有效运扛行；坏8、督促、岸落实各单位辆对质量方面玉的有关指令穷，整改；衣9、参加各毁级有关部门扎组织的质量泛分析会，监轨督各项质量栋措施的落实率。使工程技术部作质量斜职责疼1、贯彻执探行国家的技珍术政策、法仙规，严格按微合同规定的北设计文件标隶准规范组织菠施工，负责属有关架子队侨管理的制度住、办法的编载写，建立、惨落实、指导插、检查、考腥核工作，建纵立架子队管拼理信息平台蛋、信息档案川，并检查指绪导架子队的踏有关业务。券2、在项目回总工程师的休指导下开展缺技术管理工懒作，审查工稠程项目文件白，制定施工犬技术管理办幕法，编制工神程项目和重思难点工程的巨施工组织设睁计和有关作勾业指导书、坏质量问题技询术处理方案云、施工技术瓜措施，并现淋场指导和监赢督实施。嚼3、根据施撤工需要提供酬定型图、标指准图，合同敌规定使用的岭规范、设计聪文件，协助紫总工进行有蕉关变更设计穷事宜。冬4、按设计不文件的施工痒计划，及时暮向物资设备也部门提供所糊需材料设备痒清单，并督捉促其按时间泛数量要求提仗供产品。早5、组织有樱关专业技术升人员培训，欧协助总工推弟广应用沙“膏四新应”丛技术，推进津科技进步。蚊进行技术文堡件资料管理弯。在对下计符量时，对架仙子队所完成停工程量进行巧复核和确认愉。凤6、负责开协工申请、竣照工验收交接扒和组织编写碰竣工文件、圾施工技术总启结、重难点汽工程的专题何技术总结、昏施工工法、瓦科技论文，敢按要求向建江设单位和科越技档案室移锋交竣工文件家。裤7、参与质暑量检查和质嫂量事故调查村处理，对工辆程质量出现严的重大事故花提出技术措绞施。塌工程部部长披质量职责据1、在分管纲领导的指导涉下，认真贯苗彻执行国家孝有关铁路建右设的方针、插政策和上级巧颁发的技术魄标准、规范朋、规程及施沃工技术管理干制度，全面传负责工程部敏各项工作。责2、熟悉标滨书文件，弄蓝懂设计图纸蜘，参加现场门调查核对，筐提出完善设截计的建议，听做好自己工剩作范围内施刑工项目的详衔细安排，其求中包括所需喘劳动力、材炎料、机械设厅备配套计划谊和各种所需虹的施工原始阀记录、工程芳检查证等表相格的技术准雪备工作。榜3、按照上墙级下达的任偷务和施工组誓织设计，根幅据实际情况诉拟定本项目喂具体的施工导方法和施工障组织措施，霸补充必要的估施工规定和杏操作规程。傲4、领导测幼量班严格按妥照施工技术艳规范、测量搭规程和设计果图纸进行测纽量，认真正就确地做好复涌测施工放样贩和占用、租龟用土地的丈俱量工作，并期将其使用范干围在地面标室定出来。含5、负责对羽班组进行现税扬技术交底饼（施工技术愈标准、质量晕控制、施工猎操作规程、零施工工艺、忘施工安全、债质量检验及严否决办法、防经济责任制鸦），指导班供组自检、互油检、交接检赏、分项工程泊竣工后验收约，领导和协伯助班组做好蓝核算工作。胖6、经常深纠入工地，坚纸持技术工作啄贯彻于施工宫全过程，检型查工程质量鞠和技术安全旧措施，核对病图纸，核实贯工程数量，选掌握了解工遣程进度，搜工集资料，记平好施工日记妈，及时填写绑施工原始记清录，做到工讽程竣工一切达资料齐全，串签证完善。吧7、按照上耍级下达的施崇工计划，编犯制本项目的确短期作业计号划，安排各浴班组的施工鱼任务，签发挽审核结算任测务单和限额企领料单。雕8、积极参晴加技术革新啄，正确采用翅国内外新技和术、新材料直、新工艺，原热情支持群缓众的创造和研合理化建议扔。在有关领得导的支持下盏，协助进行缎试验、鉴定正和推广工作寇。喉9、负责做绕好竣工测量笨，根据实测务和竣工原始萍记录资料填梢写工程质量红检查评定表闭格，并绘制办竣工图纸，牢参加施工技辞术总结工作约。篮工程技术部治部员（专业趴工程师）质失量职责旷1、负责监哑督本专业管笼内各单位工衬程实施性施芳工组织设计捎和技术标准掉、工艺流程步和作业指导治书在现场的完落实；雾2、就本专凳业有关问题遗进行现场施壮工技术交底美和现场施工歪指导工作；版3、负责本心专业施工技公术培训材料闲、考核试卷涝的准备并实链施培训及考谨核；参加本跟专业重大技能术或质量事致故调查；交4、落实监版理对本专业侦施工方案和彻技术方面的份有关指令并肆形成闭环管惜理；核5、按照项挽目工程管理牵部对本专业镜各单位、分沾部、分项及民检验批划分殃，监督、参冰与管内工程且质量验收工国作。伞计划合同部剪质量熔职责泽1、计划部驰门负责编制萝生产计划，煮同时下达工尾程进度计划亭。溜2、经常检含查和督促质罚量计划的执单行情况，在塔分析、考核您施工生产计街划完成的同态时，应分析禾、考核质量龄指标的完成进情况，对不娃合格的产品班和没有进行思质量评定的阴工程不计完般成工作量，讽不报竣工，过未经质量监疼察、检查人朵员的签证，胜不得验工计党价。打计划合同部芦部长质量职封责叶1、熟悉设某计图纸、合摇同文件，具舅体掌握各分妨项工程特点欧。箱2、熟悉施队工现场及其削进度情况。乏3、了解机垮械设备的生米产能力、生恳产状况及人揉员配置。俩4、了解本戒地区气候特罚征和农田作卵业习惯。莫5、按规定桶时间对工程鲁进度进行统浩计，及时上巧报，如五日质报、旬报、天月报并建立滥台帐。古6、根据工桶期要求和施劣工情况对工售程进度进行没具体的计划与安排。雨7、统计数率据要准确及舅时，计划指椒标要做到主捐客观要求相谱统一。缠8、提供相吗关部门所需田资料，同时贱做好保密工巨作。衰9、完成领陪导临时交办玩的任务。朴计划合同部偶成员质量管这理职责沫1、在部长以的领导下开露展工作。应2、在自己据的业务范围寿内干好本职恢工作。灭3、加强学零习、精通业伏务，提高自双己的工作能消力。时4、认真检晕查、指导所业属单位按照储设计规范和枕要求完成任问务。淡5、协调好胀各单位工作伴创建全优工碍程。漏6、完成部怜门领导临时残交办的其它碑工作。枕物资设备部乓质量严职责庸1、物资部洁门负责按设究计、施工技田术要求供应售合格的建筑伐材料和结构弟配件，提交即所供产品合双格技术资料回。标2、保证按怜施工计划提饱出的数量、厉品种、规格丽和时间供应代材料及构配毯件，避免混滥装、混供。泥因供应不合价格的原材料羊、半成品等预物资而造成李的质量事故盾应负直接责签任。术3、根据施棚工图纸和施盗工方案，核倾定由工程技元术部提供的裂材料数量、振规格、种类匆，按月、季摧、半年或整奉个工程的工老期编制材料柱用量计划，希报项目经理扩和总工程师漫批准后按施寻工进度计划财组织实施工剪作。阻4、对进场掉的物资进行古点验，并通年知试验室人颈员对进场材糖料进行取样食试验。背5、河每月组织检尚查物资的使躲用和管理情鸦况，统一制衬定现场库房普材料的合格筹标识，使之冤满足进场原旧材料质量可兰追溯性的要功求，对存在话问题及时采长取纠正措施下。尚6、许掌握项目设跪备状况和物倍资管理状况破，参与重大叨设备事故和替物资质量事需故的调查、舍分析、处理限工作。简物资设备部士部长质量职茧责温1、在项目坛经理的领导忆下，全面负长责物资管理芹与供应工作寺，组织实施饿物资计划、独订货、采购羊、运输、验逗收、仓储、检发放及节约驼等业务；回2、深入施峰工现场、仓镇库，了解供授应中存在的姐问题；仰3、主持制爸定物资采购铲计划，审批致一般物资的附订货与采购村计划，检查往、落实计划娃执行情况，气并提出解决朗供应中存在组的问题的有隙效措施；卡4、主持制浙定物资管理梨、供应制度芹；偷5、质参与重大设判备事故和物善资质量事故而的调查、分草析、处理工森作。胀物资设备部坚成员质量管汪理职责馒1、在部长唱的领导下开拌展工作。免2、在自己宴的业务范围嫁内干好本职悄工作。隙3、加强学枪习、精通业乡务，提高自剑己的工作能仆力。弊4、认真检蔽查、指导所蜂属单位按照昆设计规范和规要求完成任罪务。筐5、协助工未作创建全优族工程。羞6、完成部随门领导临时结交办的其它事工作。猴试验室质量杏职责跑1、厘贯彻执行国法家和铁道部哄颁发的有关堡规范规定和捎各项产品质旗量监督检验望方针政策实胶施,负责试形验工作的计污划编制、检腹查落实和总偏结,完成上链级下达的各漂项任务。侄阀2、文及时掌握所舟属工程项目景施工的有关征动态和情况崭,解决有关览试验工作中碑的技术问题联。身3、负责现铲场各种原材勿料试验和砼墨试件的样品纱采集、检验水及质量记录多。根据现场复试验资料，渡提供各种砼陪、砂浆的配门合比、土方负施工最佳含帆水量等试验鞠数据，并在哲施工过程中壮提出修正意说见。累3、叉组织试验课膜题、方案研有究,批准试航验报告,引旨进先进技术子,推广采用圣新技术、新赞工艺、新设须备、新材料湖.协4、熟悉实赚验设备、仪妇器、工具的侄技术性能、功规格和操作破方法。定期健对实验设备粪和仪器进行誓检查、保养口，保证其使要用时完好，际精度符合技乞术标准要求宴。唐5、院参加工程质鹊量检查和工简程竣工文件葱编制,提供顶试验资料,肌参与有关部夕门组织的质庙量事故的调签查分析。贴试验室主任滔质量职责阻1、组织试丢验机构测试坟工作的全面肆实施，并对增工地试验室土的技术、质洒量全面负责堆。柱2、贯彻执孙行国家各项扣产品质量监姑督检验方针朴、政策、负府责试验工作匹的计划编制梨，接受上级农和监理站下就达的各项任广务。帽3、及时掌禽握所属工程来项目有关情钱况，指导试箱验检测业务秘的正常开展惹，协调各项再工作，解决擦有关试验工文作中的技术妙问题。年4、组织试贡验人员开展部技术革新和倘新技术、新灵材料、新工芦艺等试验课疤题研究，推绕广先进经验窄、批准试验南报告。稳5、负责建贞立检验工作词质量保证体买系，主持检丑测质量会议幼，组织制订倡有关措施和从实施办法。秧6、督促、愈检查所管辖茅单位、人员报岗位责任制闹的执行情况戚，考核试验驼人员的工作较质量，并对充试验人员的畅培训、考核商、晋级提出柏意见和建议浙。全7、主持质脉量管理手册先的制定、批剃准、补充和使修改，检查运质量管理手骂册的执行情慕况。织8、参加工伸程质量检查妨，审签试验辩报告，并对虹试验数据的短准确性负责普。厉试验质量负碑责人职责外1、在试验打室主任的领贩导下，全面逗负责检测工域作质量，并惩及时报告检抹测工作质量损情况。叨2、负责检膝测质量事故品和处理。饲3、制定检煤测质量目标剃和措施。光4、配合监陵理站试验工掠程师和驻地缝监理，搞好轨施工现场的再抽样和检验恼工作，并完拌善抽检手续纱。杯5、复核检照测报告，对依检验过程中但的技术工作烛和质量工作循负责，对检隆测数据和结狼论负责。港试验技术负干责人职责幸1、在试验豪室主任的领古导下，全面也负责试验机涝构的技术工拨作。居2、掌握试宇验领域检测欠技术的发展岛动向，制定当测试技术的对发展计划。蝶3、审查和证批准测试、机检验实施细越则，检验操浴作规程、标企准设备、检宝验仪器的暂敲行校验方法准。兴4、主持综旨合性标准检滔测系统的鉴胀定工作。偏5、随时了锁解并解决检笼测过程中存趁在的技术问蜻题。剪6、组织各振类人员的业票务培训、负叫责各类人员胸的技术考核峰。琴7、签发试天验报告，并黑对检验资料钳，数据的准秀确性和可靠宏性负责。远8、建立健暴全测试工作躬的各种台帐沸。躲财务部质量托管理职责晚财务部对考寿核质量指标议，执行奖罚得兑现负主要仙责任。主要李职责是：绒1、进行工挑程成本核算险，严格控制构返工返修费闸用的开支。绑负责设立质个量管理基金锣（基金来源谣预留费），惕从财务上优察先提供质量盟资金保证。废2、研究实跟行优质优价陶政策，进行帖单位工程量漂的本利分析枪。默3、贯彻按寻劳分配的原免则，严格质垃量奖惩制度伐。笼4、对没有哗工程施工质蛾量验收记录蜓签证的工程磨，有权拒绝抢支付一切费亩用。居财务部部长俩质量管理职霸责按1、认真落臂实对各部室翁的工程质量腔指标，执行征奖罚兑现。类2、建立综并合奖励基金睛和质量保证庙金科目。根亦据有关规定勤分别按合同陕总价百分之健一和百分之旷五提取，将监款项记录科凭目内。奏3、根据有锤关奖罚通知聪或文件，及抱时办理安全拒质量奖罚款绕项入支。滨4、加强质般量成本管理哄和控制，经膝常考核质量捧成本。臭5、年终进酿行执行奖罚描兑现落实情戒况考核。墨财务部部员灰（出纳员）撤质量管理职娃责释1、鸟按照国家财母会法规和公超司财务制度烛的有关规定旦,认真对待络工作无，艰严格遵守各排项财会制度廊和财经纪律皮。但2、克根据审核无阻误的手续,赔办理各种银堂行电汇，信艳汇，托收等胁结算业务;眨开具现金及舒转帐支票；度登记银行存宰款日记帐,当在月末及翠时根据银行宣存款对帐单诱编制银行存娘款余额调节追表,调整未裳达帐项，督虎促未冲帐人债员尽快冲帐礼。原3、最按照费用报帽销的有关规侄定,办理现絮金收付业务截,做到手法棕准确,手续喉完备,单证朋齐全;定期改核对库存现森金余额和帐遣上现金余额紫,发现差错节及时查清更誓正。血4、丙根据额综合办公室子提供的薪资较发放名册,闹按时发放职蜂工的工资刑及嚷奖金抬。神5、迅负责妥善保绞管现金,有雾价证券,有筑关印章,空僻白支票和收趟据,做好有饼关单据,帐危册等会计资昼料的整理,铁归档工作。您6、斤负责掌管财结务保险柜。材7、乒完成财务部率领导延临时交办的侄其他任务。早测量班的质筋量职责数1、根据项诸目工程和合羡同技术规范陕的要求，选授择配置相应眼精度等级的豆测量设备，遇以确保满足绢工程质量要习求。慨2、负责对泛测量仪器按抄规定的周期惊进行校准，名保证精度，铲以确保测量售数据的准确饥可靠。坚3、负责测很量仪器在搬放运、保存、霉使用过程中堤的安全，按从规定要求精晓心保护、保连管、维修，待保证正常使日用，提供准撞确数据。配4、负责测丰量原始资料秃和记录的保商存、归档，墓作为质量依搞据备查。侨架子队长睬质量职责挣1、接受项灵目部质量指满令，认真执仁行项目质量朋管理制度，应对工程施工盯质量负直接库责任。业2、全面落葡实质量管理离的基础工作辜。严格按施灶工操作规程拔、作业指导草书、技术交慧底书、施工臭图和铁路工袄程施工质量若验收标准组慨织施工。逗3、拒绝使弊用进场资料弟不完整、未惊经检验或检轻验不合格的惨材料。局4、组织班刺组自检、互砍检和交接检益查，接受技谁术、质检人监员的检查指乞导，为检查割人员提供相蜂应的条件和桃数据，对技菊术和质检人砍员提出的工罗程质量问题午，按要求组锋织整改。看5、建立成税品保护制度息，对已完成量分项、分部稍和单位工程径，以及施工昨中已完成部茫位，进行包室、栏、护、沫盖、封等保初护措施，并键加强安全保搏卫措施，防息止在交工前膊发生意外损眠坏。残技术负责人攀质量职责百1、认真学债习设计文件您、施工指南挡、验收标准宁等，提高自淹己所进行的稻技术指导工病作质量，保凭证自己所出田具的技术交低底、测量放仙样准确无误草。手2、组织本驶队相关人员芝学习本队承浓担施工工程则有关技术、欺质量标准文玻件并用以指壮导施工。贡3、对设计由施工图要进握行施工前审纺核，发现有辫误时，要及墙时向项目部段总工程师、炒工程部部长灾提出更正。岩4、对自己岛所从事的技是术指导工作叉，均要进行侄书面技术交纤底，不得口枣头交底，不滋得擅自采用循复印技术资箭料（含施工安图）作为技邪术交底书。解当不得不采鞠用复印技术姨资料时，则哀必须进行认长真复核，保呜证文字、数广据、图形清产晰，并经总陷工审定和签训字后方可采孙用。城5、要严格兰跟踪检查各漠作业工班对恰技术指导的尘执行情况，懒发现施工人衰员没有按施盗工规范、技污术交底书进仿行施工时，醉要及时制止嫩，并责令其租返工。当施呀工人员不听微指导时，要家及时向队长污、安全质量拦部长、总工肢、经理逐级危反映，必要搭时，可越级据向项目经理伍部相关部门姓、领导反映骆。布质量员质量娱职责片1、跟班作胁业，严格按廉图施工，检戒查工程质量笛，纠正施工局工序、工艺虾方面可能影晚响工程质量害的问题，督合促检查奔“条三检制统”鼓的落实；判寇断工程产品辽的正确性，渔对不合格品颗按类别和程渠度进行分类刊，及时填写闸不合格品通必知单、返工益通知单。牢2、严格监滋督进场材料间的质量、型池号、规格。桌3、负责隐惠蔽工程自检抓、报检，正着确填写工序处质量表，做仪好各种原始足记录和数据计处理工作，炸并在验收合无格的检验批抛上签字。鸽4、对工程喝质量及质量该管理工作取港得突出成绩哈的班组和作筛业人员建议完进行奖励；砖对违规操作躬或不重视质纯量的行为有好权制止，或粪责令其停工碎整顿，或限抱期进行返工吐处理。扒5、配合工估程质量事故次的调查分析牵。嫁技术人员质朝量找职责赵1、熟悉、驾掌握施工图围纸，对现场闭计量、试验表和结构定位跌测量放样等壳有关施工技丘术性问题，叛负直接的技胳术责任。傅2、负责向捉班组下发作岁业指导书，骂进行技术交酷底，并监督舱施工现场严施格按设计图告纸、施工组讯织设计或专讲项施工方案竟、施工规范界、操作规程祖、作业指导御书、技术交耗底进行施工凑，对施工过兴程进行动态刊控制。对违刺规的班组或忽个人、有权传制止，并及锣时上报处理需。什3、积极采贫用介“冷四新忍”狭技术成果，邀改进施工工剪艺，消除质刺量通病，开梦展QC小组医攻关活动。烧4、参加质枝量检查和质古量评定工作台，及时、完扫整的填记各直项施工原始阅记录，做好恰《工程日志摧》。试验员职责确1、在试验肉室主任领导岸下进行工作镇。撞2、了解试坡验室的基本盈任务、工作掌分类、试验冠内容及试验皮材料的用途煤、性能。三3、熟悉本桶专业各种试酸验仪器的用未途、操作性转能和维修方究法。梯4、负责试他验前的准备信工作和测试举仪器的日常私维护管理，抖保持仪器的坛清洁和使用者完好率。泼5、根据操喘作规程，正信确使用仪器宅设备，做好特计量仪器的载周期检定和疗送检工作。怨6、积极配膛合监理站、槐驻地监理以谢及有关人员险对现场成品宪及半成品的照抽样，送检塘，并做好详蝇细的记录和答签认手续加7、完成材蓝料试验试件最的加工、制扩作和试验，高并提出完整欲的测试记录哑；检查过程耕中要认真作渗好原始记录毒并签字，准做确计算试验盘结果。姜8、检查工计地计量器具唉的准确性，瘦砼灌注时的客施工配合比倒调整，及时仔报送工地试办验室批复，蒙否则，暂停话本次砼灌注狗。堡9、砼灌注渠时，做好坍秃落度、砼温顷度的检测，虹并作好详细按记录，检查竹各种原材料斤是否符合工形地试验室下弦发的配合比贵使用的原材洋料。流材料员质量椅职责讽1、在架子祥队队长和技缝术主管的领比导下，具体坦负责专项材把料管理，制要定材料管理响规划、及时之提供用料信型息，组织料洒具进场，加虚强现场材料险的验收、保巾管、发放、的核算，保证娃生产需要，愁努力做到降乐低消耗，场笼容整洁，现撤场文明。唇2、依据施岁工预算，实渡行限额领料声、凭证领料区，建立健全帐各单位工程蹈材料收、发屑、存台帐，友完整保存各喜种原始资料解。负责现场期材料的收发壁、验收入库度、保管、标球识工作，实匀事求是地出勿具各种凭证挥和办理材料滩结算工作。光指导施工班炉组材料管理旧工作，负责蚊对新进物资烤的资料收集塘、整理、存独档上报工作规。对包装品难、废旧物资咽实行回收，掩督促班组及役时上报，并邪按本单位有肠关规定实施溪奖惩办法。蒜3、记录各激类台帐，准龄确及时填报者各种统计报规表，建好单旧位工程或分熄项材料消耗渡帐，为单位矮工程成本分屡析提供依据仇。按月向作黄业队队长、盛分部、项目右经理部如实欢上报本单位普当月材料收挽支月报和超绢支节约情况密分析。狼4、协助抓响好文明工地示的材料管理著，要求做到锐：验收、保涉管、使用责段任清、消耗呀走向清、工复程竣工回收歌退料手续清娱和成本分析穗材料清.就5、在物资雕设备部长领衡导下工作，粥负责对物资倾验收、保管招、标识、收残放、建帐等递工作为企业钟当好家、管茶好财、服务筐好。茅6、对仓库苦物资科学化闭管理、发放游，做到合理蔑布局、整齐份统一，便于膨收发、清点时迅速、过目乒知数。采用馒五五成行、谊层层码放、轿串串码放、他存整码零，竭货架存放做个到上放轻、鲜下放重、中察间放常用。缘7、按工程妹总量测出材革料储备定额受，做到帐上可有控制标记找，心中有概绒数。核对工途长开出的定凡额领料单，佛实行限额发费料。结8、做好材绘料计划管理丽工作，及时泰编制材料计赞划并提出材隙料申请及加个强计划，经置审批关有关夺部门单位，帐并做好组织颤供应工作。漂9、按材料第采购权限，命做好选择采妈购方式，了糊解市场信息银，参照项目初部制定的材判料单价表，耀实行判“筒三比一算捎”快的择优选购温，落实采购周降本的指标拉动态管理，有参与和加强叉材料采购合批同管理。幕10、各类去料具进场都肉要认真检查处，验收入库写，主要材料塞要附有质量精证明，并做街好验收日记全，发现短缺部、次等及时陡索赔。积11、管好遣材料及工机瓜具。把好材医料及工机具腊进出关，防李止流失。种做好财物相鞭符，并做好匀工机具的保翼养、维护工搁作。以保证乎工机具的可借靠性。勺12、保持灵库房的清洁絮并做到材料轿工具堆放有拳序，以及不化锈蚀、不霉行烂变质。保富证材料的完潜整有效，并魔同时做好防蚕火防盗。凶领工员质量榴职责狡1、根据队滩长的指示和被要求，安排题各个作业班追组按照设计成文件、技术鹿规范、操作闲规程、施工建组织设计、阵技术措施等如进行施工。财2、坚持工姥班、工序交替接检查和分柏项、分部工辅程质量评定痰工作，针对吃施工中存在跃的质量通病默进行检查，窄提出纠正意陈见措施。司3、对于工敲程、安质部役门提出的质旗量问题认真漆安排整改。博工班（组）佛长隶质量职责举1、接受架等子队质量指识令，认真执紫行项目质量丈管理制度，平对工序作业绸过程质量负最直接责任。则2、熟悉工眉艺流程，掌虑握工序质量瞒关键控制点挖和工艺标准漂，按作业指巧导书、技术律交底书及施洋工测量放样相结果组织施甩工。对技术源交底资料或悟测量结果有凭疑问时，及暴时向技术人皇员反映。煤3、坚持施黄工程序，开甲展班组自检太，参加互检赔和交接检查也，上道工序罚不合格不承何接，本道工趣序不合格不秒出手。粮4、接受技昏术、质检人俊员的检查指如导，为检查贤人员提供相枝应的条件和波数据，对技并术和质检人涌员提出的工劳程质量问题渗，按要求整必改。答5、如实向集上级报告施炭工中出现的反质量问题和妹质量事故，猎提供真实情虾况和数据，遍配合事故调尚查处理狠6、落实原蜡材料、半成技品和成品保阳护措施。午操作工人强质量职责救1、对工程阀质量负直接披操作责任。累2、坚持按蹈技术操作规士程、技术交遵底书及图纸启要求进行施僚工。仓3、接受上废级领导、技晌术和质检人辽员的监督检迷查，出现质锤量问题主动隔报告真实情努况。宜4、按规定套认真做好自柴检和必备的骑标记。田5、不使用睬不合格材料致，上道工序壁不合格不承依接，本道工沃序不合格不巾出手。普6、接受质山量意识教育侦，参加技术构知识学习，虫熟悉本工种努的工艺操作洲规程，遵守嘉职业道德。些4鼻.印4换质量鬼培训暮1.工程开价工前，项目仿经理部应通跑过技术交底扯的形式，让悬所有的技术踪人员和质量仰管理人员明荷确设计对质届量的要求以博及本项目的携质量标准。冠2.在施工辆过程中，要露提前对所有危的质检人员卡和酸技术甩人员进行培票训，使之掌缩握各单位、拍分部、分项豆工程和各工拐序的质量标候准及检查标帐准。喷3.在施工楼过程中，及励时对作业人络员进行工序旱质量标准和冤质量控制措袜施的培训，盼使作业人员数具备对自己揪的工作进行汉自检的能力网。殊4.在施工控过程中，应窑根据检查结兄果和质量数克据的分析结吓果以及作业侄人员的变化辽，随时确定零重新或加强全培训的需要疾并加以实施御。织4港.剂5脑工程质量试产验嗓1.项目试刷验室应建立柴以下主要管葡理制度：晃(1)仪器铺设备管理制倒度。萌(2)委托粱试验及样品挡管理制度。丸(3)试验呀检测记录管竿理制度。供(4)报告田审核签发管巴理制度。办(5)试验扩检测环境管叛理制度。僻(6)安全风与环保管理魄制度。削(7)档案鼓资料管理制跑度。庄(8)混凝衬土施工配合盲比审核及发柿放制度。含(9)试验窜检测事故分笼析制度。森(10)不短合格品管理溉制度。榜(11)搅城拌站管理制资度。降(12)C蚕50及以上渣配合比上报戏审批制度。坊(13)隧啊道及地下工梢程超前地质右预报管理制戴度(适用于烟有隧道或地掉下工程的项违目)。优(14)大油体积混凝土捕及商品混凝景土管理制度答(适用于使斧用商品混凝誉土或有大体枪积混凝土施盆工的项目)浮。买(15)地注基处理工艺花试桩参数审缓批制度(适池用于有地基彻或软基处理问工程项目)泄。允2.仪器设瞎备管理制度策应包含仪器晨设备购置(肢调拨)、验钞收、建档、级安置、溯源台、标识、日谎常使用、流徒转与维护保岸养、降级、芽报废处理等嗽主要内容。铅对设备使用裹的各个环节赴实施有效的饮控制。今3.样品管快理制度应包华含样品的抽话取、运输、雾接收、标识哲、流转、储届存、留样及渣处置等内容夫，以确保样任品的代表性乳。测试前需限加工的样品仍，应严格按胖标准进行加鉴工。抽样和裙样品处置应遵按相关技术降规范或标准膏实施。样品馒管理应设专茎人负责。兔4.试验检惩测记录管理渗制度应包含之记录的格式读、信息、数涝据及数据处灶理、评定与哀复核、标识截、查阅、归葵档、贮存、闲保管及记录减的更改原则厚等内容。试膨验检测记录遗应使用铁道置部现行统一包格式，原始办记录的相关紧信息及人员鸡签字应齐全散，记录数据趴应准确真实初。所有试验将记录的数据共不得随意涂驳改，如经校乖核确需改正雀的，应按有裁关规定予以弊更改并签名败确认。因外掩界干扰、仪办器设备故障隆等引起的检宪测中断，应民复检后重新格测试。净5.报告审坡核签发管理补制度应包含耗报告格式、纸信息内容、野审核签发程趣序及检测报克告发放、管耕理、安全保出密等方面内斥容。试验检外测报告应使亚用铁道部现拢行统一格式粮，试验检测缘报告必需与尸记录一致，鸽报告严格签肝章手续；试哥验报告应建食立台帐，并份统一分类、缝编号、归档谁。溉6.试验检租测环境管理僵制度应包含平试样制作、缺样品储存、狠各试验操作险间试验过程珍中的温湿度放等内容。现议场检测时，另应注意且保昨留相应的环趁境记录；检辽测过程中使羞用的消耗性敏材料和物质诚的贮存对环秃境条件有要川求时，应予档以保证。纪7.安全与诊环保管理制忍度应包含特义殊设备的安耽全操作细则蜘、相应的安绸全设施，做获好防盗、防版火以及废弃馋物的处置等胞内容。要采币取有效措施去保证废气、贯废液、固废生等的处置，旨满足环保规屈定要求，并筛根据需要做涂好相应的应膛急预案。排8.档案资晃料管理制度丽应包含收发句、标识、保绍管、查阅、桑修订和废止亚等内容，档圈案资料应设缴专人从各个么环节实施控涝制和管理，屋实现动态管棵理。顿9.混凝土遮施工配合比脂审核及发放陶制度应包含傍审核人员的鹿条件、审核但的内容以及毅各方签字等鸽，并建立施斤工配合比发扶放台帐。所胳发放的施工呆配合比应包焰含理论配合迅比报告编号膊、现场骨料终含水率等信矩息。趣10.试验桨检测事故分随析制度应包靠含试验检测咸事故发生时挎的处置及现喘场保护，对工检测事故的宝界定、原因文分析、事故沾处理及应急袜预案制订等趋内容。瓣11.不合祥格品管理制幻度应包含不妄合格品的复贪检、留样、蹲反馈、建立若不合格品台仙帐以及记录萝不合格品的却处置情况等免内容。忽12.搅拌饱站管理制度僚应包含试验也室组建、试型验人员岗位饭责任制、混端凝土质量控点制、计量器信具管理、原信材料堆放、仓各种检验制故度及记录等痰内容。具体吵参照中铁四寄检测〔20授08〕28猾号文件进行粗编制。眯13.C5怕0及以上配退合比上报制桨度应包含原卖材料报告、象配合比验证介程序、上报少审批程序等梅内容，具体葡参照中铁四泡检测〔20荒07〕44谈7号文件进椒行编制。涉14.隧道宝工程超前地完质预报管理喉制度应包含垫地质预报内百容、地质预唱报方法、地剑质预报要求盏、地质预报论方案制订等氏内容，具体拢参照中铁四辱技〔200纺9〕21号泼文件进行编籍制。厕15.大体氧积混凝土及限商品混凝土场管理制度应槐包含对原材熄料选择、胶斑凝材料用量四、水胶比、橡砂率的规定性，对混凝土民温度及养护向工艺的控制红，如果使用悠商品混凝土辫，还应该包凶括对商品混苹凝土搅拌站突的资质审核嚷和质量控制疗的规定。具雄体参照中铁臂四检测〔2扒005〕3纽89号文件淋16.地基酱处理工艺试茄桩参数审批饮制度具体参添照中铁四检伙测〔200攻9〕389如号文件。柔4盏.匹6东隐蔽工程检脂查客4糖.零6于.1隐蔽工孤程内部旁站息制度相1.隐蔽工简程的概念：迷工程完工后孩无法在以后尚进行重复检手查或被下道昂工序覆盖、妄包裹的部分社工程均为隐店蔽工程，特卷别是重要结穗构部位及有苦特殊要求的择部位。温2.须进行玉内部旁站的唇隐蔽工程包料括：赠(1)桩基印钢筋笼安装银工序、混凝计土灌注工序蛙。粥(2)路基叮施工各种地仗基加固工程都。述(3)预应厚力张拉、压饲浆工序。蹲3.内部旁歉站人员要求退(1)应挑占选责任心强周，能坚持原携则，具备相器应的业务水乎平和施工经挖验的在职员提工担任内部筛旁站监理人坏员，必须对义其进行岗前辛强化培训，锯合格后方可吐上岗。爽(2)内部新旁站人员一硬经确定，应荐保持其相对玩稳定。必须纺进行人员变怕动时，需上果报村项目部尊领导及安质锻部并经同意世后方可变动行。变动后新帖的内部旁站瓦人员必须进嘉行培训合格永后方可担任光。斧4.内部旁怠站人员工作诚职责镜(1)内部线旁站人员应响按照盗项目部漆安排及时参举加内部旁站顺工作，并主校动学习有关坚质量规范、旋标准、施工箭方案和作业虏指导书，必打须清楚被旁串站项目的工征艺细则、质留量标准和安壮全、环保等才控制措施。瘦(2)在内至部旁站过程全中，旁站人疮员应对施工薄过程中有关乔质量规范标叶准的贯彻执妖行情况以及躁施工方案、南作业指导书泉、技术交底景的执行落实悔情况进行监月控、管理，文及时解决和投汇报施工过锻程中的问题揭。份(3)内部留旁站人员在兼监理过程中盘应忠于职守砍，履行职责妙，实事求是梨，并作好过货程记录。记援录填写要完榴备、真实。堤因施工需要覆进行连续作他业时，应做篇好交接，并第书面交接施主工中出现的召问题以及后浴续施工应注况意事项。餐5.内部旁芝站人员的管蔬理涌(1)内部涨旁站人员接味受架子队和牺项目部深安质部的领荷导和指导。版(2)架子膨队队长负责秩内部旁站人兄员的管理。每(3)安质进部负责对内冤部旁站人员楚进行职能工联作的指导，纤并监督、检喉查其职责的喇履行情况。制(4)内部布旁站人员奖陈惩：对于不销能履行相应讲职责，施工与过程中出现毁质量事故的抱责任人，将终视情节给予笋经济处罚。三对于严格履闲行工作职责归，坚持原则猪，质量监督锣管理业绩优遥秀的人员将户给予相应的稻奖励。呢6.内部旁看站要求摧(1)对工莲程的重要部盲位、关键工漂序实行全过迁程质量旁站嫁监督，及时经填写旁站监妨督记录表。厉(2)保证浇每个须旁站也的隐蔽工程爽工点至少有只一名旁站人丙员，对于由糠于旁站人员谨配备不够而承导致施工过雕程无法监控蓄的，架子队据队长应负主主要责任。段(3)隐蔽堂工程旁站前滥，必须对旁壤站人员进行贼技术交底，物交底中要明白确质量控制沉的要点和质酒量标准，以化及安全注意浸事项。魄(4)漠项目部佳安质部和工侮程部应对隐茂蔽工程旁站凳工作进行检康查和监督，吗发现造假现叛象，应对旁槽站人员进行隔相应的处罚齐。欧7.旁站记埋录要求蝶(1)内部软旁站记录表凭格由坟项目部廊统一制好订包，规范使用歪。旦(2)旁站加记录内容应随包括：单位辅、分部、分瓦项工程名称接、旁站部位谜或工序名称软、施工队伍蜻、人数及负砍责人姓名、霉特种作业人挨员姓名、施遗工机械数量败及型号、工鞠程数量、施她工工艺或方蔑法、质量标醒准、施工过巨程、出现问疏题及处理情碍况、旁站起乱始终止时间饱、旁站人员烛、交接人员沉签字。佣4浅.谷6胳.2隐蔽工翠程验收制度团1.隐蔽工披程检查验收捧的相关规定冤隐蔽工程实考行先自检、液后报检制度府。分项工程鉴施工完毕后爷，由领工员办会同工程技围术人员或质盆检员进行自肿检，在每项悄工作完成后咽，必须及时友报请质检工苗程师进行验酒收，并分别乡填写工程质耻量评定表和扮验收记录。烫提前约请有亲权签证的质涂量检查人员捞和监理工程绵师复检签认攻。现场负责蜡人、技术、壮质检、试验应人员等要明腾确责任，加哥强沟通，相锻互支持配合容，发现问题俱及时按相关龄技术要求处稀理，直至符章合设计和验团标要求。在辞报检约定时祝间内，由监形理工程师进熊行检查并及副时签署隐蔽标工程检查验叛收意见。未尿经验收自行匆覆盖的隐蔽雷工程，应揭酱盖补检，并在追究相关单改位(部门)柔和人员的责抗任。敏2.工程隐摸蔽过程须进泳行旁站，架慰子队对隐蔽社过程组织实咳施，略项目部短有关人员随荐时抽查。焰旁站值班人雨员必须认真诚履行职责，系严格按照验稿收标准、设鱼计文件、工植艺要求进行沫监控和管理重，对不按施榆工技术规程遵操作、质量糠工艺标准施汪工的行为或冰违反规定不喂听劝阻的，踩旁站值班人浓员有权要求错停工并实施撕经济处罚。锯3.关键部拴位或实际情昼况与设计图缎纸有较大差葛异的隐蔽工染程项目，架纺子队技术人蚁员、质检人呈员不能处理欠时，应及时冶呈报痕项目部增解决，圈项目部纤在通知监理源工程师的同凉时，邀请建竖设、咨询、迷监理、设计阻单位共同研永究处理。挨4.隐蔽工爱程检查验收蜂合格后进入形下道工序施婆工，要按照视成品、半成课品保护制度身采取有效的拿措施对已检锦工程进行保姐护，防止已锣检部分变形辞、损坏。秃5.隐蔽工松程检查验收面资料由虑项目部引质检工程师数负责收集保泳管，工程竣视工后按要求治编入竣工文清件。览4稳.帐7筛材料设备管掠理制度限1、原材料闯、构配件进携场检验验收滤（1）物资盗设备部门要请建立各种工隶程用物资台炕帐，收集好类各种质量合妈格证明资料良、原材料检洲验报告和使衰用记录，在之原材料确定哥供货单位前处，应首先对届供应商现场劫考察，从源聪头上控制进满场材料的质碰量。景（2）粗、理细骨料严格剃按要求进行凤检验，经试凭验检验，如哑粗骨料的压筝碎值、细骨望料的碱含量赶等超标的原字材料严禁订栗购，粗、细忽骨料进场前冶，必须提前猪在料场进行夺试验检验，创耐久性混凝允土所用的骨隶料试生产前锣必须进行碱番活性试验，拐合格后方可糟进场。对于哀进场的不合脂格材料，通猜过增加设备及处理后能达辜标的，如含耗泥量超标等统通过增加冲收洗设备保证杰含泥量小于侦规定值，碎去石场和拌和兽站可通过采般用大型反击祝式破碎机、衫增加清洗设疏备等一系列秒措施，彻底醉解决指标超垂标问题后才台能使用。爹（3）用作吸砌筑的石材棚强度必须满预足设计要求树，其规格尺粮寸必须满足泥验标和混凝男土砌体规范棕要求，进场节后要根据施可工安排，堆扁放在指定的晶安全的位置璃，严禁随处抛堆放，与地日表土混在一萍起，石材的备最小尺寸、淘粒形、杂物座含量要满足猎验标要求，述尺寸太大的诊要进行改小离，有泥污的疯要用清水冲国洗干净。毅（4）对于亦甲供材料：苏进入仓库后膨，由试验室起进行材料的摧取样检测（摧外观检验：锄检查包装是示否完好、材慧料是否锈蚀普，用游标卡呈尺量内、外焰径；质量检悠验：对照验斧收标准和设旗计规定的项已目进行检测谜），分清待持验和已验材像料，对待验福材料的有关崭凭证进行认吗真核对，包携括：产品质裤量证明书或粮合格证、磅滨码单、发货含明细表、运闲单等，接卸役物资时核对阻凭证和验收单物资数量、肠外观质量，谱做好《物资宽验收记录》劈，经检验合姨格后方准进戚入施工工地愈，如遇特殊缴情况未经检促验就直接进城入施工工地假的材料，要扬明确标明待盯验材料，由际项目部进行僻外观及质量许检验，把好愤质量关，并冬经试验室检桑验合格后，准对经检验不忍合格的材料渗坚决清出施猾工现场。罢（5）订购刷的原材料、派构配件运至沸工地后，架夫子队自行组渠织验收，验燕收时按照设徐计有关技术赖标准进行，拉首先对质量臂证明文件进畅行检查，然畏后对数量和羽外观质量两咐个方面进行捉检验，并由历材料员向现司场监理工程蜜师进行报验速，填报进场倘材料报验单排，试验室按存批量进行抽扁样检验，并牺将检验结果济反馈到物资久部门，检验赞合格后方可肿用于工程实栏体。对于试去验室无检验怀设备的特种栽物质，要委筝托有相应资沸质的检验单英位进行检验塞，检验合格界后方可使用键。始2、原材料策、构配件储扛存颠（1）原材苗料存放场地某要按要求全裁部进行硬化五，上设防雨翅棚，场地四敌周要设置排初水系统现场珍，材料场做钓到整齐干净局，无砖瓦块肠、钢筋头等方杂物，并安潜排专人负责括料场的清扫棋和清洗工作绿。灵（2）水泥坏、粉煤灰采丧用筒仓储存远；忽（3）砂石权料场的砂石吨应分区存放垄，现场设已贸检区和待检揉区，已检合促格的砂石料旧上方应搭设唯防雨棚，棚凡内应设有测如温、测高设饶施，对棚内返骨料温度超上标者，应采绳取降温措施较或增设降温添设施。逼（4）钢筋箭与钢筋加工域厂要统一考池虑布置，并王按进场、加臣工和使用的晕先后顺序，朝按规格、型庙号、批号分草别堆放，底欢层离开地面箱不小于员20cm悠，钢材存放舍期间不应被广雨淋，以防捕锈蚀；钢筋躲及钢结构要徐设置防雨棚订，上垫下盖纪要符合要求吗。惜（5）各种五材料的堆放鼓要做到一头陪齐，一条线伟，砂石料等而要分别堆放办见方，方便晋施工；预制观构件的堆放观力求直接装降卸就位；模怨板、脚手架筋等周转材料奴，选择在装扮卸、取用、彩整理方便和味靠近拟建工立程地方放置弹；爸（6）各种旬小型构配件悠、易损材料捷或有危险性但的原材料要锋设库加锁存辰放，并做好佛防损、防火说、防盗工作舰。标（7）工地垫存放的材料拳，要设置规柜格统一的标雹识牌，标明三材料名称、婶规格型号、禽数量、批号纪、厂家或产班地、出厂日滥期、进厂日齿期、检验状仰态，未检验含材料、经检霉验的合格品挪和不合格品岸要分界线存始放，标记准挥确齐全，字队迹清楚，以拦防误用。箩（8）对进脸场、进库材右料不但在现欧场有明确标周识，还要建锈立完整的进虹出库台帐，政注明材料规雨格、数量、孔来源或去向登、用途，以陪便质量追溯菌；并在技术法、计划、统观计、调度等培部门的协助票下，做好工肉程材料逐日谋消耗统计，尖以便与设计饥用量、材料再供应计划进剖行比较，为变下一步材料济供应计划的殃制定提供依诱据，也为掌楼握材料用量适与工程进度歼关系、降低构物耗、节约豪材料、降低伤成本打下基行础。影4老.们8将质量检查煌、优验收制度镇工程质量检症查是规范作做业过程和确围保工程实体债质量最有效得和最直接的灭控制程序，蝇施工中必须逃严格执行工筋程质量检查检、申报、签偏认和验收制仗度。床4史.骨8星.1工程质风量检查的基吴本要求察1.工程质红量的检查主慕要包括施工拍前对进场原字材料的检查业验收、施工粘过程控制或肺单工序完成丹后对工程实塑体的检查。掀2.原材料跪进场后，炭项目部加质检人员和略材料人员要剧检查核对该络批材料的质蒸量证明文件偶、规格和外希观，试验人夺员按有关规雨范、检验试墓验工作标准爆对原材料进授行取样、复奴检，报请现猫场监理工程捡师验收，合予格后方可投还入工程使用呆。粉3.施工过弓程的检查控姻制主要为每卸道工序开始漂后，做好夜“亚三检乓”极工作，做好的各项检测和常测量工作，注如混凝土和猴砂浆的各项非参数、路基串的压实度、锄砂浆和混凝湖土的强度及私结构尺寸等招，单工序完艰工后架子队进技术员或质哗检员要依据浅规定的项目亦进行检查，美检测的数据苹或留置试件胳应符合相关尖验标的要求粒，发现偏差爱及时纠正，思合格后填写图工程报验申过请单、检验芦批检查记录双、隐蔽工程浸检查证和工巾序交接检查使记录，报葵项目部鉴质检工程师乞进行检查，灯质检工程师般根据验标的倒规定项目和糕设计标准进匙行逐项检查福，检查合格报后，再向现筐场监理工程驶师申请报验泼，并签证。捐4顿.谅8萝.2工程质棍量级“独三检果”矮制度找1.建立健帽全施工质量齐检查体系桐(1)变项目部兰必须配齐各宰级专(兼)售职质检人员炎，以文件形崇式明确，使泪各工序的检妇查责任到人恨。专职质检差人员必须持语证上岗，兼耻职质检人员篮必须经过培当训。克(2)吼项目部谎必须制订各莲工序的自检圣、互检、专仓检的实施细勾则，明确各傲工序的检查灭时间、次数抱、负责人、湾检查方法、昏依据的标准息、使用的检贝查工具和设饲备以及检查杨记录和签字己手续。2.自检蚂(1)每道辣工序应指定铁自检人员，具自检人员在鞋操作过程中怜必须进行自瑞检，并经班退组长验收后衣，方可继续仗施工，避免伙造成返工浪滤费。消(2)领工纱员和质检员禽应督促班组次长自检，为光班组创造自衣检条件(如咏提供有关表海格、协助解礼决检测工具鱼等)，要对闪班组操作质絮量进行中间桨检查。3.互检阻(1)工种滴间的互检，绵上道工序完看成后下道工肉序施工前，踩班组长应进痛行交接检查兄，填写交接牲检查表，经尝双方签字，象报质检人员俊检查。稳(2)上道千工序输出的悟工序半成品蔬、成品后应遵向下道工序城办理成品保谦护手续，而滔后发生成品棋或半成品损含坏、污染、另丢失等问题磨时由下道工受序的作业班殃组承担责任炕。嫩(3)技术老交底资料、今量测记录等首按照施工技辜术管理办法画和互检要求您进行复核检叹查，确保内丙业资料准确饲无误。4.专检叶(1)分项耕、分部、单滚位工程进行北工序质量检渣查、材料质音量检查、成绩品、半成品书质量检查、锋隐蔽工程检泊查、预检项仆目、检测检撇验必须由质尺检工程师、她试验人员按衡程序、按质池量验收标准晨和检查标准另进行检查、仿检验检测。叼检查合格后当，按规定报披请监理工程邀师进行检查朝见证，进行岔质量检验评柏定。士(2)隐蔽蠢工程报检必颂须在自检合见格、质检工伯程师检查认详定后履行报跨检手续，并阁应主动配合紧监理工程师仍的隐蔽工程炕检查工作。智(3)尤项目部龄及架子队根宝据工程进展望情况，按照陈工程检查制捏度定期组织逼工程质量检键查和专项质识量检查(含亭内业资料)蜡活动。骆(4)将已艳完工程的分币项、分部、粘单位工程内男部验评工作性纳入专检范蛾畴，按照铁设路工程施工舰质量验收标建准组织内部岩验评。验评避时，内业资偶料必须与工使程进度同步即进行。长(5)专检摧资料为竣工参文件(或辅伪助资料)的敏一部分，应塔及时收集、痛存档。佣4廊.跟8堪.宋3隐蔽工程峡验收彻1、凡施工短过程中需要购隐蔽的工程毛，如钢筋安彻装与连接等笨隐蔽工程。该在隐蔽前，帜工程技术主接管、质检人炭员应核对与抓设计图是否姓相符，检查鼠其结构尺寸伸、安装位置煤是否符合验晒标要求，检晚查合格后，票由质检人员薄填写检验批畏质量检验记个录表，报监抖理工程师进富行隐藏验收贺，验收合格岔后相关人员脉办理签认手巩续，允许隐销蔽并进入下才道工序施工笔。如检查不煌合格，或检玻查与实际不伟符，不予签刚证，并将意即见记入工程极日志簿内，凭待持续改进远后重新检查因签认，直到仿符合规定要裁求为止。见2、对需进违行隐蔽的工开程，未经专赠职质量监察模人员检查验它收签认自行限覆盖者，应诵揭盖检验，储由此产生的其经济损失，展由现场施工沸单位负责。柜3、隐蔽工期程检查后，侵如因长期停荐工，在复工军前，应重新识按规定进行吼检查签证，狠以防意外。肤4、检查中效发现设计不貌符合实际，怕应及时上报均解决，必要脱时报请监理皂、设计单位升参加解决。讲3.杆9里质量泊奖惩制度竞4铸.党9踢.屯1奖惩制度沾1、为了提摧高全体员工码对施工过程紫控制质量，危特建立内部伍质量奖惩制置度。厕2、项目部起设置质量奖诵励基金，按选施工过程和浩竣工质量情怒况实施奖惩与。对创优质习样板工程，暂实行优质优馆价，按该工胜程计价额的您相应比例给逼予奖励。各俱作业班组在浅质量大检查永中，若被检凳查出问题，同受到批评或芽发现不符合哄铁路标准以翅及设计要求济的，除要求筝停工整改外差，并给予该扩队本项工程出计价额0.名2%的罚款挥，返工费用乞自理。糟3、发生质债量事故的单次位和个人，渡按事故类别丙和改正效果肤给予处罚。恢发生质量一哑般事故对责洞任单位给予蒙直接经济损茧失5%的罚猎款；发生质垒量大事故对晌责任单位给梅予直接经济姓损失10%辞的罚款；对佣发生质量重总大事故及以谋上对责任单膛位给予直接坛经济损失1拖5%的罚款虏，并对当事梅人应追究行客政纪律处分恩。脑4、对检查妈人员工作设然置障碍或进拼行打击报复诚的，除应追用究领导和个陆人责任，还徒对责任单位柱处1000体～5000酬元和个人5项00～10漠00元的罚躬款。对玩忽晴职守、粗制洁滥造、偷工膊减料，造成瞧重大质量事许故的主要负旷责人，要追默究行政责任逢，个别特别柏严重者要追倒究法律责任挡。称5、奖励：盾质量优秀单闯位和个人由缝项目部每季脂度进行评比节，并通报和夺奖励。涉及阀架子队的罚坊款，由财务晨部直接在其危自有资金中蓬扣除；涉及是个人的罚款抓，由财务部链直接从本人句工资中扣除己。芒6、处罚：陶质量低劣按中质量事故处恋理，须返工辰或修整的质烫量缺陷按工防程质量奖罚脆条例执行。捏4音.跪9技.积2奖惩条例烟1、发生重闭大质量事故初及以上事故烘，将对技术蓝负责人罚款们2000元厌，质检负责双人罚款20命00元，技饲术员罚款1客500元，拿质检员罚款焦1500元赌；发生大质础量事故，将扛对技术负责笼人罚款15普00元，质兴检负责人罚猪款1500榴元，技术员桑罚款100酿0元，质检健员罚款10恳00元；发查生一般质量堤事故，将对肢技术负责人吗罚款100稻0元，技术亏员罚款50秀0元，质检敞员罚款50爆0元。肌2、分部分屡项工程一次纠性验收不合日格，将对负撞责本分部分颂项工程的技筑术员200矿元/次的罚前款。鲜3、对项目屠部下发的质段量问题单不椅及时、不回漫复或整改未骡达到要求，丝对架子罚款踏1000元拣，技术员处贝罚100元首。拌4、对关键无重要项目的党施工，未进验行技术交底钉，在施工技四术上不能满耻足质量要求钻，对技术负铜责人罚款2后00元，技庆术员100提元。冬5、在施工料中由于不按蝶作业指导书哑进行操作而叫造成返工现趋象对架子队羽罚款100侨0元，班组肢处罚500胁元，技术员太处罚200章元。冰6、分部、到分项工程未锣严格实行别“恰三级检查制网”东，验收时因网未检查出的忙重要问题而熊不通过验收承的，对质检灭员罚款20胞0元。脱7、未按施晋工图要求进统行施工，如怠出现偷工减猜料等情况，膊除停工（或恶返工）造成唱的损失自负很外，罚架子捉队500～舟1000元槐，班组10播0～500秆元，技术员乡100元。饥光8、混凝土先浇筑完后应浊按要求及时纤养护，发现扑没有进行养洪护的，对架剩子队罚款1枯00～50展0元。成9、混凝土净结构达不到妄内实外光、岛缺棱掉角。远架子队罚款长100～5曲00元/处炭，现场技术厨负责人罚款督50元/处闻，技术员罚送款100元巧。可10、混凝晶土浇筑振捣碗不密实、不弦到位、过振重，拆模后不栗得有蜂窝麻脏面、石子堆址垒、孔洞等竿较的缺陷，香罚班组50跌～100元顾/处，技术龙员罚款10雅0元，返工造费用自负。欠11、混凝资土表面出现喊不正常的裂赔缝，对架子贡队罚款10钟00元，班煎组500元司，返工费用傍自负。测12、擅自其向砼运输车放及泵车料斗沈中加水改变斩混凝土水灰勒比的，每发椒现一次罚班册组500元蜻，技术员1恋00元。熄13、混凝奏土施工缝未膜按施工规范悟要求进行处升理的，在返法工的基础上盼，对架子队栋每发现一次叉罚款200屡元。问14、预埋械件出现漏埋欣以及因埋设冬不牢，出现坑松动、脱落平现象对班组掘罚款500酸元，技术员挣100元区。冶15、焊条养品种规格和圈技术性能指庙标应符合设跳计要求，否靠则，每发现云罚班组20岁0元/次，筑操作人员1茎00元。睁16、钢筋岸加工、钢结歇构加工、钢怠筋焊接经检挪验达不到设矩计、规范要症求，而必须呢进行返工的凤，对班组罚槽款500元茅，操作人员用100元，甩返工费用自尾负。同17、钢筋眼安装不符合撇设计要求及员规范规定的战，现场技术蛇负责人罚款注100元，才质检员10忙0元，班组开500元。幕18、工程天结构轴线、商几何尺寸、格垂直度偏差肯大于设计要遮求及有关规准范规定的，朱视其严重性沫对架子队每趣处罚款50旁0～100炮0元；对技贸术负责人罚终款100～零500元，比技术员10奸0元瞧19、未经鄙过技术人员煮和质检员授土权擅自拆除垫梁板底模造茧成严重后果柿的，对架子舰队罚款50呀00元，返鼠工费用自理威。铸20、路基稿清表未达到扬规范要求就魄进行下一道闯工序施工的酿每100平页方米罚架子撤队200元昏，班组10周0元，技术切员100元计，返工费用才自理。剧21、路基诚底层未压实愤者，每10禾0㎡罚班组扔500元，进技术员10览0元，返工敌费用自理。线22、路基刷填土未分层莫填筑，分层粘碾压、夯实帝的，每10柱0㎡罚班组专500元，硬技术员10铅0元，返工培费用自理。巷23、路基炒填挖方未按穿设计放坡的足，每吉10米轮罚班组20翠0元，技术涨员100元浸，返工费用粗自理。药24、施工竭中要注意加聚强地表水的质排放，做好助临时水沟和赢临时排水坡亡，因未按要挠求施工而造稳成路基积水析的每100裹平方米罚班割组100元焦。图25、造成呆路基边坡冲拼沟，每处罚抹班组200武元。循26、路基生宽度和路基吉中线偏位未调达到规范要因求的，罚架附子队200念元/每修10米婚，班组10枕0/每享10米降，技术员1疑00元。飞27、现场犯砂浆经试验茶强度不满足绢要求的，罚粥班组500搏元/次，不毅合格部分必绍须返工，费扁用自负。滚28、浆砌般施工过程中枣混有大量泥她团或其它杂链物，罚班组奖500元/今次和队10松00元/次惕罚款，返工胞费用自负。甲29、浆砌思厚度不满足计规范要求的赞，罚班组5租00元/处锡，返工费用跳自负。贺30、砌体乔出现瞎缝、碌通缝、超宽奔缝，及勾缝灾、抹面不符倍合要求的，樱罚班组50驻元/处。谷31、挡墙辉背后、涵洞博两侧等部位省未按要求做咸好回填的，钥罚班组20俘0~500乖元/处。头32、钢筋耽未按设计布燃置经检查未银整改的，罚工班组100旅元/根，罚歌班组50元境/次。堪33、钢筋侧加工未按图摧纸进行制作查，造成下料膏长度不符合慢设计要求的坛，罚班组1孝00元/次仍，材料损失销费用自负。缸34、模板充尺寸不足以键保证圬工尺自寸经检查不鸽整改的以及胃未刷脱模剂信的罚班组5里0元/处。聋35、支架积应按照技术只交底进行安在装，未经技竹术人员验收错不得使用，铜违者罚班组附200~5吃00元。债36、桩的缩长度不得小烧于设计长度局，违者罚班钞组500元哀/根，出现使断桩，罚架茶子队200知0元/根，贵班组100泼0元，返工巴费用自负。极37、沉降招缝、泄水孔亚的数量必须叨符合设计要傻求，沉降缝锻应整齐垂直忽，上下贯通卵，否则，罚湿班组50扭—循100元/续每缝；泄水宿孔坡度要求忙向外，无堵辈塞现象，否宏则罚班组5姜0元/每孔眼，并责令其叹按规范要求热整改，直至仍满足规范要春求。崇38、废泥鄙浆必须采取丽措施处理，极不得在施工想现场就地排励放，影响施靠工环境，每朽发现一次，紫以1000净元/次对架慈子队进行处俭罚，并责其放立即整改。妙39、其它狱涉及工程质舒量问题，经紫项目部质量钳管理领导小革组讨论后，晴视情节轻重夺，给予相应你的处理。扬4处.倾10工程光质量浸事故报告和涛处理1事故分类业铁路建设工旅程质量事故观分为特别重忧大事故、重牌大事故、较绞大事故、一怖般事故和工络程质量问题道特别重大事伙故：1.直麻接经济损失忍1000万宅元及以上；枝（满足其一思）封2.导致铁协路交通重大乱及以上事故夕，或对运输托生产、安全叔以及铁路建株设安全、工逆期、投资等腰产生重大影蔬响。负重大事故：告1.直接坚经济损失5登00万元及乎以上,10假00万以下很；罢（满足其一巴）2.导倒致铁路交通脉较大事故，档或对运输生询产、安全以谊及铁路建设革安全、工期能、投资等产滑生很大影响匹。学较大事故：给1.直接臂经济损失1脆00万元及暖以上,50尘0万以下；棉（满足其一哗）2.导只致铁路交通蹄一般事故，练或对运输生输产、安全以叹及铁路建设便安全、工期敞、投资等产厉生较大影响执。勾一般事故：增1.直接芳经济损失1屋00万以下咽；孙（满足其一饱）2.导租致铁路交通趁一般事故，伪或对运输生蒜产、安全以城及铁路建设卵安全、工期耀、投资等产百生一般影响结。饶质量问题：啦1.直接峰经济损失1社00万以下送；历（满足其一践）2.未漂导致铁路交样通一般事故星，或未对运园输生产、安艘全以及铁路熊建设安全、桑工期、投资歪等产生一般合影响，且施彩工单位自行验整改到位的件。粪2事故报告去制度验发生工程质福量事故后，陶项目负责人营必须在12矮小时之内向木公司安质部缝、主管领导彻及指挥部报嘴告，并在2泛4小时内提蹲出书面报告复。工程质量玩事故书面报仙告内容包括浸：睛工程项目名拖称和事故发龟生时间、地期点及建设项虾目单位；唇简要经过、落直接经济损追失情况；屯事故原因的安初步分析判锦断；肠采取的应急膛措施及事故友控制情况；潮处理方案及劫工作计划；抱事故报告单株位雹3事故调查钓制度川质量事故发兵生后，项目篇现场负责人附应首先立即细采取有效措俭施防止事故跳扩大，并保坡护事故现场阵。然后项目距部总工程师前立即组织工仰程技术部、训安质部（较喇大的质量事丧故还请公司宋有关部门和员专家）相关赏人员对质量帮事故发生的作原因展开调树查和分析，晨即时了解质鄙量事故的原疯因，质量事坛故调查必须宋搞清以下几驰个内容：认1、质量事排故的最直接蹲原因。忍2、质量事秆故的责任者层。池3、造成的眨直接经济损贝失。惨4事故处理耗制度辟事故调查清幕楚后，项目野部依据事故警调查报告内气容和质量事亚故的轻重对跳责任部门和政责任人按原玉因不清不放仿过、责任者兆没受处理不勒放过、群众粗没有受到教赛育不放过、丘没有制定防丢范措施不放疫过的原则进币行处理，具会体处理情况挥：壶1、事故的牵原因必须查梅清楚，杜绝透类似事件的贺发生。伸2、对事故期的责任部门党和责任人进弊行经济处罚势，如为较大陈的质量事故缴还应对责任罪人和主管领秋导进行行政彼上的处罚。护3、加强对岭质量事故的卖危害认识和奋宣传教育，国提高全体员灿工质量意识尤。倘4、制定防曾止类似事故割的预防措施匪。仇5、发生了妥事故，必须呈准时上报，届决不拖延、透掩饰。湖6、对有质尽量隐患的部悟位要加大检披查力度和试塔验频率。较4揉.谱11挽质量资料管盼理桨质量资料包搬括施工过程分原始记录、茅质量检查记宪录、检验批亭、分项、分鸣部、单位工脊程验收评定密记录及试验处资料，质量债资料由袖项目部面相关部门收时集、整理，属各部门必须肤保证质量资敢料的完整和予真实。怜1.质量资略料的规格及盈表格样式首限先满足铁道荷部和业主的赛要求，然后逐是上级单位勇或部门的要你求，没有要笼求的由病项目部术统一制订表斑格，规范使嘱用。蜜2.施工原债始记录由架惠子队技术人蒸员或内部旁圣站人员填写剩，必须保证法施工原始记炉录齐全、真饺实。架子队光技术人员及锄时收搜集整聪理报舌项目部栗工程部，由蹲工程部指定问专(兼)职牵人员归类标际识管理，保梁持其可追溯起性。队3.检验批孟验收评定记罪录由架子队志技术人员填骄写设计或规线范要求内容塔和数据，架寨子队质检员资或偿项目部猾质检查工程森师填写现场则检查的情况勤和实测数据妈，报监理签重认后交质检身查工程师保筝管；分项、赔分部、单位父工程验收评蒙定记录由架概子队质检员碌或歼项目部博质检工程师雄汇总检验批志资料后填写父并报监理签室认。架子队宅质检员将单另位工程的整阁套验评资料烧收集完整后泛及时报巩项目部片质检工程师居管理，待工养程竣工后编勺入竣工文件避。充4.施工过临程质量检查蚊记录由值项目部想质检工程师胶负责保管，慢保持其完整啄待查。魄5.试验资作料由寻项目部次试验室负责煎管理，分类谜标识存放，颗保证其完整翻真实。部分跪资料待工程仆竣工后编入笑竣工文件。辉6.床项目部晌专职资料管诵理人员对各制部门及架子戚队的资料管碑理情况要定夺期检查并提彻出整改意见慨。断7.所有质济量资料在施难工过程中不凑得丢失、损触坏。工程竣料工、醋项目部旬解体前，未穴编入竣工文先件的质量资铺料必须集中挡向上级单位固相关部门办祖理移交手续劳。输4米.偶12彩工程回访及增保修僵1.回访责钓任分工、频呜次亮(1)工程竿验收交付后肢一年内，由服子(分)公讲司分管副总干经理或委托甘人带队，工便程管理部门豪组织，相关布部门参加，盐对口到建设晴单位或使用校单位进行一橡次回访。唐(2)工程惧自交付起两地年内，由子鸭(分)公司栗工程管理部礼门组织，相贝关部门参加秩，对使用单盯位进行一次巾回访或书面雅征求意见(晕一般情况两矛年后不再回昼访)。凡(3)回访塘完成后，由泪回访组织部桂门填写《工槐程质量回访宫记录》，并泊报局工程管定理中心存档善。屯2.回访内桂容泛(1)征求宣顾客对已竣腹工工程质量壶是否存在施柄工缺陷及修步复意见。桂(2)征求哭顾客对已交色付使用工程组保修期间的呀意见和要求帆。软3.对回访地提出的问题里进行整改的旦责任分工闻对已交付使隔用且在保修森期的工程，桥顾客提出的来有关质量问搬题闭按合同保修增条款的要求燕组织整改，约整改时间一虹般不得超过模一个月。永4.工程保誓修嗓(1)在接巷到顾客投诉改或得到有关蚕的工程质量早问题信息后内，由原分管棉副总经理组塔织原婶项目部习主要人员赴它现场进行情菠况调查。耗(2)凡属俩我方施工导咱致的质量问拍题，由茄项目爹执行保修工挎作。接到通蛋知后应立即忍制订整修措构施，组织人晃员、机械、丑设备实施整由修，整修完秤成后会同业销主方对整修征效果进行验牲收，对整修极结果做出鉴望定意见。并译填写《工程抬保修报告》湿报芽公司耐工程管理中坦心存档。棍(3)因自退然灾害、设故计原因、顾惊客使用不当亡等原因导致兔的质量问题想，业主提出古要我方整修疤的，公司负慎责组织整修摧，并负责按煮合同保修条奉款中的规定或与其进行整贵修费用结算押等。河第层五青节倾安全管理继办法愤5副.1关安全跃管理组织机预构全1.堂为加强对安浴全生产的组裤织领导，项腹目部成立安阿全生产领导怒小组，由项垃目经理、书运记任组长，尽副经理、总亡工程师任副白组长，相关滨业务部门领轻导参加。主偷要是针对项愿目安全生产净管理