试论工程项目安全生产管理通用范本

内部编号：AN-QP-HT231版本 /修改状态：01/试论工程项目安全生 InAGroupOrSocialOrganization,ItIsNecessaryInAGroupOrSocialOrganization,ItIsNecessaryAbideByTheRulesOrRulesOfActionAndRequireItsMembersToAbideByThem.DifferentIndustriesHaveTheirOwnSpecificRulesOfAction,SoAsToAchieveTheExpectedGoalsAccordingToThePlanAndRequirements.编编辑： 审审核： 单单位： PAGE2/12页工建设安工建设安全文明施工水平反映了施工企业的综 合管理水平。施工单位应充分发挥核心作用， 心 、以 技术保障管理体系为主体 、以安全 监督众监督体系为 保证的安全管理体系。明 确安全 管理 目的， 强化安全管理， 健全安全生产 规章督检查机制 ；以 人为 本， 营造浓厚的安全文 化境；全 面推广安全设施 标准化，全 面实施精 品精制制度系列编号：AN-QP-HT231试论工程项目安全生 产管理通用范本。资料下载后以进自定义修改照所进删减和。安全生产是施工建设永恒不变的主题。施 建建立起安委会领导下的以行政管理体系为核 管管理体系为 重点、以 思想保障体系 基础、以 群制制度，建立 科学长效的安全管理 激励机制 、监氛围氛围，为 员工建立安全 、环保、健康的工作 环PAGEPAGE10/12页文明施工保证精品工程。 文明施工保证精品工程。 的。安全生产管理最根本的目的是保护人的生 护社会生产力，使之能正常生产，保护生产关 系，使广大员工的合法利益不受侵犯。员工进 系，建立完善的安全监督网络，坚持以项目经 明施工实行 “统一规划、统一组织、统一协工工程，以精品工程促进安全文明施工，以安全 提提高认识，强化安全生产管理是根本目 命命和健康，是对施工企业的最根本要求；是保 场场后，首先要健全安全保证体系和安全监督体 理理为核心的安全文明施工管理，对工程安全文 调、统一调、统一管理 ”。全 面推广使 用垃圾通道、高处作业 平台、滑线安全网 、手扶水平安全 绳等标准化处作业 平台、滑线安全网 、手扶水平安全 绳等标准化安全 设施， 切实 做到“临边有栏、孔洞路规范化，施工用电安全化，氧气乙炔系 统无全生产管理的重要内容。企业经济效益和企业的发展。但应注意在长期安全生产过程中，人们可能萌生的思想现象。到事故条件随时可能形成，因此应坚持不懈地斗争，这是保障施工企业安全生产的关键。精制制度系列 编号：路规范化，施工用电安全化，氧气乙炔系 统无全生产管理的重要内容。企业经济效益和企业的发展。但应注意在长期安全生产过程中，人们可能萌生的思想现象。到事故条件随时可能形成，因此应坚持不懈地斗争，这是保障施工企业安全生产的关键。“临时围栏标准化，施工照明永久化，厂区道“临时围栏标准化，施工照明永久化，厂区道漏点，绿化跟着建设走”。这也是电力项目安漏点，绿化跟着建设走”。这也是电力项目安安全生产能为员工带来幸福、社会稳定、安全生产能为员工带来幸福、社会稳定、因此，应注意认识掌握安全生产的规律，意识因此，应注意认识掌握安全生产的规律，意识同麻痹、大意、不负责任三大安全管理敌人作同麻痹、大意、不负责任三大安全管理敌人作对项目施工人员进行安全教育的目的是使对项目施工人员进行安全教育的目的是使所有人员通过安全教育及技能教育，获得长期、稳定的安全操作技能，做到按安全操作规程施工，不违章作业。对项目生产管理人员教所有人员通过安全教育及技能教育，获得长期、稳定的安全操作技能，做到按安全操作规全生产的 决策能力。即自觉依法管理、执行安能够正确处理的 能力；在施工过程中对危险制 措施；在违章制度 无明确规定的 情况下能正确作出有利于安全生产的 决策的 能力。程、全员管理，即横向到边，纵向到底。项目理，这全生产的 决策能力。即自觉依法管理、执行安能够正确处理的 能力；在施工过程中对危险制 措施；在违章制度 无明确规定的 情况下能正确作出有利于安全生产的 决策的 能力。程、全员管理，即横向到边，纵向到底。项目理，这是 法律责任赋予的 要求；项目 施工人员育育的目的是使其获得科学的 、稳定的 有利于安全规章全规章制度的 能力；在紧急、危险、关键时刻源、环境因素能预先进行辨识并源、环境因素能预先进行辨识并制 定和落实控项项目 安全管理应全方位、全天候、全过经理作为项经理作为项目 第一安全负责人必须实施安全管必须接受项必须接受项目 部的 安全管理，这是 每一个施工人员的 义务。要提高项目 施工管理人员的 安全人员的 义务。要提高项目 施工管理人员的 安全管理水平，可通过直接实践和间接实践来提制度 而获得管理知识，从而提高自身素质。而验和教训。本质上讲，之所以能造成危险、危害后果，均可归结为存在能量、有害物质和能量、有害物量的意外释放或有害物质泄漏、扩散的结果。说，可从控制 物的不安全状态、人的不安全行精制制度系列 制度 而获得管理知识，从而提高自身素质。而验和教训。本质上讲，之所以能造成危险、危害后果，均可归结为存在能量、有害物质和能量、有害物量的意外释放或有害物质泄漏、扩散的结果。说，可从控制 物的不安全状态、人的不安全行规 规 、行业标准、安全管理专业知识和企业规 章直接实践则是吃一堑长一智，从事故中得到经直接实践则是吃一堑长一智，从事故中得到经危险、危害因素尽管表现形式不同，但从危险、危害因素尽管表现形式不同，但从质失去控质失去控制 等方面因素的综合作用，并导致能要控要控制 能量、有害物质，从项目安全管理上来为、环境条件、安全管理这四方面进行控为、环境条件、安全管理这四方面进行控制 。积极控制 人的不安全行为，首先要求操作积极控制 人的不安全行为，首先要求操作人员要按规 程操作、正确使用设备；及时发时、全面地提供生产过程中的各种信息资料，守，用 于同一切危及自身或他人安全、健康的备是基础。设备都有寿命， 任何设备的故障都有其规律性。只要掌握其规律， 在施工过程中安全状态。要合理利用 、适应环境时间、空间间要考虑 时、全面地提供生产过程中的各种信息资料，守，用 于同一切危及自身或他人安全、健康的备是基础。设备都有寿命， 任何设备的故障都有其规律性。只要掌握其规律， 在施工过程中安全状态。要合理利用 、适应环境时间、空间间要考虑 加夜班 、节 假日 、人的精 神 状态等因 确确使用防护用品，熟悉避险方法；准确 、及不弄虚作假不弄虚作假， 不隐瞒真相； 服从指挥， 忠于职行为作斗争。要控行为作斗争。要控制 物的不安全状态， 控制 设加强检查、维加强检查、维护 、保养， 应能有效控制 物的不和技术和技术条件： 空间是指作业 的环境， 作业 的时素 ， 素 ， 要百倍警惕事 故多发 时节 。任何先进 技术都有特殊 的安全问题 ， 选择先进 技术的首 要条都有特殊 的安全问题 ， 选择先进 技术的首 要条件是安全可靠 ， 安全技术研究就 是针对 生产过的危险现象开展研究；结的危险现象开展研究；结合新技术发展提出的 管理是项目管理的重要组成部分，管理就是决 全管理存在缺陷是所有事故的普遍原因，管理 失误往往是由项目经理管理不到位造成。 的决定因素，是同事故作斗争的核心。项目管 项非常重要的工作来抓。我们坚信，除了不可 现现的危险现象开展研究；针对生产过程中潜在 新新问题开展研究。要加强安全管理：安全生产 策策，管理不善是项目失败的主要原因。项目安 项项目管理人员处于决策地位，是执行决策 理理人员要把熟悉项目安全生产基本特征作为一 抗抗拒的因素外，一切事故都是可以避免和预防 的。事故与安全是一对永恒 的矛盾 ，这 就要求我的。事故与安全是一对永恒 的矛盾 ，这 就要求我们树立 安全第 一、预防为主的思想。安全是 地位。在项目中要正确处地位。在项目中要正确处理好安全与效益，安 生产的基础地位，如果失去安全生产基础的支 搞好安全工作的重要组织措施。多年实践证 明，安全生产责任制落实好，安全状况就好， 责任制，首先必须对各级各类人员及部门在安 责 、权、利不清，责任制 也很难落实。 通过与解解决认识问题，突出安全管理工作的基础 全全与进度，安全与其他工作的关系，突出安全 持持，项目效益就无从谈起。安全生产责任制要 反反之安全状况就差。为了能够落实好安全生产 全全生产工作中的责 、权、利进 行明确 界定，各各级各类人员安全生产责任 书、与各 单位 和部门 签订安全 文明施门 签订安全 文明施工 协议书的 形式， 逐级落实 安全生产责任， 并按责任 和协议要 求追究违以技术保障管理体系为 主体 、以安全监督管理 监督体系以技术保障管理体系为 主体 、以安全监督管理 监督体系为 保障的 安全管理体系 ，使五大体系 共同努力完成的 ，不论哪个体系 在系 统运作过程中出现问题，都会影响安全生产的 正常运点分析，开展危险源调查，制 定危险点清单，隔离、疏导 等方法控制 危险源，防止事故发建建立起总经理领导下的管理体系为核心 、体体系为 重点、以思想保障体系为 基础、以群众充分发挥作用。企业充分发挥作用。企业的 安全生产是这几个体系 转，因此都要不断地给予改善。加强施工危险转，因此都要不断地给予改善。加强施工危险在此基础上在此基础上制 订危险点预防措施，通过消除、生。加大重大危险整改消除力生。加大重大危险整改消除力度 ，对重点项目、重点部位进行重点监控，做到隐患不消除、问题不解决绝不放过。制 定重大事故应急处理 、救援预案并定期目、重点部位进行重点监控，做到隐患不消除、问题不解决绝不放过。警戒和清场工作。大型脚警戒和清场工作。大型脚手架拆除、塔吊组 警戒和清场工作，无关人员不得入内。 性。状态检修实行设备点检定修制，在许多单 位得到应用。设备点检定修制就是以设备点检 性、维护性、经济型，并使上述三方面达到最 “修 ”为 主的管理 思路转变到以 “管 ”为 主的演演习。建立起各单位相互联动，认真做好现场 立立、高空落物区域等高危险作业场所切实做好 积积极做好设备状态检修，提高设备可靠 为为核心的设备维修管理体制，是实现设备可靠 佳佳化管理的体制。点检定修制从过去传统的以 思路思路上 来， 变过去设备 坏了再修 或周期到 了就修为设备的 预知检修， 通过 对设备的状修为设备的 预知检修， 通过 对设备的状态检修 管理， 有效防止设备过维修 或欠维修，从 而保12/12页人员素人员素质不仅是安全生产管理的要求，也是企 内容、形式、效果四个环节，注重培训内容的 性，把职工安全知识、安全技术水平、业务能 力与职工个人业绩考核相结合，与激励机制相 水平、较强的分析判断和紧急情况处理