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文档简介
/抖音mcn公司组织架构岗位职责附合同签署流程主播管理制度及提成办法一、抖音MCN公司组织架构抖音MCN公司的组织架构可以分为以下几个部分:1.总经理办公室:负责公司的整体规划、资源调配和高层决策。2.市场营销部:负责公司的品牌推广、市场营销和客户服务。3.运营部:负责公司的内容运营、数据分析和产品运营。4.编辑部:负责公司的内容制作、策划和创意设计。5.主播管理部:负责公司的主播招募、管理和培训。二、岗位职责1.总经理办公室岗位职责:1)制定公司的中长期发展规划和策略,并按计划推进实施。2)对公司的各个部门进行调配和监管,确保公司各项工作能够有序进行。3)定期召开公司高层会议,制定公司的经营计划和预算。2.市场营销部岗位职责:1)负责公司的市场推广、公关活动和品牌建设。2)制定市场营销策略并推进执行,提升公司在抖音领域的知名度和影响力。3)积极开拓新客户,稳定现有客户,与客户保持良好的合作关系。3.运营部岗位职责:1)负责公司抖音账号的内容运营和转化,掌握抖音平台的投放数据并根据数据优化投放策略。2)制定抖音账号的发展方向,协调其他部门完成优秀内容的制作、推广和运营。3)根据数据分析,优化抖音账号的内容,提升账号的流量和曝光率。4.编辑部岗位职责:1)制定优秀的抖音短视频制作方案,创意设计及模板的开发。2)负责制作抖音短视频以及其他形式的创意宣传材料。3)协调其他部门,保证短视频质量和推广效果。5.主播管理部岗位职责:1)负责公司主播的招募和培训,建立主播资源库,并对主播进行分类管理。2)根据主播的表现和业绩,进行分类评级,制定提成方案并进行调整。3)协调其他部门确保主播的内容安排,对主播的一些行为进行管理和约束。三、合同签署流程1)公司发出面试邀请,并通过面试选择合适的主播。2)公司发出录用通知书,与主播进行初步协商。3)主播提供身份证、银行卡等基本信息及社交账号,并签订保密协议。4)主播与公司签订合同,并交付押金,同时公司向主播支付首次提成。5)主播开始进行抖音短视频制作或其他工作。4、主播管理制度及提成办法1)公司为主播提供的内容制作、推广和其他方面的支持,由主播完成后按一定比例进行分成。分成比例由公司根据主播的贡献而决定,如有争议,由公司进行最终裁决。2)主播应遵守公司制定的行为准则,若违反准则,公司有权视具体情况采取相应的处理措施,包括但不限于终止合同、扣除提成等。3)公司通过制作内容或其他方式对主播进行宣传,主播不得擅自与其他公司或个人合作,否则公司有权取消与主播的合作关系并追回涉及的损失。4)主播应保守公司的商业机密,如泄密或因过失造成公司或客户的财产损失,应承担相应的法律责任。5)主播应配合公司进行数据统计和分析,了解自己的工作表现,针对分析结果进行自我调整,以提高工作效率和提
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