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第2页共2页2023年编辑个人工作总结时间一晃而过,来到矿大已经三个多月了,而同时,加入编辑部也三个月了。这几个月做了很多事,也收获了很多。同时,也明白了自身的不足,并且也有很多想法。编辑部是与文字打交道的相关部门,大家都以严谨、认真的态度对待工作,分工明确,并且合作有序。我在学长们的带领和指导下,学会了很多东西,也做了很多事。我的能力在一点点提高,对各种工作的态度也有所转变。编辑是一个比较辛苦的工作,也是一个默默无闻、无私奉献的工作,更是一个不可缺少、不能被替代的工作。当同学们收到一份份崭新的报纸时,他们却不知道我们发报纸的辛苦;当同学们看到一条条内容新颖的学院新闻时,他们却不知道我们编辑找新闻的辛苦;而当他们看到报纸的精心版面时,他们更不知道我们去一次次排版的辛苦。找新闻、校对、排版、再校对、再排版,还要去找老师审核,最后发给老师和同学们。虽然辛苦,但也有很多乐趣。与学长和同学一起步行去学院楼的时候,会感到轻松愉快;在学院楼里发报纸更是一项十分有趣的事。虽然是从门缝送进去的,但心里依然有自豪感,想让每一位老师知道,这报纸就是我们做的。那次因为要开团会,时间紧,部长特例允许我发完先走,令我十分感动。结果是我们班的团支书把时间提早了半个小时,但我依然很感谢部长。此外,我还听了新闻写作的讲座,也让我对新闻有了全新的认识与感悟,并激发了我对新闻的热情。另外,在记者文化节活动的开幕式上,我深深感受到了我们的校园记者和编辑们的多才多艺和现场大家亲如一家人的快乐氛围。还记得那次学长请我们吃饭,学长的关怀深深感动了我。他不断地叫大家吃菜,席间看到大家吃得不够尽兴又为大家点了好多菜,整个雅间其乐融融。在聚餐快要结束时,部长还和每个人亲切交谈,告诉我们每个人一些他的经验,给我留下了深刻的印象。当然,我自己也有不足的地方,有一次因为学习太忙而没有去参加记者文化节闭幕式,对此深表歉意与遗憾。当我向部长请假时,他很爽快地同意了,让我更加感动。提到建议与设想,我也想了很多。首先,我觉得我们的报纸最好再突出一下我们学院的特色,可以写一些我们学院同学更感兴趣的东西,可以是最新的前沿科技,也可以是信息与电气方面的动态,更可以是与大家学习内容有关的知识,这样可以更贴近大家的学习与生活,增强报纸的阅读性。另外,我认为还可以开设一个新闻中心的博客,从而丰富我们的内容,加强我们自己的宣传,让大家更加了解新闻中心,了解编辑部,了解背后的故事。最后呢,还是希望加强部员之间的交流,大家有的还不太熟。希望在以后的时间里,我能够以更加努力、认真的态度去完成每一项工作。编辑部也能在一种很融洽的气氛中工作与学习,希望我们的编辑部能越来越好,成为受人瞩目的部门。2023年编辑个人工作总结(二)公司企业内刊即____度共出版10期,基本完成了企业内刊既定出版任务,为公司企业文化建设贡献了一份力量。但总结起来存在的问题很多,亟待解决的细节缺陷也不少。兹以以下七点予以初步概括:一是企业内刊的定位不明确,直接导致了内容整体水平不高。内刊的定位应该是传达企业经营发展的战略和目标、重点阐释企业近期工作重点和亮点的成效和困难、展现企业现代文明和管理水平、激发和表现员工生产生活风采,同时把握行业内和国家重大政策信息与企业之间的关系。二是企业内刊的工作思路和流程有待进一步改进。企业内刊的编辑工作多囿于组稿和拼凑,在选题策划上均着力不多。然而刊物有别于报纸的最大优势就在于能够将最有价值的一个问题的某一方面或者焦点进行深度挖掘,以思想的深度和内容的宏大冲淡时效性的缺失,这一点是一本刊物能否长期存在并得到普遍关注的生命线。公司内刊的选题策划功夫需要主管领导和董事长的躬亲支持,需要花费大量的硬件和软件支撑,同时,得到的回报即是收获了一本内刊真正的核心、真正的有价体和真正的灵魂。还有内刊工作流程上上下衔接的问题突出,鉴于此,经常频繁的有效沟通和相互支持是不可或缺的,关乎企业发展战略等核心问题必须第一时间在企业内刊上予以深度剖析和刊载,这就牵扯到企业某些管理透明化的问题,也就是管理层与普通员工平等对话、沟通,寻求相互谅解的优质企业文化建设的一面,也就是如何发挥好内刊作为沟通高层意志与员工诉求之间的柔性“桥梁”作用,这同样也是企业内刊的灵魂,是企业文化的灵魂,更是企业管理的灵魂。三是企业内刊面临的通讯员队伍建设和相关培训活动等较棘手的问题。重点是加强通讯员队伍的整体协作水平,加深对企业内刊定位侧重点的认识和体悟,全面进行消息写作、新闻通讯写作、个人创作等理论学习和实践练习,特别要将学习倾向于摄影尤其是新闻摄影的技巧培训与练习,确认长效沟通对企业内刊出版编辑工作的整体质量和内容提升的基础性作用。四是企业内刊投稿激励措施的商榷和建议。五是企业内刊外在形式的修正和提升问题。六是企业内刊编辑工作的专业性问题。有必要制定每一期策划选题及至最后的编辑出版定稿的编审委、编委和通讯员定期会议研讨机制,集思广益方能有所作为。企业内刊作用的持续有效离不开每一位员工的大力支持,更离不开公司高层管理者的有力擘划和建设性指导。七是企业内刊责任编辑的职责和权限受责任编辑个人工作、协调和沟通能力的影响,未切实落到实处,对内刊的前期选题策划、约稿征稿及后期的组稿、编辑、编排和出版印刷造成了或多或少的不利影响和少数负面评价,需要责任编辑不断加强自身工作业务能力和对职责内事务的主动性和热情。同时,专职责任编辑要利用好自己企业文化专员或主管的工
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