羽毛球产品代工企业的风险管理探究,mba企业管理论文

羽毛球产品代工企业的风险管理探究,mba企业管理论文经过改革开放四十年的高速发展，我们国家经济发展水平得到了很大程度的提高，从之前落后的农业国家逐步发展成为当代工业化国家，成为仅次于美国的世界第二大经济体，我们国家经济发展质量也得到了显着提高。在这一发展经过中，我们国家意识到我们国家经济发展尽管获得了非常显着的成就，但产业链发展水平在世界产业分工中仍处于低端地位，科技创新能力不强，众多因素制约了我们国家产业的转型升级发展。同时，国际环境不稳定，地区动乱不断，贸易摩擦现象频繁发生，给世界经济发展带来众多不稳定因素，尤其是在当下阶段，美国主动挑起与我们国家的经贸摩擦，大打贸易战，从高科技领域限制向我们国家出口高科技产品并禁止美国采购我们国家的相关科技产品，想以此通过高技术产品出口限制阻碍我们国家经济社会的发展，中美贸易摩擦也会给我们国家代工企业的发展带来不利影响。为改变以上不利局面，我们国家大力支持科技创新发展，推动产业转型升级，也获得了一定的成效，我们国家很多企业的科技创新和技术储备能力得到了显着加强，但与世界发达国家的知名企业相比，还相差甚远。我们国家很多企业依靠发达国家的产业转移，从事代工加工贸易，为一些企业提供代工加工服务，依靠扩大规模等方式增加收入。但这种代工企业依靠这种代工加工贸易方式在当下较为剧烈的市场竞争环境下，很多代工企业缺少核心技术，加上人工成本、原材料成本等成本不断上涨，面临着较大的生存压力，其存在着较大的经营风险和财务风险。因而，讨论代工企业从低端水平朝着高端水平的方向发展就成为很多代工企业降低经营风险和财务风险，谋求转型升级发展，提高代工企业代工价值，维持代工企业持续经营发展的必由之路，进而有效管控代工企业的经营风险。故此，对代工企业的风险管理加以研究具有特别重要的意义。第二节研究意义。代工企业在我们国家的快速发展，既适应了我们国家人工诸多、就业需求大的基本国情情况，又能够有效承接国外产业转移，以此带动我们国家产业发展的实际需要，但我们国家当下正处于产业转型升级发展的重要时期，代工企业面临的风险也逐步增加，对代工企业的风险进行有效管理，对于我们国家代工企业的长远发展具有较为深远的现实意义。本文以Y企业为例，对代工企业的风险管理进行研究，一方面能够了解我们国家代工企业发展的实际情况，对其可能存在的代工风险进行有效掌控，为解决我们国家代工企业存在的代工风险提早做好风险应对准备；另一方面，深切进入讨论代工企业Y企业的风险管理，能够有效分析Y企业发展的详细情况以及该代工企业风险管理的实际情况，对于该代工企业有效掌控其风险管理实际情况，提早做好风险应对起到非常重要的作用，便于解决该代工企业的风险管理问题，提升该代工企业的风险管理能力，推动该代工企业实现快速发展。同时，对于我们国家代工企业以及Y企业不断推动其产业转型升级发展具有重要的推动作用，促进我们国家代工企业进行转型升级发展，进而提升我们国家代工企业代工技术积累能力，不断提高我们国家代工企业的发展水平。除此之外，对于推动我们国家代工企业转型升级尤其是促进我们国家科技企业朝着高科技领域的方向发展起到积极的促进作用，不断提高我们国家高科技产业发展水平，加强我们国家应对中美贸易摩擦带来的科技产品出口限制造成不利影响的能力，提升高科技产业自主发展水平。第三节文献综述。一、企业风险管理研究。Bromiley,McSHane,Nair(2021)以为依靠保险、内部控制等技术管控方式能够提高对风险的管理水平，同时，在项目管理经过中，还应当加强对风险的检测、管理等，掌控项目风险管理动态。AlbertoSols(2021)以研究为基础，指出很多项目在运营经过中有着成本、进度等众多风险，需要对风险进行全面的辨别、管控，提早做好风险应对准备，防止风险给项目运营带来较大损失。杨界蓉〔2020〕将代工企业富士康作为研究主体，以为富士康通过采取低成本战略的方式来应对企业利润下滑的问题，详细通过将厂址迁移到成本更低的中西部地区，但这种方式难以有效解决问题，还会产生各种风险，应当完善产业价值链，加强产业布局来降低风险，提高企业发展能力。李国刚、龙家弟〔2020〕在分析我们国家代工企业发展情况的基础上，指出我们国家代工企业依靠本身优势，提升技术创新能力，着重构建企业品牌，就一定能够有效管控代工企业转型升级风险。郑胜斌〔2021〕以为风险管理多应用于金融行业、建筑行业等行业，而在代工行业中的应用相对较少，尤其在代工企业项目转移风险管控中的应用更少，应当对其加以重视，提升风险管控在代工行业中的应用能力。徐峰，程晓鸣，吴东谕〔2021〕从电子代工行业的实际情况出发，以为EHS人员应当重视项目产品、原材料、生产设备、风险应急方案等方面的风险管控，以降低电子行业代工可能带来的众多风险。段君生〔2021〕以Z公司为研究主体，以为Z代工企业面临着较大的内外部风险，尤其要辨别存在的供给链风险，并通过实证分析的方式鉴定风险等级，以便有效应对存在的风险。二、代工企业风险管理研究。〔一〕代工企业面临的风险。Amsden〔1989〕将亚洲的代工企业作为研究主体，在对亚洲代工企业经营状况加以研究的基础上，以为亚洲代工企业面临着转型升级发展的窘境，存在着产业发展风险,但指出能够沿着代工生产制造-代工设计以及品牌树立的方式推动代工企业的转型升级发展。Hobday(1995)以为代工企业沿着OEM-ODM-OBM的方向推动代工企业转型升级的经过中，会面临着众多风险，能否对风险进行有效管控事关代工企业成功转型升级的重要影响因素。Gerffi(2001)以东亚的代工产业为研究主体，在对东亚代工企业成功发展的成功经历体验进行总结的基础上，指出东亚代工企业尤其是中国的代工企业面临着经营风险、技术风险等众多风险，能够通过代工制造-设计-品牌树立的方向实现转型升级发展，提升代工企业的风险应对能力。Sturgeon〔2002〕在研究香港、台湾等地代工企业的基础上，发现当地代工企业由技术代工朝着设计代工的方向发展的经过中，存在着众多风险，究其原因，是由于代工企业不重视销售渠道拓展和企业品牌树立，代工企业应当建立较为完善的风险管控机制。古福〔2020〕以为大型代工企业由科技制造为主朝着科技服务的方向升级，应当注重科技服务业的发展，进而加强代工产业技术升级所带来的风险应对能力。马晶梅〔2020〕通过对我们国家代工企业转型升级的经过加以研究，发现我们国家代工企业由于产业发展水平较低，能够很容易的被其他企业模拟和复制，这也是我们国家代工企业发展的一大缺陷，存在着较大的经营风险、科技风险、市场风险，应当引起我们国家代工企业的重视。为有效加强代工企业转型升级发展的能力，需要将产业链向上游延伸。赵海燕〔2021〕以为代工企业存在着较大的营运资本管理风险，应当保障客户的营运资本能够在有效的信誉额度范围之内，进而确保代工企业营运的有效运转。〔二〕代工企业风险管理的方式方法。邓玲玲〔2008〕研究跨国代工企业的应收账款逾期管理问题，以为很多跨国代工企业出于合理避税的目的面临着信誉风险问题，主要是由于应收账款逾期造成的，但能够通过构建SAPBW系统平台来构建一套应收账款控制体系，依靠该体系能够提升应收账款管控能力，有效解决逾期账款逾期带来的信誉风险问题。魏浩〔2018〕以为代工企业受金融危机的影响较大，主要是由于我们国家代工企业与代工市场较为脱离，企业品牌树立较为滞后，盈利能力下降，需要延伸代工行业产业链，提升自主创新能力、树立代工企业品牌等方式方法加强代工企业的风险应对能力。张永明〔2020〕研究服装代工企业的项目管理情况，以为服装代工企业受人工成本不断增长的影响较大，面临着较大的人工成本以及人员流失压力，能够通过引进服装包装自动化的方式方法解决服装代工企业的人工成本压力较大的问题，以便完成代工企业的服装项目。杨桂菊，程兆谦，侯丽敏〔2021〕将上海岱美、富士康等代工企业作为研究对象，深切进入研究代工企业在升级方式、客户需求、企业核心能力等方面的差异，以为缺少人才、技术等的代工企业面临着重大的风险管理问题，能够通过朝着生产、设计、品牌树立的方向升级发展的方式方法来提升代工企业的风险应对能力，并需要大力推动科技创新发展。三、文献述评。综合以上研究成果，发现国内外学者都以为企业在管理经过中都存在着较大的风险管理问题，但国外学者侧重于研究企业风险管理产生的原因以及一些风险管控措施，而国内学者注重于研究企业风险管理存在的问题以及风险管理对策。在代工企业风险管理研究方面，国内外学者都以为代工企业面临着经营风险、技术风险等，但国内学者还指