2023年-公司宣传工作计划

第页2023公司宣传工作方案公司宣扬工作安排

时间的脚步是无声的，它在不经意间消逝，很快就要开展新的工作了，是时候写一份具体的安排了。信任很多人会觉得安排很难写？下面是我整理的公司宣扬工作安排，欢送大家共享。

公司宣扬工作安排1

Xxx公司宣扬安排〔草案〕为统一思想，增加企业凝合力，塑造公司良好形象，做好新形势下的企业宣扬工作，推动企业文化建设，为公司改革开展和生产经营供给强有力的精神动力、思想保证和舆论支持，特制定本安排。

一、指导思想

以经济效益为中心，围绕企业开展战略部署绽开一系列宣扬活动，坚持“内聚人心，外塑形象〞的原那么，鼓舞员工斗志、提升公司知名度、助力品牌战略，发挥好舆论阵地的作用，促进企业稳步开展。

二、宣扬目标

1、让员工充分了解战略规划、领导决策、企业动态，促进上下沟幅等方式。

2、员工培训过程增加企业战略、理念宣扬模块。

3、各事业部、中心月度工作会议。

4、企业形象宣扬。一是通过企业宣扬片、宣扬手册；二是通过大型展会，上级部门或社会团体举办的沟通促进活动会议；三是通过网站建设优化；四是通过报刊、电视、播送等新闻媒体。

五、详细实施

〔一〕内部宣扬

1、建立公司宣扬网络，组建一支有战斗力的宣扬队伍。一是建立公司宣扬领导小组。二是由行政信息部负责整个公司的宣扬工作，各中心、事业部设立一人兼职负责宣扬工作，各部室、科室至少要有一名兼职宣扬报道员，各车间至少设立2名兼职宣扬报道员。

各中心、事业部须在x月x日前将宣扬报道员名单报公司行政信息部，由公司行政信息部负责于x月x日组织宣扬学问培训，提高其工作实力，适应公司宣扬工作的须要。

2、充分发挥好?xxxxx?宣扬平台作用。一是鼓励公司全体员工踊跃投稿，反映一线生产、员工动态、技术阅历沟通、管理建议等内容。二是各部门宣扬报道员每月上交一篇部门动态报道，稿件内容应全面反映本部门、本车间当月在产品质量、生产进度、人员管理、物料限制、节约本钱、公司决策宣贯等方面的详细措施，总结阅历成果，分析订正问题，不断完善管理等内容。三是全部稿件一经刊登，按篇幅和质量发放稿酬，优秀的稿件向上举荐。对优秀通讯报道员年底公司将依据其稿件数量和质量以及宣扬工作奉献赐予嘉奖。四是对于连续屡次不投稿的部门，要进行通报指责，交领导审批后赐予指责。

3、宣扬栏由公司办公室负责依据须要不定期更换。更新、增加标语牌，要统一字体，统一色调，使之表达公司文化特色。道路、厂区悬挂标牌由公司行政信息部负责更换，车间内部平安生产、质量建设、操作标准等标牌由各事业部详细负责更新。

4、建立公司陈设室。主要向公司内外部人员直观呈现企业60多面的开展历程，协作实物资料、公司历史图片展、产品升级变迁资料展、产品模型展柜、企业荣誉墙、企业战略蓝图展示等。

5、做好专题宣扬活动。对于质量年、平安月等活动，各事业部要刚好组织专题宣扬活动。一是通过张贴标语、宣扬海报；二是通过质量宣誓；三是通过晨会或总结会进行号召。

6、开展评优树先工作，表达人本精神。开展评比质量标兵、技术能手、劳动竞赛等活动，营造比拼赶帮超的工作气氛，激发员工的劳动热忱，增加员工竞争意识和团队精神。

7、群团组织要依据公司党委看法广泛开展文体消遣活动，要寓教于乐提升员工参加公司各项活动的主动性。一是七一文艺汇演；二是春季拔河竞赛；三是秋季运动会；四是开展企业文化学问竞赛活动；五是群团组织的社会公益活动。

8、充分利用好员工培训时机。一是在职前培训、职业开展培训、晋升培训等过程中渗透固定课时的企业文化宣扬。二是通过学习?员工手册?、培训员讲课等途径对企业历史沿革、企业荣誉和企业理念、目标、精神、规章制度进行宣扬。三是通过邀请企业管理参谋专家针对企业文化和企业宣扬模块进行科学系统的授课。

9、各事业部、部室在部门例会过程中要对企业理念、目标、精神进行宣贯，渐渐建立在生产根底上的固定宣扬机制，提高员工凝合力和团队意识。

〔二〕对外宣扬

1、制作企业宣扬片、印制宣扬手册，通过投放让社会全面相识xxx，塑造企业良好形象，尤其是销售热点地区、潜在客户较多区域。

2、通过大型展会、聘请会、上级部门或社会团体举办的沟通促进会议等活动。一是通过参与展会一方面可以进行现场营销寻求合作商机或企业订货，另一方面可以通过宣扬资料投放扩大潜在客户群体，促进行业内沟通，树立企业良好形象。二是通过聘请会，发放宣扬手册、聘请手册等形式提升企业的社会知名度。三是通过参与政府座谈会或社团活动，实现同行业跨行业之间的沟通沟通。

3、通过网站优化。网站作为企业对外窗口具有最广泛的宣扬效果。一是要发挥网站信息容量大，直观呈现的优势。直观高效地一直客介绍公司概况、产品类型性能等信息、技术研发实力、先进设备和加工实力。二是要发挥其网络沟通实力，现在的网站都设置自动弹出窗口，便利与访问的潜在客户进行刚好联系。三是要常常更新公司动态，便利搜寻引擎抓取和推介。

4、依托报刊、播送、电视等媒体，加大对公司主题宣扬、成就宣扬、典型宣扬等，不断提升公司知名度和影响面，进一步弘扬公司良好形象。同时可以赞助一些像红高粱文化节等活动来提升企业社会知名度和形象。

5、通过客户间相互举荐宣扬。一方面对业务员进行培训，在销售产品的同时更要有战略眼光，对公司进行宣扬推介，让客户群中间树立良好的xxx形象。另一方面要制定执行品牌战略，生产优质产品，好产品加上好宣扬。

公司宣扬工作安排2

依据?XX县依法治县领导小组办公室、县委宣扬部、XX县司法局关于建立“两责任两备案〞制度，仔细落实“谁执法、谁普法〞工作的通知?文件要求，为仔细实行全县普法工作精神，建立全民普法、依法执法、齐抓共管的普法工作格局，结合我局实际，就我局20xx年普法宣扬工作作如下支配：

一、普法宣扬分工刚好间支配

〔一〕政策法规科：负责组织实施县上统一支配的普法宣扬活动，负责组织和指导我县二十个乡镇城管执法中队的执法宣扬工作。全年组织不少于6次的执法宣扬活动，组织开展执法培训和学问竞赛不少于4次。责任人：科室负责人。

〔二〕城管执法大队：负责在城区组织开展执法普法宣扬活动，主要宣扬?XX市市容和环境卫生管理条例?等相关法规学问。宣扬时间：3月、6月、9月、12月。责任人：科室负责人。

〔三〕扬尘执法大队：负责组织开展扬尘治理的专项执法宣扬活动，重点宣扬?XX市建筑垃圾处置管理条例?。宣扬时间：3月、5月、10月、12月。责任人：科室负责人。

〔四〕行政审批科：负责组织开展户外广告和招牌设置的专项执法宣扬活动，重点宣扬?XX市户外广告和招牌设置管理条例?及有关户外广告和招牌设置的技术标准及要求。宣扬时间：4月、6月、9月、12月。责任人：科室负责人。

〔五〕市政科：负责组织开展市政道路管理的相关学问的宣扬活动，重点宣扬国务院?城市道路管理条例?和?XX市市政工程设施管理条例?。宣扬时间：4月、6月、10月、12月。责任人：科室负责人。

〔六〕绿化科：负责组织开展城市园林绿化相关学问的宣扬活动，重点宣扬?XX市园林绿化管理条例?。宣扬时间：4月、9月、12月。责任人：科室负责人。

〔七〕城乡环境卫生管理科：负责全县二十个乡镇城乡环境卫生的宣扬活动，重点宣扬?四川省城乡环境综合治理条例?及省、市、县有关农村生活垃圾分类管理、处置的相关规章、文件。宣扬时间：3月、6月、9月、12月。责任人：科室负责人。

〔八〕环境卫生效劳科：负责组织开展生活垃圾、餐厨垃圾管理相关工作的普法宣扬活动，重点宣扬?XX市城市生活垃圾管理条例?、?XX市餐厨垃圾管理方法?。宣扬时间：6月、12月。责任人：科室负责人。

二、普法宣扬工作要求

〔一〕各责任科室要结合自身工作特点，制作好相关宣扬资料，宣扬资料的制作要通俗、易懂、简明、扼要，宣扬资料涉及法规条例的，报法规科审核。

〔二〕各科室、队开展的普法宣扬活动要刚好向局办公室报送相关信息，信息要求有文字、有图片。由局办公室负责汇总刚好向相关单位报送。

〔三〕法规科负责根据时间节点要求对各相关科室负责的普法宣扬活动进行催促检查，并负责我局普法宣扬的台账整理工作。

公司宣扬工作安排3

为统一思想，提高员工素养，增加凝合力，塑造公司良好形象，更好地做好新形势下的企业宣扬工作，推动企业文化建设，制定本安排。

一、指导思想

坚持宣扬党的路途方针政策，以经济建设为中心，围绕增加企业凝合力，突出企业精神的培育，把凝合人心，鼓舞斗志，为公司的开展鼓与呼作为工作的动身点和落脚点，发挥好舆论阵地的作用，促进企业文化建设。

二、宣扬重点

1、公司重大经营决策、开展大计、工作举措、新规定、新政策等；

2、党的方针政策、国家法律法规；

3、先进事迹、典型报道、工作创新、工作阅历；

4、员工思想动态；

5、公司管理上的薄弱环节，存在的问题；

6、企业文化宣扬。

三、详细措施

1、端正相识，宣扬工作与经济工作并重。

宣扬工作是教化、鼓励员工的一种方式，是企业不行缺少的一项工作。“企业要开展、要实现奋斗目标，离不开全体员工的不懈努力，只有进一步加强宣扬工作，才能激发起员工的斗志，形成向心力，各项工作才能战无不胜，才能建立起公司特有的企业文化〞。因此，要端正相识，把宣扬工作作为一件大事来抓好、做好。

2、强化措施，把宣扬工作落到实处。

①建立公司宣扬网络，组建一支有战斗力的宣扬队伍。公司办公室负责整个公司的宣扬工作，各分公司设立一人兼职负责分公司的宣扬工作，各部室至少要有一名兼职宣扬报道员、各分公司至少要有8名兼职宣扬报道员从事企业宣扬报道工作。各部室、各分公司在2月20日前将宣扬报道员名单报公司办公室，由公司办公室负责于2月22日组织宣扬学问培训，提高其工作实力，适应公司宣扬工作的须要。

②自3月份起先复原?XX报?。每月一期，期间依据须要增发副刊。凡公司员工均可投稿，公司宣扬报道员每月至少一篇，稿件形式不限，宣扬内容以20xx年宣扬工作重点为主，全部稿件一经刊登按字数发放稿酬。优秀的稿件向上级报刊举荐。

③黑板报每半月一期。公司办公室负责办公楼东头的'板块，技术中心负责办公楼西头的板块，综合管理部、质量部在机床制造分公司范围内各选一块，其余的由两个分公司负责支配完成。

④宣扬栏由公司办公室负责依据须要不定期更换。

⑤更新、增加标语牌。要统一字体，统一着色，使之表达公司文化特色。道路上悬挂标牌由公司办公室负责更换，其他由各分公司负责。

⑥做好专题宣扬活动。各部室依据须要牵头做好这项工作。如：平安月、质量月等。

⑦开展评优树先工作，表达人本精神。开展评比质量标兵、技术能手、劳动竞赛等活动，激发员工的劳动热忱，增加员工的团队精神。

⑧、群团组织要广泛开展文体消遣活动，既要轰轰烈烈、扎扎实实，有要讲究实效。

⑨、各分公司、部室要开好班前班后会。

⑩加强对外宣扬力度，主要是公司形象宣扬和产品广告宣扬等。

公司宣扬工作安排4

XX年公司宣扬部工作安排及思路目的：提高员工素养，突出企业精神的培育增加凝合力，塑造公司良好形象，更好地做好新形势下的企业宣扬工作，为公司的开展与鼓舞作为工作的动身点和落脚点，发挥好舆论阵地的作用，促进推动企业文化建设。

详细措施

初步安排

一：对外宣扬

1、网络。

充分利用公司现有网站〔并刚好将网站改版不是一般的更换网站内图片而是依据须要从新设计网站〕3G网站，借助现有的网络平台如谷歌、百度等设置关键词链接让客户更便利的从网络了解青辰。

2、多媒体

特地设计录制公司企业形象光盘〔包括技术资料及各区域销售负责人等〕刻录光盘并上传网络。

3、文件资料

制作特地的投标书文件包装、择机更换样本、设计可以表达我公司形象的记事本、〔视状况允许的状况下设计我公司统一投标文件格式〕、制作新的手提袋、文件袋等。

赠品

4、设计公交卡，U盘贴，鼠标垫，台挂历。以及其他办公用品有关的礼品。

二：内部宣扬

1、宣扬栏

自1月份起先正式运用公司宣扬栏。公司宣扬报道员每月至少一篇，期间依据须要增发稿件形式不限，宣扬内容以当月公司重大决策，员工当月工作状况，和最新动态，让客户及公司更干脆熟知公司近况。

2、标语

增加标语牌。要统一字体，统一着色，使之表达公司文化特色。〔淡定：道路上悬挂标牌〕3励志宣扬

开展评优树先工作，表达人本精神。开展评比质量标兵、技术能手、劳动竞赛等活动，并适当以现金形式嘉奖优秀员工，以激发员工的劳动热忱，增加员工的团队精神。

宣扬建议：

建议公司高层能同意我部门为公司特地设计制作属于我公司的祥瑞物，更进一步提高公司的形象宣扬力度。

公司宣扬工作安排5

为统一思想，提高员工素养，增加凝合力，进一步提升公司良好形象和知名度、增加产品美誉度，更好地做好新形势下的企业宣扬工作，推动企业文化和精神文明建设，制定本安排。

一、指导思想

坚持宣扬党的路途方针政策，以经济建设为中心，围绕增加企业凝合力，突出企业精神的培育，把凝合人心，鼓舞斗志，为公司的开展鼓与呼作为工作的动身点和落脚点，发挥好舆论阵地的作用，促进企业文化建设、推动公司各项事业的开展，为打响“绿色、文明、精品〞牌效劳。

二、宣扬重点

1、公司重大经营决策、开展大计、工作举措、新规定、新政策等；

2、党的方针政策、国家法律法规；

3、先进事迹、典型报道、工作创新、工作阅历；

4、员工思想动态；公司生产、管理动态；

5、公司管理上的薄弱环节，存在的问题；

6、企业文化宣扬。

三、主要工作：

1、接着办好?**简报?，出版期数要比20xx年有所增加；刊发稿件要比20xx年增加10以上；

2、进一步加强对外宣扬工作，20xx年各级社会媒体刊〔播〕发有关我公司的稿件数要比20xx年有较大的增长；

3、接着保持集团宣扬工作领先的地位，接着蝉联集团“优秀通讯报道组〞称号；

4、加强通讯员业务学问培训工作，提高通讯员综合素养，20xx年拟安排在上半年和下半年各实行一次通讯员学习培训班，形式为外请；

5、加强通讯员队伍建设、主动通讯员创立良好的工作条件；

6、接着健全和完善通讯员工作考核制度，提高通讯员工作主动性；

7、协作企业相关重要活动作好全方位宣扬；

8、加强网站管理维护团队建设，为网站管理与维护人员创立良好的工作和学习条件，20xx年拟安排在上半年和下半年各进行一次相关业务学问〔课程〕学习，形式为外送。

9、加强网站建设，20xx年公司网站要初步形成整体风格，网站子页面要超过400页，栏目设置和页面框架要重新进行整合；加大网站推广力度；

10、接着开好宣扬工作各季度会议，以便刚好觉察问题、布置工作；

11、建立通讯员档案系统，实施标准化管理，为每位通讯员建立具体的工作档案；

四、详细措施

1、端正相识，宣扬工作与经济工作并重。

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